Estos Desayunos de Trabajo son los precursores del I Encuentro de Webs de Alto Tráfico, celebrado el 17 de Mayo 2011 en Madrid, donde reuní a un selecto grupo de 50 profesionales en un ambiente donde incentivamos el networking y el debate abierto entre los participantes. Uno se envalentona cuando se da cuenta que está en el camino adecuado, y tras las muy buenas sensaciones del I Encuentro de Webs de Alto Tráfico, me lio la manta a la cabeza (el evento a la cabeza en este caso) y convoco dos nuevos encuentros con el mismo formato y centrados en el Comercio Electrónico y la Inversión.

Abrimos la convocatoria de :

• Encuentro de Grandes Comercios Electrónicos. Encuentro Profesional para 40 gestores y responsables de grandes tiendas de comercio electrónico con al menos 1 millón de facturación. Patrocinador: Néxica. 
• Encuentro de Inversiones en Internet. Encuentro Profesional para 36 inversores que hayan invertido al menos 1 millón de Euros (Business Angels, Capital Riesgo e Incubadoras) y Emprendedores con casos de éxito en Internet.
• Encuentro de Webs de Alto Tráfico. Encuentro para 48 gestores y responsables de webs con al menos 2.5 millones de visitantes únicos o una posición de ranking Alexa inferior al 12.000 a nivel mundial. Patrocinadores: Vodafone, Hispaweb y Pagantis.

Puedes participar :

• Puedes participar cómo invitado, cumpliendo los requisitos de asistencia.
• Puedes participar cómo patrocinador, con bastantes contraprestaciones que podemos explicarte personalmente.
• Puedes participar cómo colaborador, que apoye en la difusión o aportando un valor añadido.

Tienes el formulario de inscripción online en : http://bit.ly/nPHXn9 – También puedes contactarme personalmente en emilio (arroba) emiliomarquez.com

La dinámica con la que nos gusta trabajar en los Encuentros Profesionales Networking Activo es la siguiente:

1.- Antes del encuentro. Al asistir a nuestros eventos se accede también a un Foro Privado Networking Activo donde conocer al resto de asistentes y debatir sobre los temas de interés relacionados con la temática del evento.

2.- El día del encuentro:

• Cada asistente deberá haber publicado su presentación profesional en el foro privado de los participantes del encuentro y haber leído las presentaciones de los demás.
• Iniciaremos varios debates propuestos por los participantes: Estado actual del sector, posibles evoluciones, problemas… etc.
• Tras el debate (que según nuestra experiencia será largo e interesante) nos gusta plasmar en papel / soporte digital / foro las ideas más interesantes, las conclusiones.
• Duración estimada del Encuentro de Grandes Comercios Electrónicos: 10 horas.
• Aforo: El número de plazas está limitado. No se permite más de un asistente por empresa salvo patrocinadores.

3.- Objetivos tras celebrar el encuentro:

• Reunir en un mismo espacio a un grupo de profesionales cualificados con un nexo común, que mantendrán un contacto y una conversación más allá del encuentro en persona.
• Extraer conclusiones del debate, con el fin de crear un informe de inteligencia.
• Post evento se realiza una votación entre todos los participantes. Los que por votos aporten más al debate y la conversación, serán invitados a próximos Encuentros Profesionales Networking Activo. Buscamos que se comprometan con la calidad del encuentro tanto participantes, cómo ponentes y patrocinadores.
• La interacción y conexión entre los asistentes pre y post evento con el fin de establecer sinergias y colaboraciones profesionales.

En definitiva, sigo muy enfocado en aquello que más me gusta hacer.

Hace unos meses que estamos convocando nuestros Desayunos de Trabajo, reuniones para negocios de Internet y nuevas tecnologías. Espacios donde los auténticos constructores de la red y sus negocios, del tejido empresarial en Internet en general, debaten exponiendo la situación actual y la tendencia futura de los mismos.

En estos desayunos me quedó claro que era necesario dar un paso más, poner un granito de arena más para colaborar en la construcción de un entramado empresarial más colaborativo, basado en los principios del networking: La generación de contactos profesionales de confianza.

Por eso convoco la primera edición del “Encuentro de responsables y gestores de Webs con Alto Tráfico“ organizado por Networking Activo en Madrid el 19 de Mayo 2011.

Patrocinadores del I Encuentro de Webmasters de Alto Tráfico en Madrid : Vodafone, Hispaweb, Shopall, Pagantis y Hotwords.es.

Con horario previsto de 17 horas 19 Mayo 2011 a 3 horas viernes 20 Mayo 2011 Con debates iniciados por Adrián Segovia, Florencio Barranco, Javier Lorente, Jorge Mata y Juan Macías.

Temas a tratar en los debates : 1.- Analítica web: KPI para la reconversión de tu empresa, 2.- SEO. 3.- Negocio nacional e internacional. 4.- Comercio Electrónico, 5.- El futuro de la publicidad online, 6.- El descenso de la efectividad de la publicidad en eCommerce en webs de alto trafico y nuevos modelos publicitarios y networking

Requisitos de asistencia (hay que cumplir al menos 1 requisito para poder ser invitado):

• Contar con al menos 2 millones de visitantes únicos mensuales en todas las webs del participante
• Facturar 1 millón de Euros al año.
• Ser gestores y responsables de webs con una posición de ranking Alexa inferior al 15.000 a nivel mundial.
• Ser un VIP de un patrocinador.

Webs participantes confirmados en el Encuentro de responsables y gestores de Webs con Alto Tráfico.
20minutos.es (Ranking en Alexa a nivel mundial 1.408), 3DJuegos (3.446), Actualidad Blogs (Red), Grupo ADSLzone (red), Antena3 (4.307), Bankimia, BeGreat (Red), BeRuby (3.571), BlogsFarm (Red), Burbuja.info (13.589), Cabiedes & Partners (Inversores), Coveralia (11.552), Cucharete, Demartina, Desarrolloweb (4.021), eBay (24), ElPais (385), ElOtrolado (2.458), El Rincón del Vago (1.631), FDI (Incubadora), FinancialRed (Red), Fnac (8.381), FormulaTv (6.079), Gennio (22.740), Guiainfantil (16.238), Groupalia (2.418), Hola (5.706), Idealista (2.788), ITnet (Red), La Red Innova, LM Blogs (Red), Loogic (Red), Malavida (7.513), Medios y Redes (Red), Meneame (1.705), Meristation (2.499), Milanuncios (2.590), MiniJuegos (2.858), OcioMedia (Red), Red de Ocio (Red), Todoexpertos (3.025), Weblogs SL (Red), Viaje Red Network (Red), Zavvi (Red) y Zumo de Blogs (Red).

Con el objetivo de reunir en nuestra comunidad de encuentros al más selecto grupo de Webs y Redes de portales online en un aforo limitado a 50 participantes.

El espacio elegido para llevar a cabo este evento, ha sido personalmente seleccionado por Marcos García de Cucharete.com para la ocasión, experto en recomendar restaurantes de Madrid siempre con un toque especial.

El aforo está completo. Puedes pedir acceso al próximo Encuentro de responsables y gestores de Webs con Alto Tráfico, cumpliendo los requisitos de asistencia o siendo patrocinador, podemos tratar tu participación si nos comunicamos por mail emilio.marquez (arroba) networkingactivo.com o entrando en contacto a través de redes sociales (LinkedIn, Twitter, Facebook).

Actualización: Para los profesionales que cumpliendo los requisitos de asistencia se han quedado sin plaza para participar, podéis apuntaros al próximo Encuentro de Webs de Alto Tráfico del 3 de Noviembre 2011 en Madrid.

La presencia del Grupo Inditex en el mundo sigue creciendo. En EEUU desde que se abriese la primera tienda Zara en Nueva York 1989, se han inaugurado 47 establecimientos en las principales ciudades. El modelo de negocio que Amancio Ortega ha ido desarrollando desde 1975 cuando abrió su primera tienda Zara, ha sabido adaptarse a la demanda en su sector, sin perder la posición de liderazgo.

Incluso en esta coyuntura económica  tan compleja se aprecia la necesidad de expansión de un negocio ya consolidado. La crisis existe y tiene sus consecuencias pero los fuertes saben que no por ella deben amilanarse. Ellos que pueden, apuestan por seguir extendiendo su Imperio ahora que los inmuebles parece que están más baratos.

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Más en la red.

• www.losrealejos.biz Zara abre en Chicago su mayor tienda Zara.
• http://mundomoda.portalmundos.com Chicago acoge la tienda Zara más grande de EEUU.
• www.fashionunited.es Zara desembarcará en Chicago.

Algunos errores tienden a ser comunes según se desprende de un reciente estudio realizado por la escritora de negocios de Resource Nation, Merrim Muxlow (todos los errores en los que el emprendedor pueda caer, seguro que le ha ocurrido con anterioridad a otro emprendedor, de ahí la importancia de asistir a eventos de networking). De este análisis se destaca el afán de compra de much@s que montan un nuevo negocio, que sin esperar a que la actividad se consolide optan por hacer una inversión de capital fuerte sin medir que ante todo hay que llegar a un punto muerto entre gastos e ingresos lo antes posible. Otr@s emprendedores pierden la cabeza con las gangas y gastan más de lo necesario aunque sea a buen precio. A la hora de comprar es conveniente contar con referencias y negociar en la medida de lo posible las condiciones de esta (un intenso uso de los comparadores de precios siempre puede ayudar a ahorrar comprando el mejor producto). Si hay que primar un aspecto de todo nuevo negocio es la generación de cash y asegurar las ventas, con preferencia sobre cualquier otra actividad empresarial.

