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	<title>Emilio Márquez &#187; compra</title>
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	<description>Blog personal de Emilio Márquez</description>
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		<title>Las redes sociales como herramienta inmobiliaria</title>
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		<pubDate>Wed, 02 Sep 2009 08:00:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Emilio Marquez</dc:creator>
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		<description><![CDATA[La venta de viviendas ha sido durante un período un negocio redondo, sencillo y muy lucrativo para quienes lo practicaban, sin embargo en el último año la situación ha dado un giro y en la actualidad la crisis ha golpeado con fuerza a este sector, no se podía mantener por más tiempo una situación de [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">La venta de viviendas ha sido durante un período un negocio redondo, sencillo y muy lucrativo para quienes lo practicaban, sin embargo en el último año la situación ha dado un giro y en la actualidad <a title="precio de la vivienda" href="http://emiliomarquez.com/2009/05/05/inmobiliarias-vs-bancos-rebajas-precio-viviendas/">la crisis ha golpeado con fuerza a este sector</a>, no se podía mantener por más tiempo una situación de burbuja artificial completamente inflada que tenía que estallar tarde o temprano con las peores consecuencias que todos estamos sufriendo (gracias a la avaricia de much@s). Muchas han sido las empresas inmobiliarias que han tenido que cerrar sus puertas ante el frenazo en las ventas de viviendas, la mayoría de facto eran simples chiringuitos creados al amparo de un negocio sin límites durante muchos años, sin ningún viso de profesionalidad real, con el consiguiente colapso de una economía que durante años se ha sostenido en el ladrillo y que no se ha planteado otro modelo productivo para la sociedad del presente y del futuro, donde vivimos hipotecados a una factura que nos resultará muy cara de pagar.</p>
<p style="text-align: justify;">La situación parece no estar mejorando con el tiempo transcurrido tras la explosión de la burbuja y el mercado inmobiliario a duras penas está logrando mantenerse a flote (algunos prevén que no será hasta el 1T del 2010 cuando merezca la pena volver a activar el mercado inmobiliario, cuando los vendedores asuman que tienen que vender con grandes rebajas sus inmuebles). El ingenio se pone a disposición del negocio y se prueban nuevas fórmulas con el fin de mejorar la situación tan complicada que vivimos donde no hay compradores o simplemente estos no consiguen financiación bancaria.</p>
<p style="text-align: justify;">A reseñar cómo ejemplo de innovación ha sido el caso de la empresa inmobiliaria <a title="Socovesa" href="http://www.socovesa.cl/">Socovesa</a>. Con sede en Chile, ha decidido apostar por la promoción de su oferta a través de ofrecer incentivos económicos a cualquiera que logre gestionar una venta.</p>
<p style="text-align: justify;">
<div id="attachment_12747" class="wp-caption alignleft" style="width: 310px"><a href="http://emiliomarquez.com/wp-content/uploads/800px-Apartement.jpg"><img class="size-medium wp-image-12747" title="Imagen de la wikipedia" src="http://emiliomarquez.com/wp-content/uploads/800px-Apartement-300x225.jpg" alt="Imagen de la wikipedia" width="300" height="225" /></a><p class="wp-caption-text">Imagen de la wikipedia</p></div>
<p style="text-align: justify;">Desde la web de <a title="Kamicasa" href="http://www.kamicasa.cl/">Kamicasa CL</a> se proporciona un formulario que se ha de rellenar en caso de que exista un posible interesado. Aunque la venta la gestiona un ejecutivo de venta de la propia empresa, cualquiera puede ser el promotor de estas viviendas. A cambio de promover la venta de una vivienda entre tu circulo de conocidos, la empresa se compromete a dar un premio que puede ser superior a los 100.000 dólares, siempre que se cierre la compra.</p>
<p style="text-align: justify;">La empresa inmobiliaria ha pensado en los usos de las redes sociales para facilitar la promoción de estas casas en venta entre los posibles compradores. Con el incentivo económico que además ofrece, espera que sean muchos los promotores que se impliquen en el proyecto de venta. Un ejemplo de ingenio e innovación para salir de la crisis.</p>
<p>Más en la red:</p>
<ul>
<li><a title="una opcion de riesgo con ciertos retornos" href="http://www.estrategia.cl/detalle_noticia.php?cod=22788">www.estrategia.cl</a> Una opción de riesgo con buenos retornos.</li>
<li><a title="hay que olfatear y comprar si encontramos un chollo" href="http://www.idealista.com/news/archivo/2009/08/27/097301-inmobiliaria-barreras-recomienda-ir-olfateando-mercado-comprar-encuentra-chollo">www.idealista.com</a> Hay que olfatear y comprar si encontramos un chollo.</li>
</ul>
<div id="crp_related"><ul><li><a href="http://emiliomarquez.com/2009/05/05/inmobiliarias-vs-bancos-rebajas-precio-viviendas/" rel="bookmark" class="crp_title">Inmobiliarias Vs Bancos, escalada de rebajas en el precio de las viviendas</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2009/03/08/las-viviendas-a-subastas/" rel="bookmark" class="crp_title">Las viviendas a subastas</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2009/02/27/el-mundo-de-las-hipotecas/" rel="bookmark" class="crp_title">El mundo de las hipotecas</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2009/07/19/la-crisis-afecta-una-millon-y-medio-de-ricos-que-han-dejado-de-serlo/" rel="bookmark" class="crp_title">La crisis afecta a un millón y medio de ricos que han dejado de serlo</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2009/05/03/subasta-del-dominio-viajescom-750000-dolares-%c2%bfalguien-da-mas/" rel="bookmark" class="crp_title">Subasta del dominio viajes.com, 750000 dólares ¿alguien da más?</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
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		<item>
		<title>Facebook prepara nuevos retos tras adquirir FriendFeed</title>
		<link>http://emiliomarquez.com/2009/08/19/facebook-prepara-nuevos-retos-tras-adquirir-friendfeed/</link>
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		<pubDate>Wed, 19 Aug 2009 15:05:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Emilio Marquez</dc:creator>
				<category><![CDATA[Redes sociales]]></category>
