compra

No puedo estar contento últimamente con los interesados en comprarme nombres de dominio, sobre mi cartera de 500 nombres de dominio (principalmente nombres con terminación .com y .es), de los cuales algo más de la mitad tienen el cartel de "disponible para la venta" he recibido 3 peticiones de compra en el último mes (2 de las peticiones han sido vía Sedo) y tras acordar un precio por ambas partes, ninguna de las operaciones ha llegado a realizarse por falta del ingreso económico del comprador. Casualmente los 3 nombres de dominio estaban sin contenido y sin desarrollar y se había cerrado un acuerdo por unas cantidades económicas para nada desorbitadas. Así que por mi parte y tras tomar muy en cuenta los consejos recibidos en el pasado II Congreso ForumDominios para mejorar la calidad de mi cartera de dominios (habiendo descartado muchos en los últimos tiempos, habiendo no renovado los dominios y nombres de baja calidad), en el verano de este año decidimos desarrollar por fases la mayor parte de los dominios de mi cartera que si merecen la pena, así que tras una primera fase de elegir los dominios a desarrollar, habiendo ya asumido qué CMS usar en cada caso junto con los contenidos a incluir, muy pronto empezaremos a lanzar nuevas web a la red de redes. Según mi punto de vista, ningún nombre de dominio que merezca la pena debe quedar sin desarrollar. Otra nota sobre el tema es que en los últimos meses se han multiplicado los contactos para ofrecerme la compra de diversas carteras de dominios supongo que con el objetivo de crear liquidez de dichos activos aunque todavía son pocos los casos de ofertas a un precio tentador y atractivo.

Se ha planteado internamente una mejora de la eficiencia de los flujos de caja, en base a utilizar herramientas 2.0, en este caso principalmente eBay y comparadores de precios. La idea que hemos planteado ejecutar para mejorar nuestros flujos de caja consiste en:

• Poner a la venta en subasta en eBay todo el material redundante, obsoleto o ya no útil en la empresa. En este caso hay un lote de viejos monitories de tubo catódico que fueron sustituidos por pantallas planas y una máquina de control de entradas y salidas (máquina de fichar, electrónica y bastante moderna pero que hemos pensado que es mejor desechar).
• Re plantear el departamento de compras por el que busquemos precios con descuento a partir de la propia eBay y usando intensivamente otras herramientas cómo comparadores de precios. Buscando siempre la máxima diferencia con respecto al canal habitual de compras.
• Las responsabilidades de ventas de material usado y el de compras serán adjudicados a los compañeros por un periodo de tiempo prefijado de 6 meses, tras realizar una primera prueba de aptitud entre los que se promulguen para la vacante (la prueba consistirá en poner a la venta 1 producto por persona y posteriormente analizar quién se desenvuelve mejor en ambientes 2.0 de subasta). Sobre el precio total de venta de nuestro material a desechar y sobre el dinero de ahorro de compra se repartirá un % vía ingreso mensual en la nómina correspondiente que por ahora estimamos en una cantidad de 10%.

Con esta política ingresamos cash por un material que nos sobra, realizamos compras más eficientes e incentivamos a los compañeros responsables de compras y ventas para ser lo más eficientes posible con un incentivo para el trabajador sobre el dinero que gane la empresa con esta nueva forma de hacer las cosas.

3 de Junio 2008: Finalmente si hay acuerdo entre las dos partes y Gallardo alcanza un preacuerdo con Zeta para adquirir el grupo, salvo la división audiovisual. 27 Mayo 2008. Actualización "El Grupo Zeta desmiente a Ibarra y niega haber llegado a un acuerdo de compra con Gallardo" Leido en elEconomista. Esta noticia de compra se debe quedar en cuarentena debido al desmentido. Nota: Gracias Chiqui por tu aviso en los comentarios de este post. --- 26 de Mayo 2008: Tras muchas negociaciones a muchas bandas, finalmente El Grupo Industrial Alfonso Gallardo compra el Grupo Zeta Muchos han sido los grupos industriales y de comunicación interesados en realizar la compra, con principal interés el Grupo Prisa. El Grupo Gallardo, tiene su sede en Jerez de los Caballeros (Badajoz). Con esta operación queda despejada una de las operaciones corporativas que más comentarios y más esperada se hacía desde hace ya bastante tiempo. Por la parte profesional, ofrecemos bastantes servicios a Grupo Zeta (en su versión Zeta Digital) que esperamos seguir ofreciendo en el futuro. Visto en La Vanguardia