Emilio Márquez » compra http://emiliomarquez.com Blog personal de Emilio Márquez Mon, 14 May 2012 18:23:51 +0000 en hourly 1 http://wordpress.org/?v= Las redes sociales como herramienta inmobiliaria http://emiliomarquez.com/2009/09/02/las-redes-sociales-como-herramienta-inmobiliaria/ http://emiliomarquez.com/2009/09/02/las-redes-sociales-como-herramienta-inmobiliaria/#comments Wed, 02 Sep 2009 08:00:17 +0000 Emilio Marquez http://emiliomarquez.com/?p=12740 La venta de viviendas ha sido durante un período un negocio redondo, sencillo y muy lucrativo para quienes lo practicaban, sin embargo en el último año la situación ha dado un giro y en la actualidad la crisis ha golpeado con fuerza a este sector, no se podía mantener por más tiempo una situación de burbuja artificial completamente inflada que tenía que estallar tarde o temprano con las peores consecuencias que todos estamos sufriendo (gracias a la avaricia de much@s). Muchas han sido las empresas inmobiliarias que han tenido que cerrar sus puertas ante el frenazo en las ventas de viviendas, la mayoría de facto eran simples chiringuitos creados al amparo de un negocio sin límites durante muchos años, sin ningún viso de profesionalidad real, con el consiguiente colapso de una economía que durante años se ha sostenido en el ladrillo y que no se ha planteado otro modelo productivo para la sociedad del presente y del futuro, donde vivimos hipotecados a una factura que nos resultará muy cara de pagar.

La situación parece no estar mejorando con el tiempo transcurrido tras la explosión de la burbuja y el mercado inmobiliario a duras penas está logrando mantenerse a flote (algunos prevén que no será hasta el 1T del 2010 cuando merezca la pena volver a activar el mercado inmobiliario, cuando los vendedores asuman que tienen que vender con grandes rebajas sus inmuebles). El ingenio se pone a disposición del negocio y se prueban nuevas fórmulas con el fin de mejorar la situación tan complicada que vivimos donde no hay compradores o simplemente estos no consiguen financiación bancaria.

A reseñar cómo ejemplo de innovación ha sido el caso de la empresa inmobiliaria Socovesa. Con sede en Chile, ha decidido apostar por la promoción de su oferta a través de ofrecer incentivos económicos a cualquiera que logre gestionar una venta.

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Desde la web de Kamicasa CL se proporciona un formulario que se ha de rellenar en caso de que exista un posible interesado. Aunque la venta la gestiona un ejecutivo de venta de la propia empresa, cualquiera puede ser el promotor de estas viviendas. A cambio de promover la venta de una vivienda entre tu circulo de conocidos, la empresa se compromete a dar un premio que puede ser superior a los 100.000 dólares, siempre que se cierre la compra.

La empresa inmobiliaria ha pensado en los usos de las redes sociales para facilitar la promoción de estas casas en venta entre los posibles compradores. Con el incentivo económico que además ofrece, espera que sean muchos los promotores que se impliquen en el proyecto de venta. Un ejemplo de ingenio e innovación para salir de la crisis.

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Facebook prepara nuevos retos tras adquirir FriendFeed http://emiliomarquez.com/2009/08/19/facebook-prepara-nuevos-retos-tras-adquirir-friendfeed/ http://emiliomarquez.com/2009/08/19/facebook-prepara-nuevos-retos-tras-adquirir-friendfeed/#comments Wed, 19 Aug 2009 15:05:03 +0000 Emilio Marquez http://emiliomarquez.com/?p=12426

Facebook, la mayor red social del mundo (y a este paso posible gran competidor de Google cómo líder en la red, para mi hoy día me es difícil no estar un buen rato cada día navegando en Facebook) continua preparando nuevas aplicaciones y plataformas que logren seducir a sus usuarios (cómo respuesta a la competencia de Twitter lanza Facebook Lite cómo versión reducida y simple para los usuarios que exigen servicios minimalistas). Tras la muy adecuada compra de FriendFeed (personalmente he recibido más peticiones de contacto en FriendFeed en los últimos días que en todo el año pasado, menudo “efecto compra”), Facebook parece estar interesado en ofrecer una herramienta que ofrezca la misma inmediatez del tiempo real que redes sociales como Twitter. Se trata de hacer más completa a la primera red social por número de usuarios (250 millones). Sin olvidar que en la compra de FriendFeed el primer y más importante activo adquirido es un equipo con un alto valor de talento que se sumará al equipo de Facebook para hacer grandes cosas.

