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	<title>Comentarios en: Como destrozar la propia empresa y creerse maravilloso</title>
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	<description>Blog personal de Emilio Márquez</description>
	<lastBuildDate>Mon, 16 Jan 2012 09:45:57 +0000</lastBuildDate>
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		<title>Por: Jerónimo Palacios &#187; Blog Archive &#187; Como destrozar la empresa y creerse maravilloso</title>
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		<dc:creator>Jerónimo Palacios &#187; Blog Archive &#187; Como destrozar la empresa y creerse maravilloso</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 03 Jan 2009 16:49:28 +0000</pubDate>
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		<description>[...] que he ido a comprar a la FNAC en cuanto he leido este fragmento escrito por Josep M. Rosanas (Vía Emilio Márquez). Otro must del estilo del Libro Negro del [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] que he ido a comprar a la FNAC en cuanto he leido este fragmento escrito por Josep M. Rosanas (Vía Emilio Márquez). Otro must del estilo del Libro Negro del [...]</p>
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		<title>Por: Jerónimo Palacios</title>
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		<dc:creator>Jerónimo Palacios</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 03 Jan 2009 16:44:05 +0000</pubDate>
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		<description>Has dado en la clave, Emilio.

Empresas sin problemas aparentes de gestión, de clientes o de facturación, se desmembran y pierden capital humano, el capital más valioso, aunque el más intangible e incuantificable, porque el Head Manager no entiende a sus empleados, y por supuesto carece de cualquier habilidad social o de inteligencia emocional. 

¿Que ocurre en estas empresas? Pues que hay que asumir que, o no se es el jefe, o se van las cosas al garete. El otro día, analizando un plan de negocio, le dije a los emprendedores que cuando fueran a sentarse enfrente de un inversor, debían asumir que probablemente tendrían que dejar el control de la dirección de la empresa en manos de una persona más experta al cabo de dos o tres años.

Ámbos se negaron en rotundo. Les dije que con esa actitud asegurarían un no rotundo de cualquier inversor.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Has dado en la clave, Emilio.</p>
<p>Empresas sin problemas aparentes de gestión, de clientes o de facturación, se desmembran y pierden capital humano, el capital más valioso, aunque el más intangible e incuantificable, porque el Head Manager no entiende a sus empleados, y por supuesto carece de cualquier habilidad social o de inteligencia emocional. </p>
<p>¿Que ocurre en estas empresas? Pues que hay que asumir que, o no se es el jefe, o se van las cosas al garete. El otro día, analizando un plan de negocio, le dije a los emprendedores que cuando fueran a sentarse enfrente de un inversor, debían asumir que probablemente tendrían que dejar el control de la dirección de la empresa en manos de una persona más experta al cabo de dos o tres años.</p>
<p>Ámbos se negaron en rotundo. Les dije que con esa actitud asegurarían un no rotundo de cualquier inversor.</p>
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		<title>Por: Emilio Marquez</title>
		<link>http://emiliomarquez.com/2008/12/27/como-destrozar-la-propia-empresa-y-creerse-maravilloso/comment-page-1/#comment-6531</link>
		<dc:creator>Emilio Marquez</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 01 Jan 2009 22:39:06 +0000</pubDate>
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		<description>@Cyberfrancis, el fomentar la formación dentro de la empresa, el ir rotando y ascendiendo en diferentes puestos en la empresa lo veo de mucha importancia, un trabajador debe sentirse motivado.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>@Cyberfrancis, el fomentar la formación dentro de la empresa, el ir rotando y ascendiendo en diferentes puestos en la empresa lo veo de mucha importancia, un trabajador debe sentirse motivado.</p>
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		<title>Por: Cyberfrancis</title>
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		<dc:creator>Cyberfrancis</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 01 Jan 2009 19:50:13 +0000</pubDate>
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		<description>Si te digo la verdad, por tus palabras, creo que tienes toda la razón. Para llevar un equipo de personas hay que estar preparado y no dejarse llevar por emociones personales o creerse más listo que nadie, puesto que muchos de nosotros como trabajadores, tenemos una formación y una experiencia que muchas veces se pasan por alto.

Un saludo y felices fiestas!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Si te digo la verdad, por tus palabras, creo que tienes toda la razón. Para llevar un equipo de personas hay que estar preparado y no dejarse llevar por emociones personales o creerse más listo que nadie, puesto que muchos de nosotros como trabajadores, tenemos una formación y una experiencia que muchas veces se pasan por alto.</p>
<p>Un saludo y felices fiestas!</p>
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