Emilio Márquez

• Importancia de contar siempre con un CEO blog cómo una forma genial de comunicar un proyecto o cualquier start up. El cual se puede mantener con 30 o 45 minutos al día, sobretodo en momentos de entre reuniones.
• Interesante utilizar herramientas tipo twitter para mantenerse al tanto de lo que ocurre y estar informado sobre lo que ocurre a través de blogs, RSS, etc.
• Muy útil la presentación de Rodolfo Carpintier utilizando elementos de Xplane (para interactuar de una forma más eficaz en un grupo de trabajo).
• De Rodolfo me quedo con la gran estrategia desplegada para crear un ecosistema de inversores muy potente dentro de DAD.
• Sergio Alonso de Dezain, empresa especializada en desarrollo de proyectos y programación nos muestra las inquietudes y cómo se gesta una empresa según el interés común de varios compañeros de universidad con un mismo objetivo. A partir de ser invertidos por ITnet tienen el planteamiento de aumentar en mucho la plantilla de desarrolladores para mejorar yunu y otros proyectos que tienen en desarrollo.
• Siguiente en charlar Gabriel Gómez de GDN, domainers y dueños de vecinos.com, recomiendan los contenidos generados por el usuario, teniendo mucho cuidado con un gran control anti spam.
• Alberto Domínguez de Dinamon comenta el éxito de organizar el Congreso ForumDominios. La especialidad de su empresa es desarrollar negocios a partir de buenos nombres de dominio.
• Hay un sentir general, se ve claro que lo más duro de la crisis en España vendrá a partir de Septiembre.
• Roberto Fernández Gallo presenta el trabajo en Aztive (SMS premium, CMS Mobi, etc).
• Ha habido una charla sobre finanzas y startups que ha sido lo más comentado y la charla que más preguntas ha generado entre los asistentes.
• Tras la comida, Javier Casares ha destacado el fuerte crecimiento de los blogs de la red OJO.
• Después de Javier, he charlado yo mismo para presentar Yunu, puedes ver la referencia de los últimos emprendedores que han presentado en el blog de Carlos Blanco (Yunu, Vertical social networks, Exelweiss, Iris Experience, Synerquia) y en el de Rodolfo Carpintier (Yunu, Vertical social networks, Exelweiss, Iris Experience, Synerquia).

No es un secreto que durante el verano baja el volumen de clientes en los restaurantes colindantes a las zonas de negocios de las diferentes ciudades. Tampoco voy a descubrir nada nuevo respecto a como afecte la crisis a estos establecimientos, aunque sí añadiría que cada vez más oficinas han incorporado un microondas para la comida casera... Pero precisamente en la manzana donde se hayan las oficinas de Networking Activo, hay un japonés al que acudimos de cuando en cuando. En muchas ocasiones no vamos tan a menudo por el excesivo tiempo que se tarda bajo el sol para llegar desde nuestra oficina hasta dicho restaurante (este factor en Sevilla hay que tomarlo muy en serio). Esta semana antes de marchar a Madrid pasé por allí con parte de mi equipo, y cuál no fue mi sorpresa al ver que ni la crisis ni el período estival le afectaba lo más mínimo, hasta el punto de tener el local lleno y seis grupos de personas más esperando para ser sentados. ¿Cuál es el secreto? Pues sin duda, disponer de un menú realmente asequible por los bolsillos afectados por la crisis. Algo, que por otra parte, no es propio de los restaurantes japoneses, que en muchas ocasiones se exceden en los precios. Su nombre: Samurai, y se encuentra en la Calle Salado, paralela a una de las arterias más importantes de la ciudad (profesionalmente hablando). Otra fórmula puede ser la originalidad (aunque me inclino a pensar que el capital es el que manda en las selecciones masivas por este tipo de restaurantes), como es el caso de este japonés donde además tienes que "cazar" literalmente la comida, ya que va en unas vías que circulan entre las mesas: Como glamouroso, en Sevilla hay otro japonés muy famoso, ubicado en el Hotel Alfonso XIII. No apto para bolsillos en crisis, pero eso sí en un entorno inigualable. Su nombre: Kaede.

Ya he hablado de las redes sociales profesionales y de las redes sociales verticales, de su utilización según la finalidad que persigan sus usuarios y los movimientos de los distintos players del mercado nacional en redes sociales profesionales. Si todos los post anteriores reafirman la conclusión personal de la diversidad existente en las redes sociales, éste lo ilustra a la perfección:

Consultando mi bandeja de entrada de una red social en la que me he inscrito recientemente, me han llamado la atención no los mensajes recibidos, sino los dos anuncios insertados: una web de matrimonios musulmanes y una página de contenidos (picarones) para móviles. Un poco chocante ver un anuncio junto al otro.