Preguntas y respuestas entre webmasters, cambiando de proveedor

Hace pocos días mantuve una breve conversación mediante mensajería instantánea (es fácil localizarme en MSN con la dirección “emilio.marquez (arroba) networkingactivo.com” con un colega y webmaster interesado en conocer mi opinión sobre un cambio que se traía entre manos en sus páginas web. Se planteaba la posibilidad de cambiar de proveedor de contenidos y plataforma de pago con el consiguiente cambio que provocaría en su web. En mi experiencia como webmaster he podido comprobar que los cambios no son plato de buen gusto para los usuarios que una vez familiarizados con un contexto difícilmente se adaptan a otros. “Todo cambio en una web siempre creará confusión entre los usuarios“.

El objetivo de todo buen webmaster ha de ser la búsqueda de la usabilidad, entendiendo a esta como la facilidad con la que las personas son capaces de utilizar una determinada herramienta y llevar a cabo una eficaz interacción.

Imagen de la wikipedia

Cuando un webmaster se plantea esta posibilidad de cambiar de proveedor, siempre recomiendo probar personalmente el contenido y los servicios ofrecidos antes con el fin de buscar la mejor usabilidad entre distintos proveedores. No hay que olvidar que los cambios tienden a confundir a los usuarios y esta suele no gustar a los mismos. Teniendo en cuenta que lo que siempre se busca es tener satisfecho al cliente poco sentido tiene perjudicarles con complicaciones. Cuando decidamos adoptar un cambio más vale que sea con la intención de mejorar la usabilidad pues sólo así a medio plazo obtendremos mejores rendimientos, teniendo por seguro que a corto plazo los cambios provocarán confusión y que las estadísticas decaigan. La rentabilidad de nuestro proyecto en la red pasa por tener contentos a los que nos visitan y permanecen, haciéndonos facturar más.

También me preguntaba que si la caída de facturación con un nuevo proveedor podía indicar la “sustracción” de clientes por parte del nuevo proveedor, razonamiento que no me pareció el acertado, pues la bajada de sus estadísticas se podía explicar perfectamente con la confusión que se produce a los usuarios cuando se cambia de forma importante la plataforma de pago e interacción con los usuarios, que estos al ver cambios, desconfien del nuevo sistema hasta haberse acostumbrado. Si hay bajada de facturación en un cambio de proveedor puede ser lógico en el corto plazo y no debe llevar a pensar que el proveedor actua de mala fe.

A veces lo que en teoría ganamos cambiando de proveedor lo perdemos en la facturación con los usuarios. A la larga siempre resulta más rentable estar a bien con los que nos siguen que buscar nuestra mejoría sin tener en cuenta la usabilidad del producto. En un mercado en continuo crecimiento como es Internet, donde los portales se multiplican por semanas, es aconsejable no marear a un usuario exigente que sólo pide poder seguir disfrutando de lo bueno conocido.

Aprovecho con este artículo para continuar la serie de post de “preguntas y respuestas” que tenía algo abandonada en esta bitácora.

Más en la red.

• http://mguinaliu.wordpress.com Presentación charla de usabilidad web.
• http://blog.gabrielizalo.com Día Mundial de la Usabilidad.
• www.posicionamientonline.cl Dispositivos móviles y pruebas de usabilidad.
• www.goldweb.es Guías prácticas de usabilidad en un diseño web.

Diferencias entre coach y psicólogo

Coach y psicólogo son dos tipos de profesionales cualificados que nos ayudan a encontrarnos a nosotros mismos pero una de las primeras diferencias que encontramos al estudiar ambos conceptos es su distinta consideración. Mientras la psicología es una ciencia que estudia la conducta de los individuos y sus procesos mentales, el coaching es un método que busca el entrenamiento de un grupo de individuos para lograr un fin específico relacionado con las habilidades personales. Partiendo de estas dos definiciones no es difícil delimitar las diferencias entre ambos términos.

Me planteo esta curiosidad tras conocer el mundo del coach de cerca y practicamente enamorarme de esta profesión en un congreso de la temática Coach a la que tuve el placer de asistir de ponente en el pasado Julio 2009 en Madrid (para evangelizar a los profesionales allí congregados de las bondades de contar con una identidad digital, aplicándolo a su profesión).

Imagen de la wikipedia

Podemos empezar por reflejar el punto común que comparten ambas; que el sujeto protagonista es el individuo. Ambas tratan de estudiar aspectos relacionados con el comportamiento humano aunque con fines distintos. Mientras el coaching es un entrenamiento de ciertas habilidades personales, la psicología estudia el funcionamiento de la mente y trata de ampliar el conocimiento que del hombre se tiene en su dimensión mental.

El coaching adquiere una dimensión más práctica que teórica, proponiendo un proceso que busca desarrollar habilidades de planificación, negociación, resolución de conflictos. La psicología complementa al coaching gracias a los estudios que se han realizado en torno a la inteligencia emocional y la capacidad de mejorar nuestras relaciones personales y profesionales.

Para los empresarios y emprendedores es esencial en ocasiones contar con un coach que nos asesore y oriente cuando nuestro ánimo y el de las personas que forman nuestro equipo parece decaer. En momentos en los que la saturación parece ser una epidemia que acaba por afectar a tod@s, es interesante reflexionar sobre esa sensación y contar con la ayuda de un profesional que ataque el problema desde la raíz. Los individuos somos seres complejos, dotados de una razón que en ocasiones nos juega malas pasadas. La ayuda de psicólogos y entrenadores de coaching es fundamental.

Más en la red:

• http://mertxepasamontes.wordpress.com Coaching con Sócrates.
• http://vanesasg.wordpress.com Coaching Corporal.
• http://rhiaca.org Aprender a emprender coaching.

