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	<title>Emilio Márquez &#187; Redes sociales verticales</title>
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	<description>Blog personal de Emilio Márquez</description>
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		<title>Recomendaciones para conseguir trabajo usando Linkedin</title>
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		<pubDate>Tue, 14 Jun 2011 07:00:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Emilio Márquez</dc:creator>
				<category><![CDATA[El cambio de modelo económicos]]></category>
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		<description><![CDATA[Buscar trabajo en Internet es una tarea que está a la orden del día. Los desempleados en búsqueda activa de empleo tienen en Internet una herramienta útil para conseguir resolver su situación. Muchas son las ofertas de trabajo que nunca llegan a ser publicadas en ningún periódico o web de clasificados de empleo adjudicándose en [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><strong>Buscar trabajo en Internet </strong>es una tarea que está a la orden del día. <strong>Los desempleados en <a title="búsqueda de empleo " href="http://emiliomarquez.com/2010/08/05/busqueda-empleo/">búsqueda activa de empleo tienen en Internet una herramienta útil para conseguir resolver su situación</a></strong>. Muchas son las ofertas de trabajo que nunca llegan a ser publicadas en ningún periódico o web de clasificados de empleo adjudicándose en privado, pero Internet se ha convertido en la fuente de información más relevante a la hora de conseguir un puesto de trabajo ¿Quién no conoce o ha utilizado en alguna ocasión con mayor o menor éxito portales de empleo como Infojobs, Infoempleo, etc.? Prácticamente todo el mundo está al tanto del funcionamiento de estas webs, pero todavía pocos se plantean exprimir al máximo el potencial de redes sociales profesionales como <a title="Linkedin" href="http://www.linkedin.com">Linkedin</a>.</p>
<p style="text-align: justify;">La primera cuestión obvia y lógica es <strong>cuidar nuestro perfil profesional online</strong>. Con cuidar me refiero a <strong>completarlo al máximo</strong>, a que incluya todos nuestros datos académicos y profesionales. De nada sirve un perfil en Linkedin si no muestra ni fotografías ni experiencia profesional o académica. Difícilmente una empresa se va a fijar en nuestra trayectoria si nosotros mismos no somos capaces de mostrarla. Un elemento que ayuda mucho a demostrar ese carácter proactivo que tanto piden las empresas es <strong>integrar en <a title="Emilio Márquez Espino en LinkedIn" href="http://www.linkedin.com/in/emiliomarquezespino">nuestro perfil profesional en Linkedin</a> nuestras otras redes profesionales </strong>(<a title="Twitter" href="http://twitter.com/EmilioMarquez">Twitter</a>, <a title="Emilio Márquez en SlideShare" href="http://www.slideshare.net/EmilioMarquez">SlideShare</a>, etc) para compartir contenidos. Pero ojo: solo hazlo si en éstas cuidas lo que dices.</p>
<p style="text-align: justify;">A la hora de potenciar nuestra agenda de contactos es conveniente seguir una serie de estrategias. En primer lugar, siempre recomiendo <strong>utilizar las opciones de búsqueda de Linkedin para captar contactos que nos sean conocidos y estén especializados en nuestro sector empresarial</strong>. Desde mi punto de vista la mejor estrategia es conseguir que la mayoría de nuestros contactos pertenezcan a nuestro mismo sector profesional. Las búsquedas de profesionales deben realizarse periódicamente entre los nuevos contactos de nuestros contactos. Ten en cuenta que a más contactos compartidos, mayor presencia en la red profesional y mayores oportunidades laborales.</p>
<p style="text-align: justify;">Tras buscar primero y después conectarnos con nuestros contactos profesionales de confianza, aquellos con los que hemos trabajado o estudiado y con los que tenemos un mayor trato offline, vendrán poco a poco <strong>las recomendaciones profesionales, que <a title="linkedin premium" href="http://emiliomarquez.com/2011/02/16/linkedin-premium-una-ventaja-para-los-negocios/">tanto mejoran nuestro perfil en LinkedIn</a> de cara a conseguir un empleo</strong>.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Las recomendaciones sobre nuestro perfil profesional deben ser</strong> :</p>
<ol>
<li>Sinceras.</li>
<li>No deben ser pedidas masivamente.</li>
<li>Deben ser recibidas de personas con una elevada reputación en nuestro sector profesional.</li>
</ol>
<p style="text-align: justify;">Otro aspecto importante y propio del <a title="Networking Activo" href="http://www.networkingactivo.com">networking</a> online es la organización de los contactos.<strong> La red social profesional Linkedin es <a title="consejos para mantener los contactos al día con networking" href="http://emiliomarquez.com/2011/01/05/7-consejos-para-mantener-los-contactos-al-dia-guia-de-networking/">una herramienta extremadamente útil para organizar nuestros contactos</a> a través del sistema de etiquetas</strong>, si manejas un número extenso de contactos organizarlos se vuelve algo fundamental. Es fácil, intuitivo y rápido. Basta con crear una etiqueta con profesionales de un sector donde nos gustaría / podríamos trabajar y mantenerlo al día. Con las etiquetas podemos, por ejemplo, clasificar responsables de recursos humanos que localicemos, ordenar las empresas que están haciendo procesos de selección, etc.</p>
<p style="text-align: justify;">Una vez que hemos completado estos pasos lógicos, podemos acudir a la herramienta de <strong>búsqueda de trabajo </strong>y utilizar palabras claves de nuestro sector para obtener resultados. Si has preparado to perfil siguiendo los anteriores consejos, basta con que busques en Linkedin la empresa que publica la oferta de trabajo, localices a la persona responsable de RRHH o a quien publicó el anuncio y contactes con él / ella ofreciéndote tú de manera directa con un mensaje personalizado y profesional. O mejor aún, <strong>puedes pedir que un contacto mutuo, que sea de tu confianza y con una alta reputación profesional en el sector os presente con unas palabras personales</strong>.</p>
<p style="text-align: justify;">Bien es cierto que el mejor escaparate para mostrarnos como profesionales es el perfil, pero nuestra actividad online también influirá positivamente. Reconozco que cuando estoy realizando un proceso de selección de personal me fijo mucho en el carácter pro-activo del candidato. ¿Cómo <strong>ser pro-activos en Linkedin</strong>? Es fácil. Nos encontramos con los <strong>grupos</strong>, que podemos buscar en la red social para posicionarnos en aquellos que guarden relación con nuestra actividad profesional. De nuestra participación podemos extraer varias cosas: una, <strong>sinergias profesionales </strong>con otras personas, dos, demostrar que somos activos; y tres, estar en &#8220;el escaparate&#8221; que utilizan los cazatalentos.</p>
<p style="text-align: justify;">Cómo he dicho en múltiples ocasiones, no basta con participar a  secas: que se vea que estamos interesados de verdad en nuestro sector  profesional. Los grupos de Linkedin son el espacio perfecto para  demostrar nuestro carácter proactivo, sobre todo aquellos más vivos y  sujetos al debate (siempre por supuesto guardando las formas y evitando  el spam y demás malas prácticas).</p>
<p style="text-align: justify;">Si queremos destacar y demostrar conocimientos, podemos convertirnos en expertos cualificados en nuestra área de actividad profesional participando activamente en la zona de &#8220;Respuestas&#8221; (servicio de preguntas y respuestas en LinkedIn).</p>
<p>Una norma básica, la de participar activamente en la Web 2.0, que en ocasiones muchas personas se olvidan. <a title="consejos para buscar empleo en internet" href="http://emiliomarquez.com/2010/05/03/empleo-consejos-buscar-trabajo-internet/">Espero que estos consejos, sean útiles para quienes hoy por hoy andan buscando trabajo</a> y creen como yo en <strong>el potencial de las redes sociales profesionales</strong>. ¡Suerte a tod@s!</p>
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		<title>Social Media aplicado a la empresa</title>
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		<pubDate>Tue, 15 Mar 2011 07:17:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Emilio Marquez</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Os comparto otro informe de inteligencia para libre descarga, uso y distribución (disponible en formato PDF) dedicado al Social Media y el mundo de la empresa sobre el debate del Desayuno de Trabajo Networking Activo celebrado en Madrid. Algunas impresiones que os adelanto antes de que leáis el documento completo: Cuando una empresa desea iniciar [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Os comparto otro <a title="informes de inteligencia networking activo" href="http://networkingactivo.com/informes-conclusiones-documentos-networking-activo/"><strong>informe de inteligencia</strong></a> para libre descarga, uso y distribución (disponible en <a title="social media" href="http://www.networkingactivo.com/Eventos/Conclusiones/Conclusiones_Desayuno_Trabajo_Social_Media_Madrid_16_Febrero_2011.pdf">formato PDF</a>) dedicado al <strong>Social Media y el mundo de la empresa</strong> sobre el debate del Desayuno de Trabajo Networking Activo celebrado en <strong>Madrid</strong>.</p>
<p><strong>Algunas impresiones</strong> que os adelanto antes de que leáis el documento completo:</p>
<ol>
<li>Cuando una empresa desea iniciar su andadura en redes sociales, se debe plantear algunas preguntas: ¿Por qué debemos estar? ¿Qué se va a comunicar? ¿<strong>Cuál va a ser la estrategia</strong>?</li>
<li>Tan importante es la medición en Medios Sociales, como el <strong>análisis de los resultados</strong>. Revisar cada trimestre (o el periodo que fijemos) la estrategia para revisionarla y optimizarla.</li>
<li>Cuando las grandes agencias publicitarias entren de lleno en el social media, se producirá un proceso de &#8220;<strong>selección natural</strong>&#8221; entre las agencias especializadas que han surgido en estos últimos tiempos.</li>
<li>Los mejores social media son los propios empleados. Pero <strong>debemos acostumbrar a trabajadores y a directivos en el uso de las redes sociales</strong> para asegurar el éxito de estas estrategias. Redes tipo Yammer nos permite educar a nivel interno al uso de herramientas, minimizando los peligros inherentes a su uso.</li>
</ol>
<div id="__ss_7248745" style="width: 477px;"><strong style="display: block; margin: 12px 0 4px;"><a title="Conclusiones desayuno de trabajo social media madrid 16 de febrero 2011" href="http://www.slideshare.net/EmilioMarquez/conclusiones-desayuno-de-trabajo-social-media-madrid-16-de-febrero-2011">Conclusiones desayuno de trabajo social media madrid 16 de febrero 2011</a></strong> <object id="__sse7248745" width="477" height="510"><param name="movie" value="http://static.slidesharecdn.com/swf/doc_player.swf?doc=conclusionesdesayunodetrabajosocialmediamadrid16defebrero2011-110313072816-phpapp02&amp;stripped_title=conclusiones-desayuno-de-trabajo-social-media-madrid-16-de-febrero-2011&amp;userName=EmilioMarquez" /><param name="allowFullScreen" value="true" /><param name="allowScriptAccess" value="always" /><embed type="application/x-shockwave-flash" width="477" height="510" src="http://static.slidesharecdn.com/swf/doc_player.swf?doc=conclusionesdesayunodetrabajosocialmediamadrid16defebrero2011-110313072816-phpapp02&amp;stripped_title=conclusiones-desayuno-de-trabajo-social-media-madrid-16-de-febrero-2011&amp;userName=EmilioMarquez" name="__sse7248745" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true"></embed></object>&nbsp;</p>
<div style="padding: 5px 0 12px;">View more documents from <a href="http://www.slideshare.net/EmilioMarquez">Emilio Marquez Espino</a></div>
</div>
<p>Espero que os resulte útil.</p>
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		<title>Los deberes del emprendedor</title>
		<link>http://emiliomarquez.com/2011/03/09/los-deberes-del-emprendedor/</link>
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		<pubDate>Wed, 09 Mar 2011 07:25:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Emilio Márquez</dc:creator>
				<category><![CDATA[...su vida profesional]]></category>
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		<description><![CDATA[Cuando juegas diferentes roles en esto de Internet (emprendedor, blogger, inversor, etc.) y sobretodo cuando se ha hincado la rodilla en el suelo por al menos dos fracasos en el camino del emprendimiento, se empieza a aprender lo muy necesario de prepararse bien antes de cualquier tarea o camino a realizar. A medida que das [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Cuando juegas <a title="Acerca de Emilio Márquez Espino" href="http://emiliomarquez.com/about">diferentes roles en esto de Internet</a> (emprendedor, blogger, inversor, etc.) y sobretodo cuando se ha hincado la rodilla en el suelo por al menos dos fracasos en el camino del emprendimiento, se empieza a aprender lo <strong>muy necesario de prepararse bien antes de cualquier tarea</strong> o camino a realizar.</p>
<p style="text-align: justify;">A medida que das un paso, aprendes, evolucionas y fácilmente descubres cuáles son los<strong> <a title="Reconociendo errores, la creación de tecnología no es lo mío" href="http://emiliomarquez.com/2010/12/20/reconociendo-errores-tecnologia/">errores que has podido cometer</a> </strong>en el pasado. Evidentemente nadie nace sabiendo y <strong>todos nos despistamos en el camino más de una vez</strong>.  Quienes son capaces de evolucionar a tiempo corrigiendo los errores se mantienen vivos.</p>
<p style="text-align: justify;">¿Cuáles son estos errores? Ya existe el &#8220;<strong>libro negro del emprendedor</strong>&#8221; que nos muestra los errores más comunes, pero prefiero centrar este post en recomendaciones y consejos a practicar en el terreno del <a title="Networking Activo" href="http://networkingactivo.com">networking</a> cuando se están dando los primeros pasos para emprender un proyecto. Comencemos hablando de las redes sociales como Twitter y <strong><a title="Linkedin premium, una ventaja para los negocios" href="http://emiliomarquez.com/2011/02/16/linkedin-premium-una-ventaja-para-los-negocios/">Linkedin</a></strong>, que debería ser las herramientas básicas de trabajo de muchos emprendedores.</p>
<ol>
<li>Creo que el primer paso básico es <strong>situarnos dentro del sector que nos interesa</strong>. Una vez conozcamos dónde se va a mover nuestro negocio, debemos realizar búsquedas de contactos de ese sector en las redes sociales (en este punto tenemos que tener muy en cuenta <strong><a title="12 Consejos de uso de Twitter al llegar a 5.000 followers" href="http://emiliomarquez.com/2010/08/19/consejos-uso-twitter-followers/">Twitter</a></strong>). Así conseguiremos ampliar nuestra visión del sector conociendo a otras personas. Debemos crear una lista en Twitter de nuestro sector, agregar a esos perfiles profesionales, interactuar con ellos, hacerles replys, dialogar con ellos, darnos a conocer, conversar y aprender de los que saben más que nosotros.</li>
<li><strong>La cuestión de los inversores también nos plantea deberes</strong>. Si tenemos una <a title="Consejos para presentarse frente a un inversor" href="http://emiliomarquez.com/2009/04/12/consejos-para-presentarse-frente-a-un-inversor/">idea de negocio que queremos mover por inversores y <em>business angels</em></a>, es básico que sepamos quiénes son los inversores que se mueven en nuestro sector. Ni que decir tiene que es conveniente establecer un contacto previo antes de presentar proyectos, y saber dónde se ha movido el inversor antes de lanzarnos a pedir que nos inviertan en nuestra Startup. <strong>Todo inversor tiene un perfil diferenciado, le gusta invertir en determinado tipo de proyectos</strong> y debemos estudiar quién nos conviene más, qué inversor nos puede conseguir los contactos más adecuados en nuestro sector y todo ello con un estudio previo de todos los perfiles de los inversores, para tocar sólo a los que mejor encajen con nuestro perfil y nuestro sector de emprendimiento. Ten en cuenta que el inversor está &#8220;curado de espantos&#8221; y <strong>a mayor preparación por tu parte, más posibilidades de conseguir los objetivos</strong>. Consulta otras inversiones en empresas, comprueba si el inversor ha apostado por ideas similares en tu sector empresarial, etc. Repasando los contactos de Linkedin puedes obtener valiosa información que te posicione con ventaja en estas reuniones.</li>
<li>Con los <strong>contactos profesionales de nuestro sector buscados en Twitter y los inversores controlados </strong>seguro que gozamos de <strong>una visión más amplia del sector que nos ocupa y de los principales <em>players </em>que juegan sobre él</strong>. Ahora es el turno de las presentaciones, por lo que conviene <strong>mantener nuestra identidad digital siempre al día</strong> y limpia en cualquiera de sus aristas: Con <a title="Manual de uso del blog personal" href="http://emiliomarquez.com/2010/10/20/manual-uso-blog-personal/">una bitácora</a> donde demostramos nuestros conocimientos, con <a title="Razones para tener una página en Facebook" href="http://emiliomarquez.com/2010/12/09/razones-para-tener-una-pagina-en-facebook/">página profesional en Facebook</a> donde conversamos, con un Twitter donde interactuamos con los profesionales de nuestro sector, etc.</li>
<li>Os recomiendo que <strong>configuréis vuestra identidad digital destacando siempre vuestra presencia en las plataformas que os sean de verdadero interés</strong>, calculando a qué plataformas hay que dedicarle un determinado esfuerzo que os resulte productivo. De nada vale estar registrado en Twitter y no usarlo. En mi caso, las aristas de mi identidad profesional digital son por orden de importancia de mayor a menor: <a title="Emilio Márquez en LinkedIn" href="http://www.linkedin.com/in/emiliomarquezespino">Linkedin</a>, <a title="Twitter - Emilio Márquez" href="http://twitter.com/EmilioMarquez">Twitter</a>, <a title="Facebook - Emilio Márquez Espino" href="http://www.facebook.com/EmilioMarquezEspino">Facebook</a> y <a title="Slideshare" href="http://emiliomarquez.com/2011/03/02/slideshare-pro-una-util-herramienta/">Slideshare</a> (entre <a title="Acerca de Emilio Márquez Espino" href="http://emiliomarquez.com/about">otras</a>).</li>
<li><strong>Hay que hacer los deberes respecto de los eventos a los que vayamos a acudir</strong>, hay que leer la lista de participantes del evento si está disponible online para ver con quién queramos reunirnos o conocer, hay que leerse la bio de los ponentes y saber sobre qué van a tratar, si además <strong>agregas en Twitter al ponente y le saludas con un reply antes de la conferencia</strong> habrás ganado muchos puntos para conseguir visibilidad con el ponente.</li>
<li>Por supuesto, <a title="7 Consejos para asistir con éxito a una reunión de Networking" href="http://emiliomarquez.com/2010/04/27/consejos-reunion-de-networking/"><strong>lleva tarjetas de visita siempre contigo</strong></a> y agrega en Twitter y LinkedIn a todos los profesionales que hayas conocido.</li>
<li>Y por último, <strong>llegad siempre temprano a los sitios</strong>, tanto si es un evento donde podréis charlar con los vips con más tiempo y tranquilidad cómo si es a una cita de negocios, el llegar temprano aporta una diferencia positiva para hacer negocios que merece la pena practicar.</li>
</ol>
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		<title>Slideshare Pro, una útil herramienta</title>
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		<pubDate>Wed, 02 Mar 2011 08:59:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Emilio Márquez</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Llevo unos meses incrementando mis acciones cómo ponente en congresos y masters de formación. Me he aficionado a las presentaciones por la utilidad que brindan en estos casos (como ha quedado claro con los informes de inteligencia publicados tras celebrar los Desayunos de Trabajo Networking Activo) y hace aproximadamente un mes me planteé registrarme como [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Llevo unos meses incrementando mis <a title="conferencias" href="http://emiliomarquez.com/conferencias/">acciones cómo ponente en congresos y masters de formación</a>. Me he aficionado a las presentaciones por la utilidad que brindan en estos casos (como ha quedado claro con los <a title="informes de inteligencia" href="http://networkingactivo.com/informes-conclusiones-documentos-networking-activo/">informes de inteligencia</a> publicados tras celebrar los <a title="Desayunos de trabajo" href="http://networkingactivo.com/eventos-organizados-por-networking-activo/">Desayunos de Trabajo Networking Activo</a>) y hace aproximadamente un mes me planteé registrarme como usuario <a title="Emilio Marquez en Slideshare" href="http://www.slideshare.net/EmilioMarquez"><strong>PRO en Slideshare</strong></a>, el servicio más conocido en la red dedicado al alojamiento y publicación de presentaciones y documentos.</p>
<p style="text-align: justify;">Debo reconocer que hasta la fecha siempre he utilizado Slideshare en su versión gratuita, pero me planteé dar el salto cuando leí las ventajas que aportaba ser PRO en relación al <a title="Emilio Márquez en SlideShare" href="http://www.slideshare.net/EmilioMarquez"><strong>abundante material que estoy empezando a publicar regularmente en dicha plataforma</strong></a>. Por apenas 19 dólares al mes (unos 13 euros al cambio) podemos hacernos con un soporte funcional para alojar, compartir y reproducir nuestras presentaciones.</p>
<p style="text-align: justify;">¿Qué permite el servicio? Para empezar se pueden publicar <strong>presentaciones privadas</strong> sólo visibles para un grupo de personas. Por otra parte, el servicio permite seguir <strong>en tiempo real las estadísticas de nuestras presentaciones</strong> completamente al detalle,   además de controlar <strong>qué se dice de las mismas en redes sociales</strong> como Twitter o Facebook, que no está nada mal para conocer corrientes de opinión.</p>