Recibir consejos y dejarse asesorar puede resultar tan rentable como realizar un análisis previo de la situación antes de lanzarse a una nueva campaña en la empresa. Una buena previsión y sentido común siguen siendo las notas a no olvidar cuando se trata de emprender o hacer crecer un negocio. Incluso en la gestión de un hogar es importante llevar bien las cuentas para disponer siempre de un fondo con el que afrontar pagos realmente necesarios.

Fuente. www.laflecha.net : Los diez principales errores en compras de negocios.

Más en la red.

• http://noticias.iberestudios.com Los directivos de empresas vuelven a las aulas.
• http://fernandomaneromg.blogspot.com ¿Y qué decir de la cultura empresarial?

Para cualquier país celebrar en su territorio los Juegos Olímpicos es toda una oportunidad para demostrar grandeza en un acontecimiento de naturaleza global. Para el gobierno Chino supuso poder demostrarse al mundo como la gran superpotencia a la que todo el mundo debería mostrar respeto pues será el líder global del siglo XXI. Tras China, todos los demás países del grupo BRIC (Brasil, Rusia, India y China), que son los grandes países emergentes, tratan de conseguir sus propios acontecimientos singulares, de hecho ya sólo falta por asignarle un gran acontecimiento a la India por lo que la elección de juegos olímpicos para el 2020 queda bastante claro a qué gran país emergente se lo concederán. Tal vez haya sido un error concederle a Londres los Juegos Olímpicos del 2012 porque está atravesando una profunda crisis económica y seguro serán unos juegos con menos de la mitad de los presupuestos de los grandes fastos de Pekín 2008 (muy triste que unos juegos sean peores y menos vistosos que los anteriores).

Brasil es un país que está logrando salir con buen pie de la actual crisis económica, es el país del mundo que posiblemente más clase media esté generando y su crecimiento no tiene parangón. El Fondo Monetario Internacional confirma que será esta nación la que lidere la recuperación economía en Sudamérica. La elección de Río de Janeiro como sede de los Juegos Olímpicos en 2016 significa además una oportunidad para muchas empresas también españolas como Telefónica u OHL.

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De aquí a la celebración de los Juegos será necesario llevar a cabo una inversión millonaria para satisfacer las necesidades en telecomunicaciones e infraestructuras. Telefónica empieza a frotarse las manos siendo consciente que muchos de estos trabajos acabarán por recaer sobre ella. Cubrir un evento de la magnitud de unas Olimpiadas requiere unas excelentes conexiones de comunicación con instalaciones wifi. En el caso de las infraestructuras tendrán que realizarse trabajos para mejorar la red de carreteras actual e invertir en un tren de alta velocidad que permita rápidos desplazamientos en tan vasta extensión de terreno. La empresa OHL, Acciona, Abengoa, Ineco, Talgo son empresas del sector que también intervendrán en estos trabajos.

Otra empresa española que tendrá protagonismo en la preparación de la sede será Iberia. La empresa de transporte aéreo ya tiene experiencia de tráfico intensivo con los Carnavales. El Banco Santander es otro que ha decidido expandirse por el territorio tras adquirir ABN Amro y Royal Bank of Scotland y Fortis. El listado de empresas españolas con presencia en Brasil no acaba ahí, Iberdrola, Repsol, Endesa, Gas Natural completan parte del extenso elenco.

La noticia de la elección de Rió como ciudad Olímpica ha tenido eco en la Bolsa, donde las empresas con mayores posibilidades de participar en la puesta  apunto de las infraestructuras ha visto sus valores ascender. Aún quedan algunos años para que podamos disfrutar de unos Juegos que cuanto menos van a ser bellos y coloridos.

Más en la red.

• www.plataformaurbana.cl Juegos Olímpicos en Río de Janeiro 2016.
• http://sitemarca.wordpress.com Campaña de Brasil para los Juegos Olímpicos de 2016.
• www.soitu.es Samaranch da su opinión sobre la elección de Río.
• www.noticias24.com El reto de Río 2016, así serán las instalaciones Olímpicas.

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Lo que si queda claro con esta maniobra es la intención de la productora Warner de no perder terreno frente a Disney dando un golpe de fuerza para no perder tamaño relativo entre ambos gigantes del entretenimiento. Con los derechos sobre estos personajes se asegura poder lanzar películas que antes de nacer ya conocen su popularidad y aseguran una elevada taquilla. Una tranquilidad para la compañía tras efectuar el desembolse que seguramente ha supuesto esta maniobra.

Es de sobre conocido el despliegue de medios que estas fantásticas películas arrastran consigo. Producir una película que lleve como protagonista a estos personajes es de otra parte una inversión que aunque fuerte goza de la seguridad de contar con un público fiel siempre dispuesto a pasar por la taquilla. Para los amantes de los cómics la cosa está clara, se trata de una decisión que afectará a la industria del cine más que a los superhéroes en papel.

Más en la red:

• http://sobrecomic.com DC responde a la compra de Marvel.
• http://pasionporelcine.es Warner crea DC Intertainment.
• http://alfazentauro.wordpress.com Alianza de cómics.
• www.zonanegativa.com Nace DC Intertainment.

No satisfecha con todos estos personajes en su cartera, Disney acaba de anunciar la compra de Marvel. Esta histórica y legendaria compañía cuenta con un elenco de superhéroes protagonistas de sonados taquillazos y miles de cómics protagonistas de nuestras infancias. Capitán América, Patrulla X o Los Cuatro Fantásticos son algunos de los superhéroes que pasan a formar parte de la “plantilla” de Disney. Para alcanzar su objetivo Disney deberá pagar 50 dólares por cada acción de Marvel, en una operación de que alcanzará los 4.000 millones de dólares. En los círculos financieros se ha comentado que la operación es demasiado cara sin embargo Disney está dispuesta a demostrar que a la larga será una decisión rentable. La idea es aplicar el rodillo de forma de trabajar de Disney, con la comercialización y cáracter que ello puede plasmar a los personajes Marvel, siendo la idea que los nuevos personajes en manos de los nuevos dueños pueden ser mucho más “rentables”.

Con esta ambiciosa operación Disney tratará de ocupar un puesto de referencia en el mundo de la animación cómo líder mundial. Hasta el momento uno de los grandes beneficiados de la operación ha sido Iker Perlmutter, principal accionista de Marvel, y que recibirá más de 1.500 millones de dólares. Este tipo de maniobras se dejaba notar en la bolsa de manera evidente, por un lado las acciones de Disney bajaban un 3%, mientras Marvel subía hasta un 25%. Estaremos atentos a lo que a partir de ahora la animación nos ofrece. Mi gran duda es la discordancia entre el “carácter” de los personajes Marvel (en muchos casos siendo personajes contestatarios y muy rebeldes) frente a unos personajes Disney en extremo edulcorados, cantarines, “hermosos” y estandarizados. ¿empezarán a cantar los personajes Marvel? Cuanto menos la idea me resulta chocante.

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Más en la red.

• http://aecomics.com ¿Que pasará con Disney Marvel?
• www.unafuente.com Parodian a superhéroes por union Disney-Marvel?

Pocoyó

Hace cosa de un mes que se anunciaba la entrada en bolsa de la compañía audiovisual Zinkia. Esta joven empresa española ha sido responsable del nacimiento de una de las últimas estrellas para los más pequeños, Pocoyó. Con el éxito obtenido y algunos proyectos en mente se decidieron a probar suerte y debutar en el mercado bursátil donde han obtenido un beneficio del 14% en un mes. Con lo que han podido revalorizar la compañía, dotarse de una buena inyección de liquidez para poder expandir sus actividades y representa una bocanada de aire fresco para un mercado bursátil donde no hay novedades y movimiento desde antes del comienzo de la crisis económica.

Tras doce meses sin que ninguna empresa se lanzase a cotizar en bolsa, Zinkia se decidió a probar suerte con Banesto como proveedor de liquidez y padrino de la operación.  Desde su debut han sido muchos los que se han interesado por los 40.000 títulos que no han perdido valor desde su salida en bolsa. Los buenos resultados obtenidos están provocando que algunas pequeñas empresas de distintos sectores se estén planteando correr la misma suerte, supuestamente para las pymes que quieran cotizar en bolsa se está creando un mercado bursátil específico. Estos movimientos pueden ser peligrosos todavía hoy día porque en el mercado continuo hay muchas empresas fantasmas cuya liquidez es prácticamente nula y sólo se negocian de forma importante los valores de pocas empresas gigantes por todos conocidos.

El principal motivo que les llevó a entrar a los creadores de Pocoyó  en bolsa fue conseguir dinero  por una serie de proyectos que Zinkia pretende desarrollar. Las nuevas “empresas” que aspiran poder llevar a cabo una operación parecida a esta tan exitosa no lo tendrán sencillo, siendo necesario contar con una sólida infraestructura de inversores. Hasta el momento Zinkia parece contar con la confianza y el favor de los mismos, esperando poder disfrutar de Pocoyó y sus amigos por mucho más.

Más en la red:

• www.cotizalia.com La productora de Pocoyó se revaloriza un 14%.
• www.labolsa.com Zinkia sube un 10% en bolsa en el primer mes.