Errores comunes en el emprendedor

Ciclo de un proyecto. Imagen de la wikipedia.

A la hora de emprender surgen miles de interrogantes a las que no se tiene porque tener respuesta. Emprender conlleva por fuerza empezar algo nuevo, en muchos casos con más ilusión que recursos, de modo que las incertidumbres y las dudas son razonables e incluso necesarias. Cuando empezamos un nuevo proyecto siempre existe la posibilidad de fracasar en nuestras pretensiones, aunque debo admitir que ese riesgo es uno de los mayores atractivos de emprender. Se trata de aprender a saltar los obstáculos hasta alcanzar lo que nos habíamos propuesto. Es fácil decirlo pero complicado lograrlo cuando las cosas no salen como esperamos. Como en los mayores retos habrá una parte que no este en nuestras manos controlar pero si otra que dependa al cien por cien de nosotr@s.

Uno de los factores que mayor fracaso provoca en un proyecto es la falta de un estudio  previo a partir del cual conocer la viabilidad de una idea. Confiar en nuestro producto es esencial si queremos lograr el éxito pero no debemos olvidar que las cosas no llegan solas, siendo importante ir a por ellas, debiendo estudiar previamente tanto el mercado cómo la idoneidad de nuestro producto. El proyecto debe quedar lo mejor cerrado posible contando con un plan de negocios bien estructurado. Las inversiones han de ser bien estudiadas antes de llevarlas a cabo y asumir que la liquidez es un bien extraordinariamente excaso. Resulta arriesgado invertir capital en infraestructuras prescindibles cuando además se dispone de escaso respaldo financiero, uno de los mayores problemas para todo emprendedor, que en una primera fase del proyecto tendrán casi vetado el acceso a financiación privada (business angels y capital riesgo) o bancaria, debiendo recurrir a los ahorros propios y a familiares y amigos al menos al principio.

Otra advertencia es que el tiempo también es finito y aunque el emprendedor dedique todas las horas del día disponibles al proyecto, estas deben emplearse sabiamente evitando la procrastinación, sin olvidar que todo emprendedor para no fracasar debe dedicar atención exclusiva a su emprendimiento, dedicar tiempo a un trabajo por cuenta ajena distinto del proyecto es la mejor forma de no recibir financiación privada.

La formación empresarial es importante para hacer frente de manera correcta a los problemas que puedan surgir, todo emprendedor se debe formar y asesorar antes de lanzarse a emprender sin caer en el error de la parálisis por demasiado análisis. Tener claro ciertos trámites y operaciones económicas es básico si queremos evitar desagradables sorpresas. En el momento que empezamos a trabajar con dinero es esencial conocer las obligaciones fiscales a las que nos enfrentamos y las consecuencias de no hacerlo, no buscar el mejor asesoramiento posible también es un grave error.

Otros de los aspectos que debemos cuidar es lo referente a la mano de obra. En ocasiones muchos de los proyectos se benefician del trabajo voluntario de personas que no poseen el perfil idóneo (por ejemplo en amigos con los que le pueda unir más una afinidad personal que una simbiosis profesional). Esta “solución” lejos de ayudar puede acabar perjudicando un buen proyecto, todo emprendedor, hay que rodearse siempre del mejor talento posible, un gran emprendedor es aquel que se rodee de colaboradores más inteligentes que él mismo .

Entrar en el mercado y sobrevivir es el mayor de los retos de todo nuevo producto. El cliente es nuestro objetivo y se necesita disponer de una buena táctica para vender en lo que hemos creído, no centrarse en cuerpo y alma en solventar las necesidades del usuario y no escucharle es otro gran error. Un estudio de mercado y una buena estrategia de marketing ayudarán a promocionar nuestro negocio, comunicarnos con nuestros usuarios, también. En los negocios jóvenes conviene hacer uso de la modestia. Cualquier cliente por pequeño que sea es importante y este tiene una opinión que aportarnos sobre nuestro servicio o producto. Quizás de esa operación no logremos obtener un abultado beneficio, pero es una oportunidad de que el cliente quede contento y la prensa que haga de nosotros nos proporcione ingresos y nuevos clientes futuros.

De entre todos los posibles errores que un emprendedor/a puede cometer, ninguno es comparable con la falta de determinación. Un buen emprendedor/a debe demostrar seguridad en el trabajo que se traiga entre manos. El entusiasmo y las ganas deben ser el motor de toda nueva empresa. Serán muchas las horas de trabajo y algunos los sacrificios pero la ilusión no debe desaparecer. Cuidar la creatividad y la innovación es otro de los consejos que me atrevo a dar desde esta entrada. Han demostrado ser dos resolutivas tácticas cuando las cosas se ponen difusas.

Animo a todo@s l@ emprendedores/a que hayan llegado hasta aquí a exponer alguna experiencia que consideren útil para el resto de lectores que se encuentren en esta situación. De la experiencia y los consejos de los demás se pueden sacar muy buenas alternativas.

Más en la red:

• www.pymesyautonomos.com ¿Bancaja apoya a los jóvenes emprendedores?
• http://pulsosocial.com Juan Carlos Lucas el entrenador de emprendedores.
• http://emprendedorestv.com/ La televisión de los emprendedores.

