Emilio Márquez
Ultimos Posts

La Dirección Electrónica Única

22 Diciembre 2008 , Escrito por Alruibe Etiquetado en #Correos, #DEU, #Dirección Electrónica única, #El cambio de modelo económicos, #Está pasando, #Usos y costumbres

Gracias a este artículo de Pymes y Autónomos he recordado que existe en España la Dirección Electrónica Única. Gracias a este servicio que ofrece Correos puedes disponer gratuitamente de un buzón electrónico para recibir todo tipo de notificaciones que actualmente se envían por papel: notificaciones de Hacienda, de Ayuntamientos (de unos pocos, pero cada vez de más), de la CMT, de Correos, de Fomento, de Educación, de Sanidad, de la DGT…Puedes consultar todas las disponibles en esta web De todas maneras, no pienses que tendrás que estar permanentemente revisando este nuevo buzón, ya que, cuando llegue una notificación, automáticamente te avisa a tu correo habitual de este nuevo aviso y tú ya decides si lo quieres descargar (en .pdf) o no. En caso de no descargarlo, finalmente te lo envían por correo tradicional. Independientemente de la ‘incomodidad’ de poder recibir una multa antes que por correo físico (algo que es imposible evitar, ya que te la envían a casa y, además, tú decides si la quieres descargar o no), este sistema es realmente cómodo, barato y eficaz, por no hablar del ahorro ecológico (tanto de papel como de combustible en el reparto de notificaciones) que supone este tipo de iniciativas. En la web están todos los pasos para inscribirse y es un servicio muy aconsejable. Yo ya me he inscrito. Post elaborado por Alberto Ruibe.
Leer más

La nueva versión de Wordpress 2.7.x

21 Diciembre 2008 , Escrito por Emienemiblog Etiquetado en #...su vida profesional, #actualización, #cms, #Internet, humor y tecnología, #mejoras, #wordpress, #wordpress 2.7, #wp

Esta semana he actualizado la versión que tenía instalada en mi blog por la nueva 2.7 de Wordpress. Pensé que las mejoras serían apenas importantes, pero lo cierto es que Wordpress 2.7 es otra historia. Lo primero, es que ha cambiado su interfaz  y la manera de interactuar con las herramientas. Te permite personalizar tu tablero de manera que puedes organizar tus cuadros para tu mayor comodidad y una novedad muy importante es que puedes postear desde el tablero mismo. Otra novedad importante desde mi punto de vista es la actualización automática a nuevas versiones, una de las características más solicitadas por los usuarios. Las nuevas actualizaciones y parches se pueden aplicar a las instalaciones con un solo clic. También en esta nueva versión se incluye una nueva opción de edición, que es la edición express, que te permite cambiar o añadir categorías y tags a tus posts sin tener que entrar en edición de la entrada( valga la redundancia ;) ). Y por último, han mejorado el tratamiento a los comentarios, que ahora se pueden contestar desde el panel de administrador directamente e incluye. En lo que a mí respecta, esta versión ha superado mis expectativas, me resulta mucho más intuitiva y manejable,  y en general más agradable a a vista. Y cómo el desarrollo de Wordpress no descansa, ya se está preparando la futura versión WP 2.7.1 solucionando los errores del cambio de la versión 2.6.x a la 2.7.x Enlaces relacionados:
Leer más

Financiación de proyectos de Software Libre.

21 Diciembre 2008 , Escrito por Emienemiblog Etiquetado en #Charlas libres sobre negocios, #emule, #financiacion de proyectos, #financiacion del software libre, #gimp, #gnome, #gnu-linux, #Inversiones, #kde, #mark shuttleworth, #meneame, #mozilla, #software libre, #ubuntu

La filosofía del software libre es apoyada desde muchos sectores como una alternativa real para el desarrollo y la evolución de la tecnología. Algunos de los proyectos de código abierto han logrado una gran popularidad, y en muchos casos superan e incluso eclipsan a las aplicaciones tradicionales.

Sin embargo uno de los puntos más controvertidos del mundo del software libre es el de su modelo de sustento económico. Es evidente que para disponer de aplicaciones competitivas y que aporten un valor real a los usuarios debe existir una inversión en forma de esfuerzo y de dinero en su proceso de producción, que no debemos olvidar que abarca desde la fase de investigación hasta la de desarrollo, lanzamiento al mercado, así como el mantenimiento a lo largo de su vida útil.