<p style="text-align: justify;">Una funcionalidad muy interesante es la <strong>interconexión entre Linkedin y Slideshare</strong>, que nos permite incorporar un widget especial <a title="Emilio Márquez Espino en LinkedIn" href="http://www.linkedin.com/in/emiliomarquezespino">a nuestro perfil en la red social profesional</a> para distribuir nuestras presentaciones profesionales. Creo que ésta es con diferencia la opción que me resulta más útil que brinda este servicio de pago <a title="linkedin premium" href="http://emiliomarquez.com/2011/02/16/linkedin-premium-una-ventaja-para-los-negocios/">por mi uso intensivo de LinkedIn</a>, pues nos permite promocionar nuestro contenido profesional.</p>
<p style="text-align: justify;">Ser usuario premium, de pago o cómo lo llaman: &#8220;<strong>PRO en Slideshare</strong>&#8221; también permite subir más cantidad de vídeos a las presentaciones (10 en vez de 3), y aparecer con privilegios en la portada del servicio. También relevante es el hecho de que <strong>la publicidad que acompaña a nuestro perfil gratuito desaparece cuando somos PRO</strong>, algo que queda bastante bien de cara a quién nos visite nuestras presentaciones en SlideShare.</p>
<p style="text-align: justify;">Por el momento creo que <strong>las opciones adicionales que ofrece ser PRO en Slideshare compensa el pago</strong> de esos 13 euros mensuales.</p>
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		<title>Linkedin premium, una ventaja para los negocios</title>
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		<pubDate>Wed, 16 Feb 2011 08:33:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Emilio Márquez</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Uso Linkedin, desde hace varios años y lo cierto es que he me ha resultado muy positivo y productivo estar presente de forma activa en la que hoy es la red social profesional líder en el mundo anglosajón. A pesar de que en un primer momento surgió el debate entre Linkedin y Xing (yo mismo [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Uso <strong><a title="Emilio Marquez en linkedin" href="http://www.linkedin.com/in/emiliomarquezespino">Linkedin</a>, </strong>desde hace varios años y lo cierto es que he me ha resultado muy positivo y productivo estar presente de forma activa en la que hoy <strong>es la red social profesional líder en el mundo anglosajón</strong>. A pesar de que en un primer momento surgió el debate entre Linkedin y Xing (<a title="Linkedin vs Xing" href="http://emiliomarquez.com/2009/02/05/linkedin-vs-xing/">yo mismo opiné sobre el duelo</a>), finalmente los profesionales con mejor Currículum Vítae se han decantado en su mayoría por LinkedIn, de la que <strong>soy usuario premium</strong> desde hace bastante tiempo a través de la suscripción &#8220;Empresarial&#8221; (24,95 dólares / mes), una inversión muy rentable os puedo asegurar.</p>
<p style="text-align: justify;">Una de las ventajas que me proporciona ser <strong>usuario premium de Linkedin</strong> radica en las opciones de búsqueda, algo que de cara a la preparación de <a title="eventos Networking Activo" href="http://networkingactivo.com/eventos-organizados-por-networking-activo/">eventos de networking activo</a> es de gran utilidad. Poder buscar entre los profesionales de la red social por perfiles y prácticamente sin limitaciones (un máximo de 300 personas por búsqueda) me ayuda a encontrar posibles interesados e interesadas en los eventos que organizo en <strong>Madrid, Barcelona, Sevilla, Valencia, Zaragoza, Bilbao</strong>, <strong>Málaga y Galicia</strong>..</p>
<p style="text-align: justify;">El nivel de seguimiento de perfiles que ofrece la cuenta premium también aporta notables ventajas. No solo se pueden realizar <strong>búsquedas de perfiles profesionales más detalladas</strong>, sino que además se pueden guardar y clasificarlos en carpetas (máximo cinco), que ayudan bastante para organizar, además de las consabidas etiquetas profesionales.</p>
<p style="text-align: justify;">Otro aspecto a tener en cuenta es el servicio de <strong>mensajería INMail</strong>, que me permite enviar mensajes directamente a cualquier usuario, sin filtros de ningún tipo. Es bastante útil a la hora de mantener contactos con personas que  a priori no has conocido en eventos y que te pueden interesar. No obstante, no soy de los que utilizo estos mensajes con frecuencia, pues prefiero un primer contacto más personal. Contar con un <strong><a title="Networking Activo en LinkedIn" href="http://www.linkedin.com/groups?gid=42011">grupo cómo Networking Activo en LinkedIn</a></strong> también es un elemento que ayuda en la difusión de nuestro perfil profesional.</p>
<p style="text-align: justify;">Ser <strong>atendido de forma inmediata y preferente por el soporte de atención al cliente</strong> de LinkedIn es una ventaja por ser usuario premium que se agradece mucho. Son varias las ocasiones en las que me he puesto en contacto con soporte a clientes y la respuesta y solución de problemas siempre es inferior a 24 horas.</p>
<p style="text-align: justify;">También de utilidad es el servicio que permite <strong>ver quién ha visitado tu perfil</strong>. Aunque puede parecer una cosa simple, es bastante útil conocer quién deambula por la red y se interesa por tu empresa y por tu perfil profesional. He llegado a practicar networking gracias a esta herramienta con bastante éxito. Además, si aceptamos formar parte de la <strong>red OpenLink,</strong> sólo disponible para los usuarios premium, puedes ser contactado libremente por todos los usuarios de LinkedIn.</p>
<p style="text-align: justify;">Aparte de todo estos elementos, existen otros beneficios como <strong>la insignia premium que nos marca nuestro perfil</strong>. No es que tenga extrema importancia, pero nos posiciona en la red social como usuarios destacados. No obstante, el <a title="Tipo de cuenta Linkedin" href="https://ayuda.linkedin.com/app/answers/detail/a_id/561">tipo de cuenta</a> que contratemos siempre dependerá de nuestra misión (para <em><a title="headhunters" href="http://en.wikipedia.org/wiki/Recruiter">headhunters</a></em> existen otras opciones, por ejemplo) Personalmente creo que <strong>compensa pagar la cuota mensual para ser usuario premium en Linkedin si te dedicas activamente a los negocios</strong>.</p>
<p style="text-align: justify;">Ideal <a title="Emilio Marquez en linkedin" href="http://www.linkedin.com/in/emiliomarquezespino">ser usuario premium en LinkedIn</a> de cara a organizar nuestro entorno empresarial.</p>
<p style="text-align: justify;">
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		<title>7 consejos para mantener los contactos al día: guía de networking</title>
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		<pubDate>Wed, 05 Jan 2011 10:25:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Emilio Márquez</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Practicar networking es algo sumamente sano en nuestra vida como profesionales. No solo nos beneficia a nosotros, sino que también puede repercutir favorablemente sobre nuestras empresas y proyectos. Generar sinergias y colaboraciones profesionales mediante el uso de las herramientas disponibles en la sociedad de la información se convierte en una necesidad. Para lograr estas sinergias [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Practicar <strong><a title="Networking Activo" href="http://www.networkingactivo.com">networking</a> </strong>es algo sumamente sano en nuestra vida como profesionales. <strong>No solo nos beneficia a nosotros, sino que también puede repercutir favorablemente sobre nuestras empresas y proyectos.</strong> Generar sinergias y colaboraciones profesionales mediante el uso de las herramientas disponibles en la sociedad de la información se convierte en una necesidad.</p>
<p style="text-align: justify;">Para lograr estas sinergias <strong>debemos mantener contacto directo con todos nuestros colegas profesionales.</strong> <a title="contactos profesionales, una cuestión de confianza" href="http://emiliomarquez.com/2010/12/01/creacion-de-contactos-profesionales-una-cuestion-de-confianza/">Cuantos más contactos de confianza</a>, mejor. <strong>No se trata de coleccionar contactos</strong>, sino de relacionarnos con aquellas personas que puedan aportarnos beneficios de diferente índole en el desarrollo de nuestra actividad profesional.</p>
<p style="text-align: justify;">Una búsqueda en las principales redes sociales profesionales (<a title="Linkedin" href="http://www.linkedin.com/in/emiliomarquezespino"><strong>Linkedin</strong></a>, <a title="Xing" href="https://www.xing.com/profile/Emilio_MarquezEspino/"><strong>Xing</strong></a>, Viadeo, etc) puede ayudarnos a encontrar contactos de interés y colaboradores para cumplir con nuestros objetivos profesionales. Las herramientas de estas redes sociales profesionales nos permiten buscar por sectores profesionales, actividades e incluso empresas. Precisamente gracias a las novedades en los datos de empresas (que las empresas puedan contar con un perfil propio en Xing y LinkedIn es una opción de reciente creación) podemos encontrar servicios de interés.</p>
<p style="text-align: justify;">Personalmente tengo un perfil muy activo en redes sociales profesionales. Cada una de ellas cuenta con sus propias peculiaridades. Sé que es difícil mantener actualizados correctamente varios perfiles de forma simultánea, pero quizás en el ámbito de trabajo merezca la pena. Eso sí, a la hora de interactuar con una de las dos comunidades, últimamente <strong><a title="Emilio Marquez en linkedin" href="http://www.linkedin.com/in/emiliomarquezespino">estoy utilizando más Linkedin</a></strong> por sus servicios de <a title="Networking Activo en LinkedIn" href="http://www.linkedin.com/groups?gid=42011">grupos</a>, etiquetado de contactos y por ser una red donde los profesionales están muy activos.</p>
<p style="text-align: justify;">Conviene dar siempre tu mejor imagen. Para ello, <strong>cuida tu perfil, detalla todas tus experiencias profesionales, tu formación y mantén contacto con toda aquella persona que conozcas</strong>.</p>
<p style="text-align: justify;">Una vez conseguidos los contactos, suele surgir un problema: nos olvidamos de ellos y no llegan a ser contactos de confianza. Y para practicar el networking con efectividad y eficiencia <strong>es necesario que sepamos mantener el contacto</strong>.  Os dejo siete pasos que desde mi punto de vista son claves a la hora de practicar el networking:</p>
<ol>
<li style="text-align: justify;"><strong>No agregues &#8220;por agregar&#8221;</strong>. No se trata de tener cientos de agregados en nuestros perfiles, sino de contar con profesionales de calidad que nos puedan ayudar. Agrega solo a aquellas personas que realmente pueden aportarte algo como profesional y <a title="invitaciones mentiras y facebook" href="http://emiliomarquez.com/2010/09/07/invitaciones-mentiras-y-facebook/"><strong>siempre con un motivo por el que agregar a alguien</strong></a>. Puedes seguir parámetros sencillos: mismo sector profesional, proximidad geográfica, servicios que contratas a proveedores, etc. Aprovecha los sistemas de etiquetas personalizadas para etiquetar por sectores a los contactos. La mejor forma de rentabilizar tus contactos es teniendo a mano las personas adecuadas con facilidad.</li>
<li style="text-align: justify;">A la hora de aceptar personas en tu perfil, <strong>sé cordial</strong> y acepta las solicitudes que te envíen. Puede que en ocasiones no conozca físicamente a esa persona, pero su perfil profesional sea de utilidad. Utiliza el sentido común a la hora de buscar motivos para no aceptar una petición de contacto: busca razones claras ya que no aceptar una petición puede verse como un gesto negativo u ofensivo. <strong>No te cortes en preguntar el motivo por el que te agregan</strong>.</li>
<li style="text-align: justify;">Interactúa. Es fundamental que interactúes con tus contactos a diario o de la forma más habitual posible. <strong>Conéctate al menos una vez al día a la red social profesional que prefieras</strong> y date una pasada por el muro general. Conocer un poco más los intereses profesionales ajenos potenciará la creación de alianzas.</li>
<li style="text-align: justify;"><strong>Organiza tus contactos</strong>. La utilización de las etiquetas puede ser de gran utilidad para organizar nuestra agenda de contactos por sectores o palabras de referencia. Personalmente, estas etiquetas personalizables me están siendo útiles ya que cada vez que agrego un contacto lo marco en su sector y desde el menú puede acceder rápidamente a todos los contactos de este ámbito.</li>
<li style="text-align: justify;"><strong>Participa en grupos de tu sector profesional</strong>. No solo conocerás allí la opinión de otros sobre temas que te afectan, sino que además tendrás la posibilidad de crear nuevos contactos profesionales especializados. Propón tú mismo la creación de grupos afines.</li>
<li style="text-align: justify;">En el terreno offline, <strong>lleva siempre encima tarjetas de visitas</strong>, sobre todo a los eventos. En la tarjeta marca aquellas redes sociales o lugar de Internet donde te encuentras (marco profesional) para que los contactos recién conocidos te encuentren. Además, cuando salgas de un evento, procura conectar con las personas que acabas de conocer (e-mail, redes sociales, etc.) en los siguientes dos o tres días. No lo dejes pasar. Y antes de acudir a un evento, si hay una lista pública de participantes y ponentes, hay que dedicarle un tiempo a estudiar a quién nos interesa conocer para poder ser más eficientes en el networking del evento.</li>
<li style="text-align: justify;"><strong>Son contactos profesionales, sí, pero también personas</strong>. No está de más que de vez en cuando interactúes con ellos en otros términos (por ejemplo, almuerzos, cenas, etc.). <a title="contactos profesionales, una cuestión de confianza" href="http://emiliomarquez.com/2010/12/01/creacion-de-contactos-profesionales-una-cuestion-de-confianza/">El networking se basa en la confianza</a>, y ésta parte de un compendio de factores que no solo se encuentran en el trabajo.</li>
</ol>
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		<title>Reconociendo errores, la creación de tecnología no es lo mío</title>
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		<pubDate>Mon, 20 Dec 2010 10:21:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Emilio Marquez</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Cuando creé Networking Activo en el 2006,  pensé que había encontrado la oportunidad de fundir en uno mis dos grandes pasiones: las nuevas tecnologías e Internet y efectuar labores de conexión entre profesionales. Nació como consecuencia del crecimiento de unas comidas de negocios (que muchos recordareis), foro de debate y crecimiento, tanto personal como profesional, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Cuando creé Networking Activo en el 2006,  pensé que había encontrado la oportunidad de fundir en uno <strong>mis dos grandes pasiones: las nuevas tecnologías e Internet y efectuar labores de conexión entre profesionales</strong>. Nació como consecuencia del crecimiento de unas comidas de negocios (que muchos recordareis), foro de debate y crecimiento, tanto personal como profesional, no solo mio, también de emprendedores, muchos de los cuales son hoy  empresarios ya consolidados.</p>
<p>En un principio, contamos con una plataforma de desarrollo tecnológico  propio, de diseño pobre (Más texto que iconos) y con  pocas  funcionalidades, que permitía inscribirse en los eventos  Networking Activo y poco más, sin interacción entre usuarios. Todo  programado desde 0. Funcional pero limitado.</p>
<p>Llegó el 2008 decidimos dar un paso adelante y solventar el  problema de contar con una plataforma propia que realmente no era red  social, abandonando nuestro desarrollo y comprando un script de  comunidad al que sólo había que adaptar a nuestras necesidades. El  resultado fue una plataforma más vistosa, con funcionalidades de red  social pero que en la práctica no le llegaba técnicamente a la suela de  los zapatos a las grandes empresas cómo LinkedIn o Xing, que podían  tener ejércitos de programadores, diseñadores y expertos en usabilidad.</p>
<p>Probamos posteriormente otro script diferente pero teníamos otro  problema que se sumaba al aspecto tecnológico, por nuestro pequeño  tamaño, jamás llegamos a tener actividad real entre nuestros usuarios.  Al no haber una masa crítica de usuarios concurrentes, unido a un  software inferior al de las redes sociales principales, nos llevó a  replantearnos que eso de destinar recursos al desarrollo de una red  social propia para Networking Activo <strong>no era una acertada decisión</strong>.</p>
<p><strong>Dicen que de los errores se aprende</strong>: doy fe de lo cierta que es esa afirmación.</p>
<p>Fue en verano del año 2009 cuando nos dimos cuenta de la necesidad de  dar un nuevo giro, el objetivo era contar con una comunidad Networking  Activo en la que realizar acciones habituales, tuviera un fuerte  carácter de eventos, con movimiento  e interacción entre los  participantes de la comunidad, con resultados reales de conexiones entre  profesionales y en la mejor plataforma tecnológica posible. <strong>Había que  ir donde los profesionales ya estaban inscritos</strong>.</p>
<p>Decenas de miles de Euros invertidos en tecnología propia, en una  serie de al menos 3 plataformas diferentes que no contaban nunca con la  suficiente masa crítica de usuarios online para despegar y tecnológicamente inferiores a la competencia. <strong>Me costó darme  cuenta que el desarrollo de tecnología no era mi fuerte</strong>.</p>
<p>Pero si puedo decir que tengo <strong>algunos consejos que dar a emprendedores y empresarios que están pensando en invertir en el desarrollo propio de tecnología</strong>:</p>
<ol>
<li>A la larga lo recomendable es <strong>contratar  a una empresa especializada</strong>. En nuestro caso, para  que nos desarrollara y mantuviera la red social Networking Activo. Pero en este punto  decidimos que nuestro foco era interactuar con las personas y empresas y  no el desarrollo tecnológico en si.</li>
<li>Hay que definir claramente, <strong>antes de empezar</strong>, cuales son los recursos a emplear, plazos realistas, objetivos, necesidades que debe cubrir y funcionalidades de todo desarrollo tecnológico.</li>
<li><strong>Los plazos no se cumplen</strong>, sobretodo si la tecnología interviene en la ecuación.</li>
<li>Los ingresos tardan en llegar, los gastos son puntuales como ingleses a la hora del té.</li>
<li><strong>Cada contratación de CTO conlleva un retraso</strong>: normalmente el trabajo del CTO anterior es desechado y alarga aún más la fecha de finalización.</li>
<li>Tener un departamento de desarrollo requiere <strong>supervisión constante</strong>.</li>
<li><strong>Detallar al máximo las especificaciones que deseas</strong> y no dejar nada en manos del sentido común: ya sabemos que es el menos común de los sentidos.</li>
</ol>
<p>En estos momentos, nos concentramos en potenciar la presencia de <a title="Networking Activo" href="http://networkingactivo.com">Networking Activo</a> en  las mayores redes sociales (de carácter profesional) existentes  (<a title="Emilio Marquez en linkedin" href="http://www.linkedin.com/in/emiliomarquezespino">LinkedIn</a>, <a title="Emilio Marquez en Facebook" href="http://www.facebook.com/EmilioMarquezEspino">Facebook</a>, <a title="Xing - Emilio Márquez Espino" href="https://www.xing.com/profile/Emilio_MarquezEspino/">Xing</a> y Viadeo) aparte de crear grupos en una  multitud de otras redes sociales verticales, principalmente de índole  profesional.</p>
<p>Destinando <strong>recursos y esfuerzo a potenciar nuestra comunidad</strong> Networking Activo en las principales redes sociales hemos llegado por  ejemplo a colocar nuestro grupo en LinkedIn cómo el #11 con mayor número  de participantes en español.</p>
<p>Conclusión:  <strong>Si vas a crear o necesitar tecnología, busca, compara y si encuentras empresas tecnológicas con gente profesional, que te lo hagan ellos</strong>.</p>
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		<title>Consejos sobre cómo evitar que tu jefe o tu futuro jefe navegue libremente por tu perfil social digital</title>
		<link>http://emiliomarquez.com/2010/10/05/redes-sociales-para-fichar-contratar-empleados/</link>
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		<pubDate>Tue, 05 Oct 2010 07:54:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Emilio Márquez</dc:creator>
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		<description><![CDATA[La polémica está servida. Desde hace algún tiempo vengo escuchando un debate común que versa sobre la utilización de las redes sociales para encontrar empleados. Se ha llegado a polemizar esta acción en medios de comunicación generalistas, sobre todo en televisión, y se han establecido las bases de acertadas normativas para evitar que los empresarios [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">La polémica está servida. Desde hace algún tiempo vengo escuchando un debate común que versa sobre la utilización de las <strong><a title="Redes Sociales" href="http://emiliomarquez.com/tema/redes-sociales/">redes sociales para encontrar empleados</a></strong>. Se ha llegado a polemizar esta acción en medios de comunicación generalistas, sobre todo en televisión, y se han establecido las <a href="http://www.elmundo.es/elmundo/2010/08/26/navegante/1282818550.html">bases de acertadas normativas</a> para evitar que los empresarios sean más cotillas de la cuenta.</p>
<p style="text-align: justify;">Considero que no hay que investigar a una persona para comprobar su modo de actuar según su perfil de Facebook o Tuenti, porque a fin de cuentas <strong>se trata de su vida privada</strong>. Si se emplea la información pública en Internet de un candidato  para contratarlo, que sea sólo por los datos que brinda en su perfil en redes sociales profesionales (<strong><a title="Emilio Márquez Espino en LinkedIn" href="http://www.linkedin.com/in/emiliomarquezespino">LinkedIn</a>, <a title="Xing - Emilio Márquez Espino" href="https://www.xing.com/profile/Emilio_MarquezEspino/">Xing</a>, <a title="Emilio Marquez en Twitter" href="http://twitter.com/EmilioMarquez">Twitter</a></strong>), que obviamente están para cumplir esa función de facilitar la mejora laboral de los profesionales.</p>
<p style="text-align: justify;">Se ha generalizado bastante sobre las redes sociales y las contrataciones, dejando al margen l<strong>as plataformas profesionales que precisamente están para eso</strong>. Y ahora parece que existe cierto &#8220;miedo&#8221; entre los empleados por el qué dirán en las redes sociales. Pues creo que tiene una solución bien sencilla: el <strong>control absoluto de nuestra privacidad</strong>.</p>
