Emilio Márquez

Posts con #equipo tag

Envia tus consultas y dudas a EmprendoconVodafone.com

20 Diciembre 2012 , Escrito por Emilio Marquez Espino Etiquetado en #expertos, #consultas, #dudas, #emprendedores, #emprendoconvodafone, #emprendoconvodafone.com, #vodafone, #plan emprendedores de Vodafone, #equipo

Os comparto la buena noticia que he sido seleccionado como parte del equipo de expertos que colaboran con el Plan Emprendedores de Vodafone a traves de la web: EmprendoconVodafone.com.

El planteamiento es apoyar a los emprendedores que puedan tener consultas y dudas por resolver para que un amplio grupo de expertos se las podamos responder (sin coste para el emprendedor).

Os animo a que envieis vuestras consultas en EmprendoconVodafone.com

Leer más

Detrás de un buen líder, siempre hay un gran equipo

12 Agosto 2012 , Escrito por Emilio Marquez Espino Etiquetado en #equipo, #recursos humanos, #rrhh, #creatividad, #innovación, #jefe, #líder, #trabajar

Dicen que las mejoras hazañas se consiguen en compañía. Ninguna batalla se ha ganado sola y ha salido victoriosa aunque la historia se empeñe solo en recordar a quienes dieron las órdenes. El capitán del barco es fundamental, pero no el único elemento que contribuye al éxito de una gran tripulación.

En los cursos de formación, siempre se habla sobre la necesidad de formar líderes que sean capaces de dirigir y coordinar equipos humanos para conseguir resultados. Un cabeza de equipo debe saber tomar las decisiones oportunas para conseguir que los engranajes de su escuadrón giren con soltura.

Sin embargo, ¿qué piden estos engranajes para seguir adelante con su cometido? No son pocas las ocasiones en las que se habla sobre las cualidades del líder, pero pocas veces este discurso analítico se centra en lo que verdaderamente necesita un equipo humano para poder depositar su confianza sobre esta figura dirigente.

Precisamente ese primer requerimiento es la confianza, saber que el responsable del equipo humano es una persona cercana con la que se puede hablar de tú a tú. El trabajador no necesita un amigo, sino un guía profesional capaz de atender sus necesidades y de cubrir posibles carencias.

Todo líder de grupo debe ser a la vez profesor. En ocasiones se exige a los trabajadores que estén dispuestos a cambiar su forma de trabajar y pensar para aplicar nuevos métodos. Para conseguir que este proceso de aprendizaje tenga éxito, es necesario que el líder sea capaz de educar y formar, no basta con ordenar.

Sumando la confianza a la idea de formar a los trabajadores, podemos llegar a la conclusión que los empleados necesitan un jefe que sea capaz de sacar el máximo jugo a cada uno. Como jefe no solo necesito enseñar a hacer algo, sino también dar las herramientas para que el empleado lo haga solo.

Además, también es necesario que el jefe sea lo suficientemente ágil como para incentivar que los trabajadores experimenten por su cuenta y prueben nuevas formas para conseguir resultados. Es fácil. Un empleado gana más con un jefe permisivo que le permita probar –incluso fallando– que siguiendo un camino pautado.

Otra de las características fundamentales que se exige a todo líder es saber transmitir pasión por lo que hace, algo que solo se conseguirá trabajando mano a mano con su equipo. De un jefe distante solo surgirán trabajadores distantes. La implicación con el proyecto debe venir desde arriba para extenderse hacia abajo.

Pero para transmitir esta pasión y ofrecer confianza a los trabajadores, es necesario que el responsable de equipo sea observador para localizar posibles problemas y carencias del grupo. Con la observación del entorno de trabajo, el líder tendrá una posición apropiada para superar posibles problemas.

En ocasiones, más vale plantearse cómo quiere un trabajador que actúe su jefe que responder al perfil clásico de responsable de equipo. Cada equipo humano es un mundo, por lo que nuestra actitud como líderes será fundamental para conseguir resultados.

Leer más

Las cualidades del anti-jefe

9 Agosto 2012 , Escrito por Emilio Marquez Espino Etiquetado en #motivación, #recursos, #humanos, #equipo, #profesional, #personal, #jefe, #cualidades

Se ha escrito largo y tendido sobre lo que debe hacer un jefe con sus empleados para potenciar el rendimiento del equipo humano y conseguir grandes resultados en una empresa o proyecto. Los expertos piden proactividad, seguridad, organización, etc. y un sinfín de factores que, en esencia, son las teóricas bases del éxito profesional.

