Humanizar a la empresa es no automatizarlo todo y tener en cuenta que los negocios son personas que tratan con otras personas
En este vídeo encontrarás los siguientes temas:
- Acompañamiento entre proveedor de servicios y cliente, que lleve a una relación profesional mutua de confianza.
- Para implantarse con mayor efectividad en múltiples mercados internacionales es recomendable tener colaboradores en los países donde queramos trabajar. Para conocer su cultura, idiosincrasia, etc.
- Al internacionalizar, el inglés no vale para absolutamente todo.
- No sólo comunican las palabras, la imagen también comunica.
- Al internacionalizar, no nos dejemos llevar por las prisas. Mejor ir con una adecuada planificación.
Por vuestra experiencia, ¿qué hay que tener en cuenta a la hora de internacionalizar un negocio?
Entrevista a Óscar Nogueras de Ontranslation, la agencia de traducción que facilita tu comunicación con clientes internacionales.
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November 04, 2019
Revolución industrial (4.0): Foco en Tech - Un trabajador feliz rinde mejor - El mercado laboral necesita profesionales con aptitud (formación) y con actitud (iniciativa personal) Fórmate en GeeksHubs Academy https://t.co/Z95K0Ig7zU Bootcamps intensivos https://t.co/Q4v1QVeSys https://t.co/2hisow9aP9
Estamos en plena temporada de congresos y grandes ferias
Según mi experiencia los 3 meses con mayor número de citas imprescindibles del año, por orden de mayor a menor, son: Octubre, Noviembre y Mayo.
Como expositor, en las grandes citas con decenas de miles de asistentes recomiendo establecer un filtro con los leads que llegan para evitar un colapso del departamento comercial durante semanas tras la feria.
Personalmente como asistente, tengo una técnica: No centrarme en la feria y focalizar mis esfuerzos en las diversas fiestas privadas de los principales expositores de la feria. De esta manera me centro en crear contactos de alto valor.
Pregunta: ¿Cómo afrontais sacar rentabilidad positiva de vuestra participación en una gran feria? ¿Qué técnicas recomendáis usar?
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