Esta nueva aplicación que están preparando trata de abordar el mercado móvil facilitando a los usuarios una interfaz que haga cómoda la experiencia. Esta versión simplificada (lite) de la red social se cargará con mayor rapidez y ofrecerá las funciones básicas que ya caracterizan a esta. Se trata de adaptar lo mejor de Facebook al dispositivo móvil con el fin de facilitar el acceso desde cualquier lugar.

Por el momento se ha anunciado una versión beta que probarán algunos usuarios previa invitación. El móvil pasa a convertirse en el objetivo de muchas de estas aplicaciones que ya gozan de una importante popularidad entre los internautas. Creada la “obligación” de estar actualizado en ellas, se crea la “necesidad” de poder acceder desde cualquier lugar con conexión a Internet.

Facebook está llevando a cabo una ambiciosa estrategia de crecimiento basada tanto en la apertura de plataforma a múltiples herramientas de terceros como al desarrollo de nuevos proyectos siempre orientados a dominar el mercado de las redes sociales.

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El Observatorio de precios nos ayuda a ahorrar en la cesta de la compra http://emiliomarquez.com/2009/07/16/el-observatorio-de-precios-nos-ayuda-a-ahorrar-en-la-cesta-de-la-compra/ http://emiliomarquez.com/2009/07/16/el-observatorio-de-precios-nos-ayuda-a-ahorrar-en-la-cesta-de-la-compra/#comments Thu, 16 Jul 2009 15:12:35 +0000 Emilio Marquez http://emiliomarquez.com/?p=11467
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La cesta de la compra se compone de los alimentos básicos que necesitamos para vivir, siendo esta temática de gastos gran parte del dinero que gastamos procedente de los sueldos en las familias mes a mes, nada más hay que ver lo llenos que se ponen los principales supermercados a principios de cada mes. Partiendo de esta premisa se hace necesario conocer ciertos datos en torno a ella que pueden ayudarnos a obtener buenos productos reduciendo el gasto. En el sistema actual los alimentos y productos domésticos se someten a un complejo proceso antes de llegar a la mesa del consumidor que provoca oscilaciones en el precio que interesa conocer, siendo la mayor parte del precio de los alimentos el relativo a la distribución. Con el fin de garantizar la transparencia en el coste de los productos se creo el Observatorio de precios. Un instrumento a través del cual se pretende ofrecer información al consumidor, con el fin de que este puede afrontar sus compras con mayor conocimiento y por tanto logre sacar el máximo beneficio.

El número de visitas que la web observatorioprecios.es ha registrado en solo unos meses viene a demostrar que efectivamente el asunto interesa a la ciudadanía. De los últimos datos se extrae que los precios de los productos han bajado entre un 1% y un 7.5 %. Los resultados han sido fruto del estudio de los precios en más de 4.100 establecimientos, tomando como referencia el importe de 187 productos en las 52 capitales de provincia y las 4 ciudades que tienen más población que su capital provincial.

De entre los productos que han bajado su precio se encuentran las hortalizas y verduras con un descenso del 10%. El pescado varia y la carne tiende a mantenerse con los mismos precios. Realizar la compra en el hipermercado sigue resultando más rentable sobre todo para los productos envasados. Sólo en el caso de la carne se logran mejores precios en el pequeño supermercado. La Secretario de Estado de Comercio también ha querido resaltar que no es el precio el único referente que lleva al consumidor a adquirir un producto. La cercanía del establecimiento, costumbre, calidad también son aspectos que son tenidos en cuenta.

A estos datos he accedido a través del blog El Libre Pensador, donde además podéis encontrar la información más detallada. Reconozco buscar la comodidad principalmente usando las tiendas online de las grandes superficies a la hora de hacer la compra aunque por supuesto también evito afrontar gastos que se pueden reducir. Estar al tanto de las oscilaciones del mercado no sólo es útil para el bolsillo sino además entretenido ;)

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Las empresas tecnológicas pretenden aprovechar la crisis y seguir creciendo http://emiliomarquez.com/2009/05/29/las-empresas-tecnologicas-pretenden-aprovechar-la-crisis-y-seguir-creciendo/ http://emiliomarquez.com/2009/05/29/las-empresas-tecnologicas-pretenden-aprovechar-la-crisis-y-seguir-creciendo/#comments Fri, 29 May 2009 07:48:17 +0000 Emilio Marquez http://emiliomarquez.com/?p=10050 Las empresas del sector tecnológico a pesar de encontrarse también inmersas en la actual coyuntura de recesión económica que por supuesto también les afecta, gozan de una mayor solvencia pues ya tienen el conocimiento de momentos cómo el actual tras la crisis de las .com a principios de esta década. Aparte el cambio de modelo productivo es positivo hacia los negocios basados en nuevas tecnologías pues ya es hora de compensar con innovación un tejido industrial que conforma un PIB basado en ladrillo, automóvil y turismo.

