emilio botin

He tenido la oportunidad de disfrutar en más de una ocasión de las maravillosas instalaciones de Citilab. Y todos los que las conozcais sabreis porqué las elegí para que fuesen marco de la II Jornada de Negocios. Aprovecho que han publicado la video-entrevista que me hicieron durante el II Congreso Forumdominios.com para remarcar la gran labor que están realizando en Citilab.

"¿Cómo definirías la situación actual de los emprendedores digitales en España?

Está fuertemente marcada por la crisis que nos está afectando. Pese a ello, estamos viviendo una segunda oleada de negocios, de emprendedores, de mucha ilusión, donde los proyectos son mucho más coherentes y serios que en el pasado. Lo bueno que tiene es que tanto las nuevas tecnologías como internet solo tienen posibilidades de crecimiento, así que cuando acabe la crisis, los emprendedores con proyectos de base tecnológica puden salir muy reforzados. En cualquier caso, yo recomendaría que si se tiene una idea, una ilusión y se quiere desarrollar un proyecto, tanto en un momento coyuntural de crisis como en un ciclo alzista, lo importante es que la idea llegue a su fin.

¿Qué es Networking Activo y cómo responde a este nuevo escenario?

Networking Activo es la respuesta empresarial a algo aprendido con los años. Empecé en el 96 con internet, tras la explosión de la burbuja me di cuenta que lo mejor que se podía sacar de internet eran los buenos amigos, los emprendedores, los compañeros de trabajo. Networking Activo nació para crear un tejido industrial de internet en España, para ser el mayor agente conector de negocios de este país, para poner en común a emprendedores e inversores. Para ello tenemos nuestro grupo de comunicación; revistas, IPTV, nuestra propia red social, conocemos a todos los emprendedores e intentamos resolver sus necesidades.

¿El mundo de los dominios es un nicho de mercado apropiado para hacer negocios?

El Congreso ForumDominios que se celebra en Citilab intenta que el mercado tenga unas bases legales y un lugar donde asentarse mucho más serio que el actual. El mercado de dominios tiene sentido ya que gran parte de los negocios del futuro tendrán que pasar por internet, necesitan un nombre de dominio.Creo que queda mucho camino por recorrer, mucho por innovar. Un dominio es como un local para un negocio. Tener un buen nombre es como tener un local muy céntrico y si es malo o poco promocionado es como si estar a las afueras. Aunque lo importante es crear funcionalidades interesantes para los usuarios.

¿Qué importancia tendrán las redes sociales en el futuro?

La red está formada por personas que se interconectan, que se comunican, que crean los contenidos y que dicen cómo tiene que evolucionar. Las redes sociales generalistas evolucionarán hacia redes verticales temáticas, como lo hicieron en la primera época los portales generalistas. Esto se debe a que la verticalidad tiene mucho más recorrido y más capacidad de ilusionar al público. Cuando queremos que el usuario participe, se integre, se sienta implicado de verdad debemos inventar redes sociales verticales donde se crearán contenidos especializados muy interesantes aunque con un público pequeño. Las redes sociales son el verdadero corazón de internet y sólo nos encontramos en el primer paso de lo que va a ocurrir.

¿El próximo estadio de la innovación está en los ciudadanos?

Estamos en una situación de cambio de paradigma y del mundo industrial tal y como lo conocemos, vivimos una revolución del conocimiento cuyo mejor ejemplo es la Wikipedia, que demuestra que el conocimiento humano tiene mucho camino para desarrollarse. Nunca jamás los ciudadanos habían tenido acceso al trabajo en red. Ahora lo importante es que tengan las herramientas para que algunos de ellos puedan crear, hacer cosas interesantes, participar en la sociedad del conocimiento y aportar un valor añadido a la comunidad.

¿Qué te parece Citilab?

Citilab es un edificio peculiar e hipertecnológico; red wi-fi, transmisión streaming en cualquier sala y actividades para grupos poco involucrados en las nuevas tecnologías como los muy jóvenes o los muy viejos. Todo el mundo debería tener la oportunidad de acceder a este tipo de herramientas y el Citilab las puede proveer, además de propiciar un vivero donde empresas se pueden sentir parte de un grupo. Ojalá hubiera más casos como Citilab en España."

