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	<title>Comentarios en: La fórmula de Decathlon</title>
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	<description>Blog personal de Emilio Márquez</description>
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		<title>Por: Mis links de la semana n5 &#124; El Blog de Jorge Arévalo</title>
		<link>http://emiliomarquez.com/2008/09/29/la-formula-de-decathlon/comment-page-1/#comment-4760</link>
		<dc:creator>Mis links de la semana n5 &#124; El Blog de Jorge Arévalo</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 05 Oct 2008 08:58:36 +0000</pubDate>
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		<description>[...] de fidelización de clientes de Enrique Burgos - La fórmula de Decathlon de Emilio Marquez - Un blogger en la Dirección General de Red.es de Rodolfo Carpintier [...]</description>
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		<title>Por: nacho</title>
		<link>http://emiliomarquez.com/2008/09/29/la-formula-de-decathlon/comment-page-1/#comment-4377</link>
		<dc:creator>nacho</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 30 Sep 2008 21:47:13 +0000</pubDate>
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		<description>Decathlon, Mercadona....y otras empresas que se sitúan en la &quot;primera línea de precio&quot; es difícil que noten de manera drástica la crisis. Yo lo entiendo de la siguiente forma:

El que compra en sitios tipo El Corte Inglés (donde no son especialmente competitivos en precio pero si en servicios y valor añadidos) siempre que le apriete la crisis pensará en otras opciones donde ahorrar en su &quot;carro de la compra&quot; (sea el producto que sea...), con lo que acabarán acudiendo a lode &quot;primera línea de precio&quot;.

El que ya compra en &quot;primera línea de precio&quot; (superficies tipo Decathlon o Mercadona) difícilmente podrá encontrar opciones que ofrezcan un mejor precio.

Tambiñen es cierto que quizas los clientes tipo de uno y otro sean de poder adquisitivo diferente. Por lo que el que en tiempos de bonanza económica ya compra en superficies de primer precio, cuando la crisis aprieta seguramente tenga que reducir su consumo o cuanto menos medirlo y dosificarlo.

Conociendo Decathlon no me sorprende que se sitúe detrás de Zara...y es que es mucho más que una tienda de deportes.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Decathlon, Mercadona&#8230;.y otras empresas que se sitúan en la &#8220;primera línea de precio&#8221; es difícil que noten de manera drástica la crisis. Yo lo entiendo de la siguiente forma:</p>
<p>El que compra en sitios tipo El Corte Inglés (donde no son especialmente competitivos en precio pero si en servicios y valor añadidos) siempre que le apriete la crisis pensará en otras opciones donde ahorrar en su &#8220;carro de la compra&#8221; (sea el producto que sea&#8230;), con lo que acabarán acudiendo a lode &#8220;primera línea de precio&#8221;.</p>
<p>El que ya compra en &#8220;primera línea de precio&#8221; (superficies tipo Decathlon o Mercadona) difícilmente podrá encontrar opciones que ofrezcan un mejor precio.</p>
<p>Tambiñen es cierto que quizas los clientes tipo de uno y otro sean de poder adquisitivo diferente. Por lo que el que en tiempos de bonanza económica ya compra en superficies de primer precio, cuando la crisis aprieta seguramente tenga que reducir su consumo o cuanto menos medirlo y dosificarlo.</p>
<p>Conociendo Decathlon no me sorprende que se sitúe detrás de Zara&#8230;y es que es mucho más que una tienda de deportes.</p>
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		<title>Por: Emilio Marquez</title>
		<link>http://emiliomarquez.com/2008/09/29/la-formula-de-decathlon/comment-page-1/#comment-4311</link>
		<dc:creator>Emilio Marquez</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 29 Sep 2008 16:23:33 +0000</pubDate>
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		<description>@Eduardo Garolera, gracias por la referencia :)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>@Eduardo Garolera, gracias por la referencia <img src='http://emiliomarquez.com/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' /> </p>
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		<title>Por: Eduardo Garolera</title>
		<link>http://emiliomarquez.com/2008/09/29/la-formula-de-decathlon/comment-page-1/#comment-4288</link>
		<dc:creator>Eduardo Garolera</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 29 Sep 2008 07:27:47 +0000</pubDate>
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		<description>Hola Emilio,

otro ejemplo muy claro de este modelo de negocio sería el caso de Mercadona, que unido a su potente y grandiosa cadena de distribución, han echo que se convierta en el número 1 en españa.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola Emilio,</p>
<p>otro ejemplo muy claro de este modelo de negocio sería el caso de Mercadona, que unido a su potente y grandiosa cadena de distribución, han echo que se convierta en el número 1 en españa.</p>
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