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Menéame es una web que funciona a modo de un agregador de noticias que permite conocer las historias y noticias que han sido consideradas más relevantes por los usuarios de la comunidad Meneamé. A través de un sistema de votos con la filosofía de publicación según la cantidad de karma acumulado por cada noticia enviada los usuarios registrados pueden proponer los artículos de interés y promover el salto de la noticia hasta la portada. Para entender como funciona el sistema de votos es necesario leer con detenimiento alguna de las pautas que considera el sistema. Ejercer el derecho al voto con total libertad siempre requiere  cocimiento

Menéame nació en 2005 como parte de un proyecto personal que Ricardo Galli venía barruntando. En el desarrollo de esta idea contó con la colaboración Benjamí Villoslada que con el tiempo ha llegado a ser su socio en Menéame Comunicacions S.L. La puesta en marcha de la web nació de una necesidad “blogosférica“. La dificultad de estar al tanto de los buenos blogs que pueden existir en Internet, así como la variada calidad de las entradas publicadas en un mismo blog, le llevó a pensar un sistema que permitiera aglutinar lo mejor que se publicase en la blogosfera.

Decidir que es lo mejor publicado en Internet no es una tarea fácil, para ello se cede dicha decisión al conocimiento y criterio compartido de la comunidad de usuarios. La opinión es subjetiva por definición de manera que es inexistente un criterio universal por el que una historia o noticia pueda ser clasificada como “la mejor”. A través del sistema de votos se ha intentado solucionar este problema, siendo la propia comunidad de internautas los que a través de sus votos y el karma decidan qué es susceptible de ser meneado y publicado en portada. Como punto de partida se contó con el sistema que ofrecía Digg, sin embargo para el creador de Menéame algunos flecos quedaban sueltos y era necesario mejorarlo.

La “inteligencia colectiva” de los usuarios registrados es lo que Ricardo Galli ha decidido colocar como motor de la web, también se permite el voto anónimo, aunque este no tiene el mismo peso que el voto de un usuario registrado. La notificación por trackbacks también ha sido una de las grandes apuesta de la web, pues merece mucho la pena enlazar a una noticia en portada de meneamé por las visitas que devuelve hacer dicho trackback. Aparte, el llamado “efecto meneamé” le ha dado fama entre la comunidad de bloggers y webmasters pues es un hito e ilusión de importancia para much@s ser dignificado por una noticia en portada con el consiguiente aluvión de visitas que ello produce (en mi media docena de portadas la inyección de visitas se situó entre las 1.500 y las 15.000 según el interés despertado). Cabe destacar, cómo indiqué en mis conclusiones cómo blogger tras un par de años de darle a la tecla para publicar artículos que Meneamé sirve especialmente para promocionar artículos individuales, no blogs, pues el aluvión de usuarios llega, lee y se va rápidamente sin fidelizar en la url que ha publicado la portada en meneamé.

El proyecto se levanta sobre un software libre desarrollado completamente por Ricardo Galli, Benjamí Villoslada y colaboraciones de terceros. Tanto el nombre como el logo de la web han nacido de manera casual sin connotaciones,  más que la de dar identidad a un proyecto personal. Con el pasar de los años la web se ha consolidado y el éxito obtenido ha llevado a Ricardo Galli a ponencias y mesas redondas como ejemplo de emprendimiento en la red. Hay quien no acaba de ver neutralidad en los artículos meneados, pero no debemos olvidar que detrás de la “inteligencia colectiva” se encuentran personas.

Cuando un proyecto se hace grande e influyente y meneamé lo es, porque es capaz de llevar la atención de mucha gente a un sólo web y porque es seguido por muchos periodistas que luego publican en los medios lo que destaca meneamé, lleva a que debido al tamaño de la comunidad provoque conflictos y cismas, caso que ocurrió hace unos meses, aunque este tipo de grandes polémicas sólo denotan la importancia del sitio, que se merece por tamaño sus propias revoluciones periódicas. El último incidente lo protagonizó un superusuario que fue penalizado, provocando las iras de muchos de sus seguidores, esto demuestra la influencia de aquellos que se especializan en conseguir que las noticias lleguen a portada, un signo del cambio desde la influencia 1.0 de los medios de comunicación a la actual influencia 2.0 donde son personas individuales las que con un potente efecto red consiguen que un tema sea relevante y noticia en boca de much@s.

En más de una vez se ha rumoreado acerca de una posible compra por parte de los grandes agregadores de noticias americanos que querían entrar en España, aunque con el tiempo nada se confirmó.

En definitiva, desde mi uso personal, el RSS de Meneamé está entre mis lecturas continuas obligadas pues me entero de noticias de múltiples fuentes según la relevancia y criterio de la comunidad de usuarios meneamé. Sin duda han debido ser muchas las presiones legales y amenazas recibidas por los administradores de Meneamé, pues se coloca este agregador de noticias cómo una de mis pocas fuentes de noticias independientes y ajenas a la influencia de “los grandes”.

Si no existiera Menéame, habría que inventarlo, aunque sólo fuera cómo defensor de la libertad de expresión e información.

El mundo de las inversiones ya dispone de su propio espacio en la red en nuestro idioma. La red social vertical Unience pretende convertirse en la herramienta online líder entre los inversores, por el momento van por muy buen camino al haber entendido que crear una comunidad fuerte es un pilar básico para cumplir sus objetivos. Por el momento ya son 36 entidades bancarias de distinta nacionalidad las que tienen presencia en ella. El éxito entre los usuarios ha sido rotundo en las escasas semanas que lleva en funcionamiento, contándose más de 2.500 usuarios. El Consejero Delegado de Unience confiesa sentirse optimista ante la buena acogida de una plataforma que requiere de una invitación previa para poderse registrar.

La red social ofrece a sus usuarios la posibilidad de estar al corriente del estado de sus inversiones, ya sean acciones o fondos, en tiempo real. El perfil de los miembros de esta comunidad es muy variada, desde grandes a pequeños inversores, así como asesores y profesionales vinculados al mundo de las finanzas. Como no puede ser de otro modo, las entidades bancarias tienen una fuerte presencia en un contexto donde tienen protagonismo. Yo mismo he sido invitado y he decidido abrir perfil en esta red social. Como primera impresión destacar el diseño ordenado y limpio que ofrece al usuario. Pensando en aquellos que se registren por primera vez facilita una serie de indicaciones muy prácticas.

Uno de los aspectos que tiene en cuenta esta plataforma es la privacidad de sus usuarios. Teniendo en cuenta lo delicado de la información que se trata, por defecto el perfil de los usuarios está totalmente cerrado a miradas indiscretas. Es el mismo afectado el que decide hasta que punto y que datos desea compartir. Dentro de la comunidad sus miembros podrán disfrutar de distintos niveles de reputación, según sea su actividad en la red y la relación que se establezcan entre los mismos. De esta manera tener entre los contactos a usuarios reputados, repercute en la propia reputación. Como en otras redes sociales existe la posibilidad de poder crear grupos donde compartir información en torno a un tema.

Se busca la participación de los usuarios a través del intercambio de información y la relación. Se convertirá en un canal desde el que los inversores podrán no sólo estar al día de sus inversiones sino además establecer alianzas e incluso nuevos negocios. Unience se volverá un espacio donde poder cerrar grandes negocios, en mi agenda de redes sociales esta queda marcada para un uso habitual.

Más en la red.

• http://blog.unience.com El blog de Unience.
• www.rankia.com ¿Conoces las redes sociales financieras?

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El Puerto de Las Palmas va camino de convertirse en el nuevo almacén de petróleo de esa parte del Atlántico. Dos parecen ser los motivos que lo colocan en una posición de puerto favorito para estas mercancías, su especialización en reparar plataformas petrolíferas y la planificación para incrementar la asistencia de combustible a los barcos, conocido como bunkering. Con esta propuesta el Puerto de La Luz cambiaría de actividad pasando del intercambio de mercancías a ser punto clave en la ruta del crudo en sus trasiegos a lo largo de todo el globo.

Una de las primeras corporaciones en participar en el negocio ha sido la compañía suiza Addax que ha pedido permiso a la Autoridad Portuaria para ocupar una superficie de 3.000 metros cuadrados. La empresa pretende llevar a cabo una inversión de 20 millones de euros para convertirse en almacenista de combustible. Por su parte la familia Esquivel, accionista de Opcsa, también está interesada en entrar en el negocio del bukering a través de una petrolera alemana.

El Puerto de Las Palmas en la actualidad es un punto clave en el suministro de combustible. Las previsiones para los próximos dos años son ambiciosas, pretendiendo incrementar un 30% gracias a una demanda que parece asegurada. Con el cambio de estrategia el Puerto además se convertiría en el centro regulador de precios de las multinacionales petroleras. La situación de inestabilidad política y el peligro de las aguas africanas sitúan a Canarias como una zona segura en un lugar estratégico.

El petróleo es el clásico “galán” que cuando aparece no deja indiferente a nadie. Ciertas voces pronostican el fin del mismo, otr@s sólo ven tras esta palabra mal olor, contaminación y desastres naturales. Lo cierto es que el petróleo aún sigue siendo un rentable negocio que aunque mal, huele a dinero. ¿Cuál es vuestra opinión sobre el nuevo cambio de estrategia del Puerto de Las Palmas?

Más en la red:

• http://lacasademitia.com Canarias puja por ser almacén de petróleo.
• http://javcasta.wordpress.com Canarias puja por ser almacén de petróleo.
• http://bitdrain.wordpress.com ¿Pasa el futuro de Canarias por el petróleo?

Sobre Networking Activo…

Parece que fue ayer cuando en 2006 cree la empresa “Networking y Redes sociales S.L.” (que da soporte a las actividades de  Networking Activo). Las oportunidades no han parado de presentarse tanto en la colaboración con Instituciones públicas cómo en las entidades privadas. Parece que fue ayer, concretamente en 2002 cuando comencé a celebrar las “comidas de negocios” que luego se convirtieron en “Jornada de Negocios” con la ilusión y la experiencia de tantos años practicando networking (cuando aún no sabía siquiera que se llamaba así). Todo aquello, ha propiciado que a día de hoy podamos presumir de haber colaborado en importantes eventos como EBE08 o FICOD 2008 , y colaborar con entidades como red.es y Movimiento Avanza, o la Junta de Andalucía y la Red de Espacios Tecnológicos de Andalucía (RETA). Hemos tenido la suerte de colaborar o participar como media partner en algunos de los principales eventos tecnológicos y de negocios del país.