<p style="text-align: justify;">Un reciente estudio de Unique estima que más del cuarenta por ciento de los encuestados utiliza las redes sociales para el reclutamiento. ¿<strong>Cómo evitar que tu jefe o tu futuro jefe navegue libremente por tu perfil social digital?</strong> Algunos consejos:</p>
<ul>
<li style="text-align: justify;"><strong>Marca tu privacidad</strong>. Configura tu perfil con las opciones de privacidad más altas. No dejes que directamente desde buscadores y sin ser amigos en la red social se puedan visionar tus contenidos.</li>
<li style="text-align: justify;">Fotos, vídeos y demás material audiovisual también se puede someter a opciones de privacidad. Con un par de minutos elegirás los <strong>álbumes públicos y los privados</strong>, y clasificarás tus fotos &#8220;menos públicas&#8221;.</li>
<li style="text-align: justify;"><strong>Cuídate con los comentarios</strong>. Con esto no quiero decir que se te cortes al decir cosas, sino que simplemente valores el contexto, las personas que se encuentran etiquetadas en una foto, vídeo, etc.</li>
<li style="text-align: justify;">Por último, <strong>nunca cuelgues algo que no quieres que se vea</strong>. Sentido común siempre.</li>
</ul>
<div id="crp_related"><ul><li><a href="http://emiliomarquez.com/2010/05/07/integrando-bitacora-y-facebook/" rel="bookmark" class="crp_title">Integrando bitácora y Facebook</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2008/06/09/efecto-colateral-uso-redes-sociales-online-visibilidad/" rel="bookmark" class="crp_title">Efecto colateral del uso de redes sociales online, efecto visibilidad</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2008/03/21/faceboo-flickr-linkedin-plaxo-xing-blogger/" rel="bookmark" class="crp_title">Ya que lo piden amablemente, actualizando perfil en Blogger. ¿Y tu qué red social usas?</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2011/11/02/sin-tiempo-para-escribir-pero-vuelvo-pronto/" rel="bookmark" class="crp_title">Hay meses en los que no hay tiempo con 24 horas en el día</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2010/08/17/redes-sociales-trabajo-si-o-no/" rel="bookmark" class="crp_title">Redes sociales en el trabajo: ¿sí o no?</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
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		<title>12 Consejos de uso de Twitter</title>
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		<pubDate>Thu, 19 Aug 2010 10:46:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Emilio Marquez</dc:creator>
				<category><![CDATA[...su vida profesional]]></category>
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		<description><![CDATA[Actualización Junio 2011: Estos consejos están basados en mi propia experiencia contando con más de 10.000 followers en mi perfil en Twitter, os comparto algunas recomendaciones de uso según mi opinión personal. Adáptate al medio y a sus peculiaridades, por ejemplo, no se puede escribir lo mismo ni de la misma forma en Twitter y [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Actualización Junio 2011: Estos consejos están basados en mi propia experiencia contando con más de 10.000 followers en mi perfil en <a title="Emilio Marquez en Twitter" href="http://twitter.com/EmilioMarquez"><strong>Twitter</strong></a><strong>, os comparto algunas recomendaciones de uso según mi opinión personal</strong>.</p>
<ol>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-size: 13.3333px;"><strong>Adáptate al medio y a sus peculiaridades</strong>, por ejemplo, <a title="desligando twitter y Facebook" href="http://emiliomarquez.com/2010/05/10/desligando-twitter-y-facebook/">no se puede escribir lo mismo ni de la misma forma en Twitter y Facebook</a>, en Twitter hay que ser conciso a la hora de intercambiar la información, facilitará que el mensaje llegue claro y se ajuste al reducido número de caracteres.</span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-size: 13.3333px;"><strong><a title="Twitter cantidad versus calidad" href="http://emiliomarquez.com/2010/02/01/twitter-cantidad-versus-calidad/">Calidad mucho mejor que cantidad</a></strong>. Esta máxima la aplico constantemente en Twitter, prefiero escribir menos tweets que muchos (es mi preferencia personal simplemente) y mucho mejor seguir a personas con las que me relaciono en persona, que conozco o que querré conocer. Posiblemente Twitter sea el medio donde gente de mayor perfil profesional e intelectual se puede conocer.<br />
</span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-size: 13.3333px;"><a title="Haz que valga la pena ser tu follower en twitter" href="http://twitter.com/EmilioMarquez/status/21822056842"><strong>Haz que valga la pena ser tu follower</strong></a>. La frase habla por si sóla.<br />
</span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-size: 13.3333px;">El uso de símbolos puede ayudarnos a prescindir de palabras completas pero hay que usar este método con mucha precaución, se debe evitar usar símbolos desconocidos si pretendemos que los que nos sigan alcancen a entenderlo. Otra de las prácticas que no acaban de gustar a much@s twitter@s es el empleo del lenguaje SMS. Y <strong>hay que evitar al máximo las faltas de ortografía</strong>.<br />
</span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-size: 13.3333px;">A veces yo mismo tengo que repensar cómo decir lo que me interesa ajustándome a esos escasos 14o caracteres. El mejor modo es pararse a pensar unos segundos y <strong>tirar de nuestro abanico de sinónimos para decir lo mismo pero con menos letras</strong>.</span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-size: 13.3333px;">El intercambio de URLs es una constante a través de Twitter, pero primero no pueden ser lo único que publiquemos en nuestro TimeLine, y segundo, <strong>es necesario acortar las URLs</strong> para evitar consumir el total del espacio. para ello contamos con útiles herramientas que entre otras cosas nos reducen la longitud de los enlaces. Algunas, Tiny URL y Bit.ly. wp.me, t.co, etc.<br />
</span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-size: 13.3333px;">Twitter es una plataforma de comunicación y promoción sensacional. El dinamismo de estos mensajes cortos provoca que en poco tiempo la información de interés sea replicada y de la vuelta en la red, pero <strong>hay que cuidar de no hacer spam y cuidar mucho de no caer en ninguna práctica indebida</strong>.<br />
</span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-size: 13.3333px;">Mantener el dinamismo en nuestro Twitter es vital, <strong>cuidando la variedad en las temas que se compartan</strong>.</span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-size: 13.3333px;">La participación entre la comunidad de usuarios es esencial. Seguir a otros twitteros y participar de las distintas iniciativas es lo que hace a estas redes sociales atractivas herramientas participativas. <strong>Acudir a eventos de usuarios Twitter es muy recomendable</strong> para desvirtualizarnos y ponernos cara los unos a los otros.<br />
</span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-size: 13.3333px;">Utiliza la mensajería privada con cabeza, de hecho yo uso la mensajería muy a menudo. El envío de mensajes privados es efectivo siempre que sean eso, mensajes privados. <strong>Olvídate de hacer <em>spam </em>comercial a través de mensajes privados en Twitter</strong>. No está para nada bien visto.</span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-size: 13.3333px;">Promociona tu usuario de Twitter, <strong>intenta ligar las distintas aristas de tu identidad digital entre si</strong>, por ejemplo yo promociono mi usuario de Twitter en la firma de mis correos electrónicos, en <a title="Emilio Márquez Espino en LinkedIn" href="http://www.linkedin.com/in/emiliomarquezespino">mi usuario en <strong>LinkedIn</strong></a> y en <a title="contador de followers twitter en mi blog" href="http://emiliomarquez.com/2009/09/13/contador-followers-twitter-blog/">mi bitácora personal</a>.<br />
</span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-size: 13.3333px;"><a title="personaliza tu usuario en twitter" href="http://emiliomarquez.com/2009/07/05/nuevo-skin-personalizado-para-mi-usuario-emiliomarquez-en-twitter/"><strong>Personaliza tu perfil en Twitter</strong></a>, tanto con un skin personalizado cómo completando la bio del perfil.</span></li>
</ol>
<p>Espero os sean de utilidad estos 12 consejos <img src='http://emiliomarquez.com/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':-)' class='wp-smiley' /> </p>
<div id="crp_related"><ul><li><a href="http://emiliomarquez.com/2010/05/10/desligando-twitter-y-facebook/" rel="bookmark" class="crp_title">Desligando Twitter y Facebook</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2009/10/12/refranes-geek/" rel="bookmark" class="crp_title">Vida Geek. Refranes adaptados al panorama de las TIC</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2008/06/11/ii-congreso-forumdominios-domainers-nombres-dominio-citilab-barcelona-networking/" rel="bookmark" class="crp_title">Ya estoy en Barcelona con motivo del II Congreso ForumDominios.com</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2010/08/03/8-consejos-para-pymes-que-quieran-empezar-su-digitalizacion/" rel="bookmark" class="crp_title">8 Consejos para PYMES que quieran empezar su digitalización</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2010/07/14/efectos-quimicos-seres-humanos-redes-sociales/" rel="bookmark" class="crp_title">Los efectos químicos en los seres humanos de las redes sociales</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
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		<title>Redes sociales en el trabajo: ¿sí o no?</title>
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		<pubDate>Tue, 17 Aug 2010 10:58:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Emilio Márquez</dc:creator>
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		<category><![CDATA[El cambio de modelo económicos]]></category>
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		<description><![CDATA[Me llama la atención la polémica que se está levantando en torno a la utilización de las redes sociales en el trabajo. Entiendo que aquellos empleos sobretodo de índole &#8220;offline 100%&#8221; que nada tengan que ver con el marketing, ventas, recursos humanos, la comunicación, las comunidades digitales, etc. se muestren en cierto modo recelosos con [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Me llama la atención la <strong>polémica que se está levantando en torno a la utilización de las <a href="http://emiliomarquez.com/tema/redes-sociales/">redes sociales</a> en el <a title="Empleo" href="http://emiliomarquez.com/hablando-sobre/empleo/">trabajo</a></strong>. Entiendo que aquellos empleos sobretodo de índole &#8220;offline 100%&#8221; que nada tengan que ver con el marketing, ventas, recursos humanos, la comunicación, las comunidades digitales, etc. se muestren en cierto modo recelosos con la utilización de las redes sociales en el horario del trabajo.</p>
<p style="text-align: justify;">Incluso he llegado a oír casos en los que informático de la empresa mediante, se ha vetado el acceso a portales como <a title="Facebook" href="http://www.facebook.com">Facebook</a> o <a href="http://www.tuenti.com">Tuenti</a> directamente desde el router corporativo para evitar que los empleados &#8220;pierdan el tiempo&#8221; conectándose a la Web 2.0.  o con un método peligroso cómo tener navegadores web muy desfasados (<strong>Explorer 6 no accede a redes sociales pero supone un riesgo de seguridad muy importante</strong>). Sé de algunos que pasarían gustosos horas y horas delante de la pantalla del ordenador con el único propósito de conectarse al muro de sus redes sociales pero <strong>el tiempo se ha perdido toda la vida desde que existe el buscaminas, el solitario o el charlar mucho rato en la máquina del café</strong>, un trabajador desmotivado se inventará rápido la forma de perder el tiempo y la culpa no la tienen las redes sociales en si, e<strong>l trabajador debe estar motivado si o si</strong>.</p>
<p style="text-align: justify;">De hecho en los tiempos de descanso el trabajador tiene derecho a conectarse a las redes sociales que crea conveniente utilizando su tiempo libre cómo crea oportuno.</p>
<p style="text-align: justify;">Quizás vetar el acceso de manera absoluta me parezca algo radical y contraproducente porque considero que <strong>el buen hacer siempre debe radicar en la voluntad del trabajador y su motivación laboral por parte de la empresa</strong>. Que pierda un par de minutos consultando su perfil en Facebook <strong>no mermará la productividad de aquella persona que cumpla sus objetivos con la periodicidad establecida</strong>: es más, despejará su mente un par de minutos para seguir trabajando.</p>
<p style="text-align: justify;">Ahora, de ahí al polo completamente opuesto -el de pasar horas muertas en Facebook y no currar- existe un inmenso trecho. A sabiendas de la existencia de este segundo grupo, creo que <strong>las redes sociales e Internet pueden seguir aportando más ventajas que inconvenientes a nuestra jornada laboral</strong>. Y no debemos estrujarnos mucho la cabeza para encontrar algunas ventajas&#8230;</p>
<ul>
<li style="text-align: justify;"><strong>Agenda de contactos.</strong> <strong><a title="Emilio Marquez en Facebook" href="http://www.facebook.com/EmilioMarquezEspino">Facebook</a>, <a title="Xing - Emilio Márquez Espino" href="https://www.xing.com/profile/Emilio_MarquezEspino/">Xing</a> </strong>y <strong><a title="Emilio Márquez Espino en LinkedIn" href="http://www.linkedin.com/in/emiliomarquezespino">Linkedin</a></strong> nos aportan una correcta y amplia agenda de contactos. <strong>Podemos buscar personas de nuestro sector para posibles relaciones comerciales y sinergias empresariales.</strong> Además, podemos organizar nuestra agenda de contactos digitalmente directamente en la red social para que tengamos acceso a ella desde cualquier ordenador con Internet.</li>
<li style="text-align: justify;"><strong>Mensajes y conseguir interacciones a un sólo click de ratón</strong>. Puede parecer banal, pero el servicio de mensajería privada de cualquier red social nos puede sacar de más de un apuro. El día que el correo electrónico falla o cuando el teléfono está de capa caída, un mensaje al perfil apropiado nos puede mantener en contacto. Qué decir de la mensajería instantánea -siempre que sea profesional, y no digna de asuntos de maruja-.</li>
<li style="text-align: justify;"><strong>Símbolo de modernidad. </strong>Por qué no decirlo. Que los empleados de una empresa estén conectados a las redes sociales y las usen con fines profesionales es un símbolo de modernidad y un aspecto que puede revalorizar el valor de la empresa, mejorando su branding y aportando indirectamente a la comunicación de la misma.</li>
<li style="text-align: justify;"><strong>Foros y grupos de opinión. </strong>Si en la red social se desarrollan foros o grupos de opinión de nuestro sector -especialmente en las profesionales-, podemos conseguir importantes efectos con nuestra presencia: nuevos clientes, imagen de marca, contactos de interés, distribuidores, etc.</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">Estar en redes sociales si, eso si, con <strong>las ideas claras, sabiendo qué se puede hacer y <a title="redes sociales profesionales" href="http://emiliomarquez.com/2010/05/18/porque-y-como-de-las-redes-sociales-profesionales/">con una estrategia es siempre lo mejor</a></strong>. Y ante todo teniendo claro que debemos suponer que el trabajador va a hacer un uso responsable de su tiempo, al cual siempre <a title="formación de los empleados en redes sociales" href="http://emiliomarquez.com/2010/06/28/formacion-empleados-redes-sociales/">se le puede formar</a> en el uso de las mismas para sacarle el máximo provecho.</p>
<p style="text-align: justify;">Dejaré para otro momento las ventajas que puede aportar tener una <a title="Emilio Marquez en Facebook" href="http://www.facebook.com/EmilioMarquezEspino"><strong>página corporativa o profesional en Facebook</strong>,</a> lo sencillo que es conseguirla y gestionarla, y otras cuestiones que por razones obvias, no entran dentro de la temática de este artículo. Así que lo digo de nuevo: <strong>redes sociales en el trabajo por supuesto, pues siempre con un uso justificado pueden aportar grandes beneficios</strong>.</p>
<div id="crp_related"><ul><li><a href="http://emiliomarquez.com/2010/10/05/redes-sociales-para-fichar-contratar-empleados/" rel="bookmark" class="crp_title">Consejos sobre cómo evitar que tu jefe o tu futuro jefe navegue libremente por tu perfil social digital</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2010/05/07/integrando-bitacora-y-facebook/" rel="bookmark" class="crp_title">Integrando bitácora y Facebook</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2008/06/09/efecto-colateral-uso-redes-sociales-online-visibilidad/" rel="bookmark" class="crp_title">Efecto colateral del uso de redes sociales online, efecto visibilidad</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2008/03/21/faceboo-flickr-linkedin-plaxo-xing-blogger/" rel="bookmark" class="crp_title">Ya que lo piden amablemente, actualizando perfil en Blogger. ¿Y tu qué red social usas?</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2011/04/06/los-mejores-community-manager-son-los-empleados/" rel="bookmark" class="crp_title">Los mejores Community Manager son los empleados</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
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		<title>10 consejos para PYMES en redes sociales</title>
		<link>http://emiliomarquez.com/2010/07/12/consejos-para-pymes-en-redes-sociales/</link>
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		<pubDate>Mon, 12 Jul 2010 09:01:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Emilio Márquez</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Llevo unos meses analizando el caso de las PYMES en las redes sociales. Lo cierto es que las pequeñas empresas pueden sacar buen partido de estas plataformas 2.0, pero no todas lo hacen. Es más, la mayoría de las PYMES desconoce el potencial que puede tener Facebook, Twitter, LinkedIn o Xing como plataforma de promoción [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify; ">Llevo unos meses analizando el caso de las <strong><a href="http://emiliomarquez.com/2010/06/15/empresas-y-redes-sociales/">PYMES en las redes sociales</a></strong>. Lo cierto es que las pequeñas empresas pueden sacar buen partido de estas plataformas 2.0, pero no todas lo hacen. Es más, la mayoría de las PYMES desconoce el potencial que puede tener <strong><a title="Redes sociales" href="http://emiliomarquez.com/tema/redes-sociales/">Facebook, Twitter, LinkedIn o Xing</a></strong> como plataforma de promoción para crecer dentro y fuera de Internet. Por esta razón os ofrezco un <strong>decálogo de consejos</strong> que a mi parecer ayudarán a los pequeños empresarios.</p>
<ul>
<li style="text-align: justify; "><strong>Apunta bien y acertarás. </strong>Nadie como el emprendedor sabe cual es su público objetivo. Una vez que lo localices en el plano real, haz lo mismo en Internet. <strong>Descubre en qué redes sociales están tus clientes </strong>antes de actuar en una concreta. Puede que te convenga más actuar en redes sociales especializadas verticales que en redes sociales generalistas t si lo haces en una red social generalista puede que quieras enfocarte en un tipo de público concreto.  Tú tienes la decisión y la posibilidad de targetizar.</li>
<li style="text-align: justify; ">Si tu actividad es comercial, <strong>abre una página profesional en la red social Facebook. </strong>Las páginas son la mejor opción para promocionar una tienda, un establecimiento de servicios o cualquier negocio  Nunca abras un perfil personal  para tu negocio porque te lo cerrarán con toda la razón de hacerlo. <strong>También puedes abrir página de la empresa en las redes sociales profesionales cómo LinkedIn</strong>.</li>
<li style="text-align: justify; "><strong>Si tu actividad es más social, </strong><strong>decídete por un grupo</strong>. Los grupos, a diferencia de las páginas, son más abiertos al diálogo y a la colaboración entre usuarios. Si tu actividad es fundamentalmente social, da de alta un grupo en lugar de una página y haz que todas las comunicaciones giren en torno a la actividad que realizas. Hay grupos en muchas de las mayores redes sociales.</li>
<li style="text-align: justify; "><strong>Interactúa. </strong>Las redes sociales son plataformas sociales: demuestra que lo sabes contestando a los mensajes, dejando comentarios y atendiendo a tus clientes. Sube imágenes de tus nuevos productos, anuncia ofertas desde tu página, deja información sobre eventos que organices o en los que participes, etc. Si te embarcas en redes sociales préstales atención. Al igual que queda fatal no contestar al teléfono, lo mismo sucede cuando no respondes a un mensaje en redes sociales.</li>
<li style="text-align: justify; "><strong>Mantén actualizada tu agenda de contactos</strong>. Las redes sociales pueden hacer las veces de agendas de contactos alojadas en la nube. Si mantienes organizada y actualizada tu agenda de &#8220;perfiles&#8221; podrás acceder a ella en cualquier lugar donde tengas acceso a Internet, sin llevar encima tu ordenador. Puede ser muy útil.</li>
<li style="text-align: justify; "><strong>Realiza acciones exclusivas en las redes sociales</strong>. No pienses en las redes sociales como algo secundario, sino como una prolongación real de tu negocio y un canal muy especial. Realizar promociones exclusivas a través de las redes sociales aumentará tu popularidad entre aquellas personas que sean seguidoras de tus productos o servicios. Dales a conocer que por estar ahí ellos también pueden conseguir beneficios.</li>
<li style="text-align: justify; "><strong>Utiliza los eventos. </strong>Haz uso de los calendarios de eventos en las redes sociales para dar a conocer tus campañas y acciones. Podrás invitar a tu público objetivo a aquellas citas que consideres clave para promocionar tus productos os servicios. Es gratis, fácil de usar y accesible para cualquier usuario que esté conectado a las redes sociales.</li>