Presentadas cuentas anuales 2008

Nuestra directora financiera me ha confirmado que ya hemos presentado las cuentas anuales 2008. Creo que es buen momento para aportar datos en mi bitácora sobre cómo han marchado mis negocios a lo largo del año 2008. Fue un periodo marcado por un buen ritmo económico en toda la primera parte para luego continuar con un deterioro de los números esperados , producto del  parón económico de los últimos meses del año pasado.
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Sobre Networking Activo…

Parece que fue ayer cuando en 2006 cree la empresa “Networking y Redes sociales S.L.” (que da soporte a las actividades de  Networking Activo) y hace justo unos días nombré a María Ortegón, nueva CEO de la compañía,  Las oportunidades no han parado de presentarse tanto en la colaboración con Instituciones públicas cómo en las entidades privadas. Parece que fue ayer, concretamente en 2002 cuando comencé a celebrar las “comidas de negocios” que luego se convirtieron en “Jornada de Negocios” con la ilusión y la experiencia de tantos años practicando networking (cuando aún no sabía siquiera que se llamaba así). Todo aquello, ha propiciado que a día de hoy podamos presumir de haber colaborado en importantes eventos como EBE08 o FICOD 2008 , y colaborar con entidades como red.es y Movimiento Avanza, o la Junta de Andalucía y la Red de Espacios Tecnológicos de Andalucía (RETA). Hemos tenido la suerte de colaborar o participar como media partner en algunos de los principales eventos tecnológicos y de negocios del país.

Por otra parte, contamos con un medio de comunicación físico, la revista “Networking Activo”. En un año de vida hemos sacado cuatro ediciones, y alguna otra ampliación de edición por fin de existencias.

Me encuentro muy satisfecho por todos los artículos y entrevistas publicadas junto con las empresas que han participado y colaborado con nosotros. En especial por las que han confiado su publicidad  y han estado receptivas a interesantes sinergias.
Celebro que esta publicación no solamente haya llegado a los miembros de nuestra red, sino que ha sido difundida en diversos eventos.

Gracias a la colaboración con el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, a través de la entidad red.es, nuestra revista de edición “Especial Emprendedores” ha llegado a más de 3.000 asistentes que se acreditaron en el evento FICOD 2008.
A día de hoy seguimos editando la revista Networking Activo, con una periodicidad ampliada, pero con mayor detalle en la calidad de los contenidos. Es por ello que actualmente estamos preparando un “Especial Emprendedoras”.

Datos Económicos:
Networking Activo cerró una ronda de financiación cercana a los 100.000€ por  el 4,75% del capital en el ejercicio 2008 a una valoración de 2 millones de €.
En cifras. Networking Activo ha marcado un EBITDA positivo en 2008 por la cifra de 36.902€, superior a lo previsto en su plan de negocio. En cuanto a la facturación de Networking Activo nos hemos quedado camino del cuarto de millón de € no habiendo conseguido llegar a tan redonda cifra que esperamos superar en el 2009.
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Sobre Yunu.

En 2008, Yunu Red de Amigos S.L. (con el portal yunu.com), empresa en la que soy fundador y que se dedica al dating en internet con 2.6 millones de usuarios registrados cerró una ampliación de capital por el 10% de su accionariado por una valoración de 4 millones de € post money. (Empresa en la que mantengo alrededor de un 60% del accionariado).
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Sobre Marqueze….

Fue en 1998 cuando abrí mi primera empresa en Internet, aunque fue en 1992 cuando tuve mi primer módem en mis manos (que funcionaba a la vertiginosa velocidad de 300bps, unos 0,3Kb/sg, unas 10.000 veces más lento que el ADSL más lento a día de hoy).
En esta década llena de experiencias, ha resultado un gran respaldo contar con un negocio consolidado como  Marqueze, (y sus empresas relacionadas) de donde me desvinculé por completo hace dos años  Esta experiencia, me ha proporcionado la posibilidad de desarrollar nuevos proyectos e inversiones prácticamente desde el primer momento.

Después de 12 años, en 2008 mi primera página en Internet ha cambiado el diseño.  Estuvo presente en forma de stand por primera vez en un festival de la marca FICEB: Euskalsex, donde se reforzó la imagen de marca. También el pasado año consolidamos el único evento exclusivo para profesionales del porno: Prop0rn, que veía su segunda edición al mismo tiempo que consolidamos presencia en portales con contenidos para telefonía móvil.

El peso específico de las actividades económicas relacionadas con Marqueze en mis finanzas se ha reducido significativamente, en gran parte debido a la competencia en forma de “tube´s gratuitos” que al ofrecer cantidades ingentes de contenido de calidad gratis, provocan que los usuarios no quieran gastar dinero (cómo ocurría antes de la crisis)

Marqueze cuenta a día de hoy con una facturación de 552,201,28€,  (29% de facturación de Marqueze Servicios Audiovisuales S.A. en el negocio móvil y 71% de Marqueze Telecom S.A. del negocio web). Con un EBITDA positivo que supone 3.452,93€ y 24.180, 20€ respectivamente.

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En otro orden de cosas.

En total, el resultado neto de explotación de las citadas empresas fue positivo, hasta llegar al 7.40 % de beneficios según facturación en conjunto.

Nuevos retos…

Estos resultados económicos positivos me han permitido que siga ampliando mis inversiones  con una nueva línea de negocio en la que me he enfocado con gran interés, el mercado de compra venta para el posterior desarrollo de los nombres de dominios, donde en 2008 realicé inversiones de compra relativos a 800 nombres de dominio (80% de .com y el resto con un 20% de dominios .es, 85% de mis dominios en español y un 15% de mis dominios en inglés). Un sector que me interesa desde el 2007 y en el que se detectan buenas oportunidades. El desarrollo, venta y compra de dominios, además, suponen una actividad de estrategia y creatividad que me motiva más allá del puro negocio. Es mi intención tener desarrollada por completo mi cartera de dominios y la de terceros que gestionemos a corto plazo según prioridades y dedicando una gran cantidad de recursos para ello en el presente actual y en el futuro inmediato.

Espíritu emprendedor…

Inversiones en Startups.

