Emilio Márquez

la latina valley

Del karting pasamos al tiro con hachas

5 Octubre 2022 , Escrito por Emilio Marquez Espino Etiquetado en #la latina valley

Del karting pasamos al tiro con hachas
Del karting pasamos al tiro con hachas
Del karting pasamos al tiro con hachas

Tras el circuito de karting de la semana pasada, ahora ha tocado organizar un encuentro de networking con tiro de hachas.
1 mes de trabajo con muy buen resultado donde me llevo muy buenas impresiones del centenar de asistentes que se lo pasaron en grande.

A por más con mi club de negocios La Latina Valley.

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De karting a tiro con hachas y de Madrid a Barcelona.

2 Octubre 2022 , Escrito por Emilio Marquez Espino Etiquetado en #la latina valley

De karting a tiro con hachas y de Madrid a Barcelona.

Séptimo karting de networking que organizo en Madrid para reunir a amigos y profesionales de mi comunidad de debates y negocios La Latina Valley.

Y el próximo será mi primer karting en Barcelona, en unos días voy a la ciudad condal a ver las instalaciones.

Y este próximo martes, organizo un networking con tiro de hachas con un centenar largo de directores tecnológicos inscritos que también resulta muy divertido.

Como podéis comprobar, estoy con mucho movimiento y que no falte.

Encuesta, ¿qué os resulta más atractivo?: 
1.- Debate privado
2.- Karting de networking
3.- Tiro de hachas con networking
4.- ¿Otras opciones?

Espero vuestras respuestas en los comentarios.

Este lunes publicaré un vídeo resumen del evento como suelo hacer habitualmente.

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Así fue el 60º Networking y debate entre CMOs y DirComs de La Latina Valley

28 Septiembre 2022 , Escrito por Emilio Marquez Espino Etiquetado en #La Latina Valley

Así fue el 60º Networking y debate entre CMOs y DirComs de La Latina Valley

98 participantes en el 60º Networking y debate entre CMOs y DirComs en sala virtual de La Latina Valley.

Gracias por el patrocinio a: 

 AxiCom, Binfluencer, Channable, Easypromos, Esendex, GetResponse, Ontranslation, SEMrush, SiteGround y We Are Mashin.

El jueves 6 de octubre de 5 pm en adelante, emitiremos el streaming en directo "Hablemos sobre marketing y comunicación" con las conclusiones del evento y los asistentes del networking que se quieran animar a participar y debatir en directo.

Próximos eventos convocados por La Latina Valley:

- Jueves 29 septiembre. 7º Karting entre ITs en Madrid.
- Martes 4 octubre. 3º Tiro de hachas entre ITs en Madrid.
- Martes 8 noviembre. 69º Debate entre directores ITs en Barcelona.
- Lunes 14 noviembre. 4º Tiro de hachas entre inversores, comercios electrónicos y negocios online en Madrid.
- Miércoles 16 noviembre. 8º Karting entre inversores, comercios electrónicos y negocios online en Barcelona.
- Jueves 1 diciembre. 61º Networking entre ITs en sala virtual.

Podéis inscribiros en La Latina Valley.

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Así fue el 5º karting de networking entre directores IT de La Latina Valley

27 Mayo 2022 , Escrito por Emilio Marquez Espino Etiquetado en #karting de networking, #La Latina Valley

El martes 24 de mayo 2022 en Madrid celebramos el 5º Karting y networking presencial IT de La Latina Valley; un encuentro entre 90 CIOs, CTOs y CISOs que conversaron e hicieron negocios de manera distendida. 

Anfitrión: Emilio Márquez, fundador de La Latina Valley. 

Patrocinado por  B-FY, Cefiros, Datos101, EasyDataHost, Izertis, Keysight, Serban Group, Smartfense, Vectra y WithSecure.