<li style="text-align: justify; "><strong>Aprende a aceptar las críticas. </strong>Una de las características principales de las redes sociales es que son plataformas vivas. Los usuarios pueden y deben opinar en todo momento, no va a ser menos en tus interacciones con ellos. Tolera las críticas, encáralas con el mayor respeto y sé receptivo con todos los comentarios que te dejen. La educación lo es todo.</li>
<li style="text-align: justify; "><strong>Nunca seas un spamer (bajo ningún concepto). </strong>La palabra spamer define a aquellas personas que se dedican a enviar mensajes de publicidad a mansalva. Tu misión como responsable de comunidad de tu PYME consistirá en promocionar productos y servicios, pero hazlo con estilo, sin caer en el lado oscuro. Por ejemplo, cuando envíes mensajes o invites a eventos, no hagas invitaciones masivas y selecciona a los invitados. Seguro que es más laborioso, pero la imagen que se llevan de ti cuando eres un spamer no es la mejor.</li>
<li style="text-align: justify;"><strong>Arriesga en redes sociales.</strong> No tienes nada que perder, solo necesitas invertir tiempo. Si recurres a comunicarte con tus consumidores desde redes sociales, puedes hacerlo sin gastar dinero, salvo que te apuntes a la publicidad por palabras de Facebook o te hagas premium en las distintas redes sociales que dan dicha opción. No hay nada mejor que arriesgar cuando la mayoría de las acciones de promoción que puede realizar una PYME en una red social son completamente gratuitas.</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">Espero que estos <strong>10 consejos sean de utilidad a las PYMES</strong> que deseen adentrarse en las redes sociales. La clave está en realizar las tareas siempre con una razón y no por inercia social. <strong>Si quieres estar en redes sociales, piensa primero por qué debes estar ahí </strong>y actuar. Suerte.</p>
<div id="crp_related"><ul><li><a href="http://emiliomarquez.com/2010/04/15/la-necesidad-de-una-metrica-en-redes-sociales/" rel="bookmark" class="crp_title">La necesidad de una métrica en redes sociales</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2010/08/03/8-consejos-para-pymes-que-quieran-empezar-su-digitalizacion/" rel="bookmark" class="crp_title">8 Consejos para PYMES que quieran empezar su digitalización</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2010/07/08/pymes-en-redes-sociales-community-manager/" rel="bookmark" class="crp_title">Community Manager externo como solución social media para las PYMES</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2011/02/02/creatividad-y-rendimiento-van-de-la-mano-5-consejos-para-aplicar/" rel="bookmark" class="crp_title">Creatividad y rendimiento van de la mano (5 consejos para aplicar)</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2010/03/30/empresas-en-redes-sociales-tienes-una-razon/" rel="bookmark" class="crp_title">Empresas en redes sociales, ¿tienes una razón?</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
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		<title>El viajero, cada vez más digital</title>
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		<pubDate>Thu, 01 Jul 2010 07:50:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Emilio Márquez</dc:creator>
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			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">La Sociedad de la Información está derivando en un universo de contenidos y servicios sin fin que va más allá de los conceptos relacionados con el acceso a la actualidad y el ocio. Internet es, en efecto, un entramado informativo abierto, pero a la par complejo y con vida propia que está en constante evolución y que gira en torno a los intereses cambiantes de sus usuarios. Los seres humanos estamos adquiriendo nuevas costumbres con el uso de la red de redes. Y a esta conclusión llego tras leer el último análisis sobre <strong>el perfil del viajero español, que cada vez es más digital</strong>.</p>
<p style="text-align: justify;">Elaborado por el portal de viajes <strong><a title="Minube" href="http://www.minube.com">Minube.com</a></strong>, la <a href="http://www.turismocastillalamancha.com/">Junta de Castilla-La Mancha</a> y <a href="http://www.tcanalysis.com/">The Cocktail Analysis</a>, este informe determina el perfil del viajero digital, aquel que configura sus viajes utilizando la red de redes, directamente y sin intermediarios. No es que las agencias de viajes estén muertas ni mucho menos, pero ahora <strong>los usuarios tienen más información a la que acceder para configurar sus rutas turísticas</strong>.</p>
<p style="text-align: justify;">El estudio Tendencias del Nuevo Viajero del Observatorio de Viajes e Internet esgrime que el uso de Internet se ha expandido durante todas las fases del viaje, esto es, en el proceso de valoración de opciones, reserva y durante el propio viaje. Incluso se recurre a la red tras volver del viaje, etapa en la que las redes sociales juegan un papel importante. <strong>Un 85 por ciento cree que los amigos e Internet son las mejores fuentes para documentarse sobre futuros viajes</strong>.</p>
<p style="text-align: justify;">Cada vez pasamos más tiempo en las redes sociales y cotillear por el álbum de las vacaciones ajenas puede servirnos para encontrar el emplazamiento perfecto para nuestros próximos días de descanso y disfrute. Durante el viaje, <strong>más de la mitad de los encuestados admite que recurre a Internet para consultar información sobre lugares turísticos de interés</strong>. Vivimos, por tanto, una expansión del viaje preparado en tiempo real.</p>
<p style="text-align: justify;">Aunque la previsión siempre es buena y recomendable, <strong>con Internet contamos con algo de más libertad a la hora de programar nuestros viajes</strong> in situ. Y conozco a más de uno que le ha salvado contar con Internet al llegar al hotel para solucionar algún que otro traspiés sin tener que gastarse euros en llamadas telefónicas internacionales. Obviamente, el estudio determina la existencia de diferentes perfiles para cada viajero.</p>
<p style="text-align: justify;">Uno de los perfiles que define el estudio es el del <strong>viajero hiperconectado, aquel que cuenta con un blog personal donde publica día a día sus vivencias por su destino turístico</strong>, sube fotos a su cuenta en Flickr y navega por las principales redes sociales para contactar con sus seres queridos. Precisamente son estas plataformas 2.0 las que más se integran en el mundo del turismo, especialmente a la hora de establecer comunicaciones con quienes se quedan en casa. El teléfono tradicional pierde peso dejando paso a Skype.</p>
<p style="text-align: justify;">Nuevas formas de navegar por el mundo gracias a Internet que nos sorprenden día a día. Los portales de venta de viajes y reserva de hoteles comienzan a realizar su agosto real este verano, cuando el público ya asume que <strong>la red de redes tiene el suficiente potencial para gestionar nuestras vacaciones</strong>. Los sitios cargados de opiniones de turistas han jugado un papel sumamente relevante que ahora se integra con naturalidad en las redes sociales. ¿Cuál será el siguiente paso?</p>
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<p style="text-align: justify;">
<div id="crp_related"><ul><li><a href="http://emiliomarquez.com/2010/01/26/el-turismo-andaluz-se-apoya-en-internet-para-evolucionar/" rel="bookmark" class="crp_title">El turismo andaluz se apoya en Internet para evolucionar</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2010/07/13/consumidores-redes-sociales-comprar/" rel="bookmark" class="crp_title">El 27% de los consumidores se guía por las redes sociales para comprar</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2010/07/26/un-consumidor-sabio-y-punzante/" rel="bookmark" class="crp_title">Un consumidor sabio y punzante</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2010/06/24/el-crecimiento-anual-de-acceso-a-internet-desde-los-telefonos-moviles-es-del-35-por-ciento/" rel="bookmark" class="crp_title">El crecimiento anual de acceso a Internet desde los teléfonos móviles es del 35 por ciento</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2009/05/03/subasta-del-dominio-viajescom-750000-dolares-%c2%bfalguien-da-mas/" rel="bookmark" class="crp_title">Subasta del dominio viajes.com, 750000 dólares ¿alguien da más?</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
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		<title>Redes sociales en España, facturando que es gerundio</title>
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		<pubDate>Wed, 23 Jun 2010 11:52:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Emilio Márquez</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Lo cierto es que hasta hace relativamente poco tiempo nadie tenía claro cómo se esperaban beneficios de las redes sociales, la acumulación de usuarios parecía la única premisa válida, crecer y crecer sin fin era la motivación de muchas redes. La publicidad, adaptada al fondo y a la forma de las redes sociales, se ha [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Lo cierto es que hasta hace relativamente poco tiempo <strong>nadie tenía claro cómo se esperaban beneficios de las redes sociales</strong>, la acumulación de usuarios parecía la única premisa válida, crecer y crecer sin fin era la motivación de muchas redes.</p>
<p style="text-align: justify;">La publicidad, adaptada al fondo y a la forma de las redes sociales, se ha convertido en una fuente de ingresos de estos sistemas, <strong>compartir datos con buscadores y terceros es otro modelo de negocio que plantean algunas redes sociales</strong>.  Los portales sociales se han transformado en busca de un modelo de negocio y parece que lo han conseguido. Con la salvedad de las redes sociales profesionales cómo LinkedIn o Xing,  que principalmente facturan a través de servicios premium con muy buenos resultados (yo soy premium en ambas plataformas), en cualquier caso las plataformas Web 2.0 se han nutrido de la publicidad como principal fuente de ingresos en su modelo de negocio.</p>
<p style="text-align: justify;">Así, un estudio de Zenit Media asegura que <strong>las redes sociales facturarán este 2010 en España casi 14 millones de euros</strong> (13,9) por ingresos publicitarios. La entidad consultora estima, además, un nuevo <strong>repunte de la publicidad web</strong>, determinando que Internet será el sector que más crezca durante este año. Así, los anuncios gráficos y en vídeos crecerán un 11,8 por ciento, frente a la publicidad contextual, que crecerá un 9,3 por ciento.</p>
<p style="text-align: justify;">¡Y pensar que esto arrancó dando palos de ciego sobre el mercado! Ahora el resultado económico está siendo de lo más prometedor, con las redes sociales encontrando su modelo de negocio efectivo. No obstante, todavía queda mucho camino por recorrer para que las plataformas se consoliden profesionalmente, aunque como se suele decir en estos casos, el camino es única y exclusivamente hacia delante: ya no hay marcha atrás.</p>
<p style="text-align: justify;">Creo que el camino seguido por las redes sociales y por otros negocios digitales es doblemente meritorio. Por un lado, <strong>la necesidad de buscar un modelo de negocio inexistente hasta hace poco</strong>, complicaba los primeros pasos de plataformas que perfectamente han podido morir de éxito. Por otro, la crisis económica ha frenado la inversión vilmente complicando el sorprendente desarrollo de estas plataformas.</p>
<p style="text-align: justify;">Pero parece que los nubarrones sociales están retirándose de las principales redes sociales del momento cómo Facebook que esperar facturar 650 millones en 2010. El caso de la española Tuenti es especialmente peculiar, porque ha sabido encontrar su modelo de negocio publicitario sin perder su estructura original y teniendo el menor impacto sobre el usuario final. La empresa, entre cuyos accionistas se encuentra PRISA, prevé una <a title="Facturacion" href="http://periodistas21.blogspot.com/2008/10/vale-tuenti-es-de-5588-millones-de.html">facturación superior a los 10 millones de euros</a> durante 2010.</p>
<p style="text-align: justify;">
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<p style="text-align: justify;">
<div id="crp_related"><ul><li><a href="http://emiliomarquez.com/2010/05/13/modelos-negocio-redes-sociales/" rel="bookmark" class="crp_title">Modelos de negocio de las redes sociales</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2010/07/13/consumidores-redes-sociales-comprar/" rel="bookmark" class="crp_title">El 27% de los consumidores se guía por las redes sociales para comprar</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2008/11/12/apuntes-sobre-el-first-tuesday-madrid-sobre-redes-sociales-verticales/" rel="bookmark" class="crp_title">Apuntes sobre el First Tuesday Madrid sobre redes sociales verticales</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2010/03/01/buenos-augurios-para-la-publicidad-online/" rel="bookmark" class="crp_title">Buenos augurios para la publicidad online</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2010/11/10/una-vision-sobre-las-redes-de-blogs/" rel="bookmark" class="crp_title">Una visión sobre las redes de blogs</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
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		<title>Porqué y cómo de las redes sociales profesionales</title>
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		<pubDate>Tue, 18 May 2010 08:05:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Emilio Márquez</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Dudas, cuestiones, preguntas, observaciones&#8230; Vivimos a diario planteándonos soluciones para nuestros problemas, y algunas de estas soluciones son más sencillas de lo que creemos. Encaro este artículo como una recopilación de las opiniones que he publicado sobre las Redes Sociales Profesionales. En el terreno del Netwoking, siempre es bueno conocer consejos para tener éxito. Para [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Dudas, cuestiones, preguntas, observaciones&#8230; Vivimos a diario planteándonos soluciones para nuestros problemas, y algunas de estas soluciones son más sencillas de lo que creemos. Encaro este artículo como una recopilación de las opiniones que he publicado sobre las <strong>Redes Sociales Profesionales</strong>.</p>
<p style="text-align: justify;"><a title="networking" href="http://emiliomarquez.com/2008/04/01/chuleta-para-charla-sobre-networking-en-huesca/">En el terreno del <strong>Netwoking</strong></a>, siempre es bueno conocer consejos para tener éxito. Para que practiques el mejor <strong><a title="Networking Activo" href="http://blog.networkingactivo.com">Networking Activo</a> </strong>y conozcas mejor las redes sociales profesionales a continuación recopilo una serie de artículos útiles sobre esta práctica, las <strong><a title="Redes sociales" href="http://emiliomarquez.com/tema/redes-sociales/">redes sociales</a></strong> y la Web 2.0.</p>
<ul>
<li><a title="Consejo para buscar trabajo en Internet" href="http://emiliomarquez.com/2010/05/03/empleo-consejos-buscar-trabajo-internet/">Consejos para buscar trabajo en Internet</a></li>
<li><a title="Empleos 2.0" href="http://emiliomarquez.com/2010/04/26/empleos-2-0-nacidos-de-redes-sociales/">Empleos 2.0</a></li>
<li><a title="Linkedin vs Xing" href="../2009/02/05/linkedin-vs-xing/">LinkedIN  vs Xing</a></li>
<li><a title="Usuarios Mundiales de Redes sociales" href="http://emiliomarquez.com/2010/03/25/940-millones-de-usuarios-de-redes-sociales-en-todo-el-mundo/">940 millones de usuarios de redes sociales en todo el mundo</a></li>
<li><a title="Twitter y Xing" href="http://emiliomarquez.com/2009/07/02/twitter-y-xing-juntos-en-tu-ordenador/">Twitter y Xing juntos en tu ordenador</a></li>
<li><a title="Twitter y Xing" href="http://emiliomarquez.com/2009/07/02/twitter-y-xing-juntos-en-tu-ordenador/"></a><a title="El Día que me divorcie de Facebook" href="http://emiliomarquez.com/2009/02/15/el-dia-que-me-divorcie-en-facebook/">El día que me divorcié de Facebook</a></li>
<li><a title="redes sociales" href="http://emiliomarquez.com/2008/11/12/apuntes-sobre-el-first-tuesday-madrid-sobre-redes-sociales-verticales/">Apuntes sobre redes sociales verticales</a></li>
<li><a title="Linkedin y la crisis" href="http://emiliomarquez.com/2008/10/06/linkedin-y-la-crisis-financiera/">Linkedin y la crisis financiera</a></li>
<li><a title="Linkedin y la crisis" href="http://emiliomarquez.com/2008/10/06/linkedin-y-la-crisis-financiera/"></a><a title="El éxito de Xing" href="http://emiliomarquez.com/tema/redes-sociales/page/20/">El éxito de Xing</a></li>
<li><a title="El éxito de Xing" href="http://emiliomarquez.com/tema/redes-sociales/page/20/"></a><a title="Find on Xing " href="http://emiliomarquez.com/2008/07/11/find-on-xing-nuevo-plugin-para-firefox/">Find on Xing, plugin para Firefox</a></li>
<li><a title="Xing" href="http://emiliomarquez.com/2008/05/17/xing-madrid-barcelon/">Xing toma impulso en España</a></li>
<li><a title="Xing" href="http://blog.networkingactivo.com/2010/05/12/resultados-xing-del-1er-trimestre-2010/"></a><a title="Linkedin" href="http://blog.networkingactivo.com/2010/01/07/linkedin-abre-su-primera-oficina-en-europa-continental/">Linkedin abre oficina en Europa</a></li>
<li><a title="Linkedin" href="http://blog.networkingactivo.com/2010/01/07/linkedin-abre-su-primera-oficina-en-europa-continental/"></a><a title="Redes sociales profesionales" href="http://blog.networkingactivo.com/2009/10/08/las-espanolas-primeras-en-el-uso-de-las-redes-sociales-profesionales/">Las españolas, primeras en el uso de redes sociales profesionales</a></li>
<li><a title="Redes sociales profesionales" href="http://blog.networkingactivo.com/2009/10/08/las-espanolas-primeras-en-el-uso-de-las-redes-sociales-profesionales/"></a><a href="http://blog.networkingactivo.com/2009/07/29/la-red-social-xing-se-abre-a-las-aplicaciones-de-terceros/">Xing abierta a aplicaciones de terceros</a></li>
<li><a title="Proximidad en las Redes Sociales" href="http://blog.networkingactivo.com/2008/05/23/proximidad-en-las-redes-sociales/">Proximidad en las redes sociales</a></li>
<li><a title="Redes Sociales" href="http://blog.networkingactivo.com/2010/02/03/los-directivos-tenderan-a-utilizar-mas-las-redes-sociales/">Los directivos usarán más las redes sociales</a></li>
<li><a title="ONG y Redes Sociales" href="http://emiliomarquez.com/2010/05/04/causas-2-0-las-ong-en-las-redes-sociales/">ONG y redes sociales</a></li>
<li><a title="red social para profesionales de la comunicación" href="http://emiliomarquez.com/2009/10/07/red-social-profesionales-comunicacion-bytepr/">Red social para profesionales de la comunicación</a></li>
<li><a title="Usos de las redes sociales" href="http://emiliomarquez.com/2009/09/24/redes-sociales-mientes-msn-dices-verdad-facebook/">Usos de las redes sociales</a></li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">El mundo de los <strong>blogs </strong>también es complejo y útil para darnos a conocer. Sabemos que contar con un blog personal es la mejor forma de conseguir un escaparate al mundo, de dar a conocer nuestras cualidades. Cuida tu blog personal tanto como puedas con los siguientes consejos:</p>
<ul>
<li><a title="Networking para Blogs" href="http://emiliomarquez.com/2010/05/12/8-consejos-de-networking-aplicado-a-los-blogs/">8 consejos de Networking aplicados a los Blogs</a></li>
<li><a title="Integrando blog y Facebook" href="http://emiliomarquez.com/2010/05/07/integrando-bitacora-y-facebook/">Integrando bitácora y Facebook</a></li>
</ul>
<p>Pero cuidar tus <strong>relaciones profesionales y personales</strong> no solo se lleva a cabo a través de Internet y las redes sociales. Tan importante como el networking online es el networking offline. Mantén tu agenda de contactos al día y date a conocer allá donde estés. Algunos artículos interesantes.</p>
<ul>
<li><a title="Consejos para reunión de Networking" href="http://emiliomarquez.com/2010/04/27/consejos-reunion-de-networking/">7 consejos para asistir a una reunión de Networking</a></li>
<li><a title="Consejo de Networker" href="http://emiliomarquez.com/2010/01/14/consejo-de-networker-conoce-a-tus-contactos-y-no-engordes-tu-agenda/">Consejo de Networker sobre la agenda de contactos</a></li>
<li><a title="Marketing Online y afiliación 2.0" href="http://emiliomarquez.com/2009/08/21/marketing-online-y-afiliacion-2-0/">Marketing Online y afiliación 2.0</a></li>
<li><a href="http://emiliomarquez.com/2009/04/26/trabajar-y-hacer-networking-%c2%bfes-posible/">Trabajar y hacer networking ¿es posible?</a></li>
<li><a title="Networking" href="http://emiliomarquez.com/2007/10/21/networking-o-como-es-que-siempre-me-gusto-conocer-gente/">Networking o cómo es que siempre me gustó conocer gente</a></li>
<li><a href="http://marquezetelecom.com/blog/2006/11/24/10-consejos-para-hacer-networking-en-redes-sociales/">10 consejos para hacer networking en redes sociales</a></li>
<li><a title="Proximidad en las Redes Sociales" href="http://blog.networkingactivo.com/2008/05/23/proximidad-en-las-redes-sociales/">Proximidad en las redes sociales</a></li>
<li><a title="Modelo de Negocio de las Redes sociales" href="http://emiliomarquez.com/2010/05/13/modelos-negocio-redes-sociales/">Modelo de negocio de las redes sociales</a></li>
<li><a title="Agenda de contactos" href="http://emiliomarquez.com/2010/01/14/consejo-de-networker-conoce-a-tus-contactos-y-no-engordes-tu-agenda/">No engordes tu agenda de contactos</a></li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">Otras cuestión que me ha intrigado durante estos últimos años es el crecimiento de redes sociales peculiares como <strong><a title="Twitter" href="http://www.twitter.com">Twitter</a></strong>, que también son útiles para conseguir relaciones profesionales, practicar el networking y acceder a contactos de calidad. Algunas ideas a continuación:</p>
<ul>
<li><a href="http://emiliomarquez.com/2010/05/10/desligando-twitter-y-facebook/">Desligando Facebook y Twitter</a></li>
<li><a title="Twitter" href="http://emiliomarquez.com/2010/02/01/twitter-cantidad-versus-calidad/">Twitter, calidad vs cantidad</a></li>
<li><a title="Lista de usuarios de Twitter" href="http://emiliomarquez.com/2009/09/08/algunos-usuarios-twitter/">Lista de usuarios interesantes de Twitter</a></li>
<li><a title="Twitter" href="http://emiliomarquez.com/2009/08/14/ser-una-empresa-y-optar-por-un-perfil-en-twitter/">Ser empresa y tener perfil en Twitter</a></li>
