Inditex abre su tienda más grande en Chicago y en plena crisis

El Grupo Inditex parece estar capeando la crisis con determinadas estrategias de manera que su imperio continua su expansión por el mundo. Durante la semana se ha abierto la mayor tienda Zara de los EEUU. La ciudad de Chicago ha sido la ciudad elegida para establecer una tienda de 1.500 metros cuadrados repartidos en tres plantas. Dispondrá de amplios escaparates y al parecer no será la única tienda Zara en esta ciudad, teniendo previsto la apertura de otra en este mismo año.

La presencia del Grupo Inditex en el mundo sigue creciendo. En EEUU desde que se abriese la primera tienda Zara en Nueva York 1989, se han inaugurado 47 establecimientos en las principales ciudades. El modelo de negocio que Amancio Ortega ha ido desarrollando desde 1975 cuando abrió su primera tienda Zara, ha sabido adaptarse a la demanda en su sector, sin perder la posición de liderazgo.

Incluso en esta coyuntura económica  tan compleja se aprecia la necesidad de expansión de un negocio ya consolidado. La crisis existe y tiene sus consecuencias pero los fuertes saben que no por ella deben amilanarse. Ellos que pueden, apuestan por seguir extendiendo su Imperio ahora que los inmuebles parece que están más baratos.

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Más en la red.

• www.losrealejos.biz Zara abre en Chicago su mayor tienda Zara.
• http://mundomoda.portalmundos.com Chicago acoge la tienda Zara más grande de EEUU.
• www.fashionunited.es Zara desembarcará en Chicago.

Errores que perjudican a las empresas

Algunos errores que las empresas cometen podrían ser muy fáciles de evitar utilizando algunas de las herramientas que la sociedad de la información les ofrece, un mayor enfoque a potenciar la inteligencia colectiva dentro de las corporaciones mediante el uso de wikis sería muy recomendable (ante todo hay que dar libertad al desarrollo del talento de los trabajadores dentro de los ámbitos corporativos). Cierto es que cuando uno decide hacer una maniobra empresarial lo hace con la intención de mejorar y dotar de mayor calidad a su producto para hacerse más competitivo en el mercado (estar al tanto de lo que se mueve en el mercado mediante la lectura de RSS relacionados con nuestra actividad empresarial nos puede ayudar en las decisiones del día a día). Sin embargo interesa no perder de vista la realidad de la situación del mercado en cada momento (adaptándose y siendo versátiles siempre) y ser consecuente con esta. El dinero es una pieza fundamental en el mundo de los negocios, de hecho es el bien más escaso, siendo necesario conocer su funcionamiento con previsión (todo emprendedor debe rodearse de buenos especialistas que sepan aconsejar y guiarnos).

Algunos errores tienden a ser comunes según se desprende de un reciente estudio realizado por la escritora de negocios de Resource Nation, Merrim Muxlow (todos los errores en los que el emprendedor pueda caer, seguro que le ha ocurrido con anterioridad a otro emprendedor, de ahí la importancia de asistir a eventos de networking). De este análisis se destaca el afán de compra de much@s que montan un nuevo negocio, que sin esperar a que la actividad se consolide optan por hacer una inversión de capital fuerte sin medir que ante todo hay que llegar a un punto muerto entre gastos e ingresos lo antes posible. Otr@s emprendedores pierden la cabeza con las gangas y gastan más de lo necesario aunque sea a buen precio. A la hora de comprar es conveniente contar con referencias y negociar en la medida de lo posible las condiciones de esta (un intenso uso de los comparadores de precios siempre puede ayudar a ahorrar comprando el mejor producto). Si hay que primar un aspecto de todo nuevo negocio es la generación de cash y asegurar las ventas, con preferencia sobre cualquier otra actividad empresarial.

Recibir consejos y dejarse asesorar puede resultar tan rentable como realizar un análisis previo de la situación antes de lanzarse a una nueva campaña en la empresa. Una buena previsión y sentido común siguen siendo las notas a no olvidar cuando se trata de emprender o hacer crecer un negocio. Incluso en la gestión de un hogar es importante llevar bien las cuentas para disponer siempre de un fondo con el que afrontar pagos realmente necesarios.

Fuente. www.laflecha.net : Los diez principales errores en compras de negocios.