Pero me sorprende que rara vez el mundo de los recursos humanos se trate el tema opuesto, es decir, lo que no debe hacer un jefe para tratar a sus empleados. La realidad difiere enormemente cuando hablamos de los gazapos comunes en la gestión de grupos profesionales y obviamos la manera de corregirlos.

La primera cualidad del anti-jefe es no saber escuchar. Y no solo no saber atender las palabras de los trabajadores, sino escuchar más allá de las conversaciones –leer entre líneas– para detectar problemas que afecten al ritmo de trabajo.

Dicen que no mantener las distancias también puede derivar en problemas laborales. Con esto no quiero decir que la relación responsable-empleado deba ser fría, sino que debemos saber marcar el paso y definir hasta dónde llega lo personal y hasta dónde lo profesional. Este binomio es fundamental.

Un error común es exigir a los empleados tanto por encima de sus posibilidades como de las nuestras. Serás un mal jefe cuando utilices un trabajador para solucionar problemas que son de tu menester y que ni tú mismo eres capaz de solventar.

Con esto no quiero decir que se deba evitar a toda cosa el hecho de exigir y de buscar la superación de cada empleado, sino que estos elementos se deben lograr en el clima de aprendizaje apropiado, en el entorno donde el responsable de equipo humano sea capaz de formar y educar a los trabajadores.

El exceso de responsabilidad también puede generar situaciones incómodas en el trabajo. Si eres el responsable y tienes los conocimientos para cubrir carencias de un trabajador, piénsalo antes y deja que éste aprenda y trate de corregir sus errores.

Hacer el trabajo de los demás, cuando estos pueden evolucionar en su aprendizaje para conseguir resultados, es menospreciar indirectamente y de manera involuntaria la labor de otros, por lo que se genera una situación desfavorable para el clima de trabajo.

Por último, otro error fundamental es ser jefe, aparentarlo y no hacer de jefe. Las crisis laborales más claras y comunes se generan cuando el responsable no cumple con sus obligaciones y esta actitud queda visible a los empleados. Aquí es cuando surgen las rencillas y los comentarios que más lastran el día a día.

Todo jefe puede tener un anti-jefe en su interior en algún momento de su vida. Para evitar que éste salga a la luz, lo mejor es concentrarnos en aquellas virtudes positivas y tratar de borrar del mapa aquellas que resulten negativas para el equipo humano.

Leer más

El fútbol no es inmune a la crisis

1 Marzo 2009 , Escrito por Emienemiblog Etiquetado en #...sus reflexiones, #club, #crisis, #déficit, #desempleo, #Efectos colaterales, #El cambio de modelo económicos, #equipo, #estadio, #Está pasando, #financiación, #futbol, #jugadores, #patrocinadores, #problemas, #Usos y costumbres

El fútbol no es de mis deportes favoritos. Sin embargo me ha llamado la atención que la crisis también se haya acordado del deporte estrella, donde las cifras millonarias siempre van bailando de aquí para allá. El sector inmobiliario, uno de los más afectados por la actual crisis global, jugaba un importante papel en el mundo futbolístico. Grandes constructoras eran patrocinadoras de los equipos más exitosos, con las que estos podían realizar sus costosas operaciones.

De hecho existía una conexión algo peligrosa entre el futbol de alto nivel y parte de la clase política de muchas regiones, donde los políticos forzaban a los promotores a invertir en equipos  importantes de la región en las segundas divisiones de futbol, ahora es al revés con algunos promotores amenazando con dejar a su suerte a muchos equipos si los políticos no les favorecen.

Los tiempos han cambiado y para muchas de estas empresas la opulencia se ha acabado. Se terminó el patrocinar a los equipos de fútbol que ahora tienen que hacer frente a sus elevados gastos sin disponer de los mismos medios económicos. En la prensa han empezado a saltar noticias  que confirman dificultades en equipos como el Valencia. Al parecer los jugadores, acostumbrados a ser de los profesionales mejor pagados, están sufriendo continuos retrasos en cobrar sus honorarios. El club no sólo no tiene dinero para hacer frente a los 17 millones de euros que debe a sus jugadores. Tampoco tiene presupuesto para pagar a la constructora que trabaja en la construcción del nuevo estadio.