En ese sentido debemos tener claro que no todos los tipos de aplicaciones basados en software libre pueden sostenerse de la misma manera, así como que tenemos que tener siempre presente que dentro del software libre existen diferentes tipologías o aplicativos:

  • Entornos de desarrollo: como base de muchos sistemas nos encontramos con plataformas y entornos de desarrollo que permiten desarrollar aplicaciones, y que en sí mismo no tienen funciones concretas para el usuario final. Algunos ejemplos de estos sistemas son Apache Tomcat o Ruby On Rails, o sistemas de propósito más concreto como Gestores de Contenido (CMS) tales como Joomla o ezPublish.

  • Aplicaciones de bajo nivel: en este área se engloban los sistemas básicos, es decir, desde sistemas operativos, hasta servidores web, mail, firewall, etc. Algunos de los sistemas más conocidos son Linux (en sus diferentes distribuciones), Apache o Zimbra.

  • Informática personal: aplicaciones de uso ofimático, tales como procesadores de texto, hojas de cálculo, el propio navegador web o sistemas multimedia. Los ejemplos más conocidos son Openoffice y Firefox.

  • Aplicaciones de negocio: con un carácter más complejo que los anteriores, y una vocación empresarial, dispondemos de aplicaciones orientadas a los procesos de gestión en una empresa, tales como contabilidad finanzas, producción, comerciales, etc. Los exponentes más conocidos son el ERP Openbravo (español, por cierto), y el CRM SugarCRM.

El modelo de financiación de cada uno de estos grupos está condicionado por el tipo de usuario al que esta dirigido, y por el grado de madurez que tiene en el mercado, así como el modo en que nació, el tipo de licencia que ofrece (existen muchos tipos de licencia diferentes bajo el paraguas del concepto “Software Libre”), e incluso el tipo de organismo o empresa que está detrás de ellos.

Uno de los modelos de financiación más claros es el de las aportaciones de donantes (individuales y empresariales). Los motivos de las donaciones pueden ir desde puro altruismo y creencia en el modelo, a razones comerciales, según acuerdos que a cambio de las donaciones permitan una contraprestación por la otra parte.

Mozilla es uno de los ejemplos más conocidos. El famoso navegador Firefox o el cliente de correo electrónico Thunderbird parten de la Mozilla Corporation, entidad que nació en 2005 y ha crecido bastante desde entonces hasta alcanzar los 100 empleados. Los ingresos que registra corren a cargo de donaciones privadas, siendo la más cuantiosa y famosa la que hace Google. Esta donación tiene como contraprestación el que Firefox use Google como su buscador preconfigurado, entre otras cosas.

Curiosamente Google lanzó este año su propio navegador, Chrome, y las especulaciones no se hicieron esperar. Opiniones a parte, lo que si parece cierto es que hasta la empresa 2011 está dispuesta a seguir brindando su apoyo a Mozilla, y después ya veremos.

En el terreno de los Sistemas Operativos, destacan las empresas que realizan distribuciones de Linux. El proyecto Ubuntu, por ejemplo, depende de la compañía Canonical. La base económica que mantienen en pie uno de los proyectos GNU/Linux más populares corresponden a la fortuna personal de un sudafricano, Mark Shuttleworth. Asegura seguir aportando capital personal para sustentar este proyecto en el cual tiene depositada la confianza para que un futuro logre ser autosuficiente gracia a los ingresos de empresas interesadas en servicios técnicos.

Éste supone un ejemplo de uno de los modelos que se intentan imponer, sobre todo en las aplicaciones de cierto valor añadido: cobrar al usuario final por servicios de diferente tipo. Es un modelo que podemos encontrar en empresas como Openbravo o SugarCRM entre otros.

Otros proyectos financiados por aportaciones voluntarias son GIMP, KDE y GNOME. Además estas últimas también cuentan con sponsores como el mismo Mark Shuttlerworth en KDE o Google y Motorola en GNOME. El servidor Apache cuenta con un organizado sistema de sponsorización, dependiendo de la cifra aportada se puede obtener la categoría Platinum, Gold o Silver. De nuevo Google se encuentra entre ellos junto con Microsoft y Yahoo.

