Emilio Márquez

El timonel del Banco Santander, Emilio Botín, genio de las finanzas, no tiene otro posible apelativo. El haber convertido a la principal entidad bancaria española en el primer banco de la zona Euro y el séptimo en el mundo por beneficios, debería ser todo un orgullo nacional. Muchos años de resultados positivos continuos con dos dígitos de crecimiento anual han llevado al momento de ser un banco español el más importante de la eurozona. Para muiestra un botón, tras la oferta amistosa de Barclays sobre ABN Amro empezó la cacería, un movimiento así entre dos de los bancos Europeos más importantes debía tener una respuesta de todo el resto de grandes bancos, así que la unión de 3 grandes bancos europeos (Fortis - Royal Bank of Scotland - Santander) tras una dura lucha consiguió llevarse por fuerza bruta económica y porque Barclays empezó a verse afectado por las hipotecas Subprime el gran premio de despedazar el gran banco holandés. Hasta hace unos días Barclays no ha podido desquitarse de su gran compra fallida mediante la adquisición del ExpoBank por 745 millones de dólares en efectivo. Del reparto del ABN Amro, Santander supo quedarse con lo mejor del reparto por infravaloración de activos (lo que se le asignó al Santander en realidad valía mucho más del dinero por el que fueron tasados dichos activos) y porque estratégicamente la parte del Santander era mucho más atractiva (en especial los activos brasileños, sin duda Brasil es un país con un gran potencial de crecimiento) . Una vez ejecutada la compra del banco ABN, el Santander sorprendió al mercado positivamente con el inesperado movimiento de venta del gran banco italiano Antonoveta, vendido al también banco italiano, mayor en tamaño, Monte dei Paschi por 9.000 millones de Euros. Este movimiento estratégico aligeró muchísimo la tesorería del Santander, el cual ya llevaba tiempo vendiendo sus activos inmobiliarios, de cara a efectuar su pago de la compra del banco holandés. Efecto directo en ese momento, Santander se dispara en bolsa hasta niveles increíbles (llegando casi a igualar a los grandes bancos mundiales y en especial a los grandes americanos, con una valoración rondando los 100.000 millones de €). Muy buena la estrategia del Banco Santander, de no querer entrar tan directamente en un mercado hiper proteccionista como el italiano. Ya en el pasado el BBVA intentó de forma frustrada entrar en el mercado italiano, escapando de las mil trabas políticas con unas plusvalías muy satisfactorias de 600 millones de Euros, pero que fueron ganadas con el sudor de haber sufrido mil zancadillas en un mercado italiano que no quiere saber de bancos españoles eficientes. Personalmente la banca italiana podría haberse saneado y mejorado mucho en eficiencia si hubieran sido más aperturistas a los dos grandes bancos españoles, BBVA y Santander. De la parte italiana del ABN, el Santander se quedó con la joya, la parte relacionada con la banca corporativa y ahora declara haber entrado con un 2% del Monte dei Paschi, banco que compró Antonoveta, desplomándose en bolsa en aquel momento de anuncio de la compraventa, cosas, con una acción a bajo precio el Santander se asigna un importante paquete de acciones a buen precio de un banco italiano de muy gran tamaño. Cerrando así positivamente cada fleco de la gran operación. Toda una obra maestra de la estrategia global. Admiro a Botín por su maestría en los negocios y las finanzas internacionales. Dato relacionado: El Banco fue fundado en 1857. Actualización: El 27 de Marzo 2008, el Banco Santander intercambia activos con GE, por lo que cede interbanca y recibe la banca minorista y de créditos en Europa de GE.