La prueba son las noticias que están circulando en torno a las nuevas adquisiciones que estudian llevar a cabo empresas como IBM. Las nuevas adquisiciones otorgan importantes posibilidades de crecimiento a las compañías que se están lanzado ahora que los precios parecen haber bajado.

Es el caso de Oracle que adquirió la compañía Sun Microsystems por más de 7.000 millones de dólares, que aunque parecen una barbaridad en realidad fue una oportunidad. En esta misma línea muchas compañías se encuentran en estado de alerta, al acecho de la ocasión que les permita ampliar mercado con pequeñas y medianas adquisiciones. Ante las dificultades que atraviesan muchas empresas la venta de las mismas es una solución. Sin embargo como ocurre en otros mercados, ante la incertidumbre financiera el proceso se mantiene en estado semi latente.

Aquellos que consideran la posibilidad de adquirir nuevas vías para crecer, confían en que las valoraciones puedan bajar en los próximos meses, estamos inmersos en una situación de deflación de activos donde no está muy claro cuando llegaremos al suelo técnico de mercado. También hay quien por el contrario duda de que los precios vayan a seguir bajando, considerando que han tocado fondo. y que es hora de invertir y comprar antes que lo haga la competencia pues si que hay grandes empresas con una gran cantidad de caja a la expectativa de aprovecharse de la situación Sea lo que sea, sólo se sabrá con el tiempo. Yahoo! e IBM son dos de las compañías que no están dispuestas a dejar pasar la firma de acuerdos que ya les resultan más que ventajosos.

Para aprovechar las buenas oportunidades hay, ante todo, que saber verlas venir. Y esa es una virtud de la que no tod@s gozan. La experiencia ayuda bastante y hay quien apuesta por la intuición cuando la primera vez funciona ;)

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Modelo de cooperación de uso http://emiliomarquez.com/2009/01/24/modelo-de-cooperacion-de-uso/ http://emiliomarquez.com/2009/01/24/modelo-de-cooperacion-de-uso/#comments Sat, 24 Jan 2009 07:59:38 +0000 Emilio Marquez http://emiliomarquez.com/?p=6068 El tema de la vivienda sigue siendo una de los pilares básicos de esta crisis. Los precios de las viviendas siguen bajando y por el momento el dinámico hasta hace poco mercado inmobiliario, permanece parado. Mientras los pisos de VPO siguen construyéndose, llega una alternativa que se presenta como una posible solución para los que no ven el momento de salir de casa, las viviendas de cooperación de uso.

Este sistema novedoso en España, que tiene casi un siglo en los países nórdicos, te permite vivir en un piso por un alquiler económico con unos derechos parecidos a la propiedad. Visto que puedes hacer uso indefinido de este e incluso dejarlo en herencia. La única diferencia radica en que la superficie del suelo continua perteneciendo a su propietario, que lo cede a una cooperativa para que lo explote de este modo.

En España es la asociación sin ánimo de lucro SostreCivic la encargada de liderar este proyecto, que defiende un acceso a la vivienda “no especulativo”a través de los Modelos de Cooperativas de Uso. En nuestro país habría que hacer algunos ajustes legislativos para que la situación de esta nueva iniciativa quede bien cubierta. Teniendo en cuenta que evitar la especulación es el objetivo fundamental de esta opción.

En un país como el nuestro, con una larga tradición de propietarios, estas alternativas se tornan lejanas. Y sin embargo podría ser un buen momento para plantearse alternativas a la situación que hemos alcanzado en los últimos diez años. Hace una semana leía en la prensa escrita un interesante artículo acerca del 2009 como año de la creatividad. Encontrarnos en un momento de incertidumbre económica nos obliga a usar la imaginación a la hora de buscar nuevas alternativas que ofrezcan nuevos sistemas de vida.