Por último el informe que ha motivado este post, y que se menciona más adelante, nombra a eMule y Menéame, dos proyectos que obtienen la ayuda económica a través de las donaciones y la publicidad respectivamente. Además tienen una tienda virtual desde la que comprar objetos con el logo de le empresa, otra forma de lograr financiación y publicidad. La publicidad es por tanto otro de los modelos de generación de ingresos que utilizan algunas empresas de software libre.

Hay que destacar un último modelo que a muchos chocará: el pago por versiones premium de las aplicaciones. Es decir, en contra de la creencia habitual, no siempre el software libre es gratuito, y de hecho hay empresas que ofrecen versiones básicas del producto, abiertas y gratuitas, y por encima de ellas versiones más completas de pago. Un ejemplo se puede ver en SugarCRM. Es importante resaltar que aún siendo de pago, siguen siendo aplicaciones abiertas, preservando la filosofía original del modelo.

En definitiva, Como se ve actualmente existen modelos comerciales sostenibles, pero otros muchos están en pleno proceso de experimentación, y es un entorno que todavía se está terminando de definir. También hemos de deducir que los grandes de Internet tienen mucho que ver en estos proyectos. Google por ejemplo está detrás de más de uno.

Los que nos dedicamos a esto lo hacemos convencidos de que existen caminos de viabilidad tanto para los “fabricantes” como para las empresas que ofrecemos servicios alrededor del software libre. Por supuesto no hay ninguna duda de que las empresas y usuarios que utilizan el software libre todos los días obtienen un valor inmediato y claro, no sólo porque les permite disminuir costes de manera radical, sino también y sobre todo ser más flexibles, competitivos e independientes.

Post elaborado inicialmente por Emilio Márquez y desarrollado ampliamente por Ángel Barbero.

Fuente:

www.abadiadigital.com

Más en la red:

Leer más

Se acerca el modelo de negocio de Twitter

21 Diciembre 2008 , Escrito por Alruibe Etiquetado en #Charlas libres sobre negocios, #Comunicación y medios, #modelo, #modelo de negocio, #Modelos de negocio, #Negocio domainer, #Redes sociales verticales, #twitter

Es un poco extraño que una red social como Twitter, que ha tenido un crecimiento de un 343% en los últimos doce meses y que cuenta con 6 millones de usuarios, todavía no tenga un modelo de negocio. Pero el interés en esta red social es tan importante que surgen incluso  intentos de compra, como el de Facebook valorado en 500 millones de dólares en acciones. Todos los que lo usamos pensamos en varios negocios que podrían surgir de esta aplicación de microblogging,  pero el negocio oficial no se conocerá  hasta el primer trimestre del 2009.  También, siempre que se les ha preguntado por el modelo de negocio, ellos decían que lo importante para ellos es crecer en usuarios y el negocio ya vendrá luego. Muchos ven un uso corporativo de aplicaciones tipo Twitter y un modelo de negocio claro, sin ir más lejos tenemos el caso de Yammer. Antes de que llegue esta fecha, aquí os dejamos algunos posibles modelos de negocio recopilados por la red:
  • Parece que una de las ideas de su fundador (además de vendérsela a Google) es vender servicios premium a empresas que quieran lanzar ofertas rápidas a grupos de usuarios segmentados.
  • En Calacanis hablaban de tres modelos de negocio que harían que Twitter valiera un billón de dólares en uno o dos años (y ya hace un año que se escribió): dos se basan en publicidad (por feed o por sms) y el último se basa en suscripciones Premium
  • En Error500 criticaban varios de los modelos de negocio sugeridos en otras webs y ven más viable el uso de la API de Twitter: cobrar los servicios de terceros y aplicaciones por su uso.
  • Business Week analizó cuatro posibles modelos de negocio: dos de publicidad (banners y tweets), uno de suscripción y, la novedad, el acceso a los datos de la red a empresas de estudios de marketing.
  • Por último, recientemente, en Alianzo nos comentaban cinco modelos de negocio más: herramienta colaborativa, publicidad, búsquedas de pago (permitir a empresas el buscar en la red comentarios de los usuarios sobre sus marcas, productos, etc), cobrar por aplicaciones y servicios Premium. Es una especie de resumen de lo publicado en otras webs.
También ha habido gente que hace negocio a través de Twitter: la nombrada venta de dominios de RubiaGuru (y toda la polémica que hubo) o el Kickbee, un gadget que manda un mensaje a Twitter cada vez que el bebé que espera una embarazada se mueve. Impresionante ¿Se os ocurren más? Post elaborado por Alberto Ruibe.
Leer más