Por otra parte, contamos con un medio de comunicación físico, la revista “Networking Activo”. En un año de vida hemos sacado cuatro ediciones, y alguna otra ampliación de edición por fin de existencias.

Me encuentro muy satisfecho por todos los artículos y entrevistas publicadas junto con las empresas que han participado y colaborado con nosotros. En especial por las que han confiado su publicidad  y han estado receptivas a interesantes sinergias.
Celebro que esta publicación no solamente haya llegado a los miembros de nuestra red, sino que ha sido difundida en diversos eventos.

Gracias a la colaboración con el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, a través de la entidad red.es, nuestra revista de edición “Especial Emprendedores” ha llegado a más de 3.000 asistentes que se acreditaron en el evento FICOD 2008.
A día de hoy seguimos editando la revista Networking Activo, con una periodicidad ampliada, pero con mayor detalle en la calidad de los contenidos. Es por ello que actualmente estamos preparando un “Especial Emprendedoras”.

Datos Económicos:
Networking Activo cerró una ronda de financiación cercana a los 100.000€ por  el 4,75% del capital en el ejercicio 2008 a una valoración de 2 millones de €.
En cifras. Networking Activo ha marcado un EBITDA positivo en 2008 por la cifra de 36.902€, superior a lo previsto en su plan de negocio. En cuanto a la facturación de Networking Activo nos hemos quedado camino del cuarto de millón de € no habiendo conseguido llegar a tan redonda cifra que esperamos superar en el 2009.
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Sobre Yunu.

En 2008, Yunu Red de Amigos S.L. (con el portal yunu.com), empresa en la que soy fundador y que se dedica al dating en internet con 2.6 millones de usuarios registrados cerró una ampliación de capital por el 10% de su accionariado por una valoración de 4 millones de € post money. (Empresa en la que mantengo alrededor de un 60% del accionariado).
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Sobre Marqueze….

Fue en 1998 cuando abrí mi primera empresa en Internet, aunque fue en 1992 cuando tuve mi primer módem en mis manos (que funcionaba a la vertiginosa velocidad de 300bps, unos 0,3Kb/sg, unas 10.000 veces más lento que el ADSL más lento a día de hoy).
En esta década llena de experiencias, ha resultado un gran respaldo contar con un negocio consolidado como  Marqueze, (y sus empresas relacionadas) de donde me desvinculé por completo hace dos años  Esta experiencia, me ha proporcionado la posibilidad de desarrollar nuevos proyectos e inversiones prácticamente desde el primer momento.

Después de 12 años, en 2008 mi primera página en Internet ha cambiado el diseño.  Estuvo presente en forma de stand por primera vez en un festival de la marca FICEB: Euskalsex, donde se reforzó la imagen de marca. También el pasado año consolidamos el único evento exclusivo para profesionales del porno: Prop0rn, que veía su segunda edición al mismo tiempo que consolidamos presencia en portales con contenidos para telefonía móvil.

El peso específico de las actividades económicas relacionadas con Marqueze en mis finanzas se ha reducido significativamente, en gran parte debido a la competencia en forma de “tube´s gratuitos” que al ofrecer cantidades ingentes de contenido de calidad gratis, provocan que los usuarios no quieran gastar dinero (cómo ocurría antes de la crisis)

Marqueze cuenta a día de hoy con una facturación de 552,201,28€,  (29% de facturación de Marqueze Servicios Audiovisuales S.A. en el negocio móvil y 71% de Marqueze Telecom S.A. del negocio web). Con un EBITDA positivo que supone 3.452,93€ y 24.180, 20€ respectivamente.

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En otro orden de cosas.

En total, el resultado neto de explotación de las citadas empresas fue positivo, hasta llegar al 7.40 % de beneficios según facturación en conjunto.

Nuevos retos…

Estos resultados económicos positivos me han permitido que siga ampliando mis inversiones  con una nueva línea de negocio en la que me he enfocado con gran interés, el mercado de compra venta para el posterior desarrollo de los nombres de dominios, donde en 2008 realicé inversiones de compra relativos a 800 nombres de dominio (80% de .com y el resto con un 20% de dominios .es, 85% de mis dominios en español y un 15% de mis dominios en inglés). Un sector que me interesa desde el 2007 y en el que se detectan buenas oportunidades. El desarrollo, venta y compra de dominios, además, suponen una actividad de estrategia y creatividad que me motiva más allá del puro negocio. Es mi intención tener desarrollada por completo mi cartera de dominios y la de terceros que gestionemos a corto plazo según prioridades y dedicando una gran cantidad de recursos para ello en el presente actual y en el futuro inmediato.

Espíritu emprendedor…

Inversiones en Startups.

A pesar de ser considerado en la red de Internet primero cómo webmaster y posteriormente como empresario, reconozco poseer un fuerte espíritu emprendedor. La acción de emprender es casi una condición innata en mí, y disfruto proyectando nuevas ideas. De esta pasión llega la importante relación existente entre Networking Activo y tantos emprendedor@s. Siempre es un gustazo conocer proyectos nuevos que en la mayoría de los casos pueden presumir de calidad. Y ni que decir tiene que la relación con los emprendedor@s no se limita a organizar los Talleres de Emprendedores; en la medida de lo posible intento escuchar a tod@s y colaborar con aquellos que terminan por seducirme.  De hecho, en la actualidad, y después de muchos meses de trabajo y negociaciones, me encuentro valorando a 4 emprendedores con proyectos en producción del que podríamos ser accionistas industriales.

En mis inversiones en otras empresas de Internet, mantengo posiciones accionariales en Grupo ITnet y DaD (a su vez ambas empresas poseen acciones de relevancia en al menos una veintena de otras start ups participadas) y en Synerquia. Por otra parte he desinvertido completamente y vendido mi paquete accionarial completo en 2 start ups durante el 2008, no dando información pública de este dato hasta este artículo.

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Valor añadido

Detrás de cada uno de los proyectos que vengo emprendiendo se esconden muchas horas de trabajo y dedicación de un equipo humano formado por 20 personas situado principalmente en la oficina de Sevilla, con planes de expandir con futuras oficinas comerciales en Madrid y Barcelona entre 2009 y  2010. Dentro de este equipo, cuento con al menos cinco profesionales que han participado o pueden participar como ponentes especialistas en media docena de temáticas, relacionadas directamente con las TIC y las empresas.

Respecto a mí: he tenido la oportunidad de participar como ponente o moderador en más de una docena de charlas y ponencias, que me han permitido sobre todo estar al día de la actualidad empresarial y tecnológica. Estos eventos son siempre una oportunidad inigualable para aprender de tus contertulios o incluso de las mismas preguntas formuladas por los congresistas.

Tengo la suerte de disfrutar con mi trabajo y gozar planteando nuevas líneas de negocio. Además cuento con un formidable equipo de socios y consejeros (principalmente entre Sevilla, Barcelona y Madrid que me respaldan y saben darme buenos consejos. Me siento satisfecho pero tengo la sensación de que no he hecho más que empezar…!

La economía pasa por una situación comprometida y han sido much@s los que se han visto obligad@s a apretarse el cinturón. Para las entidades bancarias tampoco es un momento de esplendor. Con el fin de mejorar la liquidez y su propia solvencia que está en entredicho, muchas entidades financieras han decidido ofrecer facilidades bajo sus propios intereses. Con las mismas no sólo se pretende dar oportunidades a los que ya son clientes sino también a los que aún no lo son. Ciertas entidades ofrecen dinero si domicilias la nómina en ellos, por supuesto esta nómina tendrá que cumplir con una serie de requisitos y al mismo tiempo se tendrá que aceptar un compromiso. Todo sea por recuperar por parte de los bancos el gran negocio perdido en su reducción de concesión de créditos a empresas y familias.

Otras cajas ofrecen una alta rentabilidad en depósitos, donde además se garantiza el 100% de la inversión.  Otras entidades usan las tarjetas de crédito como instrumento con la que ofrecer descuentos aplicados  a las compras de los clientes aunque en el tema de las tarjetas de crédito hemos asistido a un incremento exponencial de las comisiones ejecutadas a sus clientes. Los seguros también están siendo promocionados desde los bancos, con tarjetas regalo de hasta 200 euros si los contratas.

Estas son algunas de las iniciativas que he conocido a través de una única fuente. Es cierto que estos “trucos” son más antiguos que la crisis actual, sin embargo también es cierto que ahora adoptan un significado  distinto, todo sea por captar depósitos y seguir manteniendo el nivel de negocio en un panorama en el que se va a cambiar la ley para que las entidades se fusiones y concentren con el cierre pronosticado de casi la mitad de las sucursales. Conociendo la situación de las estructuras financieras, no es de extrañar que estas estrategias se hagan más agresivas y a la “caza” de clientes se le dediquen mayores esfuerzos.

Más en la red:

• www.burbuja.info Si me compras un piso, te contrato, te pago la boda, …
• www.comparativadebancos.com Cuenta nómina de ING Direct.

Como ejemplo para saber cual es la velocidad y la calidad del trazado de las vías podemos tomar como referencia una distancia similar a la existente entre Barcelona y Madrid. Seiscientos kilómetros aproximadamente es lo que separa Los Ángeles de San Francisco y ese recorrido en tren viene a traducirse en unas 13 horas de viaje de media. Perder todo un día en recorrer una distancia que en avión se salva en una hora y en coche en unas 7 conduciendo sin prisas, con  tranquilidad, parece una calamidad.