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		<description><![CDATA[Facebook, la mayor red social del mundo (y a este paso posible gran competidor de Google cómo líder en la red, para mi hoy día me es difícil no estar un buen rato cada día navegando en Facebook) continua preparando nuevas aplicaciones y plataformas que logren seducir a sus usuarios (cómo respuesta a la competencia [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><a href="http://emiliomarquez.com/wp-content/uploads/266px-Facebook.svg3.png"><img class="aligncenter size-full wp-image-12432" src="http://emiliomarquez.com/wp-content/uploads/266px-Facebook.svg3.png" alt="" width="266" height="100" /></a></p>
<p style="text-align: justify;"><a title="web Facebook" href="http://www.facebook.es/"><strong>Facebook</strong></a>, la mayor red social del mundo (y a este paso posible gran competidor de Google cómo líder en la red, para mi hoy día me es difícil no estar un buen rato cada día navegando en Facebook) continua preparando nuevas aplicaciones y plataformas que logren seducir a sus usuarios (cómo respuesta a la competencia de Twitter lanza Facebook Lite cómo versión reducida y simple para los usuarios que exigen servicios minimalistas). Tras la muy adecuada compra de <a title="web Friendfeed" href="http://friendfeed.com/">FriendFeed</a> (personalmente he recibido más <a title="Emilio Marquez en friendfeed" href="https://friendfeed.com/emiliomarquez">peticiones de contacto en FriendFeed en los últimos días</a> que en todo el año pasado, menudo &#8220;efecto compra&#8221;), Facebook parece estar interesado en ofrecer una herramienta que ofrezca la misma inmediatez del tiempo real que redes sociales como <a title="web Twitter" href="http://twitter.com/">Twitter</a>. Se trata de hacer más completa a la primera red social por número de usuarios (250 millones). Sin olvidar que en la compra de FriendFeed el primer y más importante activo adquirido es un equipo con un alto valor de talento que se sumará al equipo de Facebook para hacer grandes cosas.</p>
<p style="text-align: justify;">Esta nueva aplicación que están preparando trata de abordar el mercado móvil facilitando a los usuarios una interfaz que haga cómoda la experiencia. Esta versión simplificada (lite) de la <a title="redes sociales" href="http://emiliomarquez.com/tema/redes-sociales/">red social </a>se cargará con mayor rapidez y ofrecerá las funciones básicas que ya caracterizan a esta. Se trata de adaptar lo mejor de Facebook al dispositivo móvil con el fin de facilitar el acceso desde cualquier lugar.</p>
<p style="text-align: justify;">Por el momento se ha anunciado una versión beta que probarán algunos usuarios previa invitación. El móvil pasa a convertirse en el objetivo de <a title="spotify se pasa la movil" href="http://emiliomarquez.com/2009/05/18/spotify-estara-en-el-telefono-movil-proximamente/">muchas de estas aplicaciones</a> que ya gozan de una importante popularidad entre los internautas. Creada la &#8220;obligación&#8221; de estar actualizado en ellas, se crea la &#8220;necesidad&#8221; de poder acceder desde cualquier lugar con conexión a Internet.</p>
<p style="text-align: justify;">Facebook está llevando a cabo una ambiciosa estrategia de crecimiento basada tanto en la apertura de plataforma a múltiples herramientas de terceros como al desarrollo de nuevos proyectos siempre orientados a dominar el mercado de las redes sociales.</p>
<p style="text-align: justify;">Más en la red:</p>
<ul>
<li><a title="facebook compra friendfeed" href="http://www.jambitz.com/2009/08/14/facebook-compra-friendfeed/">www.jambitz.com</a> Facebook compra Friendfeed.</li>
<li><a title="Facebook creará su versión Twitter" href="http://dineroeninternetnoticias.blogspot.com/2009/08/facebook-creara-su-version-twitter-para.html">http://dineroeninternetnoticias.blogspot.com</a> Facebook creará su versión Twitter.</li>
</ul>
<div id="crp_related"><ul><li><a href="http://emiliomarquez.com/2009/08/29/yahoo-meme-twitter-facebook/" rel="bookmark" class="crp_title">Yahoo! saca Meme para competir con Twitter y Facebook</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2009/08/14/ser-una-empresa-y-optar-por-un-perfil-en-twitter/" rel="bookmark" class="crp_title">Ser una empresa y optar por un perfil en Twitter</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2009/10/29/facebook-credit/" rel="bookmark" class="crp_title">Facebook se plantea sacar mayor rentabilidad con &#8220;Facebook Credit&#8221;</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2008/10/05/friendfeed-como-herramienta-para-potenciar-la-identidad-digital/" rel="bookmark" class="crp_title">FriendFeed cómo herramienta para potenciar la identidad digital</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2009/07/28/las-marcas-que-mayor-protagonismo-tienen-en-la-red/" rel="bookmark" class="crp_title">Las marcas que mayor protagonismo tienen en la red</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
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		<title>El Observatorio de precios nos ayuda a ahorrar en la cesta de la compra</title>
		<link>http://emiliomarquez.com/2009/07/16/el-observatorio-de-precios-nos-ayuda-a-ahorrar-en-la-cesta-de-la-compra/</link>
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		<pubDate>Thu, 16 Jul 2009 15:12:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Emilio Marquez</dc:creator>
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		<description><![CDATA[La cesta de la compra se compone de los alimentos básicos que necesitamos para vivir, siendo esta temática de gastos gran parte del dinero que gastamos procedente de los sueldos en las familias mes a mes, nada más hay que ver lo llenos que se ponen los principales supermercados a principios de cada mes. Partiendo [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">
<div id="attachment_11469" class="wp-caption aligncenter" style="width: 208px"><a title="imagen de la wikipedia" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Archivo:Vegetables.jpg"><img class="size-medium wp-image-11469" title="Imagen de la wikipedia" src="http://emiliomarquez.com/wp-content/uploads/397px-Vegetables-198x300.jpg" alt="Imagen de la wikipedia" width="198" height="300" /></a><p class="wp-caption-text">Imagen de la wikipedia</p></div>