La semana laboral de 4 horas

20 Diciembre 2008 , Escrito por Emienemiblog Etiquetado en #...sus aficiones, #...sus ratos libres, #la semana laboral de 4 horas, #lectura para emprendedores, #Timothy Ferriss

[caption id="attachment_4798" align="aligncenter" width="300" caption="La semana laboral de 4 horas"]La semana laboral de 4 horas[/caption]

Hace unos meses llegó a mis manos uno de esos libros que te hacen reflexionar en torno a tu vida profesional. Soy aficionado a este tipo de lecturas que me abren la mente hacia nuevos planteamientos y caminos. Como en todo, hay situaciones y consejos que me pueden ayudar pero así también hay otros que no comparto o no son aplicables a mi persona.

Mis colegas y yo hemos llegado a la conclusión de que, para [email protected], dejar de trabajar dentro de la semana laboral es ya todo un lujo que uno no siempre se puede permitir. Por eso La semana laboral de 4 horas ha sido clasificada en la oficina como "obra de ciencia ficción". Tras el sugestivo título se presenta la obra de Timothy Ferriss, un emprendedor digital que ha decidido diseñar su vida a la medida de sus aspiraciones. Y ha sido exitoso.

En la sinopsis de la cubierta posterior se cataloga al libro como la "brújula" de los que quieren vivir más y trabajar menos. Así que, el objetivo principal de Ferris queda claro: ¿qué debemos hacer para vivir la vida en toda su extensión y no depender de un salario, trabajando para ello más del tiempo requerido? Este joven emprendedor plantea su caso personal como ejemplo para llegar a tener el ansiado tiempo libre que todos reclamamos, así como para lograr la libertad financiera aprendida de otros libros.

Ferriss propone desarrollar la capacidad de ver otras posibilidades, más allá de las puramente establecidas. Nos insta a hacer lo que realmente queremos,como meta para optimizar nuestro tiempo. Nos guía siguiendo ciertas indicaciones basadas en su experiencia personal. Partiendo de un plan de vida donde se defina a donde queremos llegar, el resto es plasmar una estrategia que nos proporcione el dinero y los medios que necesitamos para llegar a la meta deseada.

Y entonces te planteas ¿es viable esta propuesta para un trabajador convencional? Bueno, al leer este libro se trata, primeramente, de analizar y conocer nuestras propias aspiraciones laborales y personales. Con este análisis se trata de que definamos lo que realmente queremos hacer, valorar el dinero que pueda costar realizar nuestros propósitos y, con este conocimiento, dirigir nuestro rumbo hacia el objetivo propuesto, sopesando qué podemos hacer para conseguir ese fin.

Si tras este análisis llegamos a la conclusión de que es inviable seguir los pasos que sugiere Ferris, al menos ya hemos empezado a plantearnos los cambios que pudiéramos retomar cuando llegue el momento. Por el contrario, si resulta medianamente viable lograr esos objetivos, entonces Ferris nos propone un método para pensar en ese cambio, ayudándonos a desbloquear los medios asociados al mismo. Se trata de una reflexión bien ordenada sobre el trabajo, sobre las actividades que hacemos y sobre las que nos gustaría hacer verdaderamente, así como sobre las vías y los recursos monetarios necesarios para lograrlas.

Dicho esto, estoy dispuesto a conocer las opiniones de otros lectores: ¿Les parece que debemos esperar para darle un cambio a nuestras vidas? ¿O podemos dejar todo a un lado, seguir los consejos de Ferris y dar un vuelco a nuestro presente para lograr la independencia económica y profesional a que aspiramos?

Post escrito en colaboración entre Emilio Márquez y Aguaya

Más en la red:

Leer más