<li><a title="redes sociales y politica" href="http://emiliomarquez.com/2009/06/06/las-redes-sociales-durante-las-campanas-electorales/">Redes sociales y política</a></li>
<li><a title="Twitter" href="http://blog.networkingactivo.com/2010/05/05/twitter-mas-un-medio-de-comunicacion-que-una-red-social/">Twitter, ¿red social o medio de comunicación?</a></li>
<li><a title="Twitter y la Publicidad" href="http://blog.networkingactivo.com/2009/08/12/twitter-herramienta-publicitaria/">Twitter y la publicidad</a></li>
</ul>
<p>Para terminar un artículo bonus,<a title="networking" href="http://emiliomarquez.com/2008/04/01/chuleta-para-charla-sobre-networking-en-huesca/"><strong> la chuleta que utilizo en los talleres donde presento &#8220;Qué es networking&#8221;.</strong></a></p>
<p style="text-align: justify;">
<div id="crp_related"><ul><li><a href="http://emiliomarquez.com/2008/07/09/movimientos-estrategicos-en-las-redes-sociales-profesionales-en-espana/" rel="bookmark" class="crp_title">Movimientos estratégicos en las redes sociales profesionales en España</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2007/10/29/hoy-se-ha-unido-econozco-a-xing/" rel="bookmark" class="crp_title">Hoy se ha unido eConozco a Xing</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2008/07/16/diversidad-en-las-redes-sociales/" rel="bookmark" class="crp_title">Diversidad en las redes sociales</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2008/07/11/find-on-xing-nuevo-plugin-para-firefox/" rel="bookmark" class="crp_title">&#8220;Find on Xing&#8221;, nuevo plugin para firefox</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2008/03/21/faceboo-flickr-linkedin-plaxo-xing-blogger/" rel="bookmark" class="crp_title">Ya que lo piden amablemente, actualizando perfil en Blogger. ¿Y tu qué red social usas?</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
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		<title>Los beneficios colaterales de Youtube</title>
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		<pubDate>Mon, 29 Mar 2010 08:56:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Emilio Márquez</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Si no existiera ... habría que inventarlo]]></category>
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		<description><![CDATA[En la jerga bélica, &#8220;Daños Colaterales&#8221; es una expresión comúnmente utilizada para justificar víctimas inesperadas por situaciones aparentemente imprevisibles. Para qué negarlo: el término tiene más connotaciones negativas que otra cosa y a muchos nos suena a justificación. En Internet existen estos daños colaterales, pero dándole una vuelta de tuerca al término, también podríamos hablar [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">En la <strong>jerga bélica</strong>, &#8220;Daños Colaterales&#8221; es una expresión comúnmente utilizada para justificar víctimas inesperadas por situaciones aparentemente imprevisibles. Para qué negarlo: el término tiene más connotaciones negativas que otra cosa y a muchos nos suena a justificación. En <strong>Internet </strong>existen estos daños colaterales, pero dándole una vuelta de tuerca al término, también podríamos hablar de beneficios colaterales.</p>
<p style="text-align: justify;">Beneficios colaterales es lo que le ha ocurrido a el grupo de humoristas <strong><a title="Monty Python" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Monty_Python">Monty Python</a></strong>, conocido mundialmente por sus obras y con millones de seguidores en todo el mundo, ha incrementado sus ingresos gracias a la presencia de sus vídeos <strong>en </strong><a title="Youtube" href="http://www.youtube.com"><strong>Youtube</strong></a>. ¿No es sino un beneficio colateral?</p>
<p style="text-align: justify;">Desde Youtube ofrecen a artistas y productores de contenidos audiovisuales una herramienta llamada <strong>Content ID</strong> que permite analizar la red de vídeos en busca de contenidos con propiedad intelectual. Tras el análisis, el propietario de los contenidos recibe un informe donde se muestran todos los contenidos que se han colgado sin autorización en la red.</p>
<p style="text-align: justify;">Aquí entra en juego la decisión propia del dueño de la propiedad intelectual de los vídeos: decidir si los deja en la red, a pesar de que inicialmente se colgaron sin su autorización, o retirarlos. En el caso de los Monty Python, el grupo de humorista decidió mantener los contenidos publicados, lo que le ha reportado una importante crecida de un 16.000 por ciento en ventas de sus productos.</p>
<p style="text-align: justify;">No es de extrañar que incluso cuando se cuelgan contenidos sin autorización, el 90 por ciento de las empresas decida mantenerlos en Youtube como forma de promoción efectiva. Los españoles <strong><a title="Gomaespuma" href="http://www.gomaespuma.com/">Gomaespuma</a></strong> crearon hace algunas semanas su canal en Youtube y desde entonces se están dedicando a desmenuzar el perfil de los usuarios que consumen a diario sus gags en Internet.</p>
<p style="text-align: justify;">La peculiaridad de los Monty Python es que su última creación data de 1983 cuando Youtube todavía no estaba ni siquiera en la cabeza de sus creadores. Sabemos que la obra de los cómicos es universal, pero gracias a Youtube está demostrando ser también atemporal y, sobre todo, accesible para públicos que teóricamente no conocerían este humor de no ser por Internet como medio.</p>
<p style="text-align: justify;">Más en la red.</p>
<ul>
<li><a title="El País" href="http://www.elpais.com/articulo/portada/YouTube/ayuda/creadores/rastrear/material/ilegal/sacarle/provecho/elpepisupcib/20100325elpcibpor_2/Tes">El País</a></li>
<li><a title="Content ID" href="http://www.youtube.com/t/contentid">Youtube Content ID</a></li>
</ul>
<div id="crp_related"><ul><li><a href="http://emiliomarquez.com/2007/10/13/networking-activo-en-cnn/" rel="bookmark" class="crp_title">Networking Activo en CNN+</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2007/06/01/i-jornada-de-negocios/" rel="bookmark" class="crp_title">I Jornada de Negocios</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2009/07/22/video-definiciones-networking-activo/" rel="bookmark" class="crp_title">Definiciones en vídeo: Business Angel, Widget, Wiki y CMS</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2009/09/16/video-definiciones-startup-creative-commons-branding-podcast/" rel="bookmark" class="crp_title">Video definiciones: Start-Up, Creative Commons, Branding y Podcast</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2008/10/04/el-emprendedor-segun-un-usuario-de-youtube/" rel="bookmark" class="crp_title">El emprendedor&#8230; según un usuario de Youtube</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
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		<title>OcioMedia se enfoca al público masculino con HeStar</title>
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		<pubDate>Tue, 02 Mar 2010 10:50:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Emilio Márquez</dc:creator>
				<category><![CDATA[Actualidad y medios]]></category>
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		<description><![CDATA[Segmentar contenidos por públicos es una estrategia de mercado que parece funcionar en Internet. Existen múltiples negocios que se han desarrollado con éxito aprovechando nichos de mercado vacíos hasta la fecha. Llegar el primero a estos segmentos ayuda, y mucho, a conseguir el éxito. Este paso clave se convierte en la solución empresarial para aquellos [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><a title="redes sociales verticales" href="http://emiliomarquez.com/tema/redes-sociales/redes-sociales-verticales/">Segmentar contenidos por públicos</a> es una estrategia de mercado que parece funcionar en <strong>Internet</strong>. Existen múltiples negocios que se han desarrollado con éxito aprovechando nichos de mercado vacíos hasta la fecha. Llegar el primero a estos segmentos ayuda, y mucho, a conseguir el éxito. Este paso clave se convierte en la solución empresarial para aquellos que saben sacarle partido.</p>
<p style="text-align: justify;">En <strong><a title="Ocio Media" href="http://ociomedia.com/">OcioMedia</a></strong>, empresa del <strong><a href="http://grupoitnet.com/">Grupo ITnet</a></strong>, son expertos en esta técnica y tras el éxito de Nosotras.com orientada al público femenino, se animan con el público masculino y anuncian el lanzamiento de <strong><a title="HeStar.com" href="http://www.hestar.com">HeStar.com</a></strong>, un portal de ocio e información destinado a los hombres. El sitio lleva en beta desde mediados de febrero y se lanza oficialmente ahora, cargado de contenidos para hombres como vídeos, imágenes y noticias.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>HeStar.com </strong>no es solo un asalto a los contenidos para hombres, sino también un refuerzo dentro de <strong>OcioMedia </strong>por ampliar su oferta de contenidos a todos los segmentos de público existentes. El portal se divide en múltiples secciones, a saber: Deporte, ocio, sexo, moda y tecnología. Además, como es habitual en los negocios del grupo, se nutre de una sinergia perfecta con otros portales.</p>
<p style="text-align: justify;">Con este plantel temático, HeStar.com ha conseguido superar las 700.000 páginas vistas desde su apertura en fase beta, un dato más que significativo y relevante teniendo en cuenta que se trata de un proyecto de nueva creación. Mucha suerte a <a title="Carlos Blanco" href="http://www.carlosblanco.com/2010/02/18/hestar-com/">Carlos Blanco</a> y a el equipo de OcioMedia con esta nueva andadura que pretende seguir los pasos de <a title="Nosotras" href="http://www.nosotras.com">Nosotras.com</a></p>
<p style="text-align: justify;">
<div id="crp_related"><ul><li><a href="http://emiliomarquez.com/2008/11/12/apuntes-sobre-el-first-tuesday-madrid-sobre-redes-sociales-verticales/" rel="bookmark" class="crp_title">Apuntes sobre el First Tuesday Madrid sobre redes sociales verticales</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2008/05/30/el-irresistible-encanto-de-las-redes-sociales-verticales/" rel="bookmark" class="crp_title">El irresistible encanto de las redes sociales verticales</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2008/08/08/yunu-en-diario-expansion/" rel="bookmark" class="crp_title">Yunu en Diario Expansión</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2008/08/01/apertura-de-la-pre-beta-privada-de-yesfm/" rel="bookmark" class="crp_title">Apertura de la pre-Beta privada de yes.fm</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2010/01/18/meinestadt-buscador-local/" rel="bookmark" class="crp_title">Meinestadt, buscador local</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
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		<title>Los coleccionistas de arte también tienen su propia red social</title>
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		<pubDate>Sun, 30 Aug 2009 11:12:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Emilio Marquez</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Coleccionar obras de arte no es un entretenimiento al que tod@s nos podamos dedicar, en mi caso fui muy feliz coleccionando cromos, sellos y monedas en la infancia. El principal factor para poder coleccionar es disponer del presupuesto oportuno y ganas de contar con un entretenimiento al que dedicarle muchas horas. La motivación que mueve [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><a title="coleccionismo wikipedia" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Coleccionismo"><strong>Coleccionar</strong></a> obras de arte no es un entretenimiento al que tod@s nos podamos dedicar, en mi caso fui muy feliz coleccionando cromos, sellos y monedas en la infancia. El principal factor para poder coleccionar es disponer del presupuesto oportuno y ganas de contar con un entretenimiento al que dedicarle muchas horas. La motivación que mueve a muchos coleccionistas de arte es el gusto estético y el simple amor a las <a title="grafitti como expresion artistica" href="http://emiliomarquez.com/2008/12/20/grafiti-como-expresion-artistica/">manifestaciones artísticas</a>, otros sin embargo observan en ello un lucrativo negocio donde interesa tener presencia. El coleccionista ha sido figura clave en ciertos períodos de la historia del arte. El apego que muchos sintieron por ciertas obras ha favorecido que hoy día podamos disfrutar de muchas joyas del talento creativo humano.</p>
<p style="text-align: justify;">Ha sido dentro de este ámbito donde se ha puesto en marcha una red social con el fin de facilitar la comunicación entre los interesados a través de las nuevas herramientas tecnológicas que provee la sociedad de la información. <strong>Christian Schwarm</strong> es un joven coleccionista alemán que pensó en las ventajas de contar con una herramienta que le permitiese entrar en contacto con otros coleccionistas. Enfrentándose a los que no acababan de ver el éxito de la iniciativa, puso en pie junto con otros socios la web <a title="independent collectors" href="http://www.independent-collectors.com/">www.independent-collectors.com</a>. En la actualidad cuenta con más de 1.900 usuarios de distintas nacionalidades, entre las que se encuentra España y otros países de habla hispana.</p>
<p style="text-align: justify;">
<div id="attachment_12595" class="wp-caption aligncenter" style="width: 310px"><a href="http://emiliomarquez.com/wp-content/uploads/645px-Frans_Francken_d._J._009.jpg"><img class="size-medium wp-image-12595" title="Imagen de la wikipedia" src="http://emiliomarquez.com/wp-content/uploads/645px-Frans_Francken_d._J._009-300x279.jpg" alt="Imagen de la wikipedia" width="300" height="279" /></a><p class="wp-caption-text">Imagen de la wikipedia</p></div>
<p style="text-align: justify;">En este espacio de encuentro los coleccionistas tienen la posibilidad de estar informados, intercambiando noticias, eventos y curiosidades. Siendo posible también pedir consejo, asesorarse y seguir la situación del mercado. Los coleccionistas suelen ser perfiles que defienden la confidencialidad, de hay que la <a title="red social para inversores" href="http://emiliomarquez.com/2009/07/24/unience-comunidad-online-para-inversores/">red social contemple medidas de privacidad</a>, siendo el usuario el que decide con quien quiere compartir la información. De igual modo se pide que los galeristas y artistas no utilicen la herramienta para promocionarse a si mismos, respetando la función principal de la red.</p>
<p style="text-align: justify;">El coleccionista actual dispone de un lugar desde el que estar al día de las nuevas corrientes y el nacimiento de artistas que empiezan a destacar. La idea es ir ampliando a otros profesionales relacionados con el arte, con el fin de encontrar un asesoramiento amplio sobre cuestiones relacionadas con el coleccionismo. Restauradores, historiadores, amantes del arte tienen mucho que aportar y no hay mejor manera que compartir conocimiento en la red.</p>
<p style="text-align: justify;">Más en la red:</p>
<ul>
<li><a title="coleccionistas independientes" href="http://www.blog.artesostenible.org/?p=885">www.blog.artesostenible.org</a> Coleccionistas independientes.</li>
<li><a title="pon tus cuadros en mi muro" href="http://telegramacultural.blogspot.com/2009/08/coleccionistas-en-red.html">http://telegramacultural.blogspot.com</a> Pon tus cuadros en mi muro.</li>
<li><a title="red social para inversores" href="http://estrategasenlarednegocios.blogspot.com/">http://estrategasenlarednegocios.blogspot.com</a> Independent Collectors, la red social para coleccionistas.</li>
</ul>
<div id="crp_related"><ul><li><a href="http://emiliomarquez.com/2009/09/18/el-coleccionismo-y-las-redes-sociales/" rel="bookmark" class="crp_title">El coleccionismo y las redes sociales</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2009/08/31/pleiteando-com-red-social-ambito-legal/" rel="bookmark" class="crp_title">Pleiteando.com, una red social en el ambito legal</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2009/08/31/ultimo-dia-de-vacaciones-y-ahora-si-empieza-lo-bueno/" rel="bookmark" class="crp_title">Último día de vacaciones y ahora sí, empieza lo bueno</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2009/10/07/red-social-profesionales-comunicacion-bytepr/" rel="bookmark" class="crp_title">Red social para profesionales de la comunicación, BytePR</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2009/07/24/unience-comunidad-online-para-inversores/" rel="bookmark" class="crp_title">Mi perfil en la comunidad online para inversores</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
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		</item>
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		<title>Redes sociales para todos los gustos y perfiles</title>
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		<pubDate>Sun, 21 Jun 2009 09:55:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Emilio Marquez</dc:creator>
				<category><![CDATA[Redes sociales]]></category>
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		<category><![CDATA[seguridadinformatica.es]]></category>

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		<description><![CDATA[La proliferación de las redes sociales está suponiendo una rica oferta que se ajusta a la demanda más exigente y particular, al igual que en su día hace años los portales verticales temáticos o de nicho fueron paulatinamente tomando posiciones frente a los entonces masivos portales generalistas de las distintas telecos, el mismo fenómeno de [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">La<a title="IBM lanza su propia red social para socios" href="http://emiliomarquez.com/2009/06/12/ibm-se-apunta-a-las-redes-sociales-y-lanza-partner-world-communities/" target="_blank"> <strong>proliferación de las redes sociales</strong></a> está suponiendo una rica oferta que se ajusta a la demanda más exigente y particular, al igual que en su día hace años los portales verticales temáticos o de nicho fueron paulatinamente tomando posiciones frente a los entonces masivos portales generalistas de las distintas telecos, el mismo fenómeno de especialización está ocurriendo en las RRSS conforme evolucionan sus usuarios y sus necesidades.</p>
<p style="text-align: justify;">Esta semana se ha anunciado el lanzamiento de dos redes sociales en español, una  enfocada en los  diseñadores web y otra para los apasionados en los misterios. La empresa que está detrás de su desarrollo y gestión, <a title="web creacion visual" href="http://www.creacionvisual.es/" target="_blank">Seguridad Informática y Creación Visual</a>, no es nueva en la creación de redes sociales contando con la red <a title="red social Seguridad informatica" href="http://www.seguridadinformatica.es/" target="_blank">seguridadinformatica.es</a> con más de 1.800 miembros interesados.</p>
<p style="text-align: justify;"><a title="red social depaginasweb.net" href="http://www.depaginasweb.net/" target="_blank">Depáginasweb.net</a> es una red social que pretende convertirse en plataforma de encuentro de los profesionales interesados en el desarrollo web. A través de grupos de discusión se podrá poner en común dudas o trucos acerca de las aplicaciones con las que trabajan los desarrolladores web creando una base de datos de conocimiento compartido en la comunidad. El posicionamientos en buscadores (SEO), la colaboración en plantillas HTML, serán otro de los temas que se podrán abordar desde la misma. La red pretende convertirse en una herramienta para compartir conocimiento, de ahí que sea posible estar al día de las últimas versiones, eventos especializados, tutoriales, cursos. Además cada miembro dispondrá de su propio blog.</p>
<p style="text-align: justify;"><a title="red social enigmatico.net" href="http://www.enigmatico.net/" target="_blank">Enigmático.net</a> es el nombre que recibe la red social que está pensada como plataforma de encuentro de los apasionados por el misterio, el esoterismo y lo paranormal. Compartir experiencias, fotografías, grabaciones, en torno a los fenómenos extraños será posible desde esta comunidad. También en esta red social, los usuarios dispondrán de su propio blog para publicar cuanta información quieran. En el futuro enigmático.net espera disponer de su propia emisora radiofónica en Internet desde la que poder tratar temas relacionados con lo paranormal de la mano de expertos.</p>
<p style="text-align: justify;">Tanto el desarrollo web como lo paranormal son dos asuntos que cuentan con un importante número de interesados. Mientras la primera adopta una visión más profesional y técnica, la segunda viene a cubrir la necesidad de muchos aficionados al estudio y la investigación de lo paranormal. Contar con una comunidad de personas interesadas en el mismo tema, se traduce en una interesante fuente de conocimiento y una motivación extra para sus participantes que no dudan en aportar horas de su tiempo invertidas en crear comunidad con otras personas con las mismas afinidades. Como en toda red social la participación y el intercambio de información son el motor que harán de estas herramientas instrumentos de utilidad y hay que contar que contra más especializado sea un nicho mayor implicación suele recibirse por parte de sus propios usuarios.</p>
<p style="text-align: justify;">Las redes sociales verticales o de nicho tienen mucho que decir en el presente y el futuro de la sociedad de la información.</p>
<p style="text-align: justify;">Más en la red:</p>
<ul>
<li><a title="Retospadel, red social para jugadores de padel" href="http://loogic.com/retospadel-red-social-para-jugadores-de-padel/" target="_blank">http://loogic.com</a> Retospadel, red social para jugadores de padel.</li>
<li><a title="Kyolo, red social para alojar fotografias" href="http://geeksroom.com/2009/06/14/kyolo-2/" target="_blank">http://geeksroom.com</a> Kyolo, red social para alojamiento de fotografías.</li>
<li><a title="Reznor dejará las redes sociales" href="http://alt1040.com/2009/06/trent-reznor-dejara-las-redes-sociales" target="_blank">http://alt1040.com</a> Trent Reznor dejará las redes sociales.</li>
</ul>