• Energías renovables: Fotowatio inaugura una planta solar en Trujillo y Potencia eólica instalada supera los 100 GW en todo el mundo
• El 49,6 % de los españoles utiliza Internet, una cifra que crece a buen ritmo.
• Grandes empresas en expansión: Telefónica suma 37 millones de clientes en Brasil gracias a Telemig y toma así una posición de mayor dominio del mercado brasileño
• Señales del crash en el negocio inmobiliario: Idealista espera correcciones "más bruscas" en el precio de la vivienda en Madrid, Barcelona y la costa.
• El Banco Santander sigue su camino para convertirse en el mayor banco minorista de Europa, en esta ocasión Botín se queda con lo mejor de ABN y 'ayuda' a Royal (RBS) a financiar su parte comprándole sus operaciones minoristas fuera del reino unido. También Santander logra el premio al Mejor Banco Comercial Global y a la mejor operación del año.
• China sigue su imparable crecimiento económico, Shanghai espera convertirse en el mayor puerto mundial de carga
• En momentos de crisis las empresas con gran liquidez obtienen grandes ventajas competitivas, en este caso La Caixa presta grandes cantidades de efectivo en el mercado interbancario español.
• Xing nombra nuevo country manager para España, Lutz Emmerich. Desde el blog de Xing publcan una primera entrevista al nuevo responsable para España de la mayor red social profesional europea en el post: "Los Españoles Apuestan por el Networking Profesional"

El timonel del Banco Santander, Emilio Botín, genio de las finanzas, no tiene otro posible apelativo. El haber convertido a la principal entidad bancaria española en el primer banco de la zona Euro y el séptimo en el mundo por beneficios, debería ser todo un orgullo nacional. Muchos años de resultados positivos continuos con dos dígitos de crecimiento anual han llevado al momento de ser un banco español el más importante de la eurozona. Para muiestra un botón, tras la oferta amistosa de Barclays sobre ABN Amro empezó la cacería, un movimiento así entre dos de los bancos Europeos más importantes debía tener una respuesta de todo el resto de grandes bancos, así que la unión de 3 grandes bancos europeos (Fortis - Royal Bank of Scotland - Santander) tras una dura lucha consiguió llevarse por fuerza bruta económica y porque Barclays empezó a verse afectado por las hipotecas Subprime el gran premio de despedazar el gran banco holandés. Hasta hace unos días Barclays no ha podido desquitarse de su gran compra fallida mediante la adquisición del ExpoBank por 745 millones de dólares en efectivo. Del reparto del ABN Amro, Santander supo quedarse con lo mejor del reparto por infravaloración de activos (lo que se le asignó al Santander en realidad valía mucho más del dinero por el que fueron tasados dichos activos) y porque estratégicamente la parte del Santander era mucho más atractiva (en especial los activos brasileños, sin duda Brasil es un país con un gran potencial de crecimiento) . Una vez ejecutada la compra del banco ABN, el Santander sorprendió al mercado positivamente con el inesperado movimiento de venta del gran banco italiano Antonoveta, vendido al también banco italiano, mayor en tamaño, Monte dei Paschi por 9.000 millones de Euros. Este movimiento estratégico aligeró muchísimo la tesorería del Santander, el cual ya llevaba tiempo vendiendo sus activos inmobiliarios, de cara a efectuar su pago de la compra del banco holandés. Efecto directo en ese momento, Santander se dispara en bolsa hasta niveles increíbles (llegando casi a igualar a los grandes bancos mundiales y en especial a los grandes americanos, con una valoración rondando los 100.000 millones de €). Muy buena la estrategia del Banco Santander, de no querer entrar tan directamente en un mercado hiper proteccionista como el italiano. Ya en el pasado el BBVA intentó de forma frustrada entrar en el mercado italiano, escapando de las mil trabas políticas con unas plusvalías muy satisfactorias de 600 millones de Euros, pero que fueron ganadas con el sudor de haber sufrido mil zancadillas en un mercado italiano que no quiere saber de bancos españoles eficientes. Personalmente la banca italiana podría haberse saneado y mejorado mucho en eficiencia si hubieran sido más aperturistas a los dos grandes bancos españoles, BBVA y Santander. De la parte italiana del ABN, el Santander se quedó con la joya, la parte relacionada con la banca corporativa y ahora declara haber entrado con un 2% del Monte dei Paschi, banco que compró Antonoveta, desplomándose en bolsa en aquel momento de anuncio de la compraventa, cosas, con una acción a bajo precio el Santander se asigna un importante paquete de acciones a buen precio de un banco italiano de muy gran tamaño. Cerrando así positivamente cada fleco de la gran operación. Toda una obra maestra de la estrategia global. Admiro a Botín por su maestría en los negocios y las finanzas internacionales. Dato relacionado: El Banco fue fundado en 1857. Actualización: El 27 de Marzo 2008, el Banco Santander intercambia activos con GE, por lo que cede interbanca y recibe la banca minorista y de créditos en Europa de GE.