Siempre que me encuentro con emprendedores recibo la misma pregunta: ¿Qué puedo hacer para conseguir fondos para financiar mi nuevo proyecto? La respuesta es compleja porque así lo es el panorama de la inversión, pero en esta ocasión tengo una contestación bastante atractiva para todos: se abre la inscripción al Fondo de Emprendedores de la Fundación Repsol por séptimo año consecutivo.

El Fondo de Emprendedores es una iniciativa realmente interesante si estás trabajando en un proyecto centrado en sectores como la movilidad, la economía circular y la industria energética. Cuenta, además, con varias características muy atractivas tanto para emprendedores que están comenzando y que todavía no han pasado de la fase de ejecución de la idea como para proyectos más consolidados.

El objetivo de Fundación Repsol es potenciar la innovación en las startups españolas de estos sectores, por lo que se ofrece apoyo para dos perfiles diferentes: ideas en sus primeras fases de desarrollo y proyectos más sólidos que todavía no han dado el salto comercial. Los primeros pueden recibir hasta 24.000 euros anuales (a razón de 2.000 por mes) y los segundos hasta 144.000 euros durante un año.

Además del apoyo económico, que es el mayor atractivo para los emprendedores en este tipo de iniciativas,  el Fondo de Emprendedores de Fundación Repsol ofrece otro elemento fundamental para el desarrollo de proyectos: los seleccionados que inicien procesos de aceleración también recibirán asesoramiento tecnológico, legal y empresarial de mentores expertos. La aceleración dura un año y en el caso de los proyectos se puede prorrogar otros doce meses.

Suelen perderse de vista estos tipos de ayuda, pues no destacan tanto como el capital económico que sorprende en un primer vistazo, pero son igual de importantes. Emprender acompañados de consejeros expertos ayuda mucho. De veras. 

Cuando comencé a emprender en Internet en la década de los noventa no existían este tipo de iniciativas que, en su momento, habría agradecido mucho. Contar con mentores me hubiera ahorrado no pocas meteduras de pata. Es por ello que os invito a todos a participar en el proceso de selección.  Podéis mandar vuestra propuesta desde esta web hasta el 12 de marzo como fecha límite. Os lo recomiendo.

El Fondo de Emprendedores de Fundación Repsol ha apoyado numerosos proyectos tecnológicos en las ediciones previas. Entre ellos encontramos ideas centradas en energías renovables como Ecomesh y sus paneles híbridos de segunda generación, Energy Harvesting y su generación de energía a partir de calor residual, o la plataforma de pagos para la gestión de contratos inteligentes Finboot. Son proyectos realmente interesantes centrados en temas tan necesarios como el uso responsable de energía. 

En las seis ediciones anteriores del Fondo de Emprendedores de la Fundación Repsol se han presentado más de 2.400 propuestas, de las que 43 startups han resultado beneficiarias de este programa de ayudas y han conseguido impulsarse. Los nuevos proyectos seleccionados para la presente edición que está en marcha serán anunciados de manera oficial durante el tercer trimestre de 2018. 

Si tienes entre manos un proyecto tecnológico, centrado en sectores como, la industria energética, la economía circular, el transporte, los nuevos materiales para la construcción, la digitalización o la eficiencia energética (más detalles), no dudes en presentarte al Fondo de Emprendedores de Fundación Repsol. Puede ser un gran apoyo para poner a rodar tu idea y una oportunidad única para seguir demostrando que en España no vamos faltos de talento. 

Vídeo publicado en: https://www.youtube.com/watch?v=-KGA8feWltY

Cuando vamos a realizar una compra podemos usar una regla práctica para saber si es caro o es barato, convertir el precio del producto en horas de trabajo, ejemplo: Si un producto vale 30 horas de mi trabajo, ¿lo consideramos barato o caro? Si es barato lo compramos, si nos parece caro, lo descartamos.

