creatividad

La lluvia de ideas o también llamado por su termino en inglés "brainstorming" es un excelente método para buscar soluciones en equipos de trabajo dentro de las empresas. Una eficaz tormenta de ideas dispone de una serie de técnicas que debe conocer el grupo que decida participar en la misma. Recurrir a un método de esta índole permite poner en común un problema para entre el grupo buscar las mejores soluciones. En ocasiones de forma individual dentro de las empresas nos sentimos carentes de recursos y siempre es una alternativa contar con la ayuda de las ideas de otros puestas en común. El principio de la sinergia parte precisamente de la certeza de que el esfuerzo conjunto de dos o más sujetos da un resultado mayor a la suma de los efectos individuales.

Muchos equipos de trabajo se enfrentan a un brainstorming sin conocer las reglas básicas de esta técnica. Desde luego pueden salir ideas de una simple reunión, pero como en todo disponer de unas pautas básicas puede evitarnos dar rodeos, perder el tiempo y no lograr el resultado óptimo. Es fundamental que todos los participantes conozcan el  contexto a donde irán dirigidas las nuevas ideas, exponiendo con claridad el objetivo de la misma. Como principios fundamentales de esta técnica encontramos;

1. Todas las ideas serán válidas, no importa que puedan resultar a primera vista algo peregrinas. La creatividad será un punto a valorar en este tipo de lluvia de ideas.

2. No se emitirá juicio alguno hasta que no se haya completado la ronda de ideas, que deben ser cuanto mas generosas mejor.

La puesta en común de estas ideas puede realizarse de distinto modo, o bien se van lanzando ideas por turno en voz alta o se recurre al papel, dando un tiempo de reflexión para que cada cual haga su sugerencia. En ambos casos, se dan a conocer todas las ideas para dar comienzo a la fase de deliberación. Las propuestas que se vayan descartando sin embargo serán tenidas en cuenta para sobre ellas proponer otras. La filosofía de esta técnica reside en la certeza de que detrás de toda alternativa se esconde mucho potencial.

Afrontar una lluvia de ideas requiere poner a disposición toda la creatividad que poseamos. Estar descansados, bien despiertos, motivados y preparados profesionalmente se traducirá en una sesión más fructífera y eficaz. Estas son sólo algunas pautas que pueden ayudarnos a lograr nuevas y mejores ideas. Si alguien quiere aportar matices o técnicas que vengan a completar lo expuesto, me resultaría de provecho. Desde Networking Activo estamos interesados en este tipo de herramientas que ya hemos empleado con resultados.

Más en la red:

• www.viabinaria.com Hacer brainstroming o tormenta de ideas on line.
• www.manzanamecanica.org Los grupos no siempre toman buenas decisiones.

¿Conoceis los buñuelos de humo al nitrógeno líquido (o algo parecido) de Ferrán Adriá? ¿O esa llamada por los refinados franceses "Nouvelle Cuisine" que aporta un también nuevo concepto de la tortilla española y que consiste en separar (en mi opinión muy cruelmente) la patata del huevo?

Puede que a más de uno esto le parezca una manera atroz de saltarse todo eso que ya está establecido, todo aquello que es así "porque sí", y además inexorablemente, esa gran razón en la que todos tenemos, no sé por qué, una fe ciega. "Oye mamá... ¿Por qué las gallinas no tienen labios?" pregunta un niño ante la mirada estupefacta de su madre que contesta casi enfadada por no saber la respuesta... "Pues porque sí, porque es así y ya está". Menuda situación. Menos mal que con las empresas no pasa igual. El ejemplo de la "Nouvelle Cuisine" es claro al respecto, ha creado alguna que otra controversia, pero nos sirve para ilustrar esta pequeña reflexión en la materia que me toca y que es "la empresa". La descomposición de la tortilla vende, y los buñuelos de humo al nitrógeno venden. Puede que Ferrán Adrián no sirva muchos de esos buñuelos en sus mesas, pero... por qué hablamos de él ahora? Sin duda, la estrategia es buena. ¿Por qué será que los nuevos conceptos de negocio que se sustentan sobre ideas innovadoras resultan más atractivos? ¿Por qué algunas extravagancias terminan convirtiéndose en necesidades por las que estamos dispuestos a pagar? ¿Será por que acompaña a la lógica de los tiempos, a los cambios sociales?

Ocurre por ejemplo con las habitaciones de hotel desmontables, los clubes para mujeres trabajadoras, la alimentación “inteligente”, o algo tan simple como un marco de fotos digital... Bonito regalo de Navidad para tu abuela, no? Pero haber cómo le dices tú a una señora de 80 años que tiene que quitar las 15 fotos de los nietos del mueble del salón para poner sólo uno en el que irán sucediéndose todas las fotos de todos los nietos... complicado, eh? Seguro que los que lo inventaron no tuvieron tantos problemas para introducirlo en el mercado, porque para una persona de edad media, más o menos familiarizada con las nuevas tecnologías, además de una pantalla plana en el salón, es absolutamente necesario tener un marco de fotos digital y quizás otras muchas extravagancias, en realidad poco necesarias. Bueno... a lo mejor exagero con lo del marco, pero estareis de acuerdo conmigo en que se ha creado una necesidad (no necesaria) por la que muchos usuarios están dispuestos a pagar incluso hasta 200 euros.

Sin duda, el mercado responde ante estos estímulos de originalidad e innovación. Así que, señores empresarios, aprovechemos la coyuntura.