<p style="text-align: justify;">La cesta de la compra se compone de los <a title="guerra a la especulacion alimentaria" href="http://emiliomarquez.com/2009/04/03/guerra-a-la-especulacion-alimentaria/"><strong>alimentos básicos </strong></a>que necesitamos para vivir, siendo esta temática de gastos gran parte del dinero que gastamos procedente de los sueldos en las familias mes a mes, nada más hay que ver lo llenos que se ponen los principales supermercados a principios de cada mes. Partiendo de esta premisa se hace necesario conocer ciertos datos en torno a ella que pueden ayudarnos a obtener buenos productos reduciendo el gasto. En el sistema actual los alimentos y productos domésticos se someten a un complejo proceso antes de llegar a la mesa del consumidor que provoca oscilaciones en el precio que interesa conocer, siendo la mayor parte del precio de los alimentos el relativo a la distribución. Con el fin de garantizar la transparencia en el coste de los productos se creo el <strong>Observatorio de precios</strong>. Un instrumento a través del cual se pretende ofrecer información al consumidor, con el fin de que este puede afrontar sus compras con mayor conocimiento y por tanto logre sacar el máximo beneficio.</p>
<p style="text-align: justify;">El número de visitas que la web <a title="web observatorioprecios" href="http://www.observatorioprecios.es/ObservaPrecios/Inicio.htm?in=0">observatorioprecios.es</a> ha registrado en solo unos meses viene a demostrar que efectivamente el asunto interesa a la ciudadanía. De los últimos datos se extrae que los precios de los productos han bajado entre un 1% y un 7.5 %. Los resultados han sido fruto del estudio de los precios en más de 4.100 establecimientos, tomando como referencia el importe de 187 productos en las 52 capitales de provincia y las 4 ciudades que tienen más población que su capital provincial.</p>
<p style="text-align: justify;">De entre los productos que han bajado su precio se encuentran las hortalizas y verduras con un descenso del 10%. El pescado varia y la carne tiende a mantenerse con los mismos precios. Realizar la compra en el hipermercado sigue resultando más rentable sobre todo para los productos envasados. Sólo en el caso de la carne se logran mejores precios en el pequeño <a title="supermercados, grandes estrategas en la crisis" href="http://emiliomarquez.com/2009/07/06/los-supermercados-grandes-estrategas-en-la-crisis/">supermercado</a>. La Secretario de Estado de Comercio también ha querido resaltar que no es el precio el único referente que lleva al consumidor a adquirir un producto. La cercanía del establecimiento, costumbre, calidad también son aspectos que son tenidos en cuenta.</p>
<p style="text-align: justify;">A estos datos he accedido a través del blog <a title="web el libre pensador" href="http://www.ellibrepensador.com/">El Libre Pensador</a>, donde además podéis encontrar la <a title="precios de la cesta de la compra" href="http://www.ellibrepensador.com/2009/07/15/los-ciudadanos-podran-ahorrar-hasta-un-47-en-su-cesta-de-la-compra-gracias-a-la-informacion-facilitada-por-el-observatorio-de-precios/">información más detallada</a>. Reconozco buscar la comodidad principalmente usando las tiendas online de las grandes superficies a la hora de hacer la compra aunque por supuesto también evito afrontar gastos que se pueden reducir. Estar al tanto de las oscilaciones del mercado no sólo es útil para el bolsillo sino además entretenido <img src='http://emiliomarquez.com/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';)' class='wp-smiley' /> </p>
<p style="text-align: justify;">Más en la red:</p>
<ul>
<li><a title="la cesta de la compra se abarata" href="http://www.mileuristas.com/2009/07/15/la-cesta-de-la-compra-se-abarata-un-32/">www.mileuristas.com</a> La cesta de la compra se abarata un 3.2%.</li>
<li><a title="observatorio de precios ayuda a ahorrar" href="http://www.casacochecurro.com/200907143809/Vivienda/El-Observatorio-d-e-Precios-facilita-informacion-para-ahorrar-hasta-un-47-en-la-cesta-de-la-compra.html">www.casacochecurro.com</a> El Observatorio de precios ayuda a ahorrar un 47% en la cesta de la compra.</li>
</ul>
<div id="crp_related"><ul><li><a href="http://emiliomarquez.com/2009/11/01/el-consumidor-esta-mirando-bien-por-el-bolsillo/" rel="bookmark" class="crp_title">El consumidor está mirando bien por el bolsillo</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2009/07/06/los-supermercados-grandes-estrategas-en-la-crisis/" rel="bookmark" class="crp_title">Los supermercados, grandes estrategas en la crisis</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2009/07/20/pasando-un-julio-2009-interesante/" rel="bookmark" class="crp_title">Pasando un julio 2009 interesante y muy intenso</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2009/08/12/coca-cola-plantea-alternativas-para-defenderse-de-las-marcas-blancas/" rel="bookmark" class="crp_title">Coca-Cola plantea alternativas para defenderse de las marcas blancas</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2009/04/03/guerra-a-la-especulacion-alimentaria/" rel="bookmark" class="crp_title">Guerra a la especulación alimentaria</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
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		<title>Las empresas tecnológicas pretenden aprovechar la crisis y seguir creciendo</title>
		<link>http://emiliomarquez.com/2009/05/29/las-empresas-tecnologicas-pretenden-aprovechar-la-crisis-y-seguir-creciendo/</link>
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		<pubDate>Fri, 29 May 2009 07:48:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Emilio Marquez</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Las empresas del sector tecnológico a pesar de encontrarse también inmersas en la actual coyuntura de recesión económica que por supuesto también les afecta, gozan de una mayor solvencia pues ya tienen el conocimiento de momentos cómo el actual tras la crisis de las .com a principios de esta década. Aparte el cambio de modelo [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Las empresas del sector tecnológico a pesar de encontrarse también inmersas en la actual coyuntura de recesión económica que por supuesto también les afecta, gozan de una mayor solvencia pues ya tienen el conocimiento de momentos cómo el actual tras la crisis de las .com a principios de esta década. Aparte el cambio de modelo productivo es positivo hacia los negocios basados en nuevas tecnologías pues ya es hora de compensar con innovación un tejido industrial que conforma un PIB basado en ladrillo, automóvil y turismo.</p>
<p style="text-align: justify;">La prueba son las noticias que están circulando en torno a las nuevas adquisiciones que estudian llevar a cabo empresas como <a title="web IBM" href="http://www.ibm.com/es/es/" target="_blank">IBM</a>. Las nuevas adquisiciones otorgan importantes posibilidades de crecimiento a las compañías que se están lanzado ahora que los precios parecen haber bajado.</p>