Al parecer aún así es un medio que cuenta con una buena afluencia de usuarios que sufren un atraso que no se merecen y que el nuevo gobierno Obama va a cambiar drásticamente. El viaje se realiza paralelo al mar, y hay quien lo encuentra una forma romántica e idílica de viajar. Abandonarse a un ritmo más sosegado, teniendo tiempo de leer, admirar el paisaje o hacer networking, son algunas de las razones que defienden los pasajeros. Este punto de vista no es compartido por tod@s, y hay quien denuncia una situación tercermundista que complica aún más la ya caótica situación del tráfico.

El presidente Obama ha comenzado su mandato en la Casa Blanca siendo consciente de la necesidad de abordar un proyecto que de solución a este atraso y lo hará fijándose en la solución del AVE en España. La creación de una línea de alta velocidad es una de las promesas para la que Obama ha anunciado una inversión de entre 8.000 y 11.000 millones de dólares. Llegados a este punto de la historia es cuando aparece el AVE, el tren de Alta Velocidad Española. La experiencia y los buenos resultados obtenidos con la fabricación de este eficiente tren, han provocado que el AVE sea considerado referente en el campo de la alta velocidad. La empresa Prointec, por el momento, ya está redactando lo que podría ser el proyecto de alta velocidad en EEUU que se inspirará en el AVE y en la forma de trabajar de las empresas españolas en este tipo de grandes proyectos.

Nuestro tren de alta velocidad tiene más de 15 años, desde que se inaugurase la primera línea que une Sevilla y Madrid en 1992. Desde entonces se ha continuado ampliando la red a pasos más bien lentos. Cierto es que poner en pie infraestructura de estas características no es precisamente una tarea barata pero la rentabilidad está garantizada, siempre que se haga bien pues en el caso sevillano la llegada del AVE marcó que esta vía revitalizara la economía de la capital andaluza. En Italia, por citar un ejemplo cercano, el tren de alta velocidad soluciona más bien poco. Su velocidad permite llegar antes a los sitios que en un tren normal, pero esa diferencia es ridícula cuando hablamos de alta velocidad. Claro que un aspecto positivo de la ferrovía italiana es su extensa red, que cubre toda la geografía, sin olvidar a los pequeños municipios

Más en la red:

• www.soitu.es Blanco anuncia que la alta velocidad  gallega pasará por Lugo.
• www.burbuja.info Visita a España del ministro de transporte de EEUU.

Para Facebook estas inversiones del exterior suponen nuevas oportunidades para seguir desarrollando un proyecto ya consolidado que consumen unos recursos de gran calibre para los que se necesita unas altas dosis de financiación que les ha costado un poco encontrar pero que ya han solucionado a corto plazo con este nuevo inversor que entra a una valoración adecuada según los fundadores de Facebook. Uno de los motivos que han permitido a esta red social posicionarse la primera en número de usuarios en el mundo es la utilidad de sus múltiples herramientas y la apertura a desarrolladores de todo el mundo para programar aplicaciones sobre Facebook, su modelo de trabajo es seguido cómo un modelo a seguir.  En ese sentido, desde algunos medios norteamericanos se ha anunciado la incorporación a la red de un portal social con sistema de micropagos donde poder adquirir aplicaciones desarrolladas por terceros aparte de otros muchos usos.

Las oportunidades de negocio al contar con una comunidad de usuarios tan numerosa e hiperactiva se multiplican. Y para empresas del perfil de DST entrar en Facebook es una oportunidad para continuar avanzando fuera de Rusia y Europa del Este, donde dispone de más del 70% de las páginas vistas en Internet de habla rusa. Además también es una veterana en las redes sociales, siendo los líderes en más de 13 países. Con la participación de esta empresa rusa, Facebook ha logrado hacerse con un socio fuerte que puede proporcionar interesantes oportunidades de crecimiento.

Más en la red:

• www.techlatina.com Facebook vende el 1,96 pct de su capital a firma rusa.
• www.fayerwayer.com Empresa rusa quiere invertir en Facebook.
• www.ojointernet.com DST quiere invertir en Facebook.
• http://es.insidefacebook.com Facebook recibe inversión estratégica de conglomerado ruso: análisis.

La prueba son las noticias que están circulando en torno a las nuevas adquisiciones que estudian llevar a cabo empresas como IBM. Las nuevas adquisiciones otorgan importantes posibilidades de crecimiento a las compañías que se están lanzado ahora que los precios parecen haber bajado.

Es el caso de Oracle que adquirió la compañía Sun Microsystems por más de 7.000 millones de dólares, que aunque parecen una barbaridad en realidad fue una oportunidad. En esta misma línea muchas compañías se encuentran en estado de alerta, al acecho de la ocasión que les permita ampliar mercado con pequeñas y medianas adquisiciones. Ante las dificultades que atraviesan muchas empresas la venta de las mismas es una solución. Sin embargo como ocurre en otros mercados, ante la incertidumbre financiera el proceso se mantiene en estado semi latente.

Aquellos que consideran la posibilidad de adquirir nuevas vías para crecer, confían en que las valoraciones puedan bajar en los próximos meses, estamos inmersos en una situación de deflación de activos donde no está muy claro cuando llegaremos al suelo técnico de mercado. También hay quien por el contrario duda de que los precios vayan a seguir bajando, considerando que han tocado fondo. y que es hora de invertir y comprar antes que lo haga la competencia pues si que hay grandes empresas con una gran cantidad de caja a la expectativa de aprovecharse de la situación Sea lo que sea, sólo se sabrá con el tiempo. Yahoo! e IBM son dos de las compañías que no están dispuestas a dejar pasar la firma de acuerdos que ya les resultan más que ventajosos.

Para aprovechar las buenas oportunidades hay, ante todo, que saber verlas venir. Y esa es una virtud de la que no tod@s gozan. La experiencia ayuda bastante y hay quien apuesta por la intuición cuando la primera vez funciona

Más en la red:

• www.tecnotemas.com IBM quiere ampliar sus inversiones en Vietnam.
• www.cincodias.com T-Systems compra la empresa tecnológica Metrolico.

En el último informe publicado por el Gobierno de los EEUU se apunta que para el año 2010 se podría sufrir una pérdida considerable de calidad en las señales GPS, efectos colaterales de los momentos convulsos a nivel empresarial y presupuestario. Para evitar esta situación se necesita reemplazar algunos satélites que con el paso de los años han quedado anticuados pues estos satélites deben estar en constante mantenimiento y recambio. Al parecer ni el Gobierno ni las compañías aeronáuticas involucradas están en situación de cumplir con los plazos establecidos para lanzar nuevos satélites a tiempo.

Mantener al día un sistema tan costoso y complejo como el que permite recibir estas señales, no es tarea fácil en tiempos de crisis. En la actualidad con los problemas financieros existentes proyectos de gran envergadura ven peligrar su continuidad. Algunas de las soluciones que se están anunciando pasan por contar con el apoyo de otros proyectos que se están realizando en este campo. El Proyecto Galileo, está siendo desarrollado por los países de la Unión Europea con la colaboración de China y debería entrar en funcionamiento en 2013, con cinco años de retraso o tal vez más según diversas denuncias respecto a no estar haciéndolo bien en el proyecto europeo de geoposicionamiento. Con él se lograría contrarrestar las carencias del sistema GPS en el uso civil. Los rusos por su parte también cuentan con su propio Sistema GLONASS, un proyecto que podría estar listo en 2010 tras quedar parado por los problemas económicos que atravesó el país en la década de los 90.

Para poder utilizar estos sistemas en los receptores GPS actuales es necesario hacerlos compatibles, aunque al parecer las conversaciones ya han comenzado y no será difícil lograrlo. Quizás el secreto esté precisamente en compartir los gastos de un proyecto tan ambicioso como es la emisión y recepción de señales GPS eliminando la pleitesía a un sólo gobierno pues en última instancia los militares en USA tienen posibilidad de desconectar a quién quieran a nivel global con su sistema GPS. Siendo un proyecto del que todos nos beneficiamos, merece la pena aunar esfuerzos y dar continuidad a algo que ya es realidad.

Más en la red:

• www.fayerwayer.com Los equipos GPS podrían perder precisión a partir de 2010.
• www.xataka.com El GPS podría perder precisión.
• http://foto.microsiervos.com Geoposicionado de fotografías con el GPS del móvil.
• www.gizmotika.com ¿Tecnología GPS en peligro?

Es importante estar alertas a los primeros indicios reales de crisis. Seguir los medios de comunicación y los datos que de la crisis se van dando es una buena costumbre (si se puede seguir varias fuentes de información económica de manera online, mejor que mejor, para acudir a fuentes no sesgadas o interesadas, porque de los medios económicos puede preguntarse ¿por qué no se dieron cuenta o no alertaron de la crisis/recesión con explosión de la burbuja que se avecinava?), pero hay que evitar caer en el alarmismo sin fundamento que sólo provoca miedo. El miedo es quizás una de las emociones más contraproducentes de cara a la crisis, hay que sobreponerse, adaptarse y moverse rápido. Detectar los indicios de dificultades a tiempo es tan importante como no dejarse llevar por la inseguridad económica, si no hay liquidez bancaria, entonces acude a tu entorno cercano. Si nuestra empresa posee empleados interesa cuidar el talento (que es uno de los activos más importantes y menos valorados), mima la motivación de los mismos y evitar procurar que la precariedad del actual mercado laboral acabe por pasarles factura (porque una vez pasada la crisis, si se dejó escapar el talento, nos veremos muy mermados para luchar en el mercado). Mimar un entorno de trabajo creativo y de arrojo ante los retos es a la larga más productivo. En esta estrategia de superación de obstáculos todos estamos involucrados, tanto directivos como empleados tenemos la opción de sacar lo mejor de nosotros mismos, entendiendo a la empresa como un barco en el cual tod@s podemos naufragar.