A pesar de ser considerado en la red de Internet primero cómo webmaster y posteriormente como empresario, reconozco poseer un fuerte espíritu emprendedor. La acción de emprender es casi una condición innata en mí, y disfruto proyectando nuevas ideas. De esta pasión llega la importante relación existente entre Networking Activo y tantos emprendedor@s. Siempre es un gustazo conocer proyectos nuevos que en la mayoría de los casos pueden presumir de calidad. Y ni que decir tiene que la relación con los emprendedor@s no se limita a organizar los Talleres de Emprendedores; en la medida de lo posible intento escuchar a tod@s y colaborar con aquellos que terminan por seducirme.  De hecho, en la actualidad, y después de muchos meses de trabajo y negociaciones, me encuentro valorando a 4 emprendedores con proyectos en producción del que podríamos ser accionistas industriales.

En mis inversiones en otras empresas de Internet, mantengo posiciones accionariales en Grupo ITnet y DaD (a su vez ambas empresas poseen acciones de relevancia en al menos una veintena de otras start ups participadas) y en Synerquia. Por otra parte he desinvertido completamente y vendido mi paquete accionarial completo en 2 start ups durante el 2008, no dando información pública de este dato hasta este artículo.

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Valor añadido

Detrás de cada uno de los proyectos que vengo emprendiendo se esconden muchas horas de trabajo y dedicación de un equipo humano formado por 20 personas situado principalmente en la oficina de Sevilla, con planes de expandir con futuras oficinas comerciales en Madrid y Barcelona entre 2009 y  2010. Dentro de este equipo, cuento con al menos cinco profesionales que han participado o pueden participar como ponentes especialistas en media docena de temáticas, relacionadas directamente con las TIC y las empresas.

Respecto a mí: he tenido la oportunidad de participar como ponente o moderador en más de una docena de charlas y ponencias, que me han permitido sobre todo estar al día de la actualidad empresarial y tecnológica. Estos eventos son siempre una oportunidad inigualable para aprender de tus contertulios o incluso de las mismas preguntas formuladas por los congresistas.

Tengo la suerte de disfrutar con mi trabajo y gozar planteando nuevas líneas de negocio. Además cuento con un formidable equipo de socios y consejeros (principalmente entre Sevilla, Barcelona y Madrid que me respaldan y saben darme buenos consejos. Me siento satisfecho pero tengo la sensación de que no he hecho más que empezar…!

Un centenar de usuarios Twitter

La red social  Twitter (o más bien, la gran herramienta de comunicación social de moda) se ha convertido en un referente para los internautas gracias a su cómodo y sencillo sistema de microblogging convirtiéndose en la líder en su segmento en Internet. A través de los 140 caracteres que permite enviar desde cualquier dispositivo en cada mensaje corto  podemos mantenernos informados e informar a otros de nuestros asuntos más inmediatos. Como ocurre en otras redes sociales es además un buen canal para entrar en comunicación con personas con los que se comparte intereses e información. Como usuario de Twitter reconozco que se puede conseguir múltiples beneficios, creando conversación en tu propia red con una respuesta inmediata, cómo proveedor de la mejor información en tiempo real posible (si algo está ocurriendo AHORA, te puedes enterar o ser parte de ello en Twitter).

En esta entrada pretendo compartir con los lectores de mi bitácora alguno de los nicks de usuarios que sigo desde mi cuenta de Twitter.En ningún momento planteo sentar cátedra en ningún sentido ni tampoco es un ranking de mejores, simplemente, son un centenar de los nicks que sigo en Twitter que quiero compartir con vosotros.

El motivo que me lleva a seguirles son muy variados, y pueden ir desde el profesional al personal vinculado a una amistad o a una afición común. Estos son sólo una representación de la comunidad de contactos a los que sigo en Twitter. Espero os resulten interesantes.

Con conocimiento de causa puedo afirmar que interesa seguir y ser follower en Twitter de :

• @abarbero. Ángel Barbero. Empresario, integrando el mundo del SW libre con la empresa.
• @abladias. Fernándo Polo. Part time marketer, part time father, full time social notworker.
• @agirregabiria. Mikel Agirregabiria. Un educador que mantiene un blog desde que existen los blogs…
  
• @agoranews. Agora News. The Agora was an open “place of assembly” in ancient Greek city-states.Free-born land-owners who were citizens would gather in the agora for political duty.
  
• @alejandrosuarez. Alejandro Suárez.Emprendedor y responsable de PubliSpain.
  
• @alexisbonte. Alexis Bonte. Entrepreneur co founder and ceo of erepublik.com.
• @alexpuig. Alex Puig. Web developer, entrepreneur, rookie father, autoundestructible & no-need-to-rest human being.
• @anahitxt. Anahí Menéndez. Creadora de la naciente empresa Social Marketing, dedicada marketing político 2.0. También redactora, blogger y SEO.
  
• @andresbarreto. Andrés Barreto. President of PulsoSocial.com | Co-founder of Grooveshark.com . Entrepreneur. Social media marketing and engineering.
• @angelcaido666x. Blogger profesional, dedicado a www.webprende.com, www.gol.com.bo, vocesbolivianas.org, http://empleosbolivia.net bloguivianos.org comunidades web en Bolivia.
  