Más en la red.

• http://noticias.iberestudios.com Los directivos de empresas vuelven a las aulas.
• http://fernandomaneromg.blogspot.com ¿Y qué decir de la cultura empresarial?

Rio,los Juegos Olímpicos y la economía globalizada

La reciente decisión de celebrar los Juegos Olímpicos en Brasil en el año 2016 al parecer no sólo ha sido una gran noticia para Sudamérica y los brasileños, pues es la primera vez que el continente sudamericano es representado en este magno acontecimiento deportivo mundial. También parece haberlo sido para muchas empresas españolas que tienen grandes intereses en el país carioca, pues España está muy íntimamente ligada económicamente con la hoy décima potencia económica del mundo que se prevé que en el 2016 sea la quinta potencia económica mundial.  Desde hace años han ido aterrizando empresas españolas que ya observaban la próxima expansión comercial de Brasil. Muchos fueron los que empezaron a vislumbrar las posibilidades ante un mercado emergente prometedor, siendo la inversión española la segunda, sólo por detrás de EEUU.

Para cualquier país celebrar en su territorio los Juegos Olímpicos es toda una oportunidad para demostrar grandeza en un acontecimiento de naturaleza global. Para el gobierno Chino supuso poder demostrarse al mundo como la gran superpotencia a la que todo el mundo debería mostrar respeto pues será el líder global del siglo XXI. Tras China, todos los demás países del grupo BRIC (Brasil, Rusia, India y China), que son los grandes países emergentes, tratan de conseguir sus propios acontecimientos singulares, de hecho ya sólo falta por asignarle un gran acontecimiento a la India por lo que la elección de juegos olímpicos para el 2020 queda bastante claro a qué gran país emergente se lo concederán. Tal vez haya sido un error concederle a Londres los Juegos Olímpicos del 2012 porque está atravesando una profunda crisis económica y seguro serán unos juegos con menos de la mitad de los presupuestos de los grandes fastos de Pekín 2008 (muy triste que unos juegos sean peores y menos vistosos que los anteriores).

Brasil es un país que está logrando salir con buen pie de la actual crisis económica, es el país del mundo que posiblemente más clase media esté generando y su crecimiento no tiene parangón. El Fondo Monetario Internacional confirma que será esta nación la que lidere la recuperación economía en Sudamérica. La elección de Río de Janeiro como sede de los Juegos Olímpicos en 2016 significa además una oportunidad para muchas empresas también españolas como Telefónica u OHL.

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De aquí a la celebración de los Juegos será necesario llevar a cabo una inversión millonaria para satisfacer las necesidades en telecomunicaciones e infraestructuras. Telefónica empieza a frotarse las manos siendo consciente que muchos de estos trabajos acabarán por recaer sobre ella. Cubrir un evento de la magnitud de unas Olimpiadas requiere unas excelentes conexiones de comunicación con instalaciones wifi. En el caso de las infraestructuras tendrán que realizarse trabajos para mejorar la red de carreteras actual e invertir en un tren de alta velocidad que permita rápidos desplazamientos en tan vasta extensión de terreno. La empresa OHL, Acciona, Abengoa, Ineco, Talgo son empresas del sector que también intervendrán en estos trabajos.

Otra empresa española que tendrá protagonismo en la preparación de la sede será Iberia. La empresa de transporte aéreo ya tiene experiencia de tráfico intensivo con los Carnavales. El Banco Santander es otro que ha decidido expandirse por el territorio tras adquirir ABN Amro y Royal Bank of Scotland y Fortis. El listado de empresas españolas con presencia en Brasil no acaba ahí, Iberdrola, Repsol, Endesa, Gas Natural completan parte del extenso elenco.

La noticia de la elección de Rió como ciudad Olímpica ha tenido eco en la Bolsa, donde las empresas con mayores posibilidades de participar en la puesta  apunto de las infraestructuras ha visto sus valores ascender. Aún quedan algunos años para que podamos disfrutar de unos Juegos que cuanto menos van a ser bellos y coloridos.

Más en la red.

• www.plataformaurbana.cl Juegos Olímpicos en Río de Janeiro 2016.
• http://sitemarca.wordpress.com Campaña de Brasil para los Juegos Olímpicos de 2016.
• www.soitu.es Samaranch da su opinión sobre la elección de Río.
• www.noticias24.com El reto de Río 2016, así serán las instalaciones Olímpicas.