Ser más efectivos en estos tiempos es una norma fundamental, somos muy poco productivos pese a que echamos todas las horas del mundo al trabajo y personalmente no quiero un trabajador que se quede mil horas en el trabajo, sino que las que esté en el trabajo, sean productivas. Las reuniones con potenciales clientes o proveedores son cada vez más concisas y directas, lo cual se agradece para ser más productivos con nuestro tiempo.

Cuando las estrecheces empiezan a hacer su aparición conviene reajustar los gastos. Prescindir de todo aquello que no sea estrictamente necesario, así como buscar nuevas fórmulas más económicas. En este aspecto las nuevas tecnologías tienen mucho que aportar. Aprovechar la red de Internet como el espacio desde el que realizar las reuniones (es muy necesaria la extensión de la videoconferencia en  el día a día de las empresas), de entrada nos hará ahorrar en costes de desplazamiento y hotel. Las llamadas telefónicas pueden ser sustituidas por servicios existentes en Internet, como Skype. Y tantas otras herramientas que permiten desarrollar estrategias sin elevar  costes. Al fin de al cabo se ha adelantado mucho en tecnología en los últimos años y el próximo tiempo toca aplicar y extender todas las herramientas que ya existen.

Cuidar a los clientes es una máxima en todo buen negocio, conseguir un nuevo cliente es complicado y requiere mucho esfuerzo, mimar a tus clientes, tenerlos contentos y buscar ofrecerle más productos y servicios es muy sencillo. En tiempos de crisis se hace vital cuidar la confianza y demostrar seriedad.  Adaptar nuestro producto  a la nueva situación económica puede salvarnos de la bancarrota. Cuando el ambiente cambia sólo sobreviven los mejor adaptados. Esta teoría no sólo explica la evolución de las especies, también ilustra la realidad empresarial y profesional.

Contar con una sólida identidad digital puede, de manera muy sencilla y económica, mejorar el branding, crear nuevos canales comerciales, afianzar nuevas relaciones profesionales, en definitiva, en las redes sociales se establece un clima de intercambio que merece la pena continuar.

Disponer de un margen de maniobra si llegamos a una situación de extrema gravedad se logra anteponiéndose a la misma. No se trata de ponerse en lo peor como simple actitud negativa, sino de disponer de un cierto margen de maniobra si esto llega a ocurrir. Conocer en todo momento el diagnóstico de la situación es la clave para aplicar el mejor tratamiento Con estas recomendaciones lo mismo he logrado aclarar alguna idea a alguien, sino entre tod@s podemos seguir aportando posibles soluciones y estrategias para hacer más llevadero un momento difícil.

Toda esta reflexión viene porque el próximo martes participo cómo ponente en el First Tuesday Madrid con el tema: Emprender en tiempos de crisis. Espero aportar al debate entre los ponentes.

Más en la red:

• www.empresuchas.com El CEIN cree que la salida de la crisis está en la austeridad, reformar el mercado laboral y bajar impuestos.
• http://osborneblog.com Los clusters como forma de afrontar la crisis.
• http://senderosdeasfalto.wordpress.com Formas de afrontar la crisis.

En los últimos meses se ha venido reivindicando un reconocimiento oficial  y una mayor claridad del marco legal para los business angels, que representan un impulso a la creatividad y al empleo, tan necesario en estos momentos. Con la redacción de una Proposición no de Ley por  parte de la Comisión de Ciencia e Innovación del Congreso de los Diputados, se está llevando a cabo la regulación de estos agentes. Este texto saldrá publicado en el Boletín General de la Cortes Generales en los próximos días.

Con esta proposición se pretende crear un marco de colaboración entre las redes de business angels y la Administración, con la intención de definir el contexto jurídico y fiscal de los primeros. Se pretende a su vez poner en marcha la infraestructura para organizar los procesos de información, promoción y seguimiento de los proyectos en los que se trabaje, con el fin de poder evaluar el impacto real de los mismos en la economía. Se busca regular la situación de los business angels, una figura fundamental en la creación de pequeñas y medianas empresas en nuestro país, tan necesitado en la actualidad de reactivar el mercado laboral.

El sector de los dominios es otra industria nacidad de las nuevas tecnologías y la Sociedad de la Información que desde hace algo de tiempo viene reivindicando un cambio y mayor claridad legal en su situación. En primer lugar se hace imperiosa la necesidad de crear una entidad bajo la cual queden agrupados los inversores de dominios en nuestro país.  Con este fin ha nacido la Asociación de Inversores en nombres de Dominios, la cual ha redactado un manifiesto donde quedan expresados los derechos, obligaciones y características del mercado de inversión en dominios. Un paso más para regular la situación de un mercado en crecimiento.

Resulta este un momento oportuno para aunar fuerzas con el objetivo de fomentar la innovación. Una propuesta que beneficia a todos, tanto al que decide creer en un proyecto e invertir en él, como para el que necesita de capital para dar un salto mayor. La situación en el mundo emprendedor está cambiando y el futuro se presenta esperanzador

Más en la red:

• http://loogic.com Regulación de los Business Angels.
• http://weblogs.madrimasd.org Últimas noticias sobre el estímulo de las inversiones de los Business Angels.
• www.iahorro.com Los Business Angels otra opción para invertir.

La compañía que se encargará de gestionar los servicios de datos será Orange. Un gran cliente que le proporcionará 169 mil euros por un contrato de dos años con posibilidad de renovarse. Para la compañía que ya gestiona otros sistemas dentro de la administración pública supone un contrato importante visto la calidad del cliente. Por otra parte gestionar un servicio que recibe tal cantidad de visitas es una responsabilidad para la que hace falta contar con las infraestructuras adecuadas.

Las empresas de telecomunicaciones lo tienen fácil a la hora de adaptarse a las necesidades del momento. Ofrecen soluciones técnicas que engloban muy distintas actividades y teniendo en cuenta como la tecnología va  alcanzando todos los sectores, el negocio está asegurado. ¿ Qué opináis?

Más en la red:

• www.ojointernet.com Orange llevará el servicio de datos del BOE.

El éxito del Grupo ITnet como bien indica Carlos Blanco, reside en la puesta en marcha de un modelo de negocio que permite seguir invirtiendo en él con confianza. Portales que han registrado un incremento en el número de usuarios, entre los que se encuentra Yunu.com. Sin perder de vista las dificultades económicas por las que atraviesa la mayoría, he de reconocer que nos alegra el poder decir que no son malos momentos para el grupo ITnet. A fin de cuentas detrás de todos estos portales se esconde la ilusión de un equipo muy amplio de profesionales de la red.

Durante este año el campo de acción se centrará en la publicidad online, en el que esperamos se obtengan las tres cuartas de los beneficios. Con este balance y las buenas expectativas que esperamos alcanzar, podemos decir que el sector online es de los que menos se resienten ante la crisis.

Imagen de la wikipedia

El mercado inmobiliario no sabe que hacer con tanta vivienda construida o en construcción y sin comprador. En mi mismo blog he comentado alguna de las soluciones posibles, como el alquiler. Sin embargo  es tal la parálisis que sufre el sector que son necesarias nuevas iniciativas que reactiven este mercado. La agencia Look & Find propone la subasta pública como mecanismo para dar salida a muchas viviendas a la venta en la actualidad.

La garantía de éxito del sistema de subasta viene avalada por las primeras pruebas que se han realizado en Madrid durante el mes pasado. Para este mes de marzo se  pretende continuar subastando esas viviendas que en la actualidad parecen no encontrar comprador. Mediante el sistema que desde esta agencia se pone en pie, se busca un ajuste entre la oferta y la demanda.  Pasó a la historia eso de que los propietarios piden y los compradores compran a toda costa. Con estas subastas, el comprador parte de un precio que irá regulando la propia demanda.

Para llevar a cabo estas subastas, los interesados en adquirir el inmueble realizan sus pujas a sobre cerrado. Una vez recogidas todas las propuestas se pasa a abrir los sobres y conocer las pujas, otorgándole la vivienda al mejor postor siempre que el precio sea superior a la cifra exigida por el vendedor. Con este sistema la agencia Look & Find ha logrado crear un micro equilibrio donde dar salida a las viviendas en venta.

Parece lógico que el mercado tienda a buscar la forma de proporcionar soluciones justas tanto para el que necesita vender una propiedad como para el que quiere comprarla. Me gusta pensar, que aunque las transiciones son traumáticas y hoy por hoy son muchos los perjudicados por esta mil veces nombrada  crisis, el cambio venía siendo una necesidad. Y los cambios han de entenderse como una oportunidad para hacer de nuestra realidad un lugar mejor.

Más en la red:

• www.hoytecnologia.com Abre en Alemania la primera web para rifar casas.
• www.jesusramos.es Otro embargo y más.
• www.pisosdemadrid.com Una web alemana organizará rifas de viviendas.
• http://comunidad.enormo.es Look & Find subasta viviendas.

La noticia en el diario Expansión

Yunu.com aún no ha cumplido el primer año desde que fuera lanzado, pero los buenos resultados obtenidos en estos diez meses, avalan un proyecto que va a dar mucho que hablar. Prueba de ello es la reciente ronda de inversión, donde han intervenido 21 business angels, con una ampliación de capital de 400.000 euros.

Tras conocerse la compra de Match Europa por Meetic, Yunu.com  se posiciona directamente como el segundo portal de online dating en España, uno de los principales objetivos de esta red .