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Primera semana de noviembre http://emiliomarquez.com/2008/11/10/primera-semana-de-noviembre/ http://emiliomarquez.com/2008/11/10/primera-semana-de-noviembre/#comments Mon, 10 Nov 2008 07:48:36 +0000 Emilio Marquez http://emiliomarquez.com/?p=3503 El mes ha empezado con fuerza, las temperaturas han bajado considerablemente en todo el país y ahora sí, estamos en pleno invierno. La semana pasada fue bastante interesante, se conocía al nuevo presidente de Estados Unidos y participaba en varias actividades que me proporcionaron gran satisfacción, entre estas muchas cosas:

  • El lunes la mujer acaparaba toda mi atención y reconocimiento. Me acercaba a la asituación de la igualdad de género en el campo de las nuevas tecnologías y los constantes avances que se estan observando a este respecto.
  • El martes la prensa inglesa amarilla era sometida a un examen, destacando los nombres de algunos de los más famosos ejemplos en este género. Hablaba de los Hoygan y mi experiencia con ellos, abriendose un debate en el que se ofrecieron interesantes aportaciones. Los trenes por los que más de uno siente una gran pasión, y me incluyo, me sirvieron como tema para una entrada dedicada a todos los maquinistas. Y a muy poco de conocerse los resultados de las elecciones en EE. UU., me permitía unas rápidas reflexiones con un recordatoría a lo que he venido publicando sobre el tema.
  • El miércoles, ¿ de qué podía hablar? De la victoria de Obama, que en Norteamérica se celebraba por todo lo alto y los medios del mundo describían puntualmente. La red de movilizaba para salvar a Mobuzz, unos más de acuerdo otros más críticos, del tema se habló mucho durante la semana pasada. Las leyendas y los fantasmas siempre suponen interesantes temas que tratar. Dar a conocer algunas leyendas que circulan por mi ciudad es compartir un tipo de conocimiento distinto al que encontramos en las guías de turismo. Agradezco los comentarios que recibí sobre el tema.
  • El jueves seis de noviembre, el reciente fenómeno social de los Hikikomoris. Esta conducta antisocial era noticia por extenderse a otros países, perdiendo la exclusividad los jóvenes japoneses, donde se detectaron los primeros Hikikomoris. Tras las elecciones estadounidenses empezaron a salir a la luz algunos datos acerca de la participación, en la que los jóvenes parece que tuvieron un papel relevante. El día lo terminé reconociendo el mal momento que atraviesan las ventas de nombres de dominios. Además tuve la ocasión de publicar un post en unblogenred.es. Como tema me centre en la historia de las tarjetas de visita y su papel en la era de la tecnología. Aprovecho para agradecer la oportunidad que me brindaron para participar en este blog.
  • El viernes, la mañana empezó con los niños predicadores, recordando las impactantes prédicas que estos jovencísimos evangelistas llevan a cabo en sus iglesias. Las aguas minerales , producto que está ganando en demanda. Algunas marcas, la procedencia de sus aguas y particularidades sobre ellas.
  • El sábado, comenzaba el fin de semana con un estudio sobre los documentos de identidad de algunos países y las diferencias en su función en las distintas naciones. A mediodía hubo un censejo de ministros especial para aprobar el cuarto paquete de medidas económicas anticrisis con especial incidencia en las hipotecas de los parados. El cine que es una actividad a la que me gusta dedicar parte del fin de semana, me hizo solidarizarme con los fumadores. Las películas americanas son un espejo de las distintas tendencias que han nacido en torno al tabaco.
  • El domingo  los últimos estudios sobre los bosquimanos como descendientes directos de nuestros antepasados, fueron la excusa para repasar algunas teorías de la evolución humana. Posteriormente anuncié como Yammer, el twitter para uso corporativo, lanzaba su aplicación de uso para grupos. El fin de semana se cerró con los contenidos digitales y el protagonismo de la red como medio de comunicación.
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Mal momento para cerrar ventas de nombres de dominio sin contenido http://emiliomarquez.com/2008/11/06/mal-momento-para-cerrar-ventas-de-nombres-de-dominio-sin-contenido/ http://emiliomarquez.com/2008/11/06/mal-momento-para-cerrar-ventas-de-nombres-de-dominio-sin-contenido/#comments Thu, 06 Nov 2008 21:53:36 +0000 Emilio Marquez http://emiliomarquez.com/?p=3463 No puedo estar contento últimamente con los interesados en comprarme nombres de dominio, sobre mi cartera de 500 nombres de dominio (principalmente nombres con terminación .com y .es), de los cuales algo más de la mitad tienen el cartel de “disponible para la venta” he recibido 3 peticiones de compra en el último mes (2 de las peticiones han sido vía Sedo) y tras acordar un precio por ambas partes, ninguna de las operaciones ha llegado a realizarse por falta del ingreso económico del comprador.