Warner sigue los pasos de Disney y se come a DC Comics

Si hace escasos días era Disney la que anunciaba la adquisición de Marvel, supuestamente bajo el paraguas de obtener sinergias de distribuir ambos catálogos al mismo tiempo que por perseguir obtener la jugosa taquilla de cine de los personajes Marvel que supondría una importante inyección de facturación para Disney, esta semana es la Warner quién da un campanazo en el mercado anunciando la adhesión  de la empresa DC Comics, naciendo DC Intertainment. Con esta compra suma a sus filas de personajes, superhéroes de la talla de Batman, Superman, Lobo o el Hombre Linterna. Una decisión de la que se conocen pocos datos, desconociéndose bajo que términos se ha efectuado la estrategia.

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Lo que si queda claro con esta maniobra es la intención de la productora Warner de no perder terreno frente a Disney dando un golpe de fuerza para no perder tamaño relativo entre ambos gigantes del entretenimiento. Con los derechos sobre estos personajes se asegura poder lanzar películas que antes de nacer ya conocen su popularidad y aseguran una elevada taquilla. Una tranquilidad para la compañía tras efectuar el desembolse que seguramente ha supuesto esta maniobra.

Es de sobre conocido el despliegue de medios que estas fantásticas películas arrastran consigo. Producir una película que lleve como protagonista a estos personajes es de otra parte una inversión que aunque fuerte goza de la seguridad de contar con un público fiel siempre dispuesto a pasar por la taquilla. Para los amantes de los cómics la cosa está clara, se trata de una decisión que afectará a la industria del cine más que a los superhéroes en papel.

Más en la red:

• http://sobrecomic.com DC responde a la compra de Marvel.
• http://pasionporelcine.es Warner crea DC Intertainment.
• http://alfazentauro.wordpress.com Alianza de cómics.
• www.zonanegativa.com Nace DC Intertainment.

Disney adquiere Marvel y consolida su posición en el mundo de la animación

Hace escasos tres años Disney sorprendía anunciando la compra de Pixar por la fabulosa cifra de 7.400 millones de dólares (aunque muchas malas lenguas comentaron que fue Pixar la que se dejó comprar por Disney). Con esta adquisición se hacía con una buena lista de personajes animados que habían cosechado grandes éxitos, como Nemo o Los Increíbles, aparte de poder contar con los nuevos reyes de la animación capaces de generar éxito tras éxito. Posteriormente vendrían otros sonados proyectos como la actual Up, película de animación que está logrando excelentes resultados en taquilla y que entre otros logros ha digitalizado muchos paisajes de la hermosa Venezuela.

No satisfecha con todos estos personajes en su cartera, Disney acaba de anunciar la compra de Marvel. Esta histórica y legendaria compañía cuenta con un elenco de superhéroes protagonistas de sonados taquillazos y miles de cómics protagonistas de nuestras infancias. Capitán América, Patrulla X o Los Cuatro Fantásticos son algunos de los superhéroes que pasan a formar parte de la “plantilla” de Disney. Para alcanzar su objetivo Disney deberá pagar 50 dólares por cada acción de Marvel, en una operación de que alcanzará los 4.000 millones de dólares. En los círculos financieros se ha comentado que la operación es demasiado cara sin embargo Disney está dispuesta a demostrar que a la larga será una decisión rentable. La idea es aplicar el rodillo de forma de trabajar de Disney, con la comercialización y cáracter que ello puede plasmar a los personajes Marvel, siendo la idea que los nuevos personajes en manos de los nuevos dueños pueden ser mucho más “rentables”.

Con esta ambiciosa operación Disney tratará de ocupar un puesto de referencia en el mundo de la animación cómo líder mundial. Hasta el momento uno de los grandes beneficiados de la operación ha sido Iker Perlmutter, principal accionista de Marvel, y que recibirá más de 1.500 millones de dólares. Este tipo de maniobras se dejaba notar en la bolsa de manera evidente, por un lado las acciones de Disney bajaban un 3%, mientras Marvel subía hasta un 25%. Estaremos atentos a lo que a partir de ahora la animación nos ofrece. Mi gran duda es la discordancia entre el “carácter” de los personajes Marvel (en muchos casos siendo personajes contestatarios y muy rebeldes) frente a unos personajes Disney en extremo edulcorados, cantarines, “hermosos” y estandarizados. ¿empezarán a cantar los personajes Marvel? Cuanto menos la idea me resulta chocante.