<p style="text-align: justify;">Es el caso de <a title="web Oracle" href="http://www.oracle.com/global/es/index.html" target="_blank">Oracle</a> que adquirió la compañía <a title="web Sun Microsystem" href="http://es.sun.com/" target="_blank">Sun Microsystems</a> por más de 7.000 millones de dólares, que aunque parecen una barbaridad en realidad fue una oportunidad. En esta misma línea muchas compañías se encuentran en estado de alerta, al acecho de la ocasión que les permita ampliar mercado con pequeñas y medianas adquisiciones. Ante las dificultades que atraviesan muchas empresas la venta de las mismas es una solución. Sin embargo como ocurre en otros mercados, ante la incertidumbre financiera el proceso se mantiene en estado semi latente.</p>
<p style="text-align: justify;">Aquellos que consideran la posibilidad de adquirir nuevas vías para crecer, confían en que las valoraciones puedan bajar en los próximos meses, estamos inmersos en una situación de deflación de activos donde no está muy claro cuando llegaremos al suelo técnico de mercado. También hay quien por el contrario duda de que los precios vayan a seguir bajando, considerando que han tocado fondo. y que es hora de invertir y comprar antes que lo haga la competencia pues si que hay grandes empresas con una gran cantidad de caja a la expectativa de aprovecharse de la situación Sea lo que sea, sólo se sabrá con el tiempo. <a title="web Yahoo!" href="http://es.yahoo.com/" target="_blank">Yahoo</a>! e IBM son dos de las compañías que no están dispuestas a dejar pasar la firma de acuerdos que ya les resultan más que ventajosos.</p>
<p style="text-align: justify;">Para aprovechar las buenas oportunidades hay, ante todo, que saber verlas venir. Y esa es una virtud de la que no tod@s gozan. La experiencia ayuda bastante y hay quien apuesta por la intuición cuando la primera vez funciona <img src='http://emiliomarquez.com/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';)' class='wp-smiley' /> </p>
<p style="text-align: justify;">Más en la red:</p>
<ul>
<li><a title="IBM quiere ampliar sus inversiones en Vietnam" href="http://www.tecnotemas.com/2009/05/25/ibm-quiere-ampliar-sus-inversiones-en-vietnam/" target="_blank">www.tecnotemas.com</a> IBM quiere ampliar sus inversiones en Vietnam.</li>
<li><a title="T-systems compra la empresa tecnologica Metrolico" href="http://www.cincodias.com/articulo/tecnologia/T-Systems-compra-empresa-tecnologica-Metrolico-Lico-Corporacion/20090527cdscdstec_2/cdstec/" target="_blank">www.cincodias.com</a> T-Systems compra la empresa tecnológica Metrolico.</li>
</ul>
<div id="crp_related"><ul><li><a href="http://emiliomarquez.com/2009/07/29/los-titanes-de-la-tecnologia-confirman-que-en-el-sector-no-hay-crisis/" rel="bookmark" class="crp_title">Los titanes de la tecnología confirman que en el sector no hay crisis</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2009/05/29/acciones-de-facebook-en-manos-rusas/" rel="bookmark" class="crp_title">Acciones de Facebook en manos rusas</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2009/06/04/algunas-empresas-no-dejan-de-facturar-con-los-dominios/" rel="bookmark" class="crp_title">Algunas empresas no dejan de facturar con los dominios</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2009/06/01/general-motors-anuncia-lo-inevitable-su-bancarrota/" rel="bookmark" class="crp_title">General Motors, anuncia lo inevitable, su bancarrota</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2009/06/30/en-cinco-anos-se-incrementara-cinco-veces-el-trafico-ip/" rel="bookmark" class="crp_title">En cinco años se incrementará cinco veces el tráfico IP</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
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		<title>Modelo de cooperación de uso</title>
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		<pubDate>Sat, 24 Jan 2009 07:59:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Emilio Marquez</dc:creator>
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		<description><![CDATA[El tema de la vivienda sigue siendo una de los pilares básicos de esta crisis. Los precios de las viviendas siguen bajando y por el momento el dinámico hasta hace poco mercado inmobiliario, permanece parado. Mientras los pisos de VPO siguen construyéndose, llega una alternativa que se presenta como una posible solución para los que [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><strong>El tema de la vivienda sigue siendo una de los pilares básicos de esta crisis</strong>. Los precios de las viviendas siguen bajando y por el momento el dinámico hasta hace poco mercado inmobiliario, permanece parado. Mientras los <a title="FMI y la VPO" href="http://emiliomarquez.com/2008/12/12/el-gobierno-y-las-viviendas-de-proteccion-oficial/" target="_blank">pisos de VPO siguen construyéndose</a>, llega una alternativa que se presenta como una posible solución para los que no ven el momento de salir de casa, las viviendas de cooperación de uso.</p>
<p style="text-align: justify;">Este sistema novedoso en España, que tiene casi un siglo en los países nórdicos, te permite vivir en un piso por un <a title="cambios en la ley de arrendamiento" href="http://emiliomarquez.com/2008/08/15/modificaciones-en-la-ley-de-arrendamiento-menos-papeleo/" target="_blank">alquiler</a> económico con unos derechos parecidos a la propiedad. Visto que puedes hacer uso indefinido de este e incluso dejarlo en herencia. La única diferencia radica en que la superficie del suelo continua perteneciendo a su propietario, que lo cede a una cooperativa para que lo explote de este modo.</p>
<p style="text-align: justify;">En España es la asociación sin ánimo de lucro <a title="web de sostrecivic" href="http://www.sostrecivic.org/index.php/lang-es_ES/inici-mainmenu-1" target="_blank">SostreCivic</a> la encargada de liderar este proyecto, que defiende un acceso a la vivienda &#8220;no especulativo&#8221;a través de los <strong>Modelos de Cooperativas de Uso</strong>. En nuestro país habría que hacer algunos ajustes legislativos para que la situación de esta nueva iniciativa quede bien cubierta. Teniendo en cuenta que evitar la especulación es el objetivo fundamental de esta opción.</p>