• @angelmaria. Ángel María. Blogger y  Emprendedor de Bubok.com
  
• @antonello. Antonio Ortiz. Blogger de error500.net
  
• @AntonioDomingo. Un soñador incombustible, que vive entre la tecnología y la poesía, y sabiendo que no existe nada imposible.
• @baimorali. Alibaimor. Blogger en alibaimor.lacoctelera.net
  
• @barcelonaphotos. Carlos Lorenzo. Photographer from Barcelona. Proud father. English philologist. Slightly geek but not too freak. I always follow unless you are a spammer or a selfcentered A.H.
• @bertop. Berto Pena. Gijonudo, maquero, escritor y predicador de la organización y productividad en ThinkWasabi.
• @biOxid. RaveN. CTO de Mecus.
• @bilbeny. Mario valle. Gaming for business – learning for a living – the keyboard behind @EAMexico
• @bitacoras. Bitacoras.com, la mayor red social de bloggers en español. Comunícate, comparte conocimiento y promociona tus posts.
• @blooey. Alonso Romero. Mercadólogo. Conduce @r2cero los lunes y jueves a las 12PM
• @bmayorga. Byron Mayorga. Web developer, web designer, entrepreneur, domainer.
• @briascoi. Ismael briasco. Director y Fundador de psicofxp.com.
• @cancunforos. Twitter Cancun Foros :: Interesado en Wordpress, Marketing, Tech, Blogger y en General web 2.0.
• @CarlaDelgado. Experta en Diseño, Creatividad y Marketing Online. Apasionada del 2.0, las Redes Sociales y del Vídeo Como una Potente Estrategia de Marketing.
• @carlosblanco. CEO de Grupo ItNet, cofundador de First Tuesday en España y emprendedor – inversor en proyectos del sector TIME.
• @CaroQ. Ex-Mobuzz, parte contratante de LaComuna.TV, periodista y guionista.
• @cartanautica. Martín Palma Melena. Candidato a magíster en Literatura Hispanoamericana. Publicaciones culturales en medios digitales de diferentes países.
  
• @casteleiro. Alejandro Casteleiro. High Brightness LEDs are the responsible way to light the world. Founder and CEO of TECARTEX.
• @charlymaiz. Casi 20 años – Emprendedor – Freak – Estudiante – Viajero Loco .
• @chicaseo. Milagroseo. Interesada en SEO, Social Media, Internet y Tecnología. Forma parte de Oberblogs.
• @Chiqui. Chiqui de la Fuente. Periodista.
  
• @Cucharete. Restaurantes de Madrid. Crítica, opiniones y fotografías de los Restaurantes de Madrid. ¡Si fue a cenar Cucharete, a qué esperas, arréglate y vete!
• @Cvander.Apasionado por la red, con una curiosidad sin límites.
  
• @didaclee. Emprendedor por vocación, una persona a que cualquiera que quiera aprender podría llamar fácilmente maestro.
  
• @dreig. IT consultant, communities, elearning social, web 2.0, web3.0, web 3.0, aprendizaje, learning.
• @EduardoPalacios. Geek, freak y editor de Tecnodatum.com
• @eliasN. Elías Notario. Blogger de ALT1040. Coordinador y blogger de Bitelia. Redactor de MuyComputer.
• @elqudsi. Ismael El-Qudsi. Blogger y especialista en SEO.
  
• @EmilioJSPG. Emilio J. Pérez. Architect, Learner, Drawer, Little Entrepreneur, designer, networker, Tech Lover, Earth Protector.
• @estratega. Martínez. Estrategia, tanto en los negocios como en otros campos, con un enfoque abierto que invite a la reflexión, a ser posible en común.
  
• @eventoblog. EBE is the biggest blogger and web entrepeneur conference in Spain and the second most important in Europe (+1.000 participants).
• @fernandO. Profesor, estudiante, curioso e interesado en Internet y lo que puede proporcionarnos.
• @FGrau. Francesc Grau. Online PR manager (social media and reputation researcher).
• @Flapy. http://japoneando.com/ . Im a spaniard studying Phd in Nara Institute of Science and Technology (Japan).
• @Fotomaf. Mauro A. Fuentes. Social Media Analyst.
  
• @fradest. Jonas Fradest. Independent mexican filmmaker interested in colaborating w/u. Currently visual arts teacher.Iphone/Ipod Touch app reviewer.
• @gallir. Ricardo Galli. Fundador de Meneame.net
  
• @Gonzalomartin. Blogger que trata la nueva industria audiovisual.
• @hectormilla. Fundador Balzac.tv, WebShow La Comedia Humana del XXI.
• @iamroberto. Roberto. Blogger de www.iamroberto.com
  
• @iescolar. Ignacio Escolar. Blogger (escolar.net) y periodista.
  
• @isabelsabadi. CEO and CoFounder http://www.irisexperience.com.
• @ivangeek. Programador java ,php, estudiante de ing Sistemas/telematica , diseñador amateur, fan joomla, geek por naturaleza.
• @ivantapia. Blogger en Mexico.
  
• @jagelado. Periodista freelance y podcaster
• @jaime_estevez. Fundador de AgoraNews, emprendedor, periodista, experto en el mundo audiovisual.
  
• @jasp. Raúl Ordóñez. Responsable de negocio y comunicación de Bitacoras.com.
• @javiergodoy. Strategic planner, social media specialist, blogger and speaker. Entrepeneur at InspiringMove.com.
• @JavierRivero. Visiting Scholar @ UCLA Film, TV and Digital Media.
• @jbaldovino. Jonathan Baldovino. Digital Marketing Expert, Email Marketing Evangelist, Pro Social Media Marketing, passionate Twitterer, Visionary, Entreprenuer, Joker, Listener.
• @jbo. Jose Blanco Oliver. Computista, comunicador, emprendedor, esposo, padre de 4, fanatico de las nuevas tecnologias y de todo lo que tenga 2 o 4 ruedas. Creador de Motor Awards.
• @jcagusti. Joan Carles Agusti de Barcelona.
• @jcdelarco. Jose Carlos del Arco. SOA & Web 2.0 lover, University 2.0, Politica 2.0…
• @jeromesutter. French Digital Marketing Director at WOM Paradise – Chairman and founder of SonidoLocal.com – IAB and Mobile Monday active member.
• @jesus_hoyos. CRM Consultant, Blogger & Analyst in Latin America: Process, Technology, People, CRM 2.0, Social Media, Strategy, Implementation, Prjt Mgmt, Keep Customers.
• @justinomora. Free Job Posting and Resume Marketing: Engineers, Professionals, Technicians.
• @joanjimenez. Especialista en social branding.
  
