Mejorando los flujos de caja con herramientas 2.0
Se ha planteado internamente una mejora de la eficiencia de los flujos de caja, en base a utilizar herramientas 2.0, en este caso principalmente eBay y comparadores de precios.
La idea que hemos planteado ejecutar para mejorar nuestros flujos de caja consiste en:
- Poner a la venta en subasta en eBay todo el material redundante, obsoleto o ya no útil en la empresa. En este caso hay un lote de viejos monitories de tubo catódico que fueron sustituidos por pantallas planas y una máquina de control de entradas y salidas (máquina de fichar, electrónica y bastante moderna pero que hemos pensado que es mejor desechar).
- Re plantear el departamento de compras por el que busquemos precios con descuento a partir de la propia eBay y usando intensivamente otras herramientas cómo comparadores de precios. Buscando siempre la máxima diferencia con respecto al canal habitual de compras.
- Las responsabilidades de ventas de material usado y el de compras serán adjudicados a los compañeros por un periodo de tiempo prefijado de 6 meses, tras realizar una primera prueba de aptitud entre los que se promulguen para la vacante (la prueba consistirá en poner a la venta 1 producto por persona y posteriormente analizar quién se desenvuelve mejor en ambientes 2.0 de subasta). Sobre el precio total de venta de nuestro material a desechar y sobre el dinero de ahorro de compra se repartirá un % vía ingreso mensual en la nómina correspondiente que por ahora estimamos en una cantidad de 10%.
Con esta política ingresamos cash por un material que nos sobra, realizamos compras más eficientes e incentivamos a los compañeros responsables de compras y ventas para ser lo más eficientes posible con un incentivo para el trabajador sobre el dinero que gane la empresa con esta nueva forma de hacer las cosas.
9 comentarios »
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Una gran idea que se me había pasado por la cabeza pero no me había parado a plantear como realizarla, ahora me has dado unas buenas ideas.
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@Informática Palencia, me alegra saber que te hemos servido de guía para implementar esta técnica.
Las mejoras y sugerencias a esta idea, son bienvenidas
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@Carlos, el plan mejora la entrada de efectivo en la empresa e intenta reducir la salida de efectivo en las compras, por eso relacionarlo con el flujo de caja.
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@Carlos Metrio, tienes razón, no estudié económicas. ¿Cual sería el término correcto? Así hago el update del post.
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