Emilio Márquez

Posts con #business plan tag

Reto del emprendedor: La baja valoración de las StartUps españolas (Video)

22 Octubre 2013 , Escrito por Emilio Marquez Espino Etiquetado en #valoracion, #startups, #emprendedores, #reto, #plan de negocios, #business plan, #crisis, #internacionalizacion

Estamos en un momento económico en el que sólo es recomendable emprender en negocios anti cíclicos que puedan resistir el bajo nivel de consumo en España.

Los emprendedores que inicien su andadura para validar su modelo de negocio con su primer país "España" tienen necesariamente que incluir en su plan de negocios un nivel bajo de ventas por el bajo poder adquisitivo de los españoles en la actualidad. Esto lleva a plantear una valoración inicial baja al conseguir financiación por parte de los inversores.

Una baja valoración lleva a conseguir una financiación de decenas o centenares de miles de euros que no permite la suficiente velocidad de expansión para defender el mercado doméstico frente a StartUps internacionales que consiguen millones de euros de financiación.

Por lo cual cuando el emprendedor español apenas se está planteando internacionalizar se encuentra que los países donde quiere expandirse ya han sido copados por rivales en el mismo mercado con más financiación.

En resumen: Las bajas ventas en España llevan a conseguir poca financiación que no es suficiente para competir en un mercado globalizado donde nuestra competencia puede conseguir mucha más financiación para competir.

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La sobredimensión tecnológica de los emprendedores (video)

21 Octubre 2013 , Escrito por Emilio Marquez Espino Etiquetado en #emprendedor, #errores, #tecnologia, #sobredimensionar, #planes de negocio, #consejos, #video, #business plan, #plataforma

Os comparto un vídeo emitido en mi canal de Youtube, donde narro un error que he cometido como emprendedor: "Sobredimensionar las necesidades tecnológicas de mi proyecto".
Los emprendedores plantean en sus planes de negocio la creación de plataformas tecnológicas en algunos casos muy complejas y costosas.


Consejo: Empezar por una tecnología ya existente, barata de implementar para un primera fase de la StartUp y una vez ya estemos facturando con clientes que no nos duela cambiar a una tecnología más cara y más acorde a nuestras necesidades.
Por fases, empezando por el mínimo gasto e invirtiendo en tecnología según vayamos cumpliendo hitos de facturación.

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