• @joanplanas. Director de cine y Videoblogger.
• @juangigli. Social media, email marketing.
• @juanluispolo. Alma mater de Territorio creativo, agencia especializada en Social Media. Conferenciante y consultor.
  
• @Karyva. Karina Velazquez. Ex co editor, blogger, journalist, freelancer, writer for plazanetwork.com.mx, WAHM and proud geek.
• @katalink. David Taboada. Email Marketing en Español desde México. Productor de Campañas, Consultor, Conferencista, Instructor, Coach de twitter y aspirante de Escritor.
• @laquesefue. Rosaura Ochoa. Comunicadora con blog de Social Media y un programa de radio online de Social Media en plazanetwork.com. Tweets de todos los sabores.
  
• @lobitadelsur. Nati Wolf. Estudiante de comunicación social y amante de la fotografía.
• @loogic. Javier Martin. Blogger en Loogic.com, experto en nuevas tecnologías.
  
• @lostintv. Lost in Tv , it’s a metropolitan webtv network. http://www.lostin.tv
• @luigivolatile. Luis Alonso-Lasheras. Pasiones confesables: Internet, música, vino, fútbol. Empresas: PopMadrid.com y Vinarium. Trabajo: Pixbox.
  
• @luisete. Luis Rodriguez. Blogger, twittero, japonófilo y fotografo en los ratos libres.
• @luisrull. Blogger y sociólogo.  Mecus.es
• @LuisViadel. I’m a passionate of strategy, communication and technology in the business. I love my job…
• @ma_garcia. Manuel Ángel García. Director de A-6 Radio (89.4 FM, Madrid Noroeste) y del portal informativo 2.0 en creación a6noticias.com. Editor de elDial.net, desde la consultora ClaveMedia.
• @MacarenaRG. Blogger de La oreja de Europa.
  
• @mantero. Carlos Mantero. Web philosopher and blogger
• @MarilinaMejia. Community Manager PulsoSocial.
• @MariTriniGiner. Con algún proyecto nuevo siempre entre manos.
  
• @mberzosa. Millán I. Berzosa. Dircom y Community Manager en Comunitae.com. Articulista / colaborador en LA GACETA (2005-2009 / hoy). En Finanzas.com (2001-2004), responsable de contenidos.
• @miguel_rdz. Miguel Rodriguez. Analista de sistemas de Mexico.
  
• @mmeida. Blogger de Mangasverdes.
  
• @nachobotinelli. Fundador de @Leppus.Deportista apasionado y fanático del Social Media.
  
• @Naruedyoh. Yago R. Fernádez. Blogger de nivelcien.net
  
• @nautilux. Al Marqz. Webaddict, blogger, editor, writter in spanish, owner in ¡PROMOCIONA TU BLOG! facebook group, twitter fan, share tips, and specially friend.
• @ncarvajal. Nicolás Carvajal. Periodista, estudiante de un magister, gamer, troll y flaite encubierto.
• @Netoraton. César Calderón, blogger en netoraton.es
  
• @obokaman. Albert García. Co-founder of Splitweet.com, CEO of nexoBlogs/OboLog & Softonic Labs Director. Blogging passionate & frustated guitarist / psychologist.
• @octaviorojas. Public Relations Consultant.
• @pablasso. Juan Pablo Ortiz. Web Application Engineer @ Minube.com.
• @Paco_Carreno. PhD student, Healthy Lifestyle Consultant, Love sports, travelling and expanding myself with others.
• @palomaabad. Porque la vida está a medio camino entre la novela y el teatro…
• @palulo. Paúl Barahona. Diseñador gráfico e industrial, blogger y maquero. Aprender, aplicar y compartir son las bases.
• @perdomo. Jose Luis Perdomo. Fundador y CEO de Bitacoras.com.
• @petezin. Rosa Jiménez Cano. Periodista y blogger.
  
• @pvil. Pedro Villarubia.  Blogger canario. teacher, blogger, moodler
• @Rafa_Osuna. CEO de Generación Net y blogger de Cabreados.
• @rafacampoamor. Consultor de Estrategia Digital.
• @redpuntoes. Comunicación 2.0. de la institución Red.es
  
• @RegioBlogs. blog generado en la ciudad de Monterrey, Nuevo León. Se maneja muchos tipos de temática desde el punto de vista de una persona que vive en la “Sultana del Norte”.
• @RevzNexus. VR~Communities|SN StrategY’s ~E-Social Mining/EngMnt/Influence/Mediation~Video Advertising~UGC Ecosystems~Web Experiences
• @RobertoCarreras. Consultor Comunicación – RRPP – Social Media PR – Profesor Colaborador en la Universidad Antonio de Nebrija – Colaborador de Brandlife.
• @sebasmuriel. Director general de la institución Red.es
  
• @srtalee. Elisabeth Milla.
• @tcreativo. Territorio Creativo. Agencia de Social Media Marketing.
• @torresburriel. Usability consulting, Information architect, User experience, IT Press.
• @victorianoi. Victoriano Izquierdo.
• @wicho. Experto en nuevas tecnologías, blogger.
  