<div id="crp_related"><ul><li><a href="http://emiliomarquez.com/2009/08/31/pleiteando-com-red-social-ambito-legal/" rel="bookmark" class="crp_title">Pleiteando.com, una red social en el ambito legal</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2009/06/25/evolucion-conversacion-foro-redes-sociales/" rel="bookmark" class="crp_title">La evolución de la conversación, del foro a las redes sociales</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2009/08/01/red-social-para-los-amantes-de-los-videojuegos/" rel="bookmark" class="crp_title">Red social para los amantes de los videojuegos</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2009/06/12/ibm-se-apunta-a-las-redes-sociales-y-lanza-partner-world-communities/" rel="bookmark" class="crp_title">IBM se apunta a las redes sociales y lanza Partner World Communities</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2009/10/07/red-social-profesionales-comunicacion-bytepr/" rel="bookmark" class="crp_title">Red social para profesionales de la comunicación, BytePR</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
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		<item>
		<title>Nueva red social para seniors</title>
		<link>http://emiliomarquez.com/2009/03/28/nueva-red-social-para-seniors/</link>
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		<pubDate>Sat, 28 Mar 2009 15:40:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Emilio Marquez</dc:creator>
				<category><![CDATA[...su vida profesional]]></category>
		<category><![CDATA[Redes sociales verticales]]></category>
		<category><![CDATA[Usos y costumbres]]></category>
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		<category><![CDATA[proyecto]]></category>
		<category><![CDATA[red social]]></category>
		<category><![CDATA[Rodolfo Carpintier]]></category>
		<category><![CDATA[sigojoven.com]]></category>
		<category><![CDATA[usuario]]></category>

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		<description><![CDATA[Sigojoven.com es el nombre con el que queda bautizada una red social destinada a personas mayores de 50 años. Cuenta con DAD como uno de los principales inversores y parte de una inversión de 500 000 euros que teniendo en cuenta lo difícil que está la financiación hoy día es una cifra muy respetable desde [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><a title="web sigojoven.com" href="http://www.sigojoven.com/public/home" target="_blank"><strong>Sigojoven.com</strong></a> es el nombre con el que queda bautizada una red social destinada a personas mayores de 50 años. Cuenta con <a title="web de DAD" href="http://www.dad.es/" target="_blank">DAD</a> como uno de los principales inversores y parte de una inversión de 500 000 euros que teniendo en cuenta lo difícil que está la financiación hoy día es una cifra muy respetable desde la que partir. Esta red social vertical pretende convertirse en el referente para usuarios de edad madura. La idea es proporcionar una herramienta que no sólo permita la comunicación entre los contactos registrado en esa red sino entre usuarios de otras redes más generalistas, en un intento por propiciar el encuentro entre personas de distintos perfiles, como bien indica <a title="Sigojoven.com por Rodolfo Carpintier" href="http://rodolfocarpintier.com/post/2009/03/24/sigojoven-com-invitad-vuestros-padres" target="_blank">Rodolfo Carpintier</a>.</p>
<p style="text-align: justify;">He estado dando una &#8220;vueltita&#8221; por sigojoven.com y resulta una herramienta muy completa. Funciona como sistema de contacto, a  partir del cual establecer relaciones con viejos conocidos o nuevas amistades, permitiéndote intercambiar  imágenes e información.  Además ofrece una agenda de ocio desde la que proponer actividades en distintas ciudades españolas, una sección de noticias con información destacada de actualidad y promociones en un directorio con más de mil empresas.</p>
<p style="text-align: justify;">Parece una herramienta útil que puede conquistar a los usuarios de la red. Las redes sociales han conquistado a un perfil de <a title="Tuenti exito en Sevilla" href="http://emiliomarquez.com/2009/01/01/tuenti-exito-hispalense/" target="_blank">usuario joven</a>, acostumbrado al uso de las nuevas tecnologías. Con apuestas como ésta se amplia el concepto y se ofrecen más opciones para satisfacer los distintos gustos. Confío en que esta será una apuesta de éxito.</p>
<p style="text-align: justify;">En cuanto a las posibilidades de monetización del proyecto, el segmento de mercado de usuarios al que se orienta puede obtener muy buenas reversiones económicas en venta de publicidad, servicios y productos.</p>
<p style="text-align: justify;">Más en la red:</p>
<ul>
<li><a title="sigojoven.com nueva red social" href="http://www.carlosblanco.com/2009/03/25/sigojoven-com-nueva-red-social-de-seniors/" target="_blank">www.carlosblanco.com</a> Sigojoven.com nueva red social seniors.</li>
<li><a title="satanizacion de las redes sociales" href="http://alt1040.com/2009/03/continua-la-satanizacion-sistematica-a-las-redes-sociales-por-parte-de-medios-tradicionales-mexicanos" target="_blank">http://alt1040.com </a>Satanización de las redes sociales.</li>
</ul>
<div id="crp_related"><ul><li><a href="http://emiliomarquez.com/2009/01/21/ronda-de-inversion-en-dad/" rel="bookmark" class="crp_title">Ronda de inversión en DAD</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2008/06/23/se-confirma-la-inversion-de-dad-en-networking-activo/" rel="bookmark" class="crp_title">Se confirma la inversión de DAD en Networking Activo</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2009/06/18/xing-vips-redes-sociales-profesionales/" rel="bookmark" class="crp_title">Xing VIPS, conectando nuevos usuarios y conectores en las redes sociales</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2008/08/24/usos-tuenti/" rel="bookmark" class="crp_title">Usos del día a día de las redes sociales, caso Tuenti o querer saber qué hace tu ex pareja</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2009/03/30/adios-a-marzo/" rel="bookmark" class="crp_title">Adios a marzo 2009 con bajadas de temperatura</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
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		<item>
		<title>Meetic compra Match.com en Europa o concentración en el negocio del dating online</title>
		<link>http://emiliomarquez.com/2009/02/20/meetic-compra-matchcom-europa-dating-online/</link>
		<comments>http://emiliomarquez.com/2009/02/20/meetic-compra-matchcom-europa-dating-online/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 20 Feb 2009 11:31:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Emilio Marquez</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Yunu]]></category>

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		<description><![CDATA[Meetic.com ha realizado una adquisición, nada más y nada menos que la parte europea de Match.com. El IAC, empresa propietaria de Match.com, ha vendido el 100% de las acciones de Match por el 27 % de las acciones de Meetic  y más de 5 millones de euros.  Ambas empresas han competido durante los últimos años [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><a title="meetic.com" href="http://www.meetic.com/" target="_blank">Meetic.com</a> ha realizado una adquisición, nada más y nada menos que la parte europea de Match.com. El IAC, empresa propietaria de <a title="web Match.com" href="http://es.match.com/landing/CPLanding.aspx?cpp=/ese/lpg/gracias/gracias.html&amp;trackingid=1024938&amp;gclid=CIiY9PL66pgCFQNItAod0A620w" target="_blank">Match.com</a>, ha vendido el 100% de las acciones de Match por el 27 % de las acciones de Meetic  y más de 5 millones de euros.  Ambas empresas han competido durante los últimos años en el mercado del <a title="dating online en wikipedia" href="http://en.wikipedia.org/wiki/Online_dating_service" target="_blank">dating online</a>. Con esta compra Meetic se impone en el dating europeo, <em>(el dato, proveniente de la fuente original, techcrunch.com, de usuarios alcanzados &#8220;</em>696.400 usuarios&#8221; <em>me resulta muy confuso, pues los usuarios de Match y Meetic sólo en España ronda la cifra de varios millones de usuarios, la suma de ambas redes en Europa debe producir una base de datos única de decenas de millones de usuarios).</em></p>
<p style="text-align: justify;">Match.com por su parte continuará con sus operaciones en Estados Unidos y en 24 países más, donde si seguirá compitiendo con Meetic.com. En el panorama europeo, la situación será de claro liderazgo para Meetic, que se hace con un importante número de operaciones. Afortunadamente los usuarios seguirán contando con más alternativas. En España el portal de dating online <a title="yunu" href="http://www.yunu.com">Yunu.com</a>, cuenta con más de 2.6 Millones de usuarios,  habiendo salido ya de versión beta y ofreciendo un servicio de dating con gran presencia en España.</p>
<p style="text-align: justify;">El <a title="monopolio en wikipedia" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Monopolio" target="_blank">monopolio</a> no es una buena situación de cara a los clientes o usuarios. Esto es algo extrapolable a todos los sectores, incluido el dating online. En la variedad está la posibilidad de que cada cuál encuentre lo que más le interese. Aunque básicamente los dos servicios habían nacido bajo un mismo objetivo,  cada una de ellas proporcionaba un entorno y unas particularidades distintas a sus usuarios. A partir de ahora los usuarios de Match.com tendrán que enfrentarse a cambios.</p>
<p style="text-align: justify;">Fuente.</p>
<p style="text-align: justify;"><a title="la compra de Match" href="http://www.ojointernet.com/noticias/meetic-compra-las-operaciones-europeas-de-matchcom/" target="_blank">www.ojointernet.com</a></p>
<p style="text-align: justify;">Más en la red:</p>
<ul>
<li><a title="Meetic adquiere el mercado europeo de Match" href="http://mantero.net/meetic-adquiere-el-mercado-europeo-de-match/" target="_blank">http://mantero.net</a> Meetic adquiere el mercado europeo de Match.</li>
<li><a title="Meetic y Match" href="http://www.pedropablo.es/2009/meetic-compra-a-match-com-paginas-webs-europa/" target="_blank">www.pedropablo.es</a> Meetic y Match.</li>
</ul>
<div id="crp_related"><ul><li><a href="http://emiliomarquez.com/2009/02/26/primera-ronda-de-financiacion-en-yunucom/" rel="bookmark" class="crp_title">Primera Ronda de Financiación en Yunu.com</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2008/04/24/yunu-ciberpais/" rel="bookmark" class="crp_title">Yunu en El Ciberpaís</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2009/02/23/ultima-semana-de-febrero/" rel="bookmark" class="crp_title">Última semana de febrero</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2007/12/09/preguntas-y-respuestas-website-de-dating-de-nicho-geografico/" rel="bookmark" class="crp_title">Preguntas y respuestas: Website de dating de nicho geográfico</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2008/08/12/mejorando-la-calidad-del-producto-yunucom/" rel="bookmark" class="crp_title">Mejorando la calidad del producto Yunu.com</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>WorldFriends la red social para aprender idiomas</title>
		<link>http://emiliomarquez.com/2009/02/03/worldfriends-la-red-social-para-aprender-idiomas/</link>
		<comments>http://emiliomarquez.com/2009/02/03/worldfriends-la-red-social-para-aprender-idiomas/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 03 Feb 2009 07:43:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Emilio Marquez</dc:creator>
				<category><![CDATA[...su vida profesional]]></category>
		<category><![CDATA[Comunicación y medios]]></category>
		<category><![CDATA[Networking]]></category>
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		<description><![CDATA[Existen redes sociales para establecer relaciones profesionales, otras para buscar pareja, compatir fotos, organizar eventos, &#8230;en WorldFriends el principal objetivo es aprender idiomas. Esta red social pone en contacto a personas de diferentes países ya sea para entablar amistad como para llegar a algo más. Desde 2003, año en la que nació, son ya más [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Existen <a title="redes sociales en wikipedia" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Red_social" target="_blank">redes sociales</a> para establecer relaciones profesionales, otras para buscar pareja, compatir fotos, organizar eventos, &#8230;en<a title="web de worldfriends" href="http://www.worldfriends.es/" target="_blank"> WorldFriends</a> el principal objetivo es aprender idiomas. <a title="WorldFriends " href="http://www.techcrunch.com/2008/11/01/worldfriends-mixes-facebook-with-matchcom-and-dares-charging-subscription-fees/" target="_blank">Esta red social pone en contacto a personas de diferentes países ya sea para entablar amistad como para llegar a algo más</a>. Desde 2003, año en la que nació, son ya más de dos millones los usuarios inscritos.</p>
<p style="text-align: justify;">La aplicación esta disponible en inglés, coreano, chino y japonés, teniendo la sede principal en <a title="Shanghai en wikipedia" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Shanghai" target="_blank">Shanghái</a>. Esta red social es la preferida por los profesores de idiomas, a través de ella no solo tienen la posibilidad de practicar otros idiomas, sino de cultivar amistades para futuros intercambios o proyectos. Establecer contacto con tus amigos o con los amigos de estos, es un servicio gratuito. Si se quiere ampliar el radio de contactos a otros usuarios, el servicio deja de ser gratis.</p>
<p style="text-align: justify;">El precio de los servicios <strong>premium</strong> en WorldFriends es más alto con respecto a otras redes sociales, 240 euros al año. Por este precio se puede chatear, enviar mensajes, chat de voz, vídeo chat. WorldFriends justifica el elevado coste de estos servicios, con el valor añadido de disponer de excelentes herramientas que ayudan en el aprendizaje de idiomas. Si lo comparamos con el precio medio de cualquier academia, es realmente un precio mucho menor.</p>
<p style="text-align: justify;">El principio para aprender un idioma es practicarlo. La red de <a title="Internet en wikipedia" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Internet" target="_blank">Internet</a> es un medio idóneo  de comunicación ya sea escrita u oral. Sin moverte de casa, y sin costes significativos se ponen a tu disposición una amplia comunidad de personas tan interesadas como tú en aprender un idioma. Y si tienes la suerte de contactar con las personas adecuadas, estas relaciones virtuales pueden llevar a verdaderas amistades internacionales.</p>
<p style="text-align: justify;">Más en este blog sobre redes sociales:</p>
<ul>
<li><a title="quien es quien en las redes sociales profesionales" href="http://emiliomarquez.com/2007/12/11/preguntas-y-respuestas-%C2%BFquien-es-quien-en-las-redes-sociales-profesionales/" target="_blank">¿ Quién en quién en las redes sociales profesionales?</a></li>
<li><a title="usos en las redes sociales" href="http://emiliomarquez.com/2008/10/28/usos-de-las-redes-sociales-caso-tuenti/" target="_blank">Usos en las redes sociales. </a></li>
<li><a title="movimientos estrategicos en las redes sociales profesionales" href="http://emiliomarquez.com/2008/07/09/movimientos-estrategicos-en-las-redes-sociales-profesionales-en-espana/" target="_blank">Movimientos estratégicos en las redes sociales profesionales.</a></li>
<li><a title="el irresistible encanto de las redes sociales verticales" href="http://emiliomarquez.com/2008/05/30/el-irresistible-encanto-de-las-redes-sociales-verticales/" target="_blank">El irresistible encanto de las redes sociales verticales.</a></li>
<li><a title="el efecto colateral en el uso de las redes sociales online" href="http://emiliomarquez.com/2008/06/09/efecto-colateral-uso-redes-sociales-online-visibilidad/" target="_blank">El efecto colateral del uso de las redes sociales online.</a></li>
<li><a title="diversidad en redes sociales" href="http://emiliomarquez.com/2008/07/16/diversidad-en-las-redes-sociales/" target="_blank">Diversidad en redes sociales.</a></li>
<li><a title="usos del dia a dia en las redes sociales" href="http://emiliomarquez.com/2008/08/24/usos-tuenti/" target="_blank">Usos del día a día en las redes sociales.</a></li>
</ul>
<p>Más en Internet:</p>
<ul>
<li><a title="metricas para medir las redes sociales" href="http://javiergodoy.com/2009/02/02/metricas-para-medir-las-redes-sociales/" target="_blank">http://javiergodoy.com</a> Métricas para medir las redes sociales.</li>
<li><a title="Digsby reune messenger, correo y redes sociales" href="http://panaceapc.wordpress.com/2009/02/01/digsby-reune-messenger-correo-y-redes-sociales/" target="_blank">http://panaceapc.wordpress.com</a> Digsby reúne messenger, correo y redes sociales.</li>
<li><a title="las redes sociales crecen como mecanismos de busqueda de empleo" href="http://www.rosario3.com/tecnologia/noticias.aspx?idNot=44670" target="_blank">www.rosario3.com</a> Las redes sociales crecen como mecanismo de búsqueda de empleo.</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">
<div id="crp_related"><ul><li><a href="http://emiliomarquez.com/2008/07/16/diversidad-en-las-redes-sociales/" rel="bookmark" class="crp_title">Diversidad en las redes sociales</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2008/08/24/usos-tuenti/" rel="bookmark" class="crp_title">Usos del día a día de las redes sociales, caso Tuenti o querer saber qué hace tu ex pareja</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2009/01/01/tuenti-exito-hispalense/" rel="bookmark" class="crp_title">Tuenti, triunfa en Sevilla</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2009/02/19/facebook-usos-de-las-redes-sociales/" rel="bookmark" class="crp_title">Otros usos de las redes sociales, los estados de facebook</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2008/06/09/efecto-colateral-uso-redes-sociales-online-visibilidad/" rel="bookmark" class="crp_title">Efecto colateral del uso de redes sociales online, efecto visibilidad</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>¿Donde se han metido esta navidad mis SMS?</title>
		<link>http://emiliomarquez.com/2009/01/05/navidad-crisis-sms/</link>
		<comments>http://emiliomarquez.com/2009/01/05/navidad-crisis-sms/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 05 Jan 2009 17:54:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Emilio Marquez</dc:creator>
				<category><![CDATA[...sus reflexiones]]></category>
		<category><![CDATA[El cambio de modelo económicos]]></category>
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		<category><![CDATA[2009]]></category>
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		<description><![CDATA[Son tiempos de crisis, incluso en Navidad, de contención del gasto y de pensarse por primera vez en mucho tiempo en ahorrar todo lo posible, tanto en las familias cómo en las empresas. Una encuesta histórica mostraba que por primera vez en la historia el español medio contestaba que era más importante ahorrar que gastar [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Son tiempos de <a title="crisis y navidad" href="http://emiliomarquez.com/2008/12/19/crisis-y-navidad/">crisis</a>, incluso en Navidad, de contención del gasto y de pensarse por primera vez en mucho tiempo en ahorrar todo lo posible, tanto en las familias cómo en las empresas. Una encuesta histórica mostraba que por primera vez en la historia el español medio contestaba que era más importante ahorrar que gastar todo lo posible, <a title="cambio de modelo económico" href="http://emiliomarquez.com/category/el-cambio-de-modelo-economicos/">los tiempos y hábitos de las personas están cambiando</a>.</p>
<p style="text-align: justify;">Llevo toda la Navidad con la mosca detrás de la oreja, preguntando a amig@s y conocid@s, pues me parece que van a la baja los <a title="SMS en wikipedia" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Servicio_de_mensajes_cortos" target="_blank">SMS</a>; un clásico de estas fechas. Acostumbrados todos los años a recibir una lluvia de mensajes de felicitaciones, este año nos hemos quedado esperando. Ese ha sido mi caso, sin ir más lejos el año pasado fueron decenas los que llegaron hasta mi teléfono. Estas fiestas he calculado un 70 % menos de mensajes del estilo &#8220;cuentos&#8221;, o los llamados &#8220;Bombing&#8221; (mensajes masivos). El número de mensajes de amigos y familiares también ha disminuido, registrando un 35% menos con respecto a la navidad anterior (datos comparativos entre final del 2007 con respecto de final del 2008 y comienzo del 2009).</p>
<p style="text-align: justify;">Mis pesquisas han continuado,  y preguntando en varias farmacias y tiendas del barrio ,los farmacéuticos muy amablemente me han confirmado que efectivamente el número de mensajes recibidos ha disminuido en un caso de 20 SMS a 2 SMS, y de 9 a 4 en otro caso, que son bastantes menos.</p>
<p style="text-align: justify;">Este año el gran vehículo de felicitaciones han sido las <a title="redes sociales en wiipedia" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Red_social" target="_blank">redes sociales</a>, el uso de <a title="web de Tuenti" href="http://www.tuenti.com/" target="_blank">Tuenti</a> para felicitar el nuevo año se ha visto incrementado y el muro de <a title="web de Facebook" href="http://es-es.facebook.com/index.php?lh=5e229e7853f5a383f5a254c896961bc5&amp;" target="_blank">FaceBook</a> ha visto multiplicar tus &#8220;pintadas&#8221; entre sus usuarios felicitando estas fiestas y el nuevo año 2009. Es el caso de una joven amiga (26 años) habitual de las redes sociales. También ella ha notado un descenso importante de sms, sin embargo ha recibido muchas felicitaciones de amigos con los que había perdido el contacto gracias a <a title="Usos de las redes sociales, caso Tuenti" href="http://emiliomarquez.com/2008/10/28/usos-de-las-redes-sociales-caso-tuenti/">Tuenti</a>.</p>
<p style="text-align: justify;">La opinión general es que efectivamente este año los mensajes al móvil han brillado por su ausencia. Tanto es así que ni siquiera se ha podido realizar la competición de &#8220;SMS más divertido&#8221;, que tuvo lugar el año pasado. No sabemos si es por la crisis, por la proliferación del uso de otros canales, de confianza como las redes sociales, o simplemente cuestión de modas, pero la realidad es que este año las compañías telefónicas han debido notarlo. Aunque según el primer <a title="sms tras las campanadas de fin de año" href="http://www.noticiasdot.com/wp2/2009/01/05/22-millones-de-sms-tras-las-campanadas-de-fin-de-ano/">dato oficial</a> no ha sido así, tod@s los que me han respondido me han asegurado un descenso en el número de SMS recibidos.</p>