 

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Vídeo: Evolución del CFO: De garante de la información financiera a socio estratégico para la compañía

29 Junio 2021 , Escrito por Emilio Marquez Espino Etiquetado en #debate, #la latina valley, #directores financieros

Evolución del CFO: De garante de la información financiera a socio estratégico para la compañía. Tema propuesto por Raúl Benítez de Michael Page.

El miércoles 9 de junio 2021 celebramos el 65º Debate online entre Directores Financieros (CFOs), organizado por La Latina Valley.
Perfil del participante: Director financiero de empresas con más de 1 millón de euros de facturación.

Aquí tenéis el resumen del primer tema de este debate.

00:32 - Raúl Benítez: "Me gustaría centrarme en la evolución del CFO, que se ha acelerado más estos años que en los últimos 50 o 70. Os daré una pincelada de los tres factores que creo que han sido claves en esta evolución acelerada que por un lado son: la tecnología, la crisis financiera de 2008 y el mas reciente, la crisis sanitaria del año 2020".

02:18 - Juan Antonio Prados: "Los departamentos de contabilidad y los directores financieros ya no somos departamentos reactivos. Según entiendo yo, un CFO es un departamento proactivo que esté pendiente del negocio y que mire por donde van a ir las cosas".

03:54 - Manuel Moreno: "Es posible que la tecnología haya tenido influencia. Creo que hay dos factores  importantísimos en la evolución de estos últimos 20 años, siendo un factor fundamental la formación con másteres y postgrados, que van más allá de la contabilidad que es estudiaba antaño".

05:20 - Antonio Díaz: "Yo añadiría como otra de las causas la volatilidad de los mercado. 
Nos encontramos en un entorno sumamente cambiante y la resiliencia y capacidad de adaptación son cada vez más importantes".

06:33 - David Rodríguez: "Somos los motores de nuestros propios equipos y cada vez tenemos que motivar más o darles proyectos que les entusiasmen, sobre todo cuando estás en un entorno directivo  para que ellos sean los engranajes que hagan que todo esto funcione".

08:11 - Eva Sánchez: "La función del CFO tiene que virar un poco de la parte más de gobierno y más a la de asesor y tener muchísima más conexión con el negocio, que sirva como una palanca de crecimiento para identificar riesgos y oportunidades y aportar ese valor añadido".

10:04 - Adolfo Robledo https://www.linkedin.com/in/adolfora/ : "Nos tenemos que adaptar. Aunque la tecnología es un factor importante y los CEOS han evolucionado también, yo creo que los financieros llevábamos ya tiempo con una mentalidad sistemática y planificada".

11:42 - Wences Sevillano: "En base a mi experiencia, creo que la evolución de la estructura de capital en las compañías está haciendo que cambie el rol del director financiero con la aparición de un ecosistema de start ups, de fondos, etc.".

14:08 - Rubén Darío de portal-financiero.com : "En mi caso particular, estoy trabajando con empresas que tienen problemas.¿Qué le ocurre a una empresa que tiene problemas? Que, mayormente, no está tecnificada. Tienes que convertirte en un vaso comunicante entre  las varias áreas de negocio de una empresa".

18:30 -  Aiyana Moorhead, Country Manager para España de Pleo: "Lo que veo en la empresa media latina española es que no hemos dado el paso de usar enteramente la tecnología, aún hay un potencial enorme que explotar y donde el director financiero puede tomar parte".

20:52 - Raúl Benítez: "La tecnología nos ha ayudado en tareas de poco valor añadido y eso nos ha permitido tener más tiempo para pensar desde un punto de vista más estratégico".

Gracias por el patrocinio a Pleo  https://www.pleo.io/es

Debate al completo:
- Vídeo tema 1 : Evolución del CFO: De garante de la información financiera a socio estratégico para la compañía
- Vídeo tema 2 : Problemáticas de la gestión de gastos de empleados en las empresas españolas: fraude gastos, etc.
- Vídeo tema 3 : El reto transformador del CFO en un entorno de digitalización y evolución constante.


 

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