<p style="text-align: justify;">En un país como el nuestro, con una larga tradición de propietarios, estas alternativas se tornan lejanas. Y sin embargo podría ser un buen momento para plantearse <a title="Ikea y las casas prefabricadas" href="http://emiliomarquez.com/2009/01/02/ikea-y-su-casa-prefabricada/" target="_blank">alternativas a la situación</a> que hemos alcanzado en los últimos diez años. Hace una semana leía en la prensa escrita un interesante artículo acerca del <a title="2009 año de la creatividad" href="http://www.impiva.es/index.php?option=com_content&amp;task=view&amp;id=720&amp;Itemid=142" target="_blank">2009 como año de la creatividad</a>. Encontrarnos en un momento de incertidumbre económica nos obliga a usar la imaginación a la hora de buscar nuevas alternativas que ofrezcan nuevos sistemas de vida.</p>
<p style="text-align: justify;">Más en la red:</p>
<ul>
<li><a title="casas con alquileres baratos" href="http://www.soitu.es/soitu/2009/01/16/actualidad/1232109707_197694.html" target="_blank">http://www.soitu.es</a> Casas con alquileres baratos.</li>
<li><a title="tasaciones de viviendas cayeron un 23%" href="http://www.eleconomista.es/flash/noticias/978407/01/09/Espana-las-tasaciones-de-viviendas-cayeron-un-233-en-2008-.html" target="_blank">http://www.eleconomista.es</a> Las tasaciones y viviendas cayeron un 23%.</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">
<p style="text-align: justify;">
<div id="crp_related"><ul><li><a href="http://emiliomarquez.com/2008/12/12/el-gobierno-y-las-viviendas-de-proteccion-oficial/" rel="bookmark" class="crp_title">El Gobierno y las Viviendas de Protección Oficial</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2009/01/02/ikea-y-su-casa-prefabricada/" rel="bookmark" class="crp_title">Ikea y su casa prefabricada</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2009/03/08/las-viviendas-a-subastas/" rel="bookmark" class="crp_title">Las viviendas a subastas</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2008/08/15/modificaciones-en-la-ley-de-arrendamiento-menos-papeleo/" rel="bookmark" class="crp_title">Modificaciones en la ley de arrendamiento = menos papeleo</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2009/04/18/cuando-independizarse-resulta-imposible/" rel="bookmark" class="crp_title">Cuando independizarse resulta imposible</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
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		<title>Primera semana de noviembre</title>
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		<pubDate>Mon, 10 Nov 2008 07:48:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Emilio Marquez</dc:creator>
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		<description><![CDATA[El mes ha empezado con fuerza, las temperaturas han bajado considerablemente en todo el país y ahora sí, estamos en pleno invierno. La semana pasada fue bastante interesante, se conocía al nuevo presidente de Estados Unidos y participaba en varias actividades que me proporcionaron gran satisfacción, entre estas muchas cosas: El lunes la mujer acaparaba [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>El mes ha empezado con fuerza, las temperaturas han bajado considerablemente en todo el país y ahora sí, estamos en pleno invierno. La semana pasada fue bastante interesante, se conocía al nuevo presidente de Estados Unidos y participaba en varias actividades que me proporcionaron gran satisfacción, entre estas muchas cosas:</p>
<ul>
<li>El lunes <a title="emilio marquez blog" href="http://emiliomarquez.com/2008/11/03/la-mujer-y-la-red/" target="_blank">la mujer acaparaba toda mi atención</a> y reconocimiento. Me acercaba a la asituación de la igualdad de género en el campo de las nuevas tecnologías y los constantes avances que se estan observando a este respecto.</li>
<li>El martes la <a title="emilio marquez blog" href="http://emiliomarquez.com/2008/11/04/amarillismo-en-prensa-inglesa/" target="_blank">prensa inglesa amarilla</a> era sometida a un examen, destacando los nombres de algunos de los más famosos ejemplos en este género. Hablaba de los <a title="emilio maqreuz blog" href="http://emiliomarquez.com/2008/11/04/hoygan/" target="_blank">Hoygan y mi experiencia con ellos</a>, abriendose un debate en el que se ofrecieron interesantes aportaciones. <a title="wikipedia" href="http://emiliomarquez.com/2008/11/04/viajar-en-tren/" target="_blank">Los trenes</a> por los que más de uno siente una gran pasión, y me incluyo, me sirvieron como tema para una entrada dedicada a todos los maquinistas. Y <a title="emilio marquez blog" href="http://emiliomarquez.com/2008/11/04/reflexiones-al-vuelo-sobre-las-elecciones-en-usa-y-obama/" target="_blank">a muy poco de conocerse los resultados de las elecciones en EE. UU.</a>, me permitía unas rápidas reflexiones con un recordatoría a lo que he venido publicando sobre el tema.</li>
<li>El miércoles, ¿ de qué podía hablar? De la <a title="emilio marquez blog" href="http://emiliomarquez.com/2008/11/05/obama-presidente/" target="_blank">victoria de Obama</a>, que en Norteamérica se celebraba por todo lo alto y los medios del mundo describían puntualmente. La <a title="emilio marquez blog" href="http://emiliomarquez.com/2008/11/05/la-red-se-moviliza-en-favor-de-mobuzz/" target="_blank">red de movilizaba para salvar a Mobuzz</a>, unos más de acuerdo otros más críticos, del tema se habló mucho durante la semana pasada. Las <a title="emilio marquez blog" href="http://emiliomarquez.com/2008/11/05/sevilla-fantasmal/" target="_blank">leyendas y los fantasmas</a> siempre suponen interesantes temas que tratar. Dar a conocer algunas leyendas que circulan por mi ciudad es compartir un tipo de conocimiento distinto al que encontramos en las guías de turismo. Agradezco los comentarios que recibí sobre el tema.</li>
<li>El jueves seis de noviembre, el reciente <a title="emilio marquez blog" href="http://emiliomarquez.com/2008/11/06/hikikomoris/" target="_blank">fenómeno social de los Hikikomoris</a>. Esta conducta antisocial era noticia por extenderse a otros países, perdiendo la exclusividad los jóvenes japoneses, donde se detectaron los primeros Hikikomoris. <a title="emilio maqreuz blog" href="http://emiliomarquez.com/2008/11/06/la-resaca-tras-las-elecciones/" target="_blank">Tras las elecciones estadounidenses</a> empezaron a salir a la luz algunos datos acerca de la participación, en la que los jóvenes parece que tuvieron un papel relevante. El día lo terminé reconociendo el <a title="emilio marquez blog" href="http://emiliomarquez.com/2008/11/06/mal-momento-para-cerrar-ventas-de-nombres-de-dominio-sin-contenido/" target="_blank">mal momento que atraviesan las ventas de nombres de dominios</a>. Además tuve la ocasión de <a title="unblogenred.es" href="http://www.unblogenred.es/la-tarjeta-de-visita-perfil-profesional-online/" target="_blank">publicar un post en unblogenred.es</a>. Como tema me centre en la historia de las tarjetas de visita y su papel en la era de la tecnología. Aprovecho para agradecer la oportunidad que me brindaron para participar en este blog.</li>