<p style="text-align: justify;">Este año  he recibido las habituales felicitaciones por correo ordenario, que aunque sean cada vez menos usuales, son muy bonitas de recibir. Una de las más divertidas que he recibido ha sido la de una pareja amiga que ha decidido felicitar las fiestas con una divertida foto disfrazados de Reyes Magos. Y hasta las próximas Navidades, hay tiempo para pensar como vamos a felicitar.</p>
<p>Más en la red:</p>
<ul>
<li><a title="Programa para felicitar por movil" href="http://www.felicitacionesnavidadonline.com/programa-para-enviar-felicitaciones-por-movil/" target="_blank">www.felicitacionesnavidadonline.com</a>Programa para felicitar por movil.</li>
<li><a title="Felicitando por SMS" href="http://www.enriquedans.com/2008/12/felicitando-por-sms.html" target="_blank">www.enriquedans.com</a> Felicitando por SMS.</li>
<li><a title="FACUA pide cortar el despilfarro" href="http://www.redessociales.es/2008/12/31/facua-pide-a-los-consumidores-cortar-el-despilfarro-y-felicitar-el-ano-por-internet-libertad-digital/" target="_blank">www.redessociales.es</a> FACUA pide a los consumidores cortar el despilfarro.</li>
<li><a title="Algunas ideas para felicitar el año" href="http://elreves.wordpress.com/2008/12/31/sms-para-felicitar-el-ao-2009/" target="_blank">http://elreves.wordpress.com</a> Algunas ideas para felicitar el año.</li>
</ul>
<div id="crp_related"><ul><li><a href="http://emiliomarquez.com/2008/08/24/usos-tuenti/" rel="bookmark" class="crp_title">Usos del día a día de las redes sociales, caso Tuenti o querer saber qué hace tu ex pareja</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2008/09/10/felicitaciones-y-excusas/" rel="bookmark" class="crp_title">Felicitaciones y excusas</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2008/10/28/usos-de-las-redes-sociales-caso-tuenti/" rel="bookmark" class="crp_title">Usos de las redes sociales, caso Tuenti</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2009/02/15/el-dia-que-me-divorcie-en-facebook/" rel="bookmark" class="crp_title">El día que me divorcié en FaceBook</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2009/03/06/usuarios-de-tuenti-en-huelga/" rel="bookmark" class="crp_title">Rebelión en las redes sociales, usuarios de Tuenti en huelga</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>El siguiente paso de las guías locales: haz tu reserva</title>
		<link>http://emiliomarquez.com/2008/12/30/el-siguiente-paso-de-las-guias-locales-haz-tu-reserva/</link>
		<comments>http://emiliomarquez.com/2008/12/30/el-siguiente-paso-de-las-guias-locales-haz-tu-reserva/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 30 Dec 2008 20:47:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alruibe</dc:creator>
				<category><![CDATA[Emprendedores y proyectos]]></category>
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		<description><![CDATA[Cuando hace poco comentábamos que las antiguas Páginas Amarillas estaban dando paso a las nuevas guías locales , ya tenía en la cabeza que algunas de estas guías (y otras nuevas que están surgiendo), están empezando a ofrecer valor añadido: no sólo te dan los datos de contacto, te cuentan experiencias de otros usuarios o [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Cuando hace poco comentábamos que las antiguas Páginas Amarillas <a title="páginas amarillas" href="http://emiliomarquez.com/2008/12/01/se-acabaron-las-paginas-amarillas/" target="_blank">estaban dando paso a las nuevas guías locales </a>, ya tenía en la cabeza que algunas de estas guías (y otras nuevas que están surgiendo), están empezando a ofrecer valor añadido: no sólo te dan los datos de contacto, te cuentan experiencias de otros usuarios o te recomiendan lugares según tus gustos…ahora también te dejan hacer una reserva.</p>
<p style="text-align: justify;">Hasta ahora las reservas se hacían sobretodo en hoteles: si buscan ‘reservas’ en Google, la mayoría de resultados son de hoteles y viajes. Hoy te presentamos más posibilidades de reservas.</p>
<ul style="text-align: justify;">
<li><strong><a href="http://www.restalo.es/" target="_blank">Restalo</a></strong>: es una web de reservas de restaurantes según ciudad,  fecha, personas, tipo de cocina, localización…una vez encuentras un restaurante que cuadre con tus requisitos, si estás registrado, puedes reservar mesa. Ahora mismo está disponible para Madrid, Barcelona y Valencia.</li>
<li><a href="http://www.doocomo.com/" target="_blank"><strong>Doocomo</strong></a> es un sistema de reservas online para restaurantes, pero la diferencia es que puedes integrar el sistema en tu página web: ellos te ofrecen la funcionalidad completa ( diario de reservas, calendario, informes, etc), además de entrar a formar parte de su guía de restaurantes…todo ello de manera totalmente gratuita y, a cambio, el restaurante da un euro por cada reserva conseguida.</li>
<li> <a href="http://www.atrapalo.com/restaurantes/como_funciona" target="_blank"><strong>Atrápalo</strong></a>: es el conocido portal de venta de entradas, vuelos, hoteles…y que ahora permite también localizar un restaurante y elegir el día y número de comensales para los que hacer la reserva: de manera rápida, eficaz, sin llamadas y sin esperas.</li>
<li><a href="http://www.pidecita.com/" target="_blank"><strong>Pidecita</strong></a>: me parece es el más completo, aunque está en fase beta. . Este proyecto surgido del <a href="http://iweekend.org/2008/valencia" target="_blank">iweekend de Valencia</a>, orientado en principio a pedir hora en peluquerías y centros de estética, finalmente se orienta a todo tipo de negocios ( dentistas, veterinarios, abogados, peluquerías, restaurantes…), permitiendo al cliente pedir hora en cualquiera de ellos y a los negocios disponer de una agenda en la que son los clientes los que pueden ir solicitando cita. Permite geolocalización y un potente interfaz para el negocio. Este mes llevan dos premios: <a href="http://pidecita.blogspot.com/2008/12/vii-edicin-premios-servef.html" target="_blank">el del Servicio Valenciano de Empleo</a> y <a href="http://pidecita.blogspot.com/2008/12/premios-bancaja.html" target="_blank">el premio Bancaja Emprendedores </a></li>
</ul>
<p>Post elaborado por <a title="Alberto Ruibe" href="http://emprendedorperdido.blogspot.com/">Alberto Ruibe</a>.</p>
<div id="crp_related"><ul><li><a href="http://emiliomarquez.com/2008/12/01/se-acabaron-las-paginas-amarillas/" rel="bookmark" class="crp_title">Se acabaron las Páginas Amarillas</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2009/03/12/directorio-de-telefono-telnic/" rel="bookmark" class="crp_title">Directorio de teléfono Telnic</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2008/12/11/los-libros-colaborativos-una-nueva-forma-de-escribir/" rel="bookmark" class="crp_title">Los libros colaborativos: una nueva forma de escribir</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2008/12/22/la-direccion-electronica-unica/" rel="bookmark" class="crp_title">La Dirección Electrónica Única</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2008/12/28/webcomics-en-espana/" rel="bookmark" class="crp_title">Webcomics en España</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
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		<title>Se acerca el modelo de negocio de Twitter</title>
		<link>http://emiliomarquez.com/2008/12/21/se-acerca-el-modelo-de-negocio-de-twitter/</link>
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		<pubDate>Sun, 21 Dec 2008 09:58:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alruibe</dc:creator>
				<category><![CDATA[Charlas libres sobre negocios]]></category>
		<category><![CDATA[Comunicación y medios]]></category>
		<category><![CDATA[Negocio domainer]]></category>
		<category><![CDATA[Redes sociales verticales]]></category>
		<category><![CDATA[modelo]]></category>
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		<category><![CDATA[Modelos de negocio]]></category>
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		<description><![CDATA[Es un poco extraño que una red social como Twitter, que ha tenido un crecimiento de un 343% en los últimos doce meses y que cuenta con 6 millones de usuarios, todavía no tenga un modelo de negocio. Pero el interés en esta red social es tan importante que surgen incluso  intentos de compra, como [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Es un poco extraño que una red social como <a href="http://twitter.com" target="_blank">Twitter</a>, que ha tenido <a href="http://www.comunidadenlared.com/2008/11/23/facebook/twitter-la-red-social-de-mayor-crecimiento-en-los-ultimos-12-meses-en-estados-unidos/" target="_blank">un crecimiento de un 343%</a> en los últimos doce meses y que cuenta con 6 millones de usuarios, todavía no tenga un modelo de negocio. Pero el interés en esta red social es tan importante que surgen incluso  intentos de compra, <a href="http://www.euroresidentes.com/Blogs/internet/2008/11/fracasa-la-oferta-de-facebook-por.html" target="_blank">como el de Facebook</a> valorado en 500 millones de dólares en acciones.</p>
<p>Todos los que lo usamos pensamos en varios negocios que podrían surgir de esta aplicación de <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Microblogging" target="_blank">microblogging</a>,  pero el negocio oficial no se conocerá  hasta <a href="http://alt1040.com/2008/12/encontro-twitter-un-modelo-de-negocio/" target="_blank">el primer trimestre del 2009</a>.  También, siempre que se les ha preguntado por el modelo de negocio, ellos decían que lo importante para ellos es crecer en usuarios y el negocio ya vendrá luego.</p>
<p>Muchos ven un uso corporativo de aplicaciones tipo Twitter y un modelo de negocio claro, sin ir más lejos tenemos el caso de <a title="yammer" href="http://emiliomarquez.com/2008/11/09/yammer-lanza-su-aplicacion-de-grupos/">Yammer</a>.</p>
<p>Antes de que llegue esta fecha, aquí os dejamos algunos posibles modelos de negocio recopilados por la red:</p>
<ul>
<li>Parece que una de las ideas de su fundador (además de vendérsela a Google) es <a href="http://blogs.alianzo.com/redessociales/2007/04/17/el-modelo-de-negocio-de-twitter/" target="_blank">vender servicios premium a empresas</a> que quieran lanzar ofertas rápidas a grupos de usuarios segmentados.</li>
<li><a href="http://calacanis.com/2008/01/02/the-three-business-models-that-make-twitter-a-billion-dollar-bus/" target="_blank">En Calacanis hablaban</a> de tres modelos de negocio que harían que Twitter valiera un billón de dólares en uno o dos años (y ya hace un año que se escribió): dos se basan en publicidad (por feed o por sms) y el último se basa en suscripciones Premium</li>
<li><a href="http://www.error500.net/modelo-negocio-twitter-pownce" target="_blank">En Error500</a> criticaban varios de los modelos de negocio sugeridos en otras webs y ven más viable el uso de la API de Twitter: cobrar los servicios de terceros y aplicaciones por su uso.</li>
<li><a href="http://www.businessweek.com/technology/content/aug2008/tc20080815_597307.htm?campaign_id=rss_daily" target="_blank">Business Week analizó cuatro</a> posibles modelos de negocio: dos de publicidad (banners y tweets), uno de suscripción y, la novedad, el acceso a los datos de la red a empresas de estudios de marketing.</li>
<li>Por último, recientemente, <a href="http://blogs.alianzo.com/redessociales/2008/12/12/modelos-negocio-twitter/" target="_blank">en Alianzo nos comentaban cinco </a>modelos de negocio más: herramienta colaborativa, publicidad, búsquedas de pago (permitir a empresas el buscar en la red comentarios de los usuarios sobre sus marcas, productos, etc), cobrar por aplicaciones y servicios Premium. Es una especie de resumen de lo publicado en otras webs.</li>
</ul>
<p>También ha habido gente que hace negocio a través de Twitter: la nombrada <a href="http://www.carlosblanco.com/2008/10/02/ya-se-puede-ganar-dinero-con-twitter/" target="_blank">venta de dominios</a> de RubiaGuru (y toda <a href="http://homotecno.es/la-estafa-de-rubiagurucom-aprendamos-la-leccin/" target="_blank">la polémica que hubo</a>) o <a href="http://blog.makezine.com/archive/2008/12/kickbee_twitter_from_the.html" target="_blank">el Kickbee</a>, un gadget que manda un mensaje a Twitter cada vez que el bebé que espera una embarazada se mueve. Impresionante</p>
<p>¿Se os ocurren más?</p>
<p>Post elaborado por <a title="Alberto Ruibe" href="http://emprendedorperdido.blogspot.com/">Alberto Ruibe</a>.</p>
<div id="crp_related"><ul><li><a href="http://emiliomarquez.com/2008/11/09/yammer-lanza-su-aplicacion-de-grupos/" rel="bookmark" class="crp_title">Yammer lanza su aplicación de grupos</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2009/01/08/fallo-de-seguridad-en-twitter/" rel="bookmark" class="crp_title">Fallo de seguridad en Twitter</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2010/05/18/porque-y-como-de-las-redes-sociales-profesionales/" rel="bookmark" class="crp_title">Porqué y cómo de las redes sociales profesionales</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2010/05/13/modelos-negocio-redes-sociales/" rel="bookmark" class="crp_title">Modelos de negocio de las redes sociales</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2010/06/23/redes-sociales-en-espana-facturando-que-es-gerundio/" rel="bookmark" class="crp_title">Redes sociales en España, facturando que es gerundio</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
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		<title>Los libros colaborativos: una nueva forma de escribir</title>
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		<pubDate>Thu, 11 Dec 2008 18:59:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alruibe</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Redes sociales verticales]]></category>
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		<description><![CDATA[En el momento actual en que a todo el mundo le encanta decir que su proyecto es 2.0 (o más) y que el contenido no lo aporta una sola persona, sino que lo aporta todo el que quiere colaborar, los libros no se pueden quedar atrás. Los libros colaborativos son libros en el que el [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>En el momento actual en que a todo el mundo le encanta decir que su proyecto es 2.0 (o más) y que el contenido no lo aporta una sola persona, sino que lo aporta todo el que quiere colaborar, los libros no se pueden quedar atrás.</p>
<p>Los libros colaborativos son libros en el que el contenido del mismo se reparte: ya sea un guión, un libro educativo o una novela, todos escriben y aportan su granito de arena para que el libro vaya tomando forma. Al igual que la <a href="http://es.wikipedia.org/" target="_blank">Wikipedia</a> todos pueden colaborar para conseguir que el libro sea rendondo.<br />
Algunos ejemplos:</p>
<ul>
<li><strong><a href="http://www.nespral.blogspot.com/2008/02/portada-del-libro-colaborativo.html" target="_blank">El Futuro es tuyo</a></strong>: Dioni Nespral decidió sacar este libro adelante con la ayuda de 120 autores y consiguió un libro de 342 páginas.  La temática gira alrededor de tres grandes bloques: la Sociedad, la Empresa y la tecnología y su relación con el mundo 2.0, a través, sobretodo de su experiencia en la blogosfera.  Puedes <a href="http://blogbook.bubok.com/" target="_blank">descargarlo en Bubok</a></li>
<li><strong>La Bloguía de Empleo</strong>: este nuevo libro está ahora mismo en producción. Una iniciativa de <a href="http://multinationalcorp.blogspot.com/" target="_blank">Senior Manager</a> intenta sacar una guía para encontrar empleo lo más completa posible con la ayuda de profesionales del mundo empresarial, de recursos humanos, laboral…<a href="http://bloguiadeempleo.com/" target="_blank">Puedes leer todo sobre el libro en su blog</a> o en el Wiki, donde ya van publicando algunos <a href="http://guiadeempleo.pbwiki.com/" target="_blank">capítulos acabados</a></li>
<li>Existen incluso redes sociales para escribir libros colaborativos, como <a href="http://www.mokzui.com/" target="_blank">Mozkui</a>, para que puedas ver lo que otros han escrito o puedas colaborar en todos aquellos libros en los que creas que tienes algo que aportar</li>
<li>Soopbook, presentado en el taller de emprendedores en EBE08 ofrece una plataforma para editar libros colaborativos.</li>
<li>Por último, aunque no es un libro colaborativo, Rodolfo Carpintier está escribiendo un libro llamado ‘<a href="http://baquia.com/especiales/noticia/14067/como-triunfar-con-un-proyecto-de-internet-introduccion" target="_blank">Cómo triunfar en un proyecto de Internet</a>’ sobre el que va publicando uno a uno todos los capítulos para que la gente los revise y aporte sus comentarios, correcciones, consejos…</li>
</ul>
<p>Poco a poco se va convirtiendo en una forma de trabajo muy interesante. Post elaborado por <a title="Alberto Ruibe" href="http://emprendedorperdido.blogspot.com/">Alberto Ruibe</a>.</p>
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		</item>
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		<title>Aprende idiomas definitivamente por Internet</title>
		<link>http://emiliomarquez.com/2008/12/09/aprende-idiomas-definitivamente-por-internet/</link>
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		<pubDate>Tue, 09 Dec 2008 08:55:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alruibe</dc:creator>
				<category><![CDATA[Comunicación y medios]]></category>
		<category><![CDATA[Redes sociales verticales]]></category>
		<category><![CDATA[Idiomas]]></category>
		<category><![CDATA[internet]]></category>
		<category><![CDATA[nuevas tecnologías]]></category>
		<category><![CDATA[podcast]]></category>

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		<description><![CDATA[Las posibilidades de aprender idiomas crecen día a día gracias a las nuevas tecnologías. Y las ganas de much@s van en aumento con un contenido de buenas series de Tv con miles de seguidores en todos los páises, cada vez más accesibles para tod@s. En Televisión puedes encontrar desde la posibilidad de ver películas y [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="justify;">Las posibilidades de aprender idiomas crecen día a día gracias a las nuevas tecnologías. Y las ganas de much@s van en aumento con un contenido de buenas <a title="Series televisión" href="http://emiliomarquez.com/2008/12/04/las-series-de-tv-intentan-ser-realistas/">series de Tv</a> con miles de seguidores en todos los páises, cada vez más accesibles para tod@s.</p>
<p>En Televisión puedes encontrar desde la posibilidad de ver películas y series en versión original, DVD’s con multitud de idiomas, programas como <a href="http://www.thatsenglish.com/" target="_blank">That’s English en TVE2</a> o incluso <a href="http://www.aprendeingles.com/" target="_blank">Aprende Inglés TV</a> en la TDT (también disponible en Zatoo, Imagenio, etc), con la puedes ver programas, entrevistas, clases, aclaraciones para aprender inglés definitivamente.</p>
<p>En mp3 puedes descargarte multitud de podcast de todas las emisoras del mundo, como la <a href="http://www.bbc.co.uk/radio/podcasts/directory/" target="_blank">BBC</a> o <a href="http://www.radiofrance.fr/services/rfmobiles/podcast/" target="_blank">Radio France</a>, para oír programas en su idioma nativo, o bajarte directamente podcast para aprender inglés (<a href="http://www.eslpod.com/website/" target="_blank">English as a Second Language</a> o <a href="http://www.vaughanradio.com/podcast.asp" target="_blank">Vaughan Radio</a>),  Chino (como <a href="http://www.chinoesfera.com/" target="_blank">Chinoesfera</a>) o muchos otros que puedes encontrar en <a href="http://www.oculture.com/2006/10/foreign_languag.html" target="_blank">Oculture </a></p>
<p>Las redes sociales no sólo no se quedan atrás, sino que te ofrecen multitud de opciones: <a href="http://www.ning.com/" target="_blank">Ning</a>, <a href="http://www.babelyou.com/es" target="_blank">Babelyou</a>, <a href="http://www.palabea.net/" target="_blank">Palabea</a> y muchas otras que surgen día a día, para que te registres e indiques que idiomas puedes enseñar a otros y que ellos te pongan en contacto con usuarios que quieran aprender tu idioma y enseñarte el que a ti te interese. Yappr ofrece una gran cantidad de contenido con substítulos en múltiples idiomas.</p>
<p>En los <a href="http://video.google.es/" target="_blank">innumerables</a> <a href="http://www.dailymotion.com/es" target="_blank">portales</a> de <a href="http://es.youtube.com" target="_blank">videos</a> puedes ver directamente vídeos en otros idiomas, subtitulados en su idioma original o en castellano, con canales específicos y con web especializadas, como <a href="http://www.subingles.com/" target="_blank">Subinglés</a>, que subtitula canciones para aprender idiomas.</p>
<p>Por último, navegando por Internet encuentras millones de páginas web para aprender el idioma que más te interese o iniciativas tan interesantes como <a href="http://loogic.com/babelic-low-cost-translatios-for-you/" target="_blank">Babelic</a>, para mandar tus textos a traducir a un precio muy interesante</p>
<p>Post elaborado por <a title="Alberto Ruibe" href="http://emprendedorperdido.blogspot.com/">Alberto Ruibe</a> y en colaboración con <a title="Emilio Márquez" href="http://emiliomarquez.com">Emilio Márquez</a>.</p>
<div id="crp_related"><ul><li><a href="http://emiliomarquez.com/2009/03/27/aprender-ingles-con-subtitulos/" rel="bookmark" class="crp_title">Aprender inglés con subtítulos</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2009/06/11/espanol-idioma-mundo/" rel="bookmark" class="crp_title">El español, un idioma en expansión en el mundo</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2009/02/03/worldfriends-la-red-social-para-aprender-idiomas/" rel="bookmark" class="crp_title">WorldFriends la red social para aprender idiomas</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2007/11/24/taller-practico-de-ebe07-como-hacer-un-videoblog-y-como-hacer-podcast/" rel="bookmark" class="crp_title">Taller práctico de EBE´07: ¿cómo hacer un videoblog? ¿cómo hacer podcast?</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2008/12/23/escucha-todo-sobre-el-ficod-2008-en-mp3/" rel="bookmark" class="crp_title">Escucha todo sobre el FICOD en mp3</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
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		<title>Se acabaron las Páginas Amarillas</title>