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Más en la red.

• http://aecomics.com ¿Que pasará con Disney Marvel?
• www.unafuente.com Parodian a superhéroes por union Disney-Marvel?

Pocoyó celebra su estreno en bolsa con éxito

Pocoyó

Hace cosa de un mes que se anunciaba la entrada en bolsa de la compañía audiovisual Zinkia. Esta joven empresa española ha sido responsable del nacimiento de una de las últimas estrellas para los más pequeños, Pocoyó. Con el éxito obtenido y algunos proyectos en mente se decidieron a probar suerte y debutar en el mercado bursátil donde han obtenido un beneficio del 14% en un mes. Con lo que han podido revalorizar la compañía, dotarse de una buena inyección de liquidez para poder expandir sus actividades y representa una bocanada de aire fresco para un mercado bursátil donde no hay novedades y movimiento desde antes del comienzo de la crisis económica.

Tras doce meses sin que ninguna empresa se lanzase a cotizar en bolsa, Zinkia se decidió a probar suerte con Banesto como proveedor de liquidez y padrino de la operación.  Desde su debut han sido muchos los que se han interesado por los 40.000 títulos que no han perdido valor desde su salida en bolsa. Los buenos resultados obtenidos están provocando que algunas pequeñas empresas de distintos sectores se estén planteando correr la misma suerte, supuestamente para las pymes que quieran cotizar en bolsa se está creando un mercado bursátil específico. Estos movimientos pueden ser peligrosos todavía hoy día porque en el mercado continuo hay muchas empresas fantasmas cuya liquidez es prácticamente nula y sólo se negocian de forma importante los valores de pocas empresas gigantes por todos conocidos.

El principal motivo que les llevó a entrar a los creadores de Pocoyó  en bolsa fue conseguir dinero  por una serie de proyectos que Zinkia pretende desarrollar. Las nuevas “empresas” que aspiran poder llevar a cabo una operación parecida a esta tan exitosa no lo tendrán sencillo, siendo necesario contar con una sólida infraestructura de inversores. Hasta el momento Zinkia parece contar con la confianza y el favor de los mismos, esperando poder disfrutar de Pocoyó y sus amigos por mucho más.

Más en la red:

• www.cotizalia.com La productora de Pocoyó se revaloriza un 14%.
• www.labolsa.com Zinkia sube un 10% en bolsa en el primer mes.

Si no existiera Menéame, habría que inventarlo

Este es el primero de una serie de artículos en los que afirmo que “Si no existiera… habría que inventarlo”. Estos serán webs o servicios relacionados con la sociedad de la información, que merecen una mención especial.

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Menéame es una web que funciona a modo de un agregador de noticias que permite conocer las historias y noticias que han sido consideradas más relevantes por los usuarios de la comunidad Meneamé. A través de un sistema de votos con la filosofía de publicación según la cantidad de karma acumulado por cada noticia enviada los usuarios registrados pueden proponer los artículos de interés y promover el salto de la noticia hasta la portada. Para entender como funciona el sistema de votos es necesario leer con detenimiento alguna de las pautas que considera el sistema. Ejercer el derecho al voto con total libertad siempre requiere  cocimiento

Menéame nació en 2005 como parte de un proyecto personal que Ricardo Galli venía barruntando. En el desarrollo de esta idea contó con la colaboración Benjamí Villoslada que con el tiempo ha llegado a ser su socio en Menéame Comunicacions S.L. La puesta en marcha de la web nació de una necesidad “blogosférica“. La dificultad de estar al tanto de los buenos blogs que pueden existir en Internet, así como la variada calidad de las entradas publicadas en un mismo blog, le llevó a pensar un sistema que permitiera aglutinar lo mejor que se publicase en la blogosfera.