<li>El viernes, la mañana empezó con los <a title="emilio marquez blog" href="http://emiliomarquez.com/2008/11/07/ninos-predicadores/" target="_blank">niños predicadores</a>, recordando las impactantes prédicas que estos jovencísimos evangelistas llevan a cabo en sus iglesias. Las <a title="emilio marquez blog" href="http://emiliomarquez.com/2008/11/07/de-agua-vive-el-hombre/" target="_blank">aguas minerales</a> , producto que está ganando en demanda. Algunas marcas, la procedencia de sus aguas y particularidades sobre ellas.</li>
<li>El sábado, comenzaba el fin de semana con un estudio sobre los <a title="emilio marquez blog" href="http://emiliomarquez.com/2008/11/08/identificate/" target="_blank">documentos de identidad de algunos países</a> y las diferencias en su función en las distintas naciones. A mediodía hubo un censejo de ministros especial para aprobar el <a title="Cuarto paquete de medidas anti crisis del gobierno de España" href="http://emiliomarquez.com/2008/11/08/cuarto-paquete-de-medidas-anti-crisis-del-gobierno-de-espana/">cuarto paquete de medidas económicas anticrisis</a> con especial incidencia en las hipotecas de los parados. El cine que es una actividad a la que me gusta dedicar parte del fin de semana, me hizo solidarizarme con los <a title="emilio marquez blog" href="http://emiliomarquez.com/2008/11/08/el-tabaco-es-el-malo-de-la-pelicula/" target="_blank">fumadores</a>. Las películas americanas son un espejo de las distintas tendencias que han nacido en torno al tabaco.</li>
<li>El domingo  los <a title="emilio marquez blog" href="http://emiliomarquez.com/2008/11/09/bosquimanos-y-evolucion/" target="_blank">últimos estudios sobre los bosquimanos</a> como descendientes directos de nuestros antepasados, fueron la excusa para repasar algunas teorías de la evolución humana. Posteriormente anuncié como <a title="Yammer lanza su aplicación de grupos" href="http://emiliomarquez.com/2008/11/09/yammer-lanza-su-aplicacion-de-grupos/">Yammer, el twitter para uso corporativo</a>, lanzaba su aplicación de uso para grupos. El fin de semana se cerró con los <a title="emilio marquez blog" href="http://emiliomarquez.com/2008/11/09/publicaciones-online-negocio-rentable/" target="_blank">contenidos digitales</a> y el protagonismo de la red como medio de comunicación.</li>
</ul>
<div id="crp_related"><ul><li><a href="http://emiliomarquez.com/2008/11/17/la-semana-anterior/" rel="bookmark" class="crp_title">La semana anterior</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2008/11/03/entre-octubre-y-noviembre/" rel="bookmark" class="crp_title">Entre octubre y noviembre</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2008/12/08/resumen-tras-el-puente-de-diciembre/" rel="bookmark" class="crp_title">Resumen tras el puente de diciembre</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2008/12/01/primer-dia-de-diciembre/" rel="bookmark" class="crp_title">Primer día de diciembre</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2008/10/20/britney-spears-energias-renovables-intervencionismo-blc-crisis-openoffice-invernaderos/" rel="bookmark" class="crp_title">La semana pasada</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
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		<title>Mal momento para cerrar ventas de nombres de dominio sin contenido</title>
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		<pubDate>Thu, 06 Nov 2008 21:53:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Emilio Marquez</dc:creator>
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		<description><![CDATA[No puedo estar contento últimamente con los interesados en comprarme nombres de dominio, sobre mi cartera de 500 nombres de dominio (principalmente nombres con terminación .com y .es), de los cuales algo más de la mitad tienen el cartel de &#8220;disponible para la venta&#8221; he recibido 3 peticiones de compra en el último mes (2 [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>No puedo estar contento últimamente con los interesados en comprarme nombres de dominio, sobre mi cartera de 500 nombres de dominio (principalmente nombres con terminación .com y .es), de los cuales algo más de la mitad tienen el cartel de &#8220;disponible para la venta&#8221; he recibido 3 peticiones de compra en el último mes (2 de las peticiones han sido vía Sedo) y tras acordar un precio por ambas partes, ninguna de las operaciones ha llegado a realizarse por falta del ingreso económico del comprador.</p>
<p>Casualmente los 3 nombres de dominio estaban sin contenido y sin desarrollar y se había cerrado un acuerdo por unas cantidades económicas para nada desorbitadas.</p>
<p>Así que por mi parte y tras tomar muy en cuenta los consejos recibidos en el pasado <a title="ii congreso forumdominios" href="http://emiliomarquez.com/2008/04/06/ii-congreso-forumdominios/">II Congreso ForumDominios</a> para mejorar la calidad de mi cartera de dominios (habiendo descartado muchos en los últimos tiempos, habiendo no renovado los dominios y nombres de baja calidad), en el verano de este año decidimos desarrollar por fases la mayor parte de los dominios de mi cartera que si merecen la pena, así que tras una primera fase de elegir los dominios a desarrollar, habiendo ya asumido qué CMS usar en cada caso junto con los contenidos a incluir, muy pronto empezaremos a lanzar nuevas web a la red de redes.</p>
<p>Según mi punto de vista, ningún nombre de dominio que merezca la pena debe quedar sin desarrollar.</p>
<p>Otra nota sobre el tema es que en los últimos meses se han multiplicado los contactos para ofrecerme la compra de diversas carteras de dominios supongo que con el objetivo de crear liquidez de dichos activos aunque todavía son pocos los casos de ofertas a un precio tentador y atractivo.</p>
<div id="crp_related"><ul><li><a href="http://emiliomarquez.com/2008/06/12/en-el-ii-congreso-forumdominios-dia-1/" rel="bookmark" class="crp_title">En el II Congreso ForumDominios (Día 1)</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2009/01/19/venta-dominio-multijuegos-com/" rel="bookmark" class="crp_title">Historias de la venta de un dominio (caso multijuegos.com)</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2008/04/06/ii-congreso-forumdominios/" rel="bookmark" class="crp_title">II Congreso ForumDominios</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2008/06/08/eventos-tic-first-tuesday-netxmarketing-open-coffee-club-iniciador-congreso-forumdominios-namedrive/" rel="bookmark" class="crp_title">Barcelona, destino obligado de eventos TIC esta semana</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2009/05/28/el-mercado-de-los-dominios-remonta/" rel="bookmark" class="crp_title">El mercado de los dominios remonta el vuelo</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
