Emilio Márquez

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Redes Sociales y errores en eCommerce

8 Enero 2016 , Escrito por Emilio Marquez Espino Etiquetado en #video, #youtube, #Redes sociales, #social media

Durante el pasado mes de Diciembre 2015 estuve participando como profesor del curso eCommerce de Platzi, aparte de los 3 días de clases en directo también grabé una serie de contenidos abiertos y gratuitos para compartir con toda la comunidad.

Aquí tenéis los vídeos sobre Cómo usar redes sociales en eCommerce y Los errores más comunes al crear un negocio en línea.

Cómo usar redes sociales en eCommerce:

Los errores más comunes al crear un negocio en línea.

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Con los emprendedores en el EBE15

20 Noviembre 2015 , Escrito por Emilio Marquez Espino Etiquetado en #EBE15, #10EBE

Participar como maestro de ceremonias y ponente en una cita como el Evento Blog (EBE) siempre es todo un privilegio para mí, más si mi presencia va ligada a un tema que me apasiona, el de los emprendedores. Esta semana se celebra la décima edición de uno de los eventos de Internet referentes en España, así que mayor motivo para darlo todo.

El viernes 20 Noviembre 2015 en horario de 11h a 14h fue el maestro de ceremonias del acto de presentación de 7 emprendedores con mucho que decir en el universo StartUp español. Donde tuve el honor de contar con Rodolfo Carpintier, Carlos Barrabés y Tom Horsey como expertos inversores y jurados de la actividad que tuvo su particular concurso al mejor proyecto con los votos de los asistentes presenciales más los que vieron la actividad a través del streaming en directo.

Los emprendedores que tuve el honor de presentar fueron: Carlos Ginés, CEO de Diggerapp, Paco Hidalgo CEO Beetripper, Víctor Humanes de OpenWebinars, José Manuel Núñez de Green Inteligent Covers, Enrique Ruiz de Wuolah, Raúl Díez de Youfeelm y José Benítez de LockArt.

También en la actividad dieron ponencias magistrales Jeroen Sangers de Canasto.es(charla sobre productividad personal), Pilo Martín (Think, talk) y Rubén Ulule (sobre crowdfunding).

Ya posteriormente ese mismo viernes en horario de tarde de 17h a 18h fui ponente en un debate sobre La Evolución de la Inversión en la Web donde señalé el desarrollo de negocio en Internet en estos últimos años. Lo cierto es que tenemos trabajo por delante: han mutado las audiencias, los canales de comunicación y promoción, los medios, las modelos de negocio… ¡Todo ha cambiado de forma increíble!

Sin lugar a dudas, EBE sigue siendo uno de los eventos de asistencia obligada en lo que respecta a Internet.

Algunos de los hashtags utilizados fueron: #10EBE, #EBE15, #RosaEBE, #EBEemprende

Con los emprendedores en el EBE15

Con los emprendedores en el EBE15

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Inversores y Emprendedores en FICOD15

12 Noviembre 2015 , Escrito por Emilio Marquez Espino Etiquetado en #Eventos, #inversores, #emprendedores, #ficod

Conocer a los inversores que están al pie del cañón en la actualidad del mundo de la empresa, los nuevos proyectos y las tendencias de futuro es fundamental y el Foro Internacional de Contenidos Digitales (FICOD15) que se celebra cada año en el Palacio Municipal de Congresos de Madrid, es uno de los emplazamientos perfectos para ponerse al día y cuya ponencia inaugural tendrá lugar a las 10:30am del 1 Diciembre 2015.

Este año, acudiré al evento para participar en todo lo que allí se produzca relacionado con inversores, emprendedores y otras tendencias del momento donde seré maestro de ceremonias del Foro de Inversión de FICOD 2015.

Llevo meses trabajando en este encuentro entre inversores y grandes proyectos y estoy deseando ver qué dan de sí esas sesiones que pondrán cara a cara a los emprendedores con los principales inversores del panorama nacional e internacional. Networking profesional en estado puro.

Así, el próximo 1 de diciembre, de 12:00 a 14:00 horas, estaré en la presentación de Startups que tendrá lugar en la Sala Londres del Palacio Municipal de Congresos de Madrid y donde más de un centenar de profesionales del mundo de la inversión y del emprendimiento podrán conectar para establecer sinergias profesionales.

El objetivo de este encuentro es dar a conocer proyectos frescos, vivos e innovadores, a los principales inversores del panorama nacional e internacional, para promover su crecimiento.

Nos vemos en FICOD 2015.

Inversores y Emprendedores en FICOD15

Inversores y Emprendedores en FICOD15

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Guión: Cómo hacer que tu contenido viralice en redes sociales

13 Octubre 2015 , Escrito por Emilio Marquez Espino Etiquetado en #Redes sociales, #consejos, #social media, #comunicación, #marketing

Uno de los puntos que siempre se trata de buscar cuando presentas estrategias de comunicación en las redes sociales es conseguir que el contenido viralice, que se convierta en un éxito en las redes sociales. A fin de cuentas, hemos entrado en una nueva dinámica en Internet: lo que se comparte es lo que se conoce. Aquello que no se ve en el muro pasa desapercibido.