Decidir que es lo mejor publicado en Internet no es una tarea fácil, para ello se cede dicha decisión al conocimiento y criterio compartido de la comunidad de usuarios. La opinión es subjetiva por definición de manera que es inexistente un criterio universal por el que una historia o noticia pueda ser clasificada como “la mejor”. A través del sistema de votos se ha intentado solucionar este problema, siendo la propia comunidad de internautas los que a través de sus votos y el karma decidan qué es susceptible de ser meneado y publicado en portada. Como punto de partida se contó con el sistema que ofrecía Digg, sin embargo para el creador de Menéame algunos flecos quedaban sueltos y era necesario mejorarlo.

La “inteligencia colectiva” de los usuarios registrados es lo que Ricardo Galli ha decidido colocar como motor de la web, también se permite el voto anónimo, aunque este no tiene el mismo peso que el voto de un usuario registrado. La notificación por trackbacks también ha sido una de las grandes apuesta de la web, pues merece mucho la pena enlazar a una noticia en portada de meneamé por las visitas que devuelve hacer dicho trackback. Aparte, el llamado “efecto meneamé” le ha dado fama entre la comunidad de bloggers y webmasters pues es un hito e ilusión de importancia para much@s ser dignificado por una noticia en portada con el consiguiente aluvión de visitas que ello produce (en mi media docena de portadas la inyección de visitas se situó entre las 1.500 y las 15.000 según el interés despertado). Cabe destacar, cómo indiqué en mis conclusiones cómo blogger tras un par de años de darle a la tecla para publicar artículos que Meneamé sirve especialmente para promocionar artículos individuales, no blogs, pues el aluvión de usuarios llega, lee y se va rápidamente sin fidelizar en la url que ha publicado la portada en meneamé.

El proyecto se levanta sobre un software libre desarrollado completamente por Ricardo Galli, Benjamí Villoslada y colaboraciones de terceros. Tanto el nombre como el logo de la web han nacido de manera casual sin connotaciones,  más que la de dar identidad a un proyecto personal. Con el pasar de los años la web se ha consolidado y el éxito obtenido ha llevado a Ricardo Galli a ponencias y mesas redondas como ejemplo de emprendimiento en la red. Hay quien no acaba de ver neutralidad en los artículos meneados, pero no debemos olvidar que detrás de la “inteligencia colectiva” se encuentran personas.

Cuando un proyecto se hace grande e influyente y meneamé lo es, porque es capaz de llevar la atención de mucha gente a un sólo web y porque es seguido por muchos periodistas que luego publican en los medios lo que destaca meneamé, lleva a que debido al tamaño de la comunidad provoque conflictos y cismas, caso que ocurrió hace unos meses, aunque este tipo de grandes polémicas sólo denotan la importancia del sitio, que se merece por tamaño sus propias revoluciones periódicas. El último incidente lo protagonizó un superusuario que fue penalizado, provocando las iras de muchos de sus seguidores, esto demuestra la influencia de aquellos que se especializan en conseguir que las noticias lleguen a portada, un signo del cambio desde la influencia 1.0 de los medios de comunicación a la actual influencia 2.0 donde son personas individuales las que con un potente efecto red consiguen que un tema sea relevante y noticia en boca de much@s.

En más de una vez se ha rumoreado acerca de una posible compra por parte de los grandes agregadores de noticias americanos que querían entrar en España, aunque con el tiempo nada se confirmó.

En definitiva, desde mi uso personal, el RSS de Meneamé está entre mis lecturas continuas obligadas pues me entero de noticias de múltiples fuentes según la relevancia y criterio de la comunidad de usuarios meneamé. Sin duda han debido ser muchas las presiones legales y amenazas recibidas por los administradores de Meneamé, pues se coloca este agregador de noticias cómo una de mis pocas fuentes de noticias independientes y ajenas a la influencia de “los grandes”.

Si no existiera Menéame, habría que inventarlo, aunque sólo fuera cómo defensor de la libertad de expresión e información.

Mi perfil en la comunidad online para inversores

El mundo de las inversiones ya dispone de su propio espacio en la red en nuestro idioma. La red social vertical Unience pretende convertirse en la herramienta online líder entre los inversores, por el momento van por muy buen camino al haber entendido que crear una comunidad fuerte es un pilar básico para cumplir sus objetivos. Por el momento ya son 36 entidades bancarias de distinta nacionalidad las que tienen presencia en ella. El éxito entre los usuarios ha sido rotundo en las escasas semanas que lleva en funcionamiento, contándose más de 2.500 usuarios. El Consejero Delegado de Unience confiesa sentirse optimista ante la buena acogida de una plataforma que requiere de una invitación previa para poderse registrar.