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		<title>Mejorando los flujos de caja con herramientas 2.0</title>
		<link>http://emiliomarquez.com/2008/09/20/mejorando-los-flujos-de-caja-con-herramientas-20/</link>
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		<pubDate>Sat, 20 Sep 2008 10:16:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Emilio Marquez</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Se ha planteado internamente una mejora de la eficiencia de los flujos de caja, en base a utilizar herramientas 2.0, en este caso principalmente eBay y comparadores de precios. La idea que hemos planteado ejecutar para mejorar nuestros flujos de caja consiste en: Poner a la venta en subasta en eBay todo el material redundante, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Se ha planteado internamente una mejora de la eficiencia de los <a title="flujos de caja" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Cash_flow">flujos de caja</a>, en base a utilizar herramientas 2.0, en este caso principalmente eBay y comparadores de precios.</p>
<p>La idea que hemos planteado ejecutar para mejorar nuestros flujos de caja consiste en:</p>
<ul>
<li><strong>Poner a la venta en subasta</strong> en eBay todo el material redundante, obsoleto o ya no útil en la empresa. En este caso hay un lote de viejos monitories de tubo catódico que fueron sustituidos por pantallas planas y una máquina de control de entradas y salidas (máquina de fichar, electrónica y bastante moderna pero que hemos pensado que es mejor desechar).</li>
<li><strong>Re plantear el departamento de compras</strong> por el que busquemos precios con descuento a partir de la propia eBay y usando intensivamente otras <strong>herramientas cómo comparadores de precios</strong>. Buscando siempre la máxima diferencia con respecto al canal habitual de compras.</li>
<li>Las responsabilidades de ventas de material usado y el de compras serán adjudicados a los compañeros por un periodo de tiempo prefijado de 6 meses, tras realizar una primera prueba de aptitud entre los que se promulguen para la vacante (la prueba consistirá en poner a la venta 1 producto por persona y posteriormente analizar quién se desenvuelve mejor en ambientes 2.0 de subasta). Sobre el precio total de venta de nuestro material a desechar y sobre el dinero de ahorro de compra <strong>se repartirá un % vía ingreso mensual en la nómina</strong> correspondiente que por ahora estimamos en una cantidad de 10%.</li>
</ul>
<p>Con esta política ingresamos cash por un material que nos sobra, realizamos compras más eficientes e incentivamos a los compañeros responsables de compras y ventas para ser lo más eficientes posible con un <a title="wii - incentivo para la fidelización de trabajadores" href="http://emiliomarquez.com/2008/04/15/wii-2/">incentivo para el trabajador</a> sobre el dinero que gane la empresa con esta nueva forma de hacer las cosas.</p>
<div id="crp_related"><ul><li><a href="http://emiliomarquez.com/2009/11/01/el-consumidor-esta-mirando-bien-por-el-bolsillo/" rel="bookmark" class="crp_title">El consumidor está mirando bien por el bolsillo</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2008/04/15/wii-2/" rel="bookmark" class="crp_title">Wii &#8211; Herramienta de fidelización de trabajadores</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2009/10/16/errores-que-perjudican-a-las-empresas/" rel="bookmark" class="crp_title">Errores que perjudican a las empresas</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2009/05/03/subasta-del-dominio-viajescom-750000-dolares-%c2%bfalguien-da-mas/" rel="bookmark" class="crp_title">Subasta del dominio viajes.com, 750000 dólares ¿alguien da más?</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2010/01/04/rebajas-%c2%bfcompras-impulsivas-o-de-necesidad/" rel="bookmark" class="crp_title">Rebajas, ¿Compras impulsivas o de necesidad?</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
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		<title>El Grupo Industrial Gallardo compra el Grupo Zeta</title>
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		<pubDate>Mon, 26 May 2008 20:46:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Emilio Marquez</dc:creator>
				<category><![CDATA[Actualidad y medios]]></category>
		<category><![CDATA[compra]]></category>
		<category><![CDATA[gallardo]]></category>
		<category><![CDATA[grupo industrial]]></category>
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		<category><![CDATA[medios de comunicación]]></category>
		<category><![CDATA[operación corporativa]]></category>
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		<description><![CDATA[3 de Junio 2008: Finalmente si hay acuerdo entre las dos partes y Gallardo alcanza un preacuerdo con Zeta para adquirir el grupo, salvo la división audiovisual. 27 Mayo 2008. Actualización &#8220;El Grupo Zeta desmiente a Ibarra y niega haber llegado a un acuerdo de compra con Gallardo&#8221; Leido en elEconomista. Esta noticia de compra [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>3 de Junio 2008: Finalmente si hay acuerdo entre las dos partes y <a title="Gallardo alcanza un preacuerdo con Zeta para adquirir el grupo, salvo la división audiovisual" href="http://actualidad.terra.es/sociedad/articulo/gallardo-zeta-alcanza-preacuerdo-adquirir-2519512.htm">Gallardo alcanza un preacuerdo con Zeta</a> para adquirir el grupo, salvo la división audiovisual.</p>
<p>27 Mayo 2008. Actualización &#8220;<a title="desmiente grupo zeta acuerdo con gallardo" href="http://www.eleconomista.es/flash/noticias/560174/05/08/El-Grupo-Zeta-desmiente-a-Ibarra-y-niega-haber-llegado-a-un-acuerdo-con-Gallardo.html">El Grupo Zeta desmiente a Ibarra y niega haber llegado a un acuerdo de compra con Gallardo</a>&#8221; Leido en elEconomista.</p>
<p>Esta noticia de compra se debe quedar en cuarentena debido al desmentido.</p>
<p>Nota: Gracias Chiqui por tu aviso en los comentarios de este post.</p>
<p>&#8212;</p>
<p>26 de Mayo 2008: Tras muchas negociaciones a muchas bandas, finalmente El <a title="grupo industrial alfonso gallardo" href="http://www.grupoag.es/portada/portada.php">Grupo Industrial Alfonso Gallardo</a> compra el <a title="Grupo Zeta" href="http://www.grupozeta.es/">Grupo Zeta</a></p>