Por otro lado, a la escasa financiación de los patrocinadores se une que los aficionados cada vez se están pensando más acudir al estadio. Las familias se encuentran asfixiadas con las deudas y el desempleo, razón de peso para prescindir de gastos elevados y prescindibles  como el fútbol. A fin de cuentas existen alternativas para ver el fútbol desde casa sin coste alguno.

Como solución, los equipos pueden empezar a ceder a sus jugadores estrellas, a los que ya no pueden mantener, a otros clubes que se encuentren en mejor coyuntura económica. No es la primera vez que el fútbol atraviesa una mala racha económica. En la década de los 90, se vivieron episodios muy similares a los que estamos empezando a escuchar en estos meses. El fútbol es un deporte de masas, que siempre ha necesitado fuertes sumas de dinero en su funcionamiento. Y aunque goce del favor de millones de aficionados, sus gastos en la mayoría de las ocasiones tienden a superar sus beneficios. Con este déficit no son de extrañar los vaivenes del deporte estrella en nuestro país.

Más en la red:

Leer más

Sobre virus informáticos

27 Enero 2009 , Escrito por Emienemiblog Etiquetado en #...su vida profesional, #antivirus, #Downadup, #equipo, #gusano, #informatico, #Internet, humor y tecnología, #Melissa, #ordenador, #sistema operativo, #Usos y costumbres, #usuario, #virus, #windows

La semana pasada leía en la prensa escrita que eran en torno a nueve millones las computadoras infectadas por el gusano informático Downadup, según el Instituo Nacional de las Tecnologías de la Comunicación. Este gusano informático según las fuentes de información usa medios muy comunes para propagarse; por ejemplo a través del USB o las carpetas compartidas con escasa seguridad. Los afectados deberán reinstalar el sistema, según ha anunciado Microsoft.

El gusano informático, aprovecha la vulnerabilidad de equipos poco protegidos, así como de la inexperiencia de algunos usuarios para colarse en nuestros ordenadores. Este malware puede duplicarse a si mismo y reside en la memoria interna atacando a la conectividad en red. El usuario empieza a detectar problemas cuando para tareas muy simples, el ordenador consume gran cantidad de recursos que relentizan enormemente, hasta incluso no permitir realizarlas.

El primer gusano fue detectado en 1988 y se bautizó con el nombre de su creador, Morris, que infectó a gran parte de los servidores existentes. La red de Internet se vuelve un canal de propagación perfecto para este tipo de gusanos, que el usuario no detecta hasta que el daño es evidente. Los correos electrónicos son entradas vulnerables para estos  "gusanos", por ello es importante no ejecutar archivos sospechosos o desconocidos.

El uso de los antivirus en cualquier caso es más que recomendable, no solo para protegerse contra estos gusanos informáticos, sino para tantos virus que navegan por la red a la caza de equipos vulnerables. Un virus no ralentiza las tareas, sino que puede llegar a destruir los datos almacenados en un ordenador. Los virus no se duplican sino que infectan a otros equipos. El sistema operativo más vulnerable es Windows que además tiende a ser el más común entre los usuarios con escasa formación informática.

Algunos de los virus más conocidos son Creeper, por ser el primero que surgió en 1971. Pakistani Brain fue el primer virus que infectó un PC de IBM. Cih/Chernobyl que atacaba los 26 de cada mes borrando el disco duro, Melissa fue el primer virus que se propagaba por correo electrónico. Si queréis una lista más detallada, la elaborada por el diario 20minutos puede ayudaros.

Los usuarios de Macintosh, que creían estar mejor protegidos, también han sido asaltados por un troyano. El sistema OS X de Apple, ha sido sorprendido por este troyano que al parecer se ha instalado en el sistema operativo debido al uso de la versión pirata de la aplicación de fotografía de Adobe.

Las nuevas tecnologías ganan terreno en nuestras vidas. Para los que ya nos hemos tenido que ver las caras con virus y gusanos informáticos, algo hemos aprendido. Sin embargo cada día son más los usuarios que trabajando a diario con equipos informáticos aún se sienten poco preparados para asegurar sus equipos frente a estos asaltantes. Cuidar nuestra herramienta de trabajo es básico en cualquier profesión. Cuidar la formación de los trabajadores en ese campo, puede ser una inversión que en el futuro nos puede ahorrar muchos problemas.

Más en la red:

Leer más
1 2 > >>