La red social ofrece a sus usuarios la posibilidad de estar al corriente del estado de sus inversiones, ya sean acciones o fondos, en tiempo real. El perfil de los miembros de esta comunidad es muy variada, desde grandes a pequeños inversores, así como asesores y profesionales vinculados al mundo de las finanzas. Como no puede ser de otro modo, las entidades bancarias tienen una fuerte presencia en un contexto donde tienen protagonismo. Yo mismo he sido invitado y he decidido abrir perfil en esta red social. Como primera impresión destacar el diseño ordenado y limpio que ofrece al usuario. Pensando en aquellos que se registren por primera vez facilita una serie de indicaciones muy prácticas.

Uno de los aspectos que tiene en cuenta esta plataforma es la privacidad de sus usuarios. Teniendo en cuenta lo delicado de la información que se trata, por defecto el perfil de los usuarios está totalmente cerrado a miradas indiscretas. Es el mismo afectado el que decide hasta que punto y que datos desea compartir. Dentro de la comunidad sus miembros podrán disfrutar de distintos niveles de reputación, según sea su actividad en la red y la relación que se establezcan entre los mismos. De esta manera tener entre los contactos a usuarios reputados, repercute en la propia reputación. Como en otras redes sociales existe la posibilidad de poder crear grupos donde compartir información en torno a un tema.

Se busca la participación de los usuarios a través del intercambio de información y la relación. Se convertirá en un canal desde el que los inversores podrán no sólo estar al día de sus inversiones sino además establecer alianzas e incluso nuevos negocios. Unience se volverá un espacio donde poder cerrar grandes negocios, en mi agenda de redes sociales esta queda marcada para un uso habitual.

Más en la red.

• http://blog.unience.com El blog de Unience.
• www.rankia.com ¿Conoces las redes sociales financieras?

Canarias se presenta como candidata a almacén de petróleo

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El Puerto de Las Palmas va camino de convertirse en el nuevo almacén de petróleo de esa parte del Atlántico. Dos parecen ser los motivos que lo colocan en una posición de puerto favorito para estas mercancías, su especialización en reparar plataformas petrolíferas y la planificación para incrementar la asistencia de combustible a los barcos, conocido como bunkering. Con esta propuesta el Puerto de La Luz cambiaría de actividad pasando del intercambio de mercancías a ser punto clave en la ruta del crudo en sus trasiegos a lo largo de todo el globo.

Una de las primeras corporaciones en participar en el negocio ha sido la compañía suiza Addax que ha pedido permiso a la Autoridad Portuaria para ocupar una superficie de 3.000 metros cuadrados. La empresa pretende llevar a cabo una inversión de 20 millones de euros para convertirse en almacenista de combustible. Por su parte la familia Esquivel, accionista de Opcsa, también está interesada en entrar en el negocio del bukering a través de una petrolera alemana.

El Puerto de Las Palmas en la actualidad es un punto clave en el suministro de combustible. Las previsiones para los próximos dos años son ambiciosas, pretendiendo incrementar un 30% gracias a una demanda que parece asegurada. Con el cambio de estrategia el Puerto además se convertiría en el centro regulador de precios de las multinacionales petroleras. La situación de inestabilidad política y el peligro de las aguas africanas sitúan a Canarias como una zona segura en un lugar estratégico.

El petróleo es el clásico “galán” que cuando aparece no deja indiferente a nadie. Ciertas voces pronostican el fin del mismo, otr@s sólo ven tras esta palabra mal olor, contaminación y desastres naturales. Lo cierto es que el petróleo aún sigue siendo un rentable negocio que aunque mal, huele a dinero. ¿Cuál es vuestra opinión sobre el nuevo cambio de estrategia del Puerto de Las Palmas?

Más en la red:

• http://lacasademitia.com Canarias puja por ser almacén de petróleo.
• http://javcasta.wordpress.com Canarias puja por ser almacén de petróleo.
• http://bitdrain.wordpress.com ¿Pasa el futuro de Canarias por el petróleo?