		<link>http://emiliomarquez.com/2008/12/01/se-acabaron-las-paginas-amarillas/</link>
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		<pubDate>Mon, 01 Dec 2008 17:02:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alruibe</dc:creator>
				<category><![CDATA[Internet, humor y tecnología]]></category>
		<category><![CDATA[Redes sociales verticales]]></category>
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		<category><![CDATA[Redes sociales]]></category>
		<category><![CDATA[web de consultas]]></category>
		<category><![CDATA[web de opiniones sobre lugares]]></category>

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		<description><![CDATA[No sé si aún lo hacen, pero recuerdo que hace dos o tres años seguían trayendo a casa el libreto grande de las Páginas Amarillas. Ya entonces me parecía ridículo, porque, en el peor de los casos, utilizaba Páginas Amarillas de Internet, y en cualquier otro, utilizaba Google. Pero es que en los últimos dos [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">No sé si aún lo hacen, pero recuerdo que hace dos o tres años seguían trayendo a casa el libreto grande de las <a title="wikipedia: paginas amarillas" href="http://es.wikipedia.org/wiki/P%C3%A1ginas_Amarillas" target="_blank">Páginas Amarillas</a>. Ya entonces me parecía ridículo, porque, en el peor de los casos, utilizaba <a href="http://www.paginas-amarillas.es/" target="_blank">Páginas Amarillas de Internet</a>, y en cualquier otro, utilizaba <a href="http://www.google.es/" target="_blank">Google</a>.</p>
<p style="text-align: justify;">Pero es que en los últimos dos años han aparecido varias <a title="wikipedia" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Red_social" target="_blank">redes sociales</a> de recomendación de locales y de ocio que sustituyen, superan y mejoran lo que las Páginas Amarillas ofrecían: más información, más comentarios, más recomendación, etc…</p>
<div id="attachment_4321" class="wp-caption alignnone" style="width: 211px"><a href="http://emiliomarquez.com/wp-content/uploads/ciao.gif"><img class="size-medium wp-image-4321" title="ciao" src="http://emiliomarquez.com/wp-content/uploads/ciao.gif" alt="guia de compras" width="201" height="107" /></a><p class="wp-caption-text">Ciao.es</p></div>
<p style="text-align: justify;">Una de las originarias y que todavía está en marcha es <a href="http://www.ciao.es/" target="_blank">Ciao</a>. Aunque no tiene la funcionalidad de red social vertical ni tiene porque disponer de la dirección, sus opiniones sobre lugares son de las más consultadas en<a title="wikipedia" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Google" target="_blank"> Google</a> y es difícil no encontrar un comentario sobre una tienda, una marca o un centro comercial.</p>
<div id="attachment_4322" class="wp-caption alignnone" style="width: 185px"><a href="http://emiliomarquez.com/wp-content/uploads/11870.png"><img class="size-medium wp-image-4322" title="11870" src="http://emiliomarquez.com/wp-content/uploads/11870.png" alt="11870.com" width="175" height="50" /></a><p class="wp-caption-text">11870.com</p></div>
<p style="text-align: justify;">Otra de las que destaca sobre la mayoría es <a href="http://11870.com/" target="_blank">11870</a>. Aprovechando los números de consultas que surgieron (los 118XX), <a href="http://www.jesusencinar.com/" target="_blank">Jesús Encinar</a> está detrás de esta página web de consultas con una importante novedad: no sólo puedes opinar sobre lugares de tu ciudad y tu entorno, sino que puedes formar grupos de usuarios con gustos similares a los tuyos y acudir a locales y tiendas con recomendaciones de gente que comparte tus intereses.</p>
<div id="attachment_4323" class="wp-caption alignnone" style="width: 187px"><a href="http://emiliomarquez.com/wp-content/uploads/lanetro.jpg"><img class="size-medium wp-image-4323" title="lanetro" src="http://emiliomarquez.com/wp-content/uploads/lanetro.jpg" alt="Lanetro.com" width="177" height="82" /></a><p class="wp-caption-text">Lanetro.com</p></div>
<p style="text-align: justify;"><a href="http://www.lanetro.com" target="_blank">Lanetro</a> surgió como competencia directa a Páginas Amarillas ofreciendo algún valora añadido: agenda, eventos, ocio…El pasado julio se hizo un profundo lavado de cara y se orientó al gran mercado de las redes sociales de ocio, ofreciendo la posibilidad de registrarse, valorar, opinar, recomendar…</p>
<div id="attachment_4325" class="wp-caption alignnone" style="width: 227px"><a href="http://emiliomarquez.com/wp-content/uploads/salir_com.gif"><img class="size-medium wp-image-4325" title="salir_com" src="http://emiliomarquez.com/wp-content/uploads/salir_com.gif" alt="Salir.com" width="217" height="49" /></a><p class="wp-caption-text">Salir.com</p></div>
<p style="text-align: justify;">Tanto <a href="http://www.salir.com/" target="_blank">Salir.com</a> que llegó hace ya un año y medio y <a href="http://www.qype.es/" target="_blank">Qype</a>, que lleva dos meses con nosotros son de las más nuevas. En el primer caso aportan una amplia agenda y un blog informativo de cada ciudad y en el segundo, que es la importación de una reconocida web de consultas, existe un sistema de puntos que incentiva a los usuarios con regalos por opinar y colaborar con la web.</p>
<div id="attachment_4326" class="wp-caption alignnone" style="width: 227px"><a href="http://emiliomarquez.com/wp-content/uploads/qype_com.gif"><img class="size-medium wp-image-4326" title="qype_com" src="http://emiliomarquez.com/wp-content/uploads/qype_com.gif" alt="Qype.es" width="217" height="60" /></a><p class="wp-caption-text">Qype.es</p></div>
<p style="text-align: justify;">Post elaborado por <a title="Alberto Ruibe" href="http://emprendedorperdido.blogspot.com/">Alberto Ruibe</a>.</p>
<p style="justify;">Más en Internet:</p>
<ul style="justify;">
<li><a href="http://blogcmt.com/2008/11/25/%C2%BFalguien-se-acuerda-del-1003/" target="_blank">blogcmt.com</a> ¿Alguien se acuerda del 1003?.</li>
<li><a href="http://loogic.com/microsoft-compra-greenfield-online-los-propietarios-de-ciao/" target="_blank">loogic.com</a> Microsoft compra Greenfield Online, los propietarios de Ciao.</li>
<li><a href="http://www.online.com.es/3092/internet/la-netro-estrena-nueva-version/" target="_blank">www.online.com.es</a> LaNetro estrena nueva versión.</li>
</ul>
<p style="justify;">
<div id="crp_related"><ul><li><a href="http://emiliomarquez.com/2008/08/20/efectos-colaterales-de-registrar-una-marca/" rel="bookmark" class="crp_title">Efectos Colaterales de registrar una marca</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2008/11/13/pre-ebe-130908-reunion-bloguera-en-el-bar-citroen-post-con-fotos/" rel="bookmark" class="crp_title">Pre EBE 13/11/08 Reunion bloguera en el Bar Citroen (post con fotos)</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2008/09/17/mi-regalo-mas-geek/" rel="bookmark" class="crp_title">Mi regalo más geek</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2008/12/15/adornos-de-navidad-para-gente-como-yo/" rel="bookmark" class="crp_title">Adornos de navidad para gente como yo</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2008/06/17/yo-fonero/" rel="bookmark" class="crp_title">Yo fonero</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Apuntes sobre el First Tuesday Madrid sobre redes sociales verticales</title>
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		<pubDate>Wed, 12 Nov 2008 00:29:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Emilio Marquez</dc:creator>
				<category><![CDATA[First Tuesday]]></category>
		<category><![CDATA[Redes sociales verticales]]></category>
		<category><![CDATA[facebook]]></category>
		<category><![CDATA[first]]></category>
		<category><![CDATA[minube]]></category>
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		<category><![CDATA[ociomedia]]></category>
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		<category><![CDATA[sociales]]></category>
		<category><![CDATA[tuesday]]></category>
		<category><![CDATA[verticales]]></category>
		<category><![CDATA[vesne]]></category>

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		<description><![CDATA[Dentro de los eventos que se están sucediendo en este mes de noviembre, acabo de regresar del First Tuesday Madrid de Noviembre sobre redes sociales verticales. Los ponentes invitados en esta ocasión han sido: Jaime Ferrer de OcioMedia, Francesc Pla de Vesne (Moterus.es) y Raúl Jiménez de Minube. Os dejo los principales apuntes del mismo: [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Dentro de los <a title="Agenda de noviembre (muy cargada de eventos)" href="http://emiliomarquez.com/2008/11/10/agenda-de-noviembre-muy-cargada-de-eventos/">eventos que se están sucediendo en este mes de noviembre</a>, acabo de regresar del First Tuesday Madrid de Noviembre sobre redes sociales verticales. Los ponentes invitados en esta ocasión han sido: Jaime Ferrer de OcioMedia, Francesc Pla de Vesne (Moterus.es) y Raúl Jiménez de Minube.</p>
<p>Os dejo los principales apuntes del mismo:</p>
<ul>
<li>En una encuesta al vuelo entre los asistentes, casi todos tenían perfil en Facebook, un tercio de los asistentes tenían en Linkedin, Tuenti y otras redes verticales.</li>
<li>Para conseguir la rentabilidad, se debe ofrecer que los anunciantes en redes sociales lleguen al mejor público objetivo por eso es mejor la segmentación de las redes verticales frente a las horizontales.</li>
<li>Minube consiguió ser rentable en el mes de Junio 2008, a los 8 meses del lanzamiento.</li>
<li>Los anunciantes en un escenario de crisis, quieren conseguir un retorno directo de sus inversiones.</li>
<li>Facebook ha crecido mucho, consiguiendo hoy día 1.7 millones de usuarios en España.</li>
<li>Las redes sociales generalistas tienen cómo principal función conectar a la gente (viejos compañeros de colegio, etc).</li>
<li>Todo lo que sea vertical será el futuro (dicho por Minube).</li>
<li>Por ahora no hay modelo de negocio claro en las redes sociales horizontales.</li>
<li>La sencillez es un factor principal en una red social vertical (dicho por Francesc de Vesne).</li>
<li>Es una oportunidad de negocio ofrecer la verticalidad que jamás ofrecerá Facebook.</li>
<li>Próximo hito, crear el Ning español.</li>
<li>Al buscar financiación para redes sociales verticales, frusta en el emprendedor que el capital riesgo no entienda realmente de internet.</li>
<li>Se recomendó mucho buscar conseguir préstamos participativos (CAN y Caixa).</li>
<li>Es difícil hacer entender el modelo de negocio de las redes sociales verticales a los inversores.</li>
</ul>
<div id="crp_related"><ul><li><a href="http://emiliomarquez.com/2008/05/30/el-irresistible-encanto-de-las-redes-sociales-verticales/" rel="bookmark" class="crp_title">El irresistible encanto de las redes sociales verticales</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2008/03/23/las-redes-sociales-verticales-un-nuevo-paso-en-la-evolucion-de-internet/" rel="bookmark" class="crp_title">Las redes sociales verticales, un nuevo paso en la evolución de Internet</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2008/11/10/agenda-de-noviembre-muy-cargada-de-eventos/" rel="bookmark" class="crp_title">Agenda de noviembre (muy cargada de eventos)</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2010/05/18/porque-y-como-de-las-redes-sociales-profesionales/" rel="bookmark" class="crp_title">Porqué y cómo de las redes sociales profesionales</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2008/07/16/diversidad-en-las-redes-sociales/" rel="bookmark" class="crp_title">Diversidad en las redes sociales</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Nueva aplicación de eventos en A Small World (ASW)</title>
		<link>http://emiliomarquez.com/2008/10/09/nueva-aplicacion-de-eventos-en-a-small-world-asw/</link>
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		<pubDate>Thu, 09 Oct 2008 18:22:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Emilio Marquez</dc:creator>
				<category><![CDATA[ASW - A Small World]]></category>
		<category><![CDATA[Redes sociales]]></category>
		<category><![CDATA[a]]></category>
		<category><![CDATA[A small World]]></category>
		<category><![CDATA[ASW]]></category>
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		<category><![CDATA[small]]></category>
		<category><![CDATA[social]]></category>
		<category><![CDATA[world]]></category>

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		<description><![CDATA[Desde hoy está disponible una nueva aplicación para gestionar eventos en la red social A Small World (ASW), esta nueva mejora se enmarca en un plan de aumento de funcionalidades pues ya en Julio publicaron una aplicación para foros. Os transcribo en una traducción libre desde el inglés al español, el mail que han enviado [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Desde hoy está disponible una nueva aplicación para gestionar eventos en la red social <a title="A Small World ASW" href="http://emiliomarquez.com/2008/04/21/asw-a-small-world/">A Small World (ASW)</a>, esta nueva mejora se enmarca en un plan de aumento de funcionalidades pues ya en Julio publicaron una <a title="A Small World ASW - Foros" href="http://emiliomarquez.com/2008/07/12/asw-foros/">aplicación para foros</a>. Os transcribo en una traducción libre desde el inglés al español, el mail que han enviado a sus usuarios:</p>
<p>Querido miembro de ASW, hoy, estamos muy contentos de anunciar el lanzamiento de nuestra nueva aplicación de calendario de eventos. Confiamos que las mejoras en esta sección llevarán más allá tu experiencia de uso de A Small World haciendo más fácil interactuar con otros miembros (estando online u offline). Con este nuevo calendario de eventos podrás invitar a miembros elegidos de tu red y postear comentarios acerca de los eventos.</p>
<p>También habrás notado algunos pequeños pero importantes cambios en la home de esta red social, diseñados para hacer que la experiencia sea más dinámica al navegar en la web de ASW. Mantente al tanto de más actualizaciones en el futuro cercano. Estamos atentos a tus comentarios.</p>
<p>Disfruta, el equipo de A Small World (ASW). Ver más en <a title="A Small World ASW" href="http://www.asmallworld.net/">asmallworld.net</a></p>
<p>&#8212;</p>
<p>Cuando ingresé cómo usuario en A Small World por primera vez comprobé que era una aplicación web minimalista en sus funciones, entonces había un número muy reducido de usuarios de procedencia española o hispana y estos en su mayoría pertenecían a alumnos aventajados de diversas escuelas de negocios muy conocidas. Tras este tiempo, ASW ha ido implementando muchas mejoras, foros y ahora sección propia de eventos. Lo mejor de esta red es la calidad muy elevada del perfil de sus usuarios y que se puedan organizar eventos offline a menudo de los miembros de su red suena algo muy interesante y productivo para gestionar contactos de alta calidad que luego lleven a realizar negocios, colaboraciones, etc.</p>
<p>Buena noticia que ASW siga mejorando sus servicios y funcionalidades.</p>
<p>Post relacionados:</p>
<ul>
<li><a title="Múltiples mejoras en la red social profesional &quot;A Small World&quot; (ASW)" href="http://emiliomarquez.com/2008/04/21/asw-a-small-world/">Múltiples mejoras en la red social profesional &#8220;A Small World&#8221; (ASW).</a></li>
<li><a title="Nueva aplicación de eventos en A Small World (ASW)" href="http://emiliomarquez.com/2008/10/09/nueva-aplicacion-de-eventos-en-a-small-world-asw/">Nueva aplicación de eventos en A Small World (ASW)</a>.</li>
<li><a title="Mejora en A Small World (con más usuarios españoles en la red ASW) y rediseño de su revista" href="http://emiliomarquez.com/2008/07/12/asw-foros/">Mejora en A Small World (con más usuarios españoles en la red ASW) y rediseño de su revista</a>.</li>
</ul>
<div id="crp_related"><ul><li><a href="http://emiliomarquez.com/2008/07/12/asw-foros/" rel="bookmark" class="crp_title">Mejora en A Small World (con más usuarios españoles en la red ASW) y rediseño de su revista</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2008/04/21/asw-a-small-world/" rel="bookmark" class="crp_title">Múltiples mejoras en la red social profesional &#8220;A Small World&#8221; (ASW)</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2007/12/11/preguntas-y-respuestas-%c2%bfquien-es-quien-en-las-redes-sociales-profesionales/" rel="bookmark" class="crp_title">Preguntas y respuestas, ¿Quién es quién en las redes sociales profesionales?</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2008/03/25/la-avaricia-rompio-el-saco-mobile-world-congress-se-va-de-barcelona-y-de-espana/" rel="bookmark" class="crp_title">La avaricia rompió el saco (Mobile World Congress se va de España) &#8211; Ya no</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2008/10/13/otra-semanita-que-llega-a-su-fin/" rel="bookmark" class="crp_title">Notas de la segunda semana de Octubre 2008</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Nueva plataforma de grupos en LinkedIn</title>
		<link>http://emiliomarquez.com/2008/09/01/nueva-plataforma-de-grupos-en-linkedin/</link>
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		<pubDate>Mon, 01 Sep 2008 16:37:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Equipo_blog_emi</dc:creator>
				<category><![CDATA[Networking Activo]]></category>
		<category><![CDATA[Redes sociales verticales]]></category>
		<category><![CDATA[facebook]]></category>
		<category><![CDATA[grupos]]></category>
		<category><![CDATA[linkedin]]></category>
		<category><![CDATA[Networking]]></category>
		<category><![CDATA[profesionales]]></category>
		<category><![CDATA[red.es]]></category>
		<category><![CDATA[sociales]]></category>
		<category><![CDATA[viadeo]]></category>
		<category><![CDATA[xing]]></category>

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		<description><![CDATA[LinkedIn ha lanzado una nueva plataforma para grupos, en la que se le da cierta independencia a los grupos de discusión cómo el que tenemos de Networking Activo en dicha red social profesional, líder en el mercado anglosajón de Internet (el acceso a los grupos está restringido a los miembros registrados de la red social). [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><a href="http://blog.linkedin.com/blog/2008/08/post.html" target="_blank">LinkedIn</a> ha lanzado una<a href="http://www.linkedin.com/groupsDirectory" target="_blank"> nueva plataforma para grupos</a>, en la que se le da cierta independencia a los grupos de discusión cómo el que tenemos de Networking Activo <a title="grupo linkedin Networking Activo" href="http://www.linkedin.com/groups?home=&amp;gid=42011">en dicha red social profesional</a>, líder en el mercado anglosajón de Internet (el acceso a los grupos está restringido a los miembros registrados de la red social).</p>
<p style="text-align: justify;">Con esta nueva funcionalidad, los grupos se beneficiarán de una página propia e independiente <a title="grupo Networking Activo en linkedin" href="http://www.linkedin.com/groups?home=&amp;gid=42011">en LinkedIn</a>, y de espacios de discusión donde los miembros de un grupo podrán debatir temas de interés y recibir alertas diarias sobre las discusiones realizadas en el grupo. Esta era una función muy demandada por los usuarios cómo <a title="crónica de una cena con linkedin" href="http://emiliomarquez.com/2008/07/23/cronica-de-una-cena-con-linkedin/">así se lo indicamos a los emisarios de LinkedIn en Europa</a> cuando visitaron reciéntemente Madrid.</p>
<div class="mceTemp mceIEcenter" style="text-align: justify;">
<dl id="attachment_892" class="wp-caption aligncenter" style="width: 282px;">
<dt class="wp-caption-dt"><a href="http://emiliomarquez.com/wp-content/uploads/linkedin-grupos.jpg"><img class="size-medium wp-image-892" title="linkedin-grupos" src="http://emiliomarquez.com/wp-content/uploads/linkedin-grupos-272x300.jpg" alt="linkedin-grupos" width="272" height="300" align="left" /></a></dt>
</dl>
</div>
<p style="text-align: justify;">Esto<strong> permite que comiences una discusión y que sólo los miembros de ese grupo de discusión reciban alerta de esta nueva entrada</strong>. A eso se le une otra ventaja, al ser parte de un grupo,  aumentarás tu red,  pero no has de estar necesariamente conectado con los usuarios del grupo. Por defecto, los usuarios de ese grupo te pueden contactar directamente (que es casi como si estuvieras conectado) pero no tienen acceso a tus contactos (eso lo puedes ajustar desde tu perfil).</p>
<p style="text-align: justify;">Esta mejora es un paso lógico en el desarrollo de LinkedIn, y es que, plataformas como <a title="Networking Activo en Xing" href="https://www.xing.com/net/jn/" target="_blank">Xing</a> o <a href="http://www.viadeo.com/tableaudebord/accueil/" target="_blank">Viadeo</a>, ya tienen sus grupos de discursión en los que tu te puedes dar de alta en los temas que más te interesen y recibir actualizaciones cada vez que un miembro del grupo hace una nueva entrada.</p>
<p style="text-align: justify;">Enlaces relacionados:</p>
<ul>
<li>Grupo <a title="grupo Networking Activo en Viadeo" href="http://www.viadeo.com/communaute/macommunaute/?communityId=00219yh192hm20zv">Networking Activo en Viadeo</a> (sólo para usuarios registrados).</li>
<li>Grupo <a title="grupo Networking Activo en Facebook" href="http://www.facebook.com/group.php?gid=5926488569">Networking Activo en Facebook</a>.</li>
</ul>
<div id="crp_related"><ul><li><a href="http://emiliomarquez.com/2008/11/09/yammer-lanza-su-aplicacion-de-grupos/" rel="bookmark" class="crp_title">Yammer lanza su aplicación de grupos</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2008/06/19/el-lider-mundial-de-las-redes-sociales-profesionales-recibe-financiacion/" rel="bookmark" class="crp_title">El líder mundial de las redes sociales profesionales, recibe financiación</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2008/09/25/300000-usuarios-para-linkedin-en-espanol/" rel="bookmark" class="crp_title">300.000 usuarios para LinkedIn en español</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2007/07/22/emilio-marquez-my-linkedin-home/" rel="bookmark" class="crp_title">Emilio Márquez, My linkedIn Profile</a></li><li><a href="http://emiliomarquez.com/2007/12/11/preguntas-y-respuestas-%c2%bfquien-es-quien-en-las-redes-sociales-profesionales/" rel="bookmark" class="crp_title">Preguntas y respuestas, ¿Quién es quién en las redes sociales profesionales?</a></li></ul></div>]]></content:encoded>
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