Casualmente los 3 nombres de dominio estaban sin contenido y sin desarrollar y se había cerrado un acuerdo por unas cantidades económicas para nada desorbitadas.

Así que por mi parte y tras tomar muy en cuenta los consejos recibidos en el pasado II Congreso ForumDominios para mejorar la calidad de mi cartera de dominios (habiendo descartado muchos en los últimos tiempos, habiendo no renovado los dominios y nombres de baja calidad), en el verano de este año decidimos desarrollar por fases la mayor parte de los dominios de mi cartera que si merecen la pena, así que tras una primera fase de elegir los dominios a desarrollar, habiendo ya asumido qué CMS usar en cada caso junto con los contenidos a incluir, muy pronto empezaremos a lanzar nuevas web a la red de redes.

Según mi punto de vista, ningún nombre de dominio que merezca la pena debe quedar sin desarrollar.

Otra nota sobre el tema es que en los últimos meses se han multiplicado los contactos para ofrecerme la compra de diversas carteras de dominios supongo que con el objetivo de crear liquidez de dichos activos aunque todavía son pocos los casos de ofertas a un precio tentador y atractivo.

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Mejorando los flujos de caja con herramientas 2.0 http://emiliomarquez.com/2008/09/20/mejorando-los-flujos-de-caja-con-herramientas-20/ http://emiliomarquez.com/2008/09/20/mejorando-los-flujos-de-caja-con-herramientas-20/#comments Sat, 20 Sep 2008 10:16:52 +0000 Emilio Marquez http://emiliomarquez.com/?p=1432 Se ha planteado internamente una mejora de la eficiencia de los flujos de caja, en base a utilizar herramientas 2.0, en este caso principalmente eBay y comparadores de precios.

La idea que hemos planteado ejecutar para mejorar nuestros flujos de caja consiste en:

  • Poner a la venta en subasta en eBay todo el material redundante, obsoleto o ya no útil en la empresa. En este caso hay un lote de viejos monitories de tubo catódico que fueron sustituidos por pantallas planas y una máquina de control de entradas y salidas (máquina de fichar, electrónica y bastante moderna pero que hemos pensado que es mejor desechar).
  • Re plantear el departamento de compras por el que busquemos precios con descuento a partir de la propia eBay y usando intensivamente otras herramientas cómo comparadores de precios. Buscando siempre la máxima diferencia con respecto al canal habitual de compras.
  • Las responsabilidades de ventas de material usado y el de compras serán adjudicados a los compañeros por un periodo de tiempo prefijado de 6 meses, tras realizar una primera prueba de aptitud entre los que se promulguen para la vacante (la prueba consistirá en poner a la venta 1 producto por persona y posteriormente analizar quién se desenvuelve mejor en ambientes 2.0 de subasta). Sobre el precio total de venta de nuestro material a desechar y sobre el dinero de ahorro de compra se repartirá un % vía ingreso mensual en la nómina correspondiente que por ahora estimamos en una cantidad de 10%.

Con esta política ingresamos cash por un material que nos sobra, realizamos compras más eficientes e incentivamos a los compañeros responsables de compras y ventas para ser lo más eficientes posible con un incentivo para el trabajador sobre el dinero que gane la empresa con esta nueva forma de hacer las cosas.

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El Grupo Industrial Gallardo compra el Grupo Zeta http://emiliomarquez.com/2008/05/26/el-grupo-industrial-gallardo-compra-el-grupo-zeta/ http://emiliomarquez.com/2008/05/26/el-grupo-industrial-gallardo-compra-el-grupo-zeta/#comments Mon, 26 May 2008 20:46:12 +0000 Emilio Marquez http://emiliomarquez.com/?p=249 3 de Junio 2008: Finalmente si hay acuerdo entre las dos partes y Gallardo alcanza un preacuerdo con Zeta para adquirir el grupo, salvo la división audiovisual.

27 Mayo 2008. Actualización “El Grupo Zeta desmiente a Ibarra y niega haber llegado a un acuerdo de compra con Gallardo” Leido en elEconomista.

Esta noticia de compra se debe quedar en cuarentena debido al desmentido.

Nota: Gracias Chiqui por tu aviso en los comentarios de este post.

26 de Mayo 2008: Tras muchas negociaciones a muchas bandas, finalmente El Grupo Industrial Alfonso Gallardo compra el Grupo Zeta

Muchos han sido los grupos industriales y de comunicación interesados en realizar la compra, con principal interés el Grupo Prisa.