<p>Muchos han sido los grupos industriales y de comunicación interesados en realizar la compra, con principal interés el <a title="Grupo Prisa" href="http://www.prisa.es">Grupo Prisa</a>.</p>
<p>El Grupo Gallardo, tiene su sede en Jerez de los Caballeros (Badajoz). Con esta operación queda despejada una de las operaciones corporativas que más comentarios y más esperada se hacía desde hace ya bastante tiempo.</p>
<p>Por la parte profesional, ofrecemos bastantes servicios a Grupo Zeta (en su versión Zeta Digital) que esperamos seguir ofreciendo en el futuro.</p>
<p>Visto en <a title="El Grupo Industrial Gallardo compra el Grupo Zeta" href="http://www.lavanguardia.es/lv24h/20080525/53468344391.html">La Vanguardia</a></p>
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		<title>Emilio Botín, presidente del Banco Santander, el gran genio español de las finanzas</title>
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		<pubDate>Thu, 06 Mar 2008 23:01:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Emilio Marquez</dc:creator>
				<category><![CDATA[...sus reflexiones]]></category>
		<category><![CDATA[ABN]]></category>
		<category><![CDATA[ABN Amro]]></category>
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		<description><![CDATA[El timonel del Banco Santander, Emilio Botín, genio de las finanzas, no tiene otro posible apelativo. El haber convertido a la principal entidad bancaria española en el primer banco de la zona Euro y el séptimo en el mundo por beneficios, debería ser todo un orgullo nacional. Muchos años de resultados positivos continuos con dos [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>El timonel del Banco Santander, Emilio Botín, genio de las finanzas, no tiene otro posible apelativo. El haber convertido a la principal entidad bancaria española en el primer banco de la zona Euro y el séptimo en el mundo por beneficios, debería ser todo un orgullo nacional.</p>
<p>Muchos años de resultados positivos continuos con dos dígitos de crecimiento anual han llevado al momento de ser un banco español el más importante de la eurozona. Para muiestra un botón, tras la oferta amistosa de <a href="http://www.barclays.es/" title="Barclays">Barclays</a> sobre <a href="http://www.abnamro.com/" title="Abn amro">ABN Amro</a> empezó la cacería, un movimiento así entre dos de los bancos Europeos más importantes debía tener  una respuesta de todo el resto de grandes bancos, así que la unión de 3 grandes bancos europeos (<a href="http://www.fortis.com/" title="Banco Fortis">Fortis</a> &#8211; <a href="http://www.rbs.co.uk/" title="RBS - Royal Bank of scotland">Royal Bank of Scotland</a> &#8211; Santander) tras una dura lucha consiguió llevarse por fuerza bruta económica y porque Barclays empezó a verse afectado por las hipotecas Subprime el gran premio de despedazar el gran banco holandés. Hasta hace unos días Barclays no ha podido desquitarse de su gran compra fallida mediante la <a href="http://www.bolsamania.com/actualidad/noticia.php?origen=bolsamania_com.Noticias&amp;id=0420080303110026&amp;isin=GB0031348658" title="barclays compra el expobank">adquisición del ExpoBank por 745 millones</a> de dólares en efectivo.</p>
<p>Del reparto del ABN Amro, Santander supo quedarse con lo mejor del reparto por infravaloración de activos (lo que se le asignó al Santander en realidad valía mucho más del dinero por el que fueron tasados dichos activos) y porque estratégicamente la parte del Santander era mucho más atractiva (en especial los <a href="http://emiliomarquez.com/2008/02/28/la-gran-empresa-espanola-crece-en-latam-y-la-pyme-deberia-seguirla/" title="banco santander compra banco brasileño a fortis">activos brasileños</a>, sin duda Brasil es un país con un gran potencial de crecimiento) .</p>
<p>Una vez ejecutada la compra del banco ABN, el Santander sorprendió al mercado positivamente con el inesperado movimiento de venta del gran banco italiano Antonoveta, vendido al también banco italiano, mayor en tamaño, Monte dei Paschi por 9.000 millones de Euros. Este movimiento estratégico aligeró muchísimo la tesorería del Santander, el cual ya llevaba tiempo vendiendo sus activos inmobiliarios, de cara a efectuar su pago de la compra del banco holandés. Efecto directo en ese momento, Santander se dispara en bolsa hasta niveles increíbles (llegando casi a igualar a los grandes bancos mundiales y en especial a los grandes americanos, con una valoración rondando los 100.000 millones de €).</p>
<p>Muy buena la estrategia del <a href="http://www.gruposantander.es/" title="Banco Santander">Banco Santander</a>, de no querer entrar tan directamente en un mercado hiper proteccionista como el italiano. Ya en el pasado el <a href="http://www.bbva.es" title="BBVA">BBVA</a> intentó de forma frustrada entrar en el mercado italiano, escapando de las mil trabas políticas con unas <a href="http://www.elblogsalmon.com/2006/02/07-bbva-pierde-en-italia" title="bbva pierde en italia">plusvalías muy satisfactorias</a> de 600 millones de Euros, pero que fueron ganadas con el sudor de haber sufrido mil zancadillas en un mercado italiano que no quiere saber de bancos españoles eficientes. Personalmente la banca italiana podría haberse saneado y mejorado mucho en eficiencia si hubieran sido más aperturistas a los dos grandes bancos españoles, BBVA y Santander.</p>
<p>De la parte italiana del ABN, el Santander se quedó con la joya, la parte relacionada con la banca corporativa y ahora declara haber entrado con un 2% del Monte dei Paschi, banco que compró Antonoveta, desplomándose en bolsa en aquel momento de anuncio de la compraventa, cosas, con una acción a bajo precio el Santander se asigna un importante paquete de acciones a buen precio de un banco italiano de muy gran tamaño. Cerrando así positivamente cada fleco de la gran operación. Toda una obra maestra de la estrategia global.</p>
<p>Admiro a <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Emilio_Bot%C3%ADn" title="Emilio Botín">Botín</a> por su maestría en los negocios y las finanzas internacionales.</p>
<p>Dato relacionado: El Banco fue fundado en 1857.</p>
<p>Actualización: El 27 de Marzo 2008, el <a href="http://www.cotizalia.com/cache/2008/03/27/89_sanatnder_intercambiaran_activos_valorados_millones_euros.html" title="Banco santander">Banco Santander intercambia activos con GE</a>, por lo que cede interbanca y recibe la banca minorista y de créditos en Europa de GE.</p>
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