Los inversores que han participado en esta primera ronda de inversión, provienen en su mayoría de la Red de Business Angels de First Tuesday. Con esta inversión apuestan por un portal de dating que cuenta con 2.6 millones de usuarios y ofrece un servicio innovador, con recursos avanzados,  que se encuentra en constante mejoría. La financiación llega en un gran momento, junto con el nombramiento de la nueva Directora de Operaciones  de Yunu.com, Amaia Helguera.

Amaia posee una amplia experiencia en el sector online y entra a formar parte del proyecto con una importante motivación. Yunu.com pretende irrumpir en el mercado internacional, en países del sur de Europa como Portugal o Italia, y será la nueva Directora de Operaciones la encargada de liderar la operación . La experiencia de Amaia Helguera en marketing y publicidad son un fuerte respaldo para alcanzar el objetivo.

De este modo Yunu.com se sitúa como el principal portal de dating financiado por capital integramente español y  cierra la ronda de inversión con una valoración de 4 millones de euros.

Al parecer las mejoras en las infraestructuras que se han solicitado cubren el total del presupuesto disponible para ellas. Cada uno de los municipios de nuestro país tiene de antemano un presupuesto establecido dependiendo de la dimensión del mismo. De los datos extraídos de este interesante informe, se deduce que a menos habitantes, menos gastos. Es el caso de una pequeña localidad toledana, Illán de Vacas. Con 9 km2 de extensión y 6 habitantes, su consistorio declara que no necesita dinero porque no sabe en que gastarlo.

No es el único municipio, como ya decía, son un total de cinco los que por distintos motivos no recibirán subvenciones. Motivos por otro lado muy dispares, como el de San Juan de la Encinilla, en Ávila. Donde no se realizan plenos desde que la concejala del PP dimitiera, y los ediles del PSOE no se presenten. Con lo que a los plenos sólo se persona la alcaldesa y otra de las concejalas, para nada, porque las decisiones se han de tomar con la mitad más uno de los concejales.  La verdad es que es una situación lamentable para los 111 habitantes a los que estos políticos representan.

Este artículo me ha recordado a las citas que se dan en los barrios para decidir en que gastar el dinero que llega a los distintos distritos. Una de las compañeras de la oficina suele asistir a las asambleas donde se han de votar las propuestas en los Presupuestos Participativos. Para ella es importante asistir a esta cita de la que es informada personalmente a través de su teléfono móvil todos los años. En ellas cada vecin@ lanza una propuesta que además tiene que defender durante un minuto ante todos los convocados. Tras escucharse las tantas propuestas se pasa a las votaciones para decidir en cual de ellas gastar el presupuesto.

De entre las iniciativas dignas de mención recuerdo la propuesta de eliminar los semáforos en ámbar, considerándose una trampa para el peatón. Por supuesto la creación de zonas de ocio, rehabilitar escuelas, mejorar la accesibilidad, talleres, reclamos de asociaciones… Como os digo cada año se celebran estas asambleas donde la mayoría de los asistentes tienen una media de 70 años, salvo alguna excepción que defiende asistiendo esta forma de hacer una política donde cuenta el ciudadano.

Más en la red:

• http://meneame.net La noticia en Menéame.
• http://reggio.wordpress.com ¿Zapatero 2-Municipio 1?

Imagen de la wikipedia

La “fiebre del oro” es un acontecimiento histórico que tuvo lugar en el siglo XIX. Esta “fiebre” suponía una migración masiva del medio rural hacia las zonas donde se habían detectado importantes yacimientos de oro para extraer. El tiempo demostró que el negocio del oro no estaba en la extracción del mismo sino en su comercio, sin contar con todos los negocios relacionados a las zonas de expansión de suministros relacionados con la explotación del oro. La fiebre del oro en California alcanzó cotas muchos mayores a otras zonas, la ciudad de San Francisco creció vertiginosamente  en dos años y solo algunos de estos cazadores de oro lograron hacer fortuna. Me gustó mucho cómo narraba estos hechos Isabel Allende en Hija de la Fortuna.

En la actualidad la fiebre del oro viene determinada por otros factores y presenta unas características muy distinta. En tiempos de vaivenes económicos como este que estamos atravesando, el oro se denomina  “valor seguro“. El oro es un valor que se ha revalorizado en los últimos años, debida a la creciente demanda. Inversores y particulares  confían en este metal precioso, que puede multiplicar su valor o permanecer estable pero no se devaluará. En tiempos de crisis permite asegurar que tus activos no corren el riesgo de perder su valor.

Hace tiempo que las reservas de oro no sirven de medida de calidad de la fortaleza del Banco de España al no tener moneda propia (la peseta desapareció hace una década) por lo que se han ido vendiendo sucesivamente grandes lotes de las reservas del oro español. Aparte, conservar oro supone unos importantes gastos en seguridad al ser un material tan preciado para ladrones y amantes por lo ajeno.

Es cierto que desde hace algunas décadas la compra de oro ha perdido el significado que tenía no hace mucho. Se de abuelas que aún viven, que guardan en sus joyeros joyas de oro, y que nunca han renunciado a seguir comprando en las joyerías. Ellas han podido sobrevivir en determinadas etapas gracias a empeñar alguna de esas piezas en los Monte de Piedad. No hay que pensar en lingotes de oro guardados en caja fuertes con potentes sistemas de seguridad, el oro de estas abuelitas se encuentra en  piezas de inestimable valor sentimental porque en etapas de apuros les han permitido comer.

Paseando la última vez por mi ciudad natal, observe que los negocios de compra-venta han optado por los carteles luminosos. Hay uno en particular, que aunque lleva años en una céntrica calle de la ciudad, en los últimos meses ha decidido aplicar al cartel de fondo negro y letras amarillas, unas deslumbrantes bombillas amarillas que parpadean. Para completar la estrategia de marketing en muchas calles han colocado el cartel “COMPRO ORO“. Vistas las estrecheces por las que atraviesa el personal, en la medallita de la comunión puede estar la solución.

Más en la red:

• http://eleconomista.com.mx El oro, refugio en la adversidad.
• www.rafaangulo.com El cartel de compro oro.
• http://preciooro.es Comprar oro en monedas.

Como inversor de esta incubadora de negocios confirmo lo que Carlos ya adelanta desde su blog personal, las startups tecnológicas son una de las opciones más sólidas de negocio en la actualidad. La tecnología es un sector “seguro” incluso en tiempos de crisis. Y el éxito de algunas de las startups que se han  apoyado desde DAD así lo confirman, Baquia, Tuenti, Cinemavip o Yunu.

Empezar el 2009 con dos nuevos inversores es una noticia excelente. Saber que a pesar de los datos económicos negativos que siguen saliendo a la luz hay inversores dispuestos a creer en proyectos nuevos, es un buen síntoma. Por el lado de los nuevos emprendedores también hay que destacar la calidad de muchos de los proyectos que llegan hasta DAD. SigoJoven es una de las nuevas empresas que recibe financiación y que propone una nueva red social vertical centrada en el entretenimiento de personas mayores.

Tiempos de incertezas en los que sin embargo merece la pena participar.

Más en la red:

• http://loogic.com DAD en plena ronda de financiación.

Para los emprendedores del 2009 la toma de decisiones no son fáciles. Si de por si emprender un nuevo proyecto acarrea indecisiones e imprecisiones, podemos imaginarnos en tiempos de crisis. Se habla de la peor situación en diez años para la economía mundial, incluso de una nueva depresión del 29, sin embargo también se sabe que en tiempos de crisis pueden surgir buenos negocios.  Para el que no tiene trabajo esta opción puede ser la única.

A los que se queden en paro por mi parte darles un consejo y llamamiento, no dejéis pasar ni un sólo día sin empezar a buscar un nuevo trabajo y formarse debe ser una absoluta prioridad para adaptarse a las necesidades del mercado. Hay quién se queda parado y dice “me tomo un año sabático y luego ya buscaré trabajo”, pero es que la actual crisis es algo totalmente distinto y esa afirmación es muy peligrosa, primero formarse y ser muy activos buscando salidas profesionales o animarse a emprender.

A todas las dificultades que desarrollar tu proyecto conlleva, en estos momentos se suma una de las más importantes; lograr un crédito y financiación. Los bancos han optado por andarse con pies de plomo y meter el freno en la concesión de préstamos, los propios bancos están muy comprometidos con entidades extranjeras a las que tienen que devolver mucho dinero a lo largo del 2009. Algunos organismos empiezan a ser conscientes de los impedimentos que pueden encontrar las nuevas iniciativas y han decidido intervenir a través de las ayudas.

La gran mayoría de estas ayudas son facilitadas por los fondos públicos en un intento de reactivar una economía en vacasflacas. De este modo aparecen ayudas a la mujer emprendedora, a los desempleados, a jóvenes universitarios. El famoso ICO, Instituto del Crédito Oficial, ha aumentado la cifra prevista en un 49%, llegando a los 10.900 millones de euros, que reservará entre emprendedores (100) y pymes (10000). Otorgando facilidades de pagos para aquellos créditos concedidos a partir de 2006.

Desde este espacio personal, me permito animar a los que ven una opción de negocio. Por supuesto se necesita un cuidado análisis previo de la situación y tomar las decisiones que mejor se adapten a nuestros proyectos. Nadie ha dicho que el mundo se termine con la crisis.

Más en la red:

• http://josemanuelcastro.wordpress.com Buscar empleo en la crisis.
• www.blog.untrabajo.es Espiritu emprendedor frente a la crisis.
• www.soitu.es El año de la creatividad.

