Emilio Márquez

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Pasos para que tu CV destaque ->...

26 Enero 2019 , Escrito por Emilio Márquez

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6 pasos para que tu CV destaque y consigas empleo:

26 Enero 2019 , Escrito por Emilio Marquez Espino Etiquetado en #laboral, #CV

6 pasos para que tu CV destaque y consigas empleo:
1.- Se colaborativo. No sólo tus logros, también los que has ayudado a conseguir (en equipo) -> Puedes ser el mejor, pero si has ayudado a crear algo grande acompañado, mejor que mejor.
2.- Tus logros en cifras y datos claros. No sólo has dirigido un departamento sino que has conseguido subir la facturación en X€ o mejorado la productividad un Y%. Los logros en cifras llaman la atención a contratarte.
3.- Se original, destaca compartiendo una soft skill o una afición que llame la atención -> "En mis ratos libres colaboro en el desarrollo del kernel de linux" .> Quedas contratado!!!
4.- Facilita que personas de prestigio hablen por ti -> Incluye enlaces a perfiles de profesionales reputados que en cualquier momento hablarán bien de tu trabajo a quién les pregunte.
5.- Se flexible constantemente. Ni una vez repitas CV ante un reclutador, siempre adapta tu CV a la empresa y puesto que vas a conseguir. Siempre personalizando.
6.- Por último y no menos importante -> Que te defina, que te sientas a gusto y lo puedas defender

¿Cómo hacéis vosotros para que vuestro CV destaque sobre los demás?

 

 

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¿Es difícil conseguir inversores para arrancar?

24 Enero 2019 , Escrito por Emilio Marquez Espino Etiquetado en #inversores, #emprendedores, #startups

El momento más fácil para conseguir inversores es cuando tenemos la fase de desarrollo tecnológico terminada, a punto de comenzar a probar el modelo de negocio en un pequeño mercado con pequeña inversión.


Para arrancar necesitaremos capital propio, de entidades que inviertan en capital semilla y en FFF, amigos y familia.

Vídeo "¿Es difícil conseguir inversores para arrancar?" publicado en YouTube.

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Conseguir un aumento de sueldo y una mejora de nuestras condiciones laborales en 6 pasos

19 Enero 2019 , Escrito por Emilio Marquez Espino Etiquetado en #RRHH

1.- Decide el momento adecuado. Cuando tengas todo al día y los clientes y jefes estén contentos contigo. Evita fechas donde la empresa pueda tener problemas de liquidez (impuestos, pago proveedores, etc). Muchas empresas hacen las subidas de sueldo anualmente, si estás en una de esas empresas entérate de la fecha y habla con tu superior antes.

2.- Investiga cuál es la subida razonable a pedir acorde al sueldo de tus compañeros y del mercado.

3.- Cifras y datos: Demuestra cuánto aportas en números.

4.- Si te han otorgado mayores responsabilidades, es una señal que puedes pedir un aumento de sueldo.

5.- Las subidas de sueldo se emplean para fidelizar el talento. Amplia tu formación de manera contínua y demuestra que aportas valor añadido a la empresa.

6.- Si no puede aumentarse el sueldo, hay opciones alternativas como una prima económica por resultados, cobrar en acciones, mejores condiciones (flexibilidad de horarios, facilidades para formación, etc). Tengamos cintura para negociar según cada situación.

 

¿Qué consejos añadiríais vosotros de cara a pedir un aumento de sueldo o de vuestras condiciones económicas?

Debate también publicado en LinkedIn y Twitter.

 

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Vídeo: Mis Errores emprendedor: Depender de 1 único cliente

12 Enero 2019 , Escrito por Emilio Marquez Espino Etiquetado en #mis errores como emprendedor e inversor

Uno de mis mayores errores como emprendedor ha sido depender demasiado a nivel de facturación de un único cliente.
La parte positiva es que podemos ofrecerle un servicio personalizado, atendiendo a sus necesidades pudiéndolo fidelizar fácilmente.
Los problemas son que tendremos que cerrar una negociación económica con poco margen al ser una importante cifra de negocio, con bastante descuento y al tener poco margen, un bajo beneficio para nosotros. Y si ganamos poco, ¿para qué estamos aquí si trabajamos mucho y ganamos poco para nuestro esfuerzo?
Y si nuestro gran cliente causa problemas en el pago, nos puede llevar a la ruina, que es justo por lo que lo considero uno de mis mayores errores en mi carrera profesional.
No dependamos en más de un 25% de nuestra facturación de un sólo cliente.

Vídeo: Mis Errores emprendedor: Depender de 1 único cliente publicado en YouTube.

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