Presentadas cuentas anuales 2008

Nuestra directora financiera me ha confirmado que ya hemos presentado las cuentas anuales 2008. Creo que es buen momento para aportar datos en mi bitácora sobre cómo han marchado mis negocios a lo largo del año 2008. Fue un periodo marcado por un buen ritmo económico en toda la primera parte para luego continuar con un deterioro de los números esperados , producto del  parón económico de los últimos meses del año pasado.
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Sobre Networking Activo…

Parece que fue ayer cuando en 2006 cree la empresa “Networking y Redes sociales S.L.” (que da soporte a las actividades de  Networking Activo) y hace justo unos días nombré a María Ortegón, nueva CEO de la compañía,  Las oportunidades no han parado de presentarse tanto en la colaboración con Instituciones públicas cómo en las entidades privadas. Parece que fue ayer, concretamente en 2002 cuando comencé a celebrar las “comidas de negocios” que luego se convirtieron en “Jornada de Negocios” con la ilusión y la experiencia de tantos años practicando networking (cuando aún no sabía siquiera que se llamaba así). Todo aquello, ha propiciado que a día de hoy podamos presumir de haber colaborado en importantes eventos como EBE08 o FICOD 2008 , y colaborar con entidades como red.es y Movimiento Avanza, o la Junta de Andalucía y la Red de Espacios Tecnológicos de Andalucía (RETA). Hemos tenido la suerte de colaborar o participar como media partner en algunos de los principales eventos tecnológicos y de negocios del país.

Por otra parte, contamos con un medio de comunicación físico, la revista “Networking Activo”. En un año de vida hemos sacado cuatro ediciones, y alguna otra ampliación de edición por fin de existencias.

Me encuentro muy satisfecho por todos los artículos y entrevistas publicadas junto con las empresas que han participado y colaborado con nosotros. En especial por las que han confiado su publicidad  y han estado receptivas a interesantes sinergias.
Celebro que esta publicación no solamente haya llegado a los miembros de nuestra red, sino que ha sido difundida en diversos eventos.

Gracias a la colaboración con el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, a través de la entidad red.es, nuestra revista de edición “Especial Emprendedores” ha llegado a más de 3.000 asistentes que se acreditaron en el evento FICOD 2008.
A día de hoy seguimos editando la revista Networking Activo, con una periodicidad ampliada, pero con mayor detalle en la calidad de los contenidos. Es por ello que actualmente estamos preparando un “Especial Emprendedoras”.

Datos Económicos:
Networking Activo cerró una ronda de financiación cercana a los 100.000€ por  el 4,75% del capital en el ejercicio 2008 a una valoración de 2 millones de €.
En cifras. Networking Activo ha marcado un EBITDA positivo en 2008 por la cifra de 36.902€, superior a lo previsto en su plan de negocio. En cuanto a la facturación de Networking Activo nos hemos quedado camino del cuarto de millón de € no habiendo conseguido llegar a tan redonda cifra que esperamos superar en el 2009.
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Sobre Yunu.

En 2008, Yunu Red de Amigos S.L. (con el portal yunu.com), empresa en la que soy fundador y que se dedica al dating en internet con 2.6 millones de usuarios registrados cerró una ampliación de capital por el 10% de su accionariado por una valoración de 4 millones de € post money. (Empresa en la que mantengo alrededor de un 60% del accionariado).
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Sobre Marqueze….

Fue en 1998 cuando abrí mi primera empresa en Internet, aunque fue en 1992 cuando tuve mi primer módem en mis manos (que funcionaba a la vertiginosa velocidad de 300bps, unos 0,3Kb/sg, unas 10.000 veces más lento que el ADSL más lento a día de hoy).
En esta década llena de experiencias, ha resultado un gran respaldo contar con un negocio consolidado como  Marqueze, (y sus empresas relacionadas) de donde me desvinculé por completo hace dos años  Esta experiencia, me ha proporcionado la posibilidad de desarrollar nuevos proyectos e inversiones prácticamente desde el primer momento.

Después de 12 años, en 2008 mi primera página en Internet ha cambiado el diseño.  Estuvo presente en forma de stand por primera vez en un festival de la marca FICEB: Euskalsex, donde se reforzó la imagen de marca. También el pasado año consolidamos el único evento exclusivo para profesionales del porno: Prop0rn, que veía su segunda edición al mismo tiempo que consolidamos presencia en portales con contenidos para telefonía móvil.

