Como destrozar la propia empresa y creerse maravilloso
Sólo con este título podemos hacernos una idea del contenido de este libro. E incluso aportar nuestro granito de arena, que malas prácticas empresariales todos conocemos (así como buenas, que no todo pueden ser críticas). Es más, las hemos podido cometer nosotros mismos. Sin ir más lejos, en estos días he conocido un caso de esos que en los que debido a problemas internos, un proyecto sólido se desmorona. Ni crisis, ni falta de clientes, las relaciones humanas que en ocasiones se tornan complicadas.
En este libro se pone en evidencia con tono sarcástico, algunas comunes que son incluso aceptadas pero que no dejan de resultar nefastas para la propia empresa. Josep Maria Rosanas i Martí autor de este libro, centra sus críticas en la figura del jefe que destroza sin plantearse la opción de construir. El capital humano es considerado por Josep Maria el mayor activo con el que cuenta un empresa y por consiguiente en esta línea, los directivos deberían centrar sus esfuerzos. Y estos esfuerzos no pasan por poner a los empleados al borde de la cuerda, exigiendo y presionando. Sino por motivar y crear sinergias entre los profesionales que son el equipo.
En el libro abunda la ironía, destacando aquellas prácticas que llevan a una empresa al abismo de la destrucción. Se atreve incluso a exponer hasta diez "recetas" para destrozar la empresa y creerse maravilloso y además añade, "moderno".
Estar al frente de una empresa, quedamos en que no es una tarea facil, y como para desempeñar cualquier trabajo, sea el que sea, se necesita una formación determinada además de unas habilidades sociales y cierta inteligencia emocional. Si además eres el que tiene que dirigir a un grupo de trabajo, tienes que asumir la responsabilidad con las competencias idóneas. Son muchos los estudios que pueden emprenderse para desarrollar esas capacidades que todo buen líder debe poseer. Pero también de los libros y las experiencias ajenas se puede aprender, basta con estar dispuesto.
No toda la infomación que aparece en este libro es aplicable en todos los casos, hay directivos que son excelentes líderes capaces de ser el motor constante de proyectos que no hacen más que crecer, en todos los sentidos. Pero afrontar este tipo de lecturas con ánimos de reflexionar ayuda a ver puntos que no se habían pensado antes o a ver más claros los que ya teníamos en mente.
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