• @wiedersheimi. “La vida es como una babosa con el lomo de leopardo en el borde de un vaso de chupito”
• @zemos98. Gestión Creativo Cultural.
• @_Miki. Geek, blogger, psuedo friki, adicto a la matemáticas, ciencias y todo lo que huela a tecnología.
  

La buena práctica de recurrir al “brainstorming” o tormenta de ideas

La lluvia de ideas o también llamado por su termino en inglés “brainstorming” es un excelente método para buscar soluciones en equipos de trabajo dentro de las empresas. Una eficaz tormenta de ideas dispone de una serie de técnicas que debe conocer el grupo que decida participar en la misma. Recurrir a un método de esta índole permite poner en común un problema para entre el grupo buscar las mejores soluciones. En ocasiones de forma individual dentro de las empresas nos sentimos carentes de recursos y siempre es una alternativa contar con la ayuda de las ideas de otros puestas en común. El principio de la sinergia parte precisamente de la certeza de que el esfuerzo conjunto de dos o más sujetos da un resultado mayor a la suma de los efectos individuales.

Muchos equipos de trabajo se enfrentan a un brainstorming sin conocer las reglas básicas de esta técnica. Desde luego pueden salir ideas de una simple reunión, pero como en todo disponer de unas pautas básicas puede evitarnos dar rodeos, perder el tiempo y no lograr el resultado óptimo. Es fundamental que todos los participantes conozcan el  contexto a donde irán dirigidas las nuevas ideas, exponiendo con claridad el objetivo de la misma. Como principios fundamentales de esta técnica encontramos;

1. Todas las ideas serán válidas, no importa que puedan resultar a primera vista algo peregrinas. La creatividad será un punto a valorar en este tipo de lluvia de ideas.

2. No se emitirá juicio alguno hasta que no se haya completado la ronda de ideas, que deben ser cuanto mas generosas mejor.

La puesta en común de estas ideas puede realizarse de distinto modo, o bien se van lanzando ideas por turno en voz alta o se recurre al papel, dando un tiempo de reflexión para que cada cual haga su sugerencia. En ambos casos, se dan a conocer todas las ideas para dar comienzo a la fase de deliberación. Las propuestas que se vayan descartando sin embargo serán tenidas en cuenta para sobre ellas proponer otras. La filosofía de esta técnica reside en la certeza de que detrás de toda alternativa se esconde mucho potencial.

Afrontar una lluvia de ideas requiere poner a disposición toda la creatividad que poseamos. Estar descansados, bien despiertos, motivados y preparados profesionalmente se traducirá en una sesión más fructífera y eficaz. Estas son sólo algunas pautas que pueden ayudarnos a lograr nuevas y mejores ideas. Si alguien quiere aportar matices o técnicas que vengan a completar lo expuesto, me resultaría de provecho. Desde Networking Activo estamos interesados en este tipo de herramientas que ya hemos empleado con resultados.

Más en la red:

• www.viabinaria.com Hacer brainstroming o tormenta de ideas on line.
• www.manzanamecanica.org Los grupos no siempre toman buenas decisiones.

Nombramiento de María Ortegón como CEO de Networking Activo

Hace algún tiempo que desde Networking Activo se venía preparando el relevo de poder del máximo cargo de responsabilidad de la misma con el nombramiento de una nueva CEO. María Ortegón Alcaide, la que ha sido Directora de Proyectos hasta el momento y mi mano derecha, asciende en sus responsabilidades y a partir de ahora toma las riendas  cómo máxima gestora de Networking Activo  como Directora General. Su labor dentro de la empresa Networking y redes sociales s.l. desde el año 2006 ha permitido consolidar un proyecto que empieza a alcanzar la madurez.

Nadie mejor que María Ortegón, estoy seguro que sabrá dirigir Networking Activo con el máximo de objetivos cumplidos a lo largo de su gestión, a su experiencia en el mundo de la comunicación,  las redes sociales y el networking se une su entusiasmo y compromiso. Con el nuevo nombramiento se encuentra entre sus aspiraciones más inmediatas la ampliación en número de usuarios en la Red Social Profesional de Networking Activo, y continuar ofreciendo contenidos relevantes sobre redes sociales, emprendedores y negocios a través de la Revista Networking Activo, de la que es Redactora Jefe y para la que espera ampliar su difusión.

El nombramiento de María Ortegón como CEO de Networking Activo viene además acompañado del lanzamiento de su blog  profesional http://mariaortegon.com/ (una nueva bitácora de CEO en la blogosfera) desde el que será posible seguir su trayectoria como directiva. Comunicar este nombramiento desde mi blog personal me llena de satisfacción, y aprovecho para agradecer a María  Ortegón la dedicación y el entusiasmo con el que ha venido trabajando estos años. Su nueva posición como Directora General ha llegado justo cuando Networking Activo posee una trayectoria y una solidez, que ha logrado gracias al trabajo del equipo de la compañía y, por supuesto, de María Ortegón.

¡Felicidades María!

Nueva tarjeta de visita “anti crisis”

La tarjeta de visita es el elemento estrella de todo el que aspire al buen networking off line. Asistir a un evento y no disponer de tarjetas de visita puede suponer una engorrosa situación y una forma clara de desaprovechar las posibilidades de conexión y contactar con profesionales de interés tras el evento. Estos trocitos de cartón permiten conservar el contacto con aquella persona tan interesante que conociste en la cita. De igual modo entregar tu tarjeta de visita, puede reportar el principio de una importante colaboración. Cuidar el diseño y la información que en ellas facilitemos es una tarea importante. Ser original es algo fundamental.