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Los humanos para estar motivados necesitamos objetivos a corto, medio y largo plazo.
Necesitamos el incentivo que nos provoca el poder cumplir ese pequeño objetivo que nos marcamos del día, ese objetivo a corto plazo que lo podamos conseguir y decir "me mantengo motivado, continuo con muchas ganas de mañana seguir con el mismo ritmo, las mismas energías y la misma ilusión".

Si, los objetivos a largo plazo son los que marcan la diferencia, los que nos permiten conseguir un gran trabajo, el que nos hace conseguir ese gran objetivo que nos habíamos marcado.
Pero el humano, nosotros, necesitamos ese objetivo en el corto plazo que sea completamente cumplible, que sea factible. 

Entonces, marquémonos objetivos en el mismo día, objetivos a la semana y objetivos al mes que nos vayan incentivando a continuar en base a cumplir objetivos.
Qué ocurre? Que en cuanto tenemos un objetivo a largo plazo importante pero que no parece que lleguemos nunca, por que no tenemos ese incentivo del corto, nos desanimamos, entonces es algo que veo mucho en emprendedores, que en el momento medio cuando llevan un año que están a punto de conseguir la rentabilidad y el break even, pero no llegan, ahí llega la desmotivación y empiezan a pensar en otros proyectos.

Entonces, objetivos en el corto que sean plausibles y que se puedan conseguir, que nos motiven a continuar a conseguir objetivos de medio plazo que nos lleven a conseguir objetivos de largo plazo.

Vídeo publicado en: https://www.youtube.com/watch?v=USSNN6EW0f4

Un punto básico para que una marca sea rentable es crear una comunidad de usuarios, fuerte, fidelizada, que creen un hábito de recurrencia de compra habitual, que también se refleje en recomendaciones de usuarios a otros usuarios a través de "member get member".

Pero, ¿qué nos encontramos? Para que la fidelización de usuarios sea efectiva tenemos que ir a los puntos básicos, calidad de producto y de servicios absolutamente genial. Si empezando por lo sencillo y por lo básico de nuestro producto o servicio no es absolutamente la mejor, que el cliente cada día es más exigente, no habrá ningún tipo de fidelización de usuarios.

Y ya aparte de ese punto básico, al cliente hay que hacerle sentir cómodo, a gusto, tratarle y hacerle sentir de forma especial y personalizada.

En un ambiente donde el cliente cada vez es más infiel y exigente y muy bien que hace, las marcas para ser rentables deben fidelizar y crear comunidad de usuarios donde sus productos y servicios sean de calidad y por supuesto a sus clientes les haga sentir absolutamente especial. Eso es lo necesario y básico para comenzar cualquier proceso de fidelización de clientes.

Si os ha gustado este vídeo, un like, un compartir os lo agradezco y por supuesto seguimos la conversación en redes sociales, saludos.

Vídeo publicado en: https://www.youtube.com/watch?v=Y0LUVf1U6wE

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El marketing de influencers es una tendencia de mercado, tanto para agencias como para marcas desde hace mucho tiempo, el mismo tiempo que Youtubers, Instagramers, bloggers, tienen una capacidad de audiencia, de prescripción bastante elevada.
Qué ocurre... Hay tendencias que van cambiando cómo se maneja ese marketing de influencers, donde si la marca lo que busca es un gran alcance, lo que se utiliza son Influencers (aquellos usuarios con mínimo 1 millón, preferiblemente 10 millones de usuarios en su comunidad) pero si la marca lo que busca es retorno de la inversión, conseguir conversiones en ventas e impactar en el mercado, se viene a utilizar el micro influencer, que es aquel influencer que tiene entre 10.000 y 100.000 usuarios en su comunidad, comunidad más pequeña pero mucho más apegada, con más cercanía y mayor afinidad entre el público y ese micro influencer.

En resumen:  Para conseguir alcance se utiliza a los influencers (con +1 millón de suscriptores) y para conseguir conversión e impacto en el mercado se suele utilizar hoy día micro influencers de entre 10.000 y 100.000 suscriptores.

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