El AVE es una vía directa de mejora en la economía de todas las zonas que recorre, Sevilla lo notó y mucho a partir de 1992 Zaragoza notará mucho al recibir cada vez más visitantes, por ocio y/o negocios, tanto por la vertiente Barcelona - Zaragoza (el 20 febrero 2009 tendrá 21 trenes diarios) como por la vía Madrid - Zaragoza. Pero el AVE debe unirnos también con Portugal y en especial con la vía de tren AVE Madrid Lisboa, pero el compromiso para el año 2013 tendrá retrasos en su ejecución por la parte portuguesa. Allí no han decidido todavía donde situar la estación central del tren de alta velocidad, que quieren unir a un aeropuerto. Mientras, Badajoz aprovechará unos años más para formentar el uso de su propio aeropuerto. No se hacen cálculo en Portugal de la importancia de la llegada del AVE a Lisboa. Demasiados años de retraso ha tenido el AVE Barcelona - Madrid y nuevos retrasos no se pueden permitir, el AVE debe tocar al máximo de regiones y ciudades posible. Por cierto, en este último viaje a Madrid, he escuchado a un amigo catalán que cada vez más gente está decidiendo cambiar el puente aéreo El Prat - Barajas por el AVE Barcelona Sants - Madrid Atocha Espero pronto tengamos más noticias con la fecha definitiva para el lanzamiento del tren AVE Madrid - Lisboa.

Esta mañana tenía cita en Madrid, en la Universidad Rey Juan Carlos con motivo de moderar una mesa sobre redes sociales, los participantes, 3 amigos y viejos conocidos:

• A Pedro Sánchez Pernia de Viadeo lo conocí hace un año en la I Jornada de Negocios de Madrid con motivo de su nombramiento como country manager de la red social profesional más importante en Francia, Viadeo.com, el feeling fue mutuo nada más conocernos y desde entonces siempre hemos llevado buena relación y ya fue ponente mio en la II Jornada de Negocios de Barcelona.
• Sonia Fernández de Match.com, supe de ella a mediados del 2003 cuando la principal web a nivel mundial de contactos personales decidió establecer sede en Madrid. La conocí y me evangelizó sobre lo práctico de las redes sociales en un evento Thursday Internet en la puerta de Toledo hace ya varios años, entonces me enseñó lo útil del concepto de ser agente "conector" y desde entonces intento practicar con ahinco sus palabras que plasmó en el libro "2 grados de separación", basada en la teoría de los 6 grados de separación o "la larga cola" por la cual, cualesquiera dos personas en el mundo están conectadas por un máximo de 6 personas intermedias.
• Ildefonso Mayorgas, qué decir del socio y hoy gestor máximo de la comunidad Thursday Internet, donde hace ya 8 años conocí los parabienes de eso llamado Networking. Hoy encargado del marketing de Xing.com en España, la red social de origen germánico, número 1 en España por la adquisición de eConozco y Neurona, lider también a nivel europeo.

Con estos 3 ponentes, amigos desde hace muchos años, la mesa de debate no podía haber ido de otra forma, suave como la seda y entre amigos. Por haber cubierto el tiempo programado de 1 hora y para no causar ningún retraso añadido por nuestra mesa de debate no pude dar paso a las preguntas de Carlos Blanco, se que se quedó con ganas de comentar sus inquietudes, le veía con ganas desde el fondo de una sala abarrotada por la audiencia que llenó el salón de actos del campus de Vicálvaro (Madrid). Así que para aprovechar las horas disponibles que nos aporta el día, qué lástima que sólo sean 24, anoche me disponía a terminar un informe denso sobre redes sociales, así iría entonado a la conferencia de esta mañana y en esas estaba sin saber cómo enfocar el trabajo cuando pidiendo consejo a mi pareja a 600km de distancia aunque a pocos cm de mi corazón y en este caso de mi oído a través de la línea telefónica, me soltó a bocajarro... "que la musa de la inspiración te pille trabajando..." y tenía toda la razón, sin ganas y sin saber cómo empezar me puse a la tarea y a los pocos minutos estaba en ritmo frenético y sacando un informe que no había ganas de liquidar pero que a altura de la 1am quedaba listo de revisión y envío. Así que pude irme a la camita, contento por el deber cumplido y el informe finalizado, listo para entrega. A todo esto, saludos desde el AVE, que ya toca volver a casita.