Sin embargo uno de los puntos más controvertidos del mundo del software libre es el de su modelo de sustento económico. Es evidente que para disponer de aplicaciones competitivas y que aporten un valor real a los usuarios debe existir una inversión en forma de esfuerzo y de dinero en su proceso de producción, que no debemos olvidar que abarca desde la fase de investigación hasta la de desarrollo, lanzamiento al mercado, así como el mantenimiento a lo largo de su vida útil.

En ese sentido debemos tener claro que no todos los tipos de aplicaciones basados en software libre pueden sostenerse de la misma manera, así como que tenemos que tener siempre presente que dentro del software libre existen diferentes tipologías o aplicativos:

• Entornos de desarrollo: como base de muchos sistemas nos encontramos con plataformas y entornos de desarrollo que permiten desarrollar aplicaciones, y que en sí mismo no tienen funciones concretas para el usuario final. Algunos ejemplos de estos sistemas son Apache Tomcat o Ruby On Rails, o sistemas de propósito más concreto como Gestores de Contenido (CMS) tales como Joomla o ezPublish.

• Aplicaciones de bajo nivel: en este área se engloban los sistemas básicos, es decir, desde sistemas operativos, hasta servidores web, mail, firewall, etc. Algunos de los sistemas más conocidos son Linux (en sus diferentes distribuciones), Apache o Zimbra.

• Informática personal: aplicaciones de uso ofimático, tales como procesadores de texto, hojas de cálculo, el propio navegador web o sistemas multimedia. Los ejemplos más conocidos son Openoffice y Firefox.

• Aplicaciones de negocio: con un carácter más complejo que los anteriores, y una vocación empresarial, dispondemos de aplicaciones orientadas a los procesos de gestión en una empresa, tales como contabilidad finanzas, producción, comerciales, etc. Los exponentes más conocidos son el ERP Openbravo (español, por cierto), y el CRM SugarCRM.

El modelo de financiación de cada uno de estos grupos está condicionado por el tipo de usuario al que esta dirigido, y por el grado de madurez que tiene en el mercado, así como el modo en que nació, el tipo de licencia que ofrece (existen muchos tipos de licencia diferentes bajo el paraguas del concepto “Software Libre”), e incluso el tipo de organismo o empresa que está detrás de ellos.

Uno de los modelos de financiación más claros es el de las aportaciones de donantes (individuales y empresariales). Los motivos de las donaciones pueden ir desde puro altruismo y creencia en el modelo, a razones comerciales, según acuerdos que a cambio de las donaciones permitan una contraprestación por la otra parte.

Mozilla es uno de los ejemplos más conocidos. El famoso navegador Firefox o el cliente de correo electrónico Thunderbird parten de la Mozilla Corporation, entidad que nació en 2005 y ha crecido bastante desde entonces hasta alcanzar los 100 empleados. Los ingresos que registra corren a cargo de donaciones privadas, siendo la más cuantiosa y famosa la que hace Google. Esta donación tiene como contraprestación el que Firefox use Google como su buscador preconfigurado, entre otras cosas.

Curiosamente Google lanzó este año su propio navegador, Chrome, y las especulaciones no se hicieron esperar. Opiniones a parte, lo que si parece cierto es que hasta la empresa 2011 está dispuesta a seguir brindando su apoyo a Mozilla, y después ya veremos.

En el terreno de los Sistemas Operativos, destacan las empresas que realizan distribuciones de Linux. El proyecto Ubuntu, por ejemplo, depende de la compañía Canonical. La base económica que mantienen en pie uno de los proyectos GNU/Linux más populares corresponden a la fortuna personal de un sudafricano, Mark Shuttleworth. Asegura seguir aportando capital personal para sustentar este proyecto en el cual tiene depositada la confianza para que un futuro logre ser autosuficiente gracia a los ingresos de empresas interesadas en servicios técnicos.

Éste supone un ejemplo de uno de los modelos que se intentan imponer, sobre todo en las aplicaciones de cierto valor añadido: cobrar al usuario final por servicios de diferente tipo. Es un modelo que podemos encontrar en empresas como Openbravo o SugarCRM entre otros.

Otros proyectos financiados por aportaciones voluntarias son GIMP, KDE y GNOME. Además estas últimas también cuentan con sponsores como el mismo Mark Shuttlerworth en KDE o Google y Motorola en GNOME. El servidor Apache cuenta con un organizado sistema de sponsorización, dependiendo de la cifra aportada se puede obtener la categoría Platinum, Gold o Silver. De nuevo Google se encuentra entre ellos junto con Microsoft y Yahoo.

Por último el informe que ha motivado este post, y que se menciona más adelante, nombra a eMule y Menéame, dos proyectos que obtienen la ayuda económica a través de las donaciones y la publicidad respectivamente. Además tienen una tienda virtual desde la que comprar objetos con el logo de le empresa, otra forma de lograr financiación y publicidad. La publicidad es por tanto otro de los modelos de generación de ingresos que utilizan algunas empresas de software libre.

Hay que destacar un último modelo que a muchos chocará: el pago por versiones premium de las aplicaciones. Es decir, en contra de la creencia habitual, no siempre el software libre es gratuito, y de hecho hay empresas que ofrecen versiones básicas del producto, abiertas y gratuitas, y por encima de ellas versiones más completas de pago. Un ejemplo se puede ver en SugarCRM. Es importante resaltar que aún siendo de pago, siguen siendo aplicaciones abiertas, preservando la filosofía original del modelo.

En definitiva, Como se ve actualmente existen modelos comerciales sostenibles, pero otros muchos están en pleno proceso de experimentación, y es un entorno que todavía se está terminando de definir. También hemos de deducir que los grandes de Internet tienen mucho que ver en estos proyectos. Google por ejemplo está detrás de más de uno.

Los que nos dedicamos a esto lo hacemos convencidos de que existen caminos de viabilidad tanto para los “fabricantes” como para las empresas que ofrecemos servicios alrededor del software libre. Por supuesto no hay ninguna duda de que las empresas y usuarios que utilizan el software libre todos los días obtienen un valor inmediato y claro, no sólo porque les permite disminuir costes de manera radical, sino también y sobre todo ser más flexibles, competitivos e independientes.

Post elaborado inicialmente por Emilio Márquez y desarrollado ampliamente por Ángel Barbero.

Fuente:

www.abadiadigital.com

Más en la red:

• geeks.ms Como se financian proyectos de software libre.

• seguinfo.wordpress.com Más sobre el tema.
• conocimientolibre.wordpress.com Lo que está detrás del software libre.

Que requisitos necesitas tener para que puedas incorporarte a este proyecto?

• Formación universitaria (preferiblemente ADE/Económicas, Marketing, Publicidad o similares).
• Buen Negociador, capacidad de síntesis y ejecución.
• Capacidad de tomar sus propias decisiones.
• Ingles leído y escrito con fluidez, y hablado a nivel comercial.

Además se valorará:

• Networking en el sector de soportes (webmasters y medios de comunicación).
• Conocimientos financieros (para controlar rentabilidad de acciones y afiliados).
• Experiencia previa en coordinación de proyectos Online.
• Conocimiento del sector del Dating y/o Redes Sociales/Comunidades.

¿Que funciones tendrá el Product Manager de YUNU?:

• Gestión del producto
• Definición de estrategia (en equipo)
• Ofertas y promociones para reactivación de usuarios
• Definición de tácticas para incremento de audiencia
• Investigación de nuevos mercados
• Seguimiento de la competencia
• Gestión de Afiliados y partnerships
• Supervisión de ingresos y costes
• Soporte al departamento comercial (identificando anunciantes y definiendo objetivos)

Y para hacerlo mucho más atractivo, Yunu ofrece:

• Incorporación a grupo empresarial líder en Ocio Digital.
• Lugar de trabajo en Barcelona.
• Horario Flexible.
• Sueldo fijo acorde con la experiencia aportada por la persona.
• Sueldo variable adicional en función de rentabilidad.
• Plan de acciones (stock options).

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A finales del mes de septiembre se conocía la noticia de la inyección de capital público que sufría la entidad financiera Fortis. Pocas semanas más tardes sus directivos se han marcado un sonoro homenaje con un banquete para 50 personas en el restaurante más caro de Mónaco, gastando 150.000 euros. Se habla de una crisis global, que afecta a todos los mercados y esferas. Sin embargo parece que no todos se aprietan el cinturón y algunos aprovechan la ayuda de capital público para darse la gran vida.

Pero no son los únicos que han dado la nota, la AIG ha pasado de gran banquete y ha optado por una semana de vacaciones a gastos pagados para 100 personas, gastando 440.000 dolares. Esta gran compañía de seguros recibió de la Reserva Federal 85.000 millones de dólares. La desvergonzura y la desfachatez parecen no tener límites.

La indignación no puede más que apoderarse del contribuyente, que cumple con sus derechos como ciudadano para que otros disfruten de privilegios desmesurados. Estos gastos desorbitados, más aún teniendo en cuenta la delicada situación financiera que atraviesan estas entidades, han sido justificados por las mismas como incentivos para sus agentes. No terminan de convercer estos argumentos.

A saber la cara que se le habrá quedado a los gobiernos que han invertido en Fortis y AIG. Para que en unas semanas acaben declarándose en bancarrota…

Más sobre esta noticia:

• www.labruixador.es Extenso artículo sobre esta noticia.
• www.sonoranbusinesssensor.com Para tener constancia de la magnitud de la crisis.
• www.newsgrupos.com La cruda realidad de la clase media.
• meneame.net Conocer opiniones sobre esta noticia.
• www.gurusblog.com Más detalles de la noticia.
• www.goseguros.com Los criticados también tienen algo que decir.
• alberto.irenepons.net Un premio Nobel de Economía nos habla de la crisis.