charlas libres sobre negocios

Si hace una semana el caso McDonald´se vislumbraba como un favorecido durante la crisis, hoy le toca a una empresa española, Iberdrola. Esta empresa, con sede en Bilbao, es la encargada de suministrar electricidad y gas natural a 28 países diferentes. Es propietaria de centrales nucleares y termicas, que se encuentran en diferentes puntos del país. Además cuenta con la filial, Iberdrola Energías Renovables S.A.U., que posee una amplia cartera de proyectos en todo el mundo.

Según la prensa, la compañía eléctrica ha logrado los mejores resultados de su historia, precisamente ahora, que corren malos tiempos para la mayoría de los sectores. Los motivos de estos buenos resultados han venido por la filial en energías renovables y la consolidación en el mercado internacional.  Los ingresos de la compañía han aumentado en un 44%, logrando cubrir sus necesidades durante dos años.

Las cotizaciones en bolsa de sus acciones si han sufrido las consecuencias de la desconfianza de los últimos meses, perdiendo hasta un 17% de su valor. En este último mes también se ha anunciado que la compañía ha decidido congelar los salarios del consejo de administración y directivos. Todas estas medidas entran dentro de la "política de austeridad" que la empresa pretende llevar a cabo, destinando parte del presupuesto a provisiones.

Una vez más se demuestra que el crecimiento en tiempos de vacas flacas funciona. Con las nuevas líneas de servicios y la apertura a otros mercado, Iberdrola no sólo ha logrado esquivar la crisis este pasado trimestre de 2008, sino reconocer un aumento de los beneficios. Hablamos de una gran compañía, con presencia en uno de los sectores en los que más queda por hacer, las energías renovables.

El tema de las factura de la luz desorbitadas, es una idea que puede rondar nuestras cabezas tras leer esta entrada. Yo lo dejo aquí, pero dejo abierto el debate, por si alguien quiere hacer llegar alguna idea u opinión.

Otras entradas publicadas  sobre energías renovables.

• Eurener, éxito español.
• Crisis en el sector energético.
• España a la cabeza en energías renovables.
• Un premio para Castilla y León.
• La Agencia Internacional en Energías Renovables para 2009.

• www.cotizalia.com Iberdrola congela los salarios.
• www.denuncia-social.com A los usuarios que se sienten estafados por Iberdrola.
• www.soitu.es Iberdrola renovable triplicó su beneficio en 2008.
• http://estherballesterblog.wordpress.com Cotizadas que no entienden de crisis.

Yondelis es el nombre que recibe un farmáco para tratar el sarcoma de tejidos blandos, relacionados con un total de 50  tumores. Esta marca pertenece a PharmaMar, filial del grupo español  Zeltia, que ya ha recibido la licencia en treinta países europeos para comercializar el fármaco. A este grupo de países se une Suiza, que recientemente ha concedido la licencia a través de la Agencia Suiza para Productos Terapeúticos.

Que sea un producto farmaceútico español el que logre abrirse mercado en toda Europa, es un motivo para estar contentos. Demuestra que aunque insuficiente, cierta inversión en investigación se está llevando a cabo, con resultados satisfactorios. Que además interviene en enfermedades, tan crudas como el cáncer.

En media de esta crisis global, el sector farmaceútico sin ser de los más afectados también ha prescindido de cierto número de puestos de trabajo. Sin embargo desde distintos organismos se anima a la industria farmaceútica a convertirse en fuente de empleo y potenciar el I+D, como motor que nos haga salir de la crisis.

Que un fármaco antitumoral haya nacido en los laboratorios farmaceúticos españoles es un importante logro, que se comercialice en 30 países  europeos, es agua fresca en los tiempos que corren, pero que permita prevenir una enfermedad como el cáncer, es tan grande, que hace sombra a todo lo demás.

Más en la red:

• www.soitu.es Bernat Soria llama a la industria farmaceútica a crear empleo.
• http://inversores.es Zeltia: ganar con la lucha contra el cáncer.
• www.todopapas.com La industria farmaceútica se olvida de las embarazadas.
• http://mcshuibhne.wordpress.com Un tiburón en el diván.

El Euro ya ha cumplido 10 años, aunque a muchos nos suena que lleva menos tiempo con nosotros y no es porque el tiempo pase muy rápido (que lo hace), sino porque, aunque el Euro comenzó a utilizarse en las transacciones electrónicas a partir del 1 de enero de 1999 (en realidad el 4 de enero porque ese fue el primer día laborable en 1999), hasta el 1 de enero del 2002 no se produjo la entrada física de las monedas o billetes en nuestros bolsillos.

Esta diferencia de fechas se debe, sobretodo, al periodo necesario para fabricar nuevos billetes y monedas, planificar la retirada de las antiguas divisas y la preparación de todo el equipamiento necesario (bancario, de máquinas, etc) para el cambio. Durante un tiempo (en España fueron 2 meses), coexistieron ambas monedas, aunque los comercios tenían la obligación de devolver únicamente euros e ir retirando las monedas y billetes antiguos. Actualmente existen 295.000 millones de pesetas sin canjear en nuestro país. Este cambio se puede hacer, de por vida, en el Banco de España

Desde 1993, cuando se firmó el Tratado de la Unión Europea, se pensó en crear una moneda única que, en un primer momento, se llamaría ECU. Las ventajas que presentaba eran numerosas: evitar el cambio de divisas, eliminar costes de conversión, la fuerza de una moneda única para 300 millones de ciudadanos…Actualmente se utiliza en 15 países y este 2009 lo empieza a utilizar Eslovaquia.

Para poder entrar en el euro, los países que estuvieran interesados debían cumplir los llamados criterios de Maastricht: inflación, déficit y estabilidad de tipo de cambio.

Post elaborado por Alberto Ruibe.