charlas libres sobre negocios

Entre las empresas que quieren echar a gente y los informáticos que reclaman mejores condiciones las huelgas están en el orden del día.  Si no confías en que ir a la calle con unos silbatos y banderitas pueda servir de mucho, te damos unas ideas para hacer huelgas ‘diferentes’:

• Huelga turnante o rotatoria: consiste en realizar paros, uno tras otro, en las distintas unidades productivas de una empresa con la finalidad de afectar a la coordinación de la producción.
• Huelga estratégica, tapón o trombosis: es aquella que afecta sólo de modo directo a la actividad  básica de la empresa, pero que consigue parar todo el proceso productivo (por ejemplo, si en una cadena de montaje de coches, falta la carrocería, pues no se puede hacer nada más)
• Huelga de celo o reglamento: consiste en una hacer el trabajo de una manera minuciosa y muy escrupulosa, retrasando enormemente toda la producción.
• Huelga intermitente: son aquellas en la que se alterna el trabajo normal con el paro total.
• Huelga de brazos caídos: o huelga a pie de fábrica, en las que los trabajadores no abandona las instalaciones de la empresa y se establecen turnos de relevo para ocupar la empresa permanentemente.
• Huelga a la japonesa: todos (yo el primero) nos creíamos la versión de leyenda urbana que explica que esta huelga consiste en que los empleados de la fábrica trabajan más de lo normal, provocando con ello un exceso de producción que los dueños de la empresa no pueden colocar en el mercado (por trabajar bajo demanda), causándoles graves trastornos económicos. En realidad las huelgas japonesas consisten en trabajar sin prestar total atención a lo que están haciendo, aumentando así exponencialmente la tasa de fallos en los productos, con lo que se logran los perjuicios para la empresa.

Post elaborado por Alberto Ruibe.

Visitando esta mañana una sucursal bancaria para la firma de renovación de una de nuestras pólizas de crédito en la charla con la directora de la sucursal comprobé que la primera tarea por importancia para los banqueros en España es el manejar adecuadamente sus índices de morosidad, que no paran de subir. La cifra de morosidad ha superado el 2.9% a día de hoy, el triple que hace sólo un año. El deterioro del mercado laboral provoca moras en las hipotecas particulares y el crash del consumo lleva a muchas empresas a quebrar. Al menos el Euribor va a aportar un respiro para aquellos que renueven sus condiciones en el corto plazo, habiendo bajado por primera vez en dos años del tres y medio por ciento (la media mensual de Noviembre fue del: 4,350% y la media mensual de Diciembre hasta el momento: 3,7%). Los que titularicen una nueva hipoteca o póliza de préstamo sufrirá un empeoramiento de las condiciones pues el margen que aplican los bancos, teniendo en cuenta el Euribor, ha aumentado entre 1 y 2 puntos de media respecto al tipo aplicado. Si hace un año se aplicaba un Euribor +0.5 hoy es complicado conseguir una condiciones ventajosas de ese tipo. Estas bajadas del Euribor continuadas desde hace más de un mes, debe permitir a las empresas y particulares hipotecados contar con una mayor liquidez. El problema surge para muchos hipotecados inmersos en una fuerte degradación del mercado laboral. Si hasta ahora era muy fácil que los dos componentes de las parejas estuviera en activo, si a alguno les despiden el no poder pagar la hipoteca tarde o temprano será algo seguro si las cuotas no bajan y mucho en el corto plazo. El drama de las familias hipotecadas donde no trabaja ningún componente familiar puede ser muy difícil de manejar. La inflación parece que seguirá bajando (ya está en el 2.4% en Noviembre 2008) y la paga extra que se pagará a los jubilados en España en las próximas fechas será la más baja de los últimos 15 años. Se llega a pronosticar un IPC negativo a mediados del 2009 en España. Con un futuro cercano marcado por un dinero muy barato, se teme de forma general amenazas cómo una posible depresión en USA y deflación en muchos países, sin contar con un paro desorbitado en España. Incluso China ha visto reducir un 2% sus exportaciones, la industria juguetera China se ha visto especialmente afectada. Y mientras, los banqueros, mucho más centrados en gestionar sus morosos, antes que siquiera plantearse en cerrar nuevas hipotecas para consumo y vivienda personal o para otorgar liquidez para el circulante con fin empresarial.

Los impagos en mis negocios es algo que he sufrido muy esporádicamente y de forma puntual  desde que en el 96 inicié mi andadura empresarial. La época del estallido de las .com fue un momento delicado en este sentido. Hoy día, varios años después volvemos a la misma situación pero con una fuerza inusitada. La primera medida de precaución que iniciamos hace unos meses fue estar mucho más encima de nuestras fuentes de ingresos, dialogando y controlando cobros, en ese momento localizamos un impago de unos 6.000€ por temas contables arrastrados del 2007, que fue solucionado sobre la marcha y en el que recibimos el dinero en cuestión de pocos días tras señalar la situación al CEO de dicha empresa. Pero la crisis sigue avanzando y en este mes me he encontrado con dos llamadas de sendas empresas que nos tenían contratados espacios publicitarios para avisarnos que se cortaba el pago, para pasar a no pagarnos nada desde el mismo día de la notificación. En estos dos casos actuamos buscando nuevas fuentes de ingresos y reemplazando unos servicios por otros sobre la misma marcha (en parte nos ha venido muy bien el ir activando un servidor propio de adserver para este tipo de contingencias de cambios urgentes en la gestión de nuestros espacios publicitarios). Y la crisis continua, justo llevo toda la semana llamando al CEO de una empresa de mi ciudad natal para tratar el "cómo va todo" y lo peor es que recibo una callada por respuesta y sendas excusas para no hablar conmigo. Todo esto me lleva a pensar en un impago muy pronto. Hasta ahora la táctica está siendo actuar de forma muy rápida buscando fuentes de ingresos alternativos y un contacto continuo y directo con quienes nos ingresan. ¿Cual sería vuestra propia receta para evitar impagos o minimizar sus efectos en estos tiempos revueltos? Actualización: En los comentarios de este post se ha recomendado bonificar a los clientes el pago por adelantado.