El peso específico de las actividades económicas relacionadas con Marqueze en mis finanzas se ha reducido significativamente, en gran parte debido a la competencia en forma de “tube´s gratuitos” que al ofrecer cantidades ingentes de contenido de calidad gratis, provocan que los usuarios no quieran gastar dinero (cómo ocurría antes de la crisis)

Marqueze cuenta a día de hoy con una facturación de 552,201,28€,  (29% de facturación de Marqueze Servicios Audiovisuales S.A. en el negocio móvil y 71% de Marqueze Telecom S.A. del negocio web). Con un EBITDA positivo que supone 3.452,93€ y 24.180, 20€ respectivamente.

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En otro orden de cosas.

En total, el resultado neto de explotación de las citadas empresas fue positivo, hasta llegar al 7.40 % de beneficios según facturación en conjunto.

Nuevos retos…

Estos resultados económicos positivos me han permitido que siga ampliando mis inversiones  con una nueva línea de negocio en la que me he enfocado con gran interés, el mercado de compra venta para el posterior desarrollo de los nombres de dominios, donde en 2008 realicé inversiones de compra relativos a 800 nombres de dominio (80% de .com y el resto con un 20% de dominios .es, 85% de mis dominios en español y un 15% de mis dominios en inglés). Un sector que me interesa desde el 2007 y en el que se detectan buenas oportunidades. El desarrollo, venta y compra de dominios, además, suponen una actividad de estrategia y creatividad que me motiva más allá del puro negocio. Es mi intención tener desarrollada por completo mi cartera de dominios y la de terceros que gestionemos a corto plazo según prioridades y dedicando una gran cantidad de recursos para ello en el presente actual y en el futuro inmediato.

Espíritu emprendedor…

Inversiones en Startups.

A pesar de ser considerado en la red de Internet primero cómo webmaster y posteriormente como empresario, reconozco poseer un fuerte espíritu emprendedor. La acción de emprender es casi una condición innata en mí, y disfruto proyectando nuevas ideas. De esta pasión llega la importante relación existente entre Networking Activo y tantos emprendedor@s. Siempre es un gustazo conocer proyectos nuevos que en la mayoría de los casos pueden presumir de calidad. Y ni que decir tiene que la relación con los emprendedor@s no se limita a organizar los Talleres de Emprendedores; en la medida de lo posible intento escuchar a tod@s y colaborar con aquellos que terminan por seducirme.  De hecho, en la actualidad, y después de muchos meses de trabajo y negociaciones, me encuentro valorando a 4 emprendedores con proyectos en producción del que podríamos ser accionistas industriales.

En mis inversiones en otras empresas de Internet, mantengo posiciones accionariales en Grupo ITnet y DaD (a su vez ambas empresas poseen acciones de relevancia en al menos una veintena de otras start ups participadas) y en Synerquia. Por otra parte he desinvertido completamente y vendido mi paquete accionarial completo en 2 start ups durante el 2008, no dando información pública de este dato hasta este artículo.

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Valor añadido

Detrás de cada uno de los proyectos que vengo emprendiendo se esconden muchas horas de trabajo y dedicación de un equipo humano formado por 20 personas situado principalmente en la oficina de Sevilla, con planes de expandir con futuras oficinas comerciales en Madrid y Barcelona entre 2009 y  2010. Dentro de este equipo, cuento con al menos cinco profesionales que han participado o pueden participar como ponentes especialistas en media docena de temáticas, relacionadas directamente con las TIC y las empresas.

Respecto a mí: he tenido la oportunidad de participar como ponente o moderador en más de una docena de charlas y ponencias, que me han permitido sobre todo estar al día de la actualidad empresarial y tecnológica. Estos eventos son siempre una oportunidad inigualable para aprender de tus contertulios o incluso de las mismas preguntas formuladas por los congresistas.

Tengo la suerte de disfrutar con mi trabajo y gozar planteando nuevas líneas de negocio. Además cuento con un formidable equipo de socios y consejeros (principalmente entre Sevilla, Barcelona y Madrid que me respaldan y saben darme buenos consejos. Me siento satisfecho pero tengo la sensación de que no he hecho más que empezar…!