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March 19, 2019
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Conclusiones del debate entre CTOs y CIOs de La Latina Valley | CyberSecurity News
Durante el debate se ha hablado de temas como la retención de talento, la externalización y el desarrollo de infraestructuras actuales. Las necesidades técnicas y profesionales que requieren los directores técnicos lógicos en las empresas están a la orden del día. Éste ha sido uno de los temas debate en el encuentro profesional entre CTOs ...
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Conclusiones debate CTOs y CIOs https://t.co/LN8GmljEdK - ¿Cómo afrontar la venta al CEO o CFO? - Retener talento: ¿Cómo conseguirlo? - La externalización del desarrollo - Tendencias en el horizonte tecnológico - Criterios éticos, medioambientales y sociales en @CyberSecurityES
Primer contacto con un inversor para nuestra...
Primer contacto con un inversor para nuestra StartUp -> https://t.co/64t2hQ2IOt - Estudiar qué inversores pueden ap… https://t.co/qC44zdAke2
Primer contacto con un inversor para nuestra StartUp
Cuando vayamos a contactar por primera vez con un posible inversor en nuestra StartUp, debemos llevar los deberes bien hechos: Hay que estudiar qué inversores, business angels o fondos de capital riesgo pueden aportar aquellas cualidades que necesitemos: Financiación, contactos, conocimiento del sector, etc.
Primer contacto con un inversor para nuestra StartUp -> https://t.co/64t2hQ2IOt - Estudiar qué inversores pueden aportar aquello que necesitemos: Financiación, contactos, etc - Siempre muy claros y directos - Resumen ejecutivo atractivo y busquemos una primera reunión en persona https://t.co/LjaN01FhE1
El principio de pareto, hiperpareto y la larga cola
Es conocido el principio de pareto por el cual el 80% de las situaciones son provocadas por el 20% de las causas, ejemplo: El 20% de los candidatos recibe el 80% de las ofertas laborales, etc.
Un principio que para modelos de negocio ha sido muy útil durante años pero que ha avanzado recientemente hasta el hiperpareto, donde un número reducido de los usuarios (5% aprox) son capaces de generar la mayoría de los ingresos (90%), aplicable al gaming y el dating, donde unos pocos usuarios con una capacidad de gasto increíble son capaces de generar miles de € de facturación en la plataforma mes a mes, llámese Tinder o fortinet en cada nicho de negocio.
Por contra la larga cola genera una facturación residual de una cantidad ingente y masiva de usuarios, pocos céntimos multiplicado por millones de usuarios que pueden dar sentidos a muchos modelos de negocio existentes.
¿Cual escoger? ¿Usas modelos mixtos entre estos modelos de negocio?
Lo que si tengo claro es que el hiper pareto, cuando el nicho de negocio lo permita, es un modelo de negocio a utilizar. ¿Qué opináis, cómo aprovechar el principio de pareto, el hiper pareto y la larga cola?
