Comentarios en: Como destrozar la propia empresa y creerse maravilloso http://emiliomarquez.com/2008/12/27/como-destrozar-la-propia-empresa-y-creerse-maravilloso/ Blog personal de Emilio Márquez Tue, 15 May 2012 13:17:26 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v= Por: Jerónimo Palacios » Blog Archive » Como destrozar la empresa y creerse maravilloso http://emiliomarquez.com/2008/12/27/como-destrozar-la-propia-empresa-y-creerse-maravilloso/comment-page-1/#comment-6564 Jerónimo Palacios » Blog Archive » Como destrozar la empresa y creerse maravilloso Sat, 03 Jan 2009 16:49:28 +0000 http://emiliomarquez.com/?p=5197#comment-6564 [...] que he ido a comprar a la FNAC en cuanto he leido este fragmento escrito por Josep M. Rosanas (Vía Emilio Márquez). Otro must del estilo del Libro Negro del [...] [...] que he ido a comprar a la FNAC en cuanto he leido este fragmento escrito por Josep M. Rosanas (Vía Emilio Márquez). Otro must del estilo del Libro Negro del [...]

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Por: Jerónimo Palacios http://emiliomarquez.com/2008/12/27/como-destrozar-la-propia-empresa-y-creerse-maravilloso/comment-page-1/#comment-6563 Jerónimo Palacios Sat, 03 Jan 2009 16:44:05 +0000 http://emiliomarquez.com/?p=5197#comment-6563 Has dado en la clave, Emilio. Empresas sin problemas aparentes de gestión, de clientes o de facturación, se desmembran y pierden capital humano, el capital más valioso, aunque el más intangible e incuantificable, porque el Head Manager no entiende a sus empleados, y por supuesto carece de cualquier habilidad social o de inteligencia emocional. ¿Que ocurre en estas empresas? Pues que hay que asumir que, o no se es el jefe, o se van las cosas al garete. El otro día, analizando un plan de negocio, le dije a los emprendedores que cuando fueran a sentarse enfrente de un inversor, debían asumir que probablemente tendrían que dejar el control de la dirección de la empresa en manos de una persona más experta al cabo de dos o tres años. Ámbos se negaron en rotundo. Les dije que con esa actitud asegurarían un no rotundo de cualquier inversor. Has dado en la clave, Emilio.

Empresas sin problemas aparentes de gestión, de clientes o de facturación, se desmembran y pierden capital humano, el capital más valioso, aunque el más intangible e incuantificable, porque el Head Manager no entiende a sus empleados, y por supuesto carece de cualquier habilidad social o de inteligencia emocional.

¿Que ocurre en estas empresas? Pues que hay que asumir que, o no se es el jefe, o se van las cosas al garete. El otro día, analizando un plan de negocio, le dije a los emprendedores que cuando fueran a sentarse enfrente de un inversor, debían asumir que probablemente tendrían que dejar el control de la dirección de la empresa en manos de una persona más experta al cabo de dos o tres años.

Ámbos se negaron en rotundo. Les dije que con esa actitud asegurarían un no rotundo de cualquier inversor.

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Por: Emilio Marquez http://emiliomarquez.com/2008/12/27/como-destrozar-la-propia-empresa-y-creerse-maravilloso/comment-page-1/#comment-6531 Emilio Marquez Thu, 01 Jan 2009 22:39:06 +0000 http://emiliomarquez.com/?p=5197#comment-6531 @Cyberfrancis, el fomentar la formación dentro de la empresa, el ir rotando y ascendiendo en diferentes puestos en la empresa lo veo de mucha importancia, un trabajador debe sentirse motivado. @Cyberfrancis, el fomentar la formación dentro de la empresa, el ir rotando y ascendiendo en diferentes puestos en la empresa lo veo de mucha importancia, un trabajador debe sentirse motivado.

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Por: Cyberfrancis http://emiliomarquez.com/2008/12/27/como-destrozar-la-propia-empresa-y-creerse-maravilloso/comment-page-1/#comment-6529 Cyberfrancis Thu, 01 Jan 2009 19:50:13 +0000 http://emiliomarquez.com/?p=5197#comment-6529 Si te digo la verdad, por tus palabras, creo que tienes toda la razón. Para llevar un equipo de personas hay que estar preparado y no dejarse llevar por emociones personales o creerse más listo que nadie, puesto que muchos de nosotros como trabajadores, tenemos una formación y una experiencia que muchas veces se pasan por alto. Un saludo y felices fiestas! Si te digo la verdad, por tus palabras, creo que tienes toda la razón. Para llevar un equipo de personas hay que estar preparado y no dejarse llevar por emociones personales o creerse más listo que nadie, puesto que muchos de nosotros como trabajadores, tenemos una formación y una experiencia que muchas veces se pasan por alto.

Un saludo y felices fiestas!

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