El Grupo Gallardo, tiene su sede en Jerez de los Caballeros (Badajoz). Con esta operación queda despejada una de las operaciones corporativas que más comentarios y más esperada se hacía desde hace ya bastante tiempo.

Por la parte profesional, ofrecemos bastantes servicios a Grupo Zeta (en su versión Zeta Digital) que esperamos seguir ofreciendo en el futuro.

Visto en La Vanguardia

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Emilio Botín, presidente del Banco Santander, el gran genio español de las finanzas http://emiliomarquez.com/2008/03/07/emilio-botin-banco-santander/ http://emiliomarquez.com/2008/03/07/emilio-botin-banco-santander/#comments Thu, 06 Mar 2008 23:01:57 +0000 Emilio Marquez http://emiliomarquez.com/2008/03/07/emilio-botin-banco-santander/ El timonel del Banco Santander, Emilio Botín, genio de las finanzas, no tiene otro posible apelativo. El haber convertido a la principal entidad bancaria española en el primer banco de la zona Euro y el séptimo en el mundo por beneficios, debería ser todo un orgullo nacional.

Muchos años de resultados positivos continuos con dos dígitos de crecimiento anual han llevado al momento de ser un banco español el más importante de la eurozona. Para muiestra un botón, tras la oferta amistosa de Barclays sobre ABN Amro empezó la cacería, un movimiento así entre dos de los bancos Europeos más importantes debía tener una respuesta de todo el resto de grandes bancos, así que la unión de 3 grandes bancos europeos (FortisRoyal Bank of Scotland – Santander) tras una dura lucha consiguió llevarse por fuerza bruta económica y porque Barclays empezó a verse afectado por las hipotecas Subprime el gran premio de despedazar el gran banco holandés. Hasta hace unos días Barclays no ha podido desquitarse de su gran compra fallida mediante la adquisición del ExpoBank por 745 millones de dólares en efectivo.

Del reparto del ABN Amro, Santander supo quedarse con lo mejor del reparto por infravaloración de activos (lo que se le asignó al Santander en realidad valía mucho más del dinero por el que fueron tasados dichos activos) y porque estratégicamente la parte del Santander era mucho más atractiva (en especial los activos brasileños, sin duda Brasil es un país con un gran potencial de crecimiento) .

Una vez ejecutada la compra del banco ABN, el Santander sorprendió al mercado positivamente con el inesperado movimiento de venta del gran banco italiano Antonoveta, vendido al también banco italiano, mayor en tamaño, Monte dei Paschi por 9.000 millones de Euros. Este movimiento estratégico aligeró muchísimo la tesorería del Santander, el cual ya llevaba tiempo vendiendo sus activos inmobiliarios, de cara a efectuar su pago de la compra del banco holandés. Efecto directo en ese momento, Santander se dispara en bolsa hasta niveles increíbles (llegando casi a igualar a los grandes bancos mundiales y en especial a los grandes americanos, con una valoración rondando los 100.000 millones de €).

Muy buena la estrategia del Banco Santander, de no querer entrar tan directamente en un mercado hiper proteccionista como el italiano. Ya en el pasado el BBVA intentó de forma frustrada entrar en el mercado italiano, escapando de las mil trabas políticas con unas plusvalías muy satisfactorias de 600 millones de Euros, pero que fueron ganadas con el sudor de haber sufrido mil zancadillas en un mercado italiano que no quiere saber de bancos españoles eficientes. Personalmente la banca italiana podría haberse saneado y mejorado mucho en eficiencia si hubieran sido más aperturistas a los dos grandes bancos españoles, BBVA y Santander.

De la parte italiana del ABN, el Santander se quedó con la joya, la parte relacionada con la banca corporativa y ahora declara haber entrado con un 2% del Monte dei Paschi, banco que compró Antonoveta, desplomándose en bolsa en aquel momento de anuncio de la compraventa, cosas, con una acción a bajo precio el Santander se asigna un importante paquete de acciones a buen precio de un banco italiano de muy gran tamaño. Cerrando así positivamente cada fleco de la gran operación. Toda una obra maestra de la estrategia global.

Admiro a Botín por su maestría en los negocios y las finanzas internacionales.

Dato relacionado: El Banco fue fundado en 1857.

Actualización: El 27 de Marzo 2008, el Banco Santander intercambia activos con GE, por lo que cede interbanca y recibe la banca minorista y de créditos en Europa de GE.

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