Recientemente he tenido que encargar nuevas tarjetas al agotarse mi anterior remesa y aprovechando le he dado un nuevo giro. Por supuesto no he querido prescindir de mi avatar en Geek in Love, imagen que me identifica. Sin embargo he optado por simplificar la información; web, correo y teléfono. Lo que si he añadido es un divertido guiño a los tiempos que corren. En la zona superior aparece una frase “Hay que dejar el pesimismo para tiempos mejores“. Mi pequeña nota para afrontar con energía este período. La frase irá cambiando, de manera que espero que con suerte y una labor intensa de branding personal, mis tarjetas de visita se van a convertir en el nuevo coleccionable de los networkers

Para el reverso algo sencillo, usando los tonos de mi blog personal, la idea es que mi bitácora y las nuevas tarjetas de visita tuvieran el mismo diseño. Aquí os dejo con la imagen de mi tarjeta, para el que aún no la tenga. Aunque amenazo, muy pronto todos tendréis una en vuestro poder, palabra de networker.

Tarjeta de visita Emilio Márquez con el lema: "Hay que dejar el pesimismo para tiempos mejores"

Para la próxima remesa me han sugerido que añada mi dirección de Twitter, mejora que incorporaré seguro.

Definiciones en vídeo: HTPassword, Emprendedor, Dominio y VideoStreaming

Quería compartir desde mi bitácora personal, a través de este pequeño resumen, las cuatro definiciones en vídeo que primero se han publicado desde el blog de Networking Activo, como parte de nuestra pequeña aportación a la Sociedad del Conocimiento.

Las definiciones en vídeo de Networking Activo son: HTPassword, Persona  Emprendedora (emprendedor), Dominio de Internet y el Video Streaming

http://www.youtube.com/watch?v=AglONH1_7rU

HTPassword era la primera de las definiciones. Con esta iniciativa se  pretende acercar ciertos términos al común de los internautas, aproximando  el mundo de las nuevas tecnologías y los negocios a los que navegan por el blog. A través de la participación de alguno de estos mismos lectores, se ha logrado enriquecer las definiciones, que efectivamente resultan escuetas.

http://www.youtube.com/watch?v=GYDFVfzHr_I

http://www.youtube.com/watch?v=vpcKXvxsqF8

La idea era comenzar por esbozar de una manera ligera y simplificada, conceptos que en algunos casos están cargados de matices. Pretender definir el concepto de Persona  Emprendedora, Dominio de Internet o el Video Streaming es de por sí una tarea complicada debido a  los múltiples aspectos que los engloban, de modo que optamos  por lanzar un par de ideas al vuelo como estrategia de aproximación. El formato audiovisual nos ha parecido el más ameno, y teniendo en cuenta que el canal de difusión es la red de Internet,  el más acertado. Aprovecho para agradecer las felicitaciones que nos han llegado, así como las aportaciones y mejoras que, por supuesto, han sido tenidas en cuenta.

http://www.youtube.com/watch?v=QCXZIZSZOJk

El departamento audiovisual de Networking Activo de nuevo ha hecho un excelente trabajo. Sin olvidar a las compañeras de la oficina que se han prestado con entusiasmo a “dar la cara”. Espero que las disfrutéis y, entre tod@s, enriquezcamos unas definiciones que por su complejidad necesitaríamos muchos más minutos de proyección para completarlas

Puedes ver éstos y otros vídeos de Networking Activo a través de nuestros canales en Youtube y Vimeo.

Las empresas tecnológicas pretenden aprovechar la crisis y seguir creciendo

Las empresas del sector tecnológico a pesar de encontrarse también inmersas en la actual coyuntura de recesión económica que por supuesto también les afecta, gozan de una mayor solvencia pues ya tienen el conocimiento de momentos cómo el actual tras la crisis de las .com a principios de esta década. Aparte el cambio de modelo productivo es positivo hacia los negocios basados en nuevas tecnologías pues ya es hora de compensar con innovación un tejido industrial que conforma un PIB basado en ladrillo, automóvil y turismo.

La prueba son las noticias que están circulando en torno a las nuevas adquisiciones que estudian llevar a cabo empresas como IBM. Las nuevas adquisiciones otorgan importantes posibilidades de crecimiento a las compañías que se están lanzado ahora que los precios parecen haber bajado.

Es el caso de Oracle que adquirió la compañía Sun Microsystems por más de 7.000 millones de dólares, que aunque parecen una barbaridad en realidad fue una oportunidad. En esta misma línea muchas compañías se encuentran en estado de alerta, al acecho de la ocasión que les permita ampliar mercado con pequeñas y medianas adquisiciones. Ante las dificultades que atraviesan muchas empresas la venta de las mismas es una solución. Sin embargo como ocurre en otros mercados, ante la incertidumbre financiera el proceso se mantiene en estado semi latente.

Aquellos que consideran la posibilidad de adquirir nuevas vías para crecer, confían en que las valoraciones puedan bajar en los próximos meses, estamos inmersos en una situación de deflación de activos donde no está muy claro cuando llegaremos al suelo técnico de mercado. También hay quien por el contrario duda de que los precios vayan a seguir bajando, considerando que han tocado fondo. y que es hora de invertir y comprar antes que lo haga la competencia pues si que hay grandes empresas con una gran cantidad de caja a la expectativa de aprovecharse de la situación Sea lo que sea, sólo se sabrá con el tiempo. Yahoo! e IBM son dos de las compañías que no están dispuestas a dejar pasar la firma de acuerdos que ya les resultan más que ventajosos.

Para aprovechar las buenas oportunidades hay, ante todo, que saber verlas venir. Y esa es una virtud de la que no tod@s gozan. La experiencia ayuda bastante y hay quien apuesta por la intuición cuando la primera vez funciona

Más en la red:

• www.tecnotemas.com IBM quiere ampliar sus inversiones en Vietnam.
• www.cincodias.com T-Systems compra la empresa tecnológica Metrolico.