El grado de viralización de un contenido depende de muchos factores, por lo que no existe una guía paso a paso para hacer que una noticia, un vídeo o una infografía termine convirtiéndose en un hit de Internet. Lo que sí existen son ciertos patrones de comportamiento de los consumidores de información en lo que respecta a conocer como dar más salida al contenido.

Se puede decir que en esto de potenciar la faceta viral de un contenido siempre se debe apostar por unas características concretas que no necesariamente deben presentar un contenido de alta calidad. Tirando de la estadística podemos encontrar más casos de contenidos que viralizan por ser simpáticos y hasta chorradas que por representar cambios sociales.

Y es que un contenido viraliza fundamentalmente por dos razones que, generalmente, no tienen que ser opuestas. O se trata de un contenido predominantemente humorístico, que provoca la risa en el lector o espectador, o estamos ante un contenido que indigna al receptor. El humor y la indignación son los dos motores que mueven lo viral. Y a veces van hasta de la mano.

Por tanto, procura que tu contenido a viralizar apele a uno de estos dos frentes de cara a potenciar su expansión. Por norma general, el factor humor se puede conseguir con una frase ingeniosa, pero también con una imagen. Una forma de hacer que el contenido destaque es estando al corriente de lo que sucede en la actualidad general, de lo que pasa en el mundo.

Algunas marcas han comenzado a sacar partido a aquello que pasa tratando de conectar sus productos en clave de humor con noticias, personajes de moda, hechos que suceden, etc. Un punto de inspiración creado en torno a algo que se ha visto en las noticias y que se ha hecho popular puede ser suficiente para expandir tu mensaje en el momento oportuno.

Lógicamente, para aprovechar estos carros es conveniente estar atentos y ser de los primeros en subirse, porque los que llegan detrás comienzan a sonar a repetidos y eso, el usuario de la red social, que es especialmente crítico, no lo tolera. En Facebook y Twitter, las dos redes sociales principales, lo viral suele ser siempre lo original, en el sentido de evitar las imitaciones.

Pero sobre todo, lo fundamental es conocer en profundidad a nuestro público objetivo. Si no tenemos una perspectiva clara del terreno en el que nos estamos moviendo, de lo que reclama nuestro consumidor, cualquier estrategia de viralización que planteemos será inútil. Espero que estos consejos os sean de utilidad en vuestras estrategias sociales.

Guión: Cómo hacer que tu contenido viralice en redes sociales

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La necesidad de formar continuamente a los empleados

4 Octubre 2015 , Escrito por Emilio Marquez Espino Etiquetado en #formación, #empleo, #consejos, #empresa, #aprendizaje, #cursos

Uno de los principales factores que deriva en la pérdida de talento en las empresas es la incapacidad de los altos cargos a la hora de crear inquietudes en sus trabajadores. Todo empleado que resulta ser bueno en lo que hace termina teniendo unas inquietudes que debe cubrir, y que si no se alimentan provocan precisamente eso, la búsqueda de nuevos retos fuera.

Cuando no se fomenta "en casa" esa capacidad adicional del trabajador, esa necesidad de superar nuevos retos laborales, el personal se ve frustrado y hasta superado por el contexto, por lo que termina saliendo del proyecto. Como empleadores, debemos ser capaces de anticiparnos a esas situaciones para evitar pérdidas graves en nuestro equipo profesional.

¿Cómo conseguirlo? Además de escuchando y atendiendo peticiones de forma razonada y en consecuencia con los objetivos de la empresa -no vamos a decir a todo que sí, pero el mero hecho de estar abiertos a propuestas ya hace mucho-, debemos apostar por la formación continua de los trabajadores, por proponer nuevos retos internos en su desarrollo profesional.

Partamos de la base de que el empleado llega a la empresa con un aprendizaje previo que se compone de su bagaje profesional y de su desarrollo académico. Tenemos dos frentes que debemos cultivar. El primero depende directamente de nosotros, de cómo seamos capaces de potenciar esa inquietud dentro de la empresa; el segundo tiene variantes en su consecución.

Y es que podemos ofrecer planes de formación internos en colaboración con entidades externas, ya sea mediante ayudas para financiarlos o mediante acuerdos con academias, universidades y otros centros de formación. Piensa en cursos de idiomas, de herramientas de uso común en el sector, etc. La inversión puede ser rentable a medio-largo plazo.

La formación nunca es una pérdida de tiempo y dinero, porque pone al trabajador a reflexionar sobre su capacidad laboral, a buscar nuevos retros dentro de la empresa y a ser más proactivo. Así es cómo vamos a suplir esa sed de conocimientos, esas inquietudes que una vez son cubiertas generan un ambiente de trabajo propicio a la participación.

Incluso cuando el presupuesto es reducido, como es el caso de las PYMES, se puede apostar por esta formación mediante iniciativas internas como intercambios de conocimientos entre departamentos que actúan como convivencias entre trabajadores, ponen sobre la mesa herramientas de trabajo y acercan visiones diferentes a los trabajadores. Nada negativo que reseñar.

La necesidad de formar continuamente a los empleados

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