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Mientras que en España se desarrolla un complejo debate sobre la distribución de contenidos a través de Internet con la polémica desatada a través del #manifiesto de defensa de las libertades en Internet, en otras zonas del globo (EE UU) nacen iniciativas y propuestas que buscan adaptar formatos tradicionales a las ventajas de la red de redes. Así surge Vevo, la nueva plataforma de vídeo destinada a emitir en exclusiva videoclips.

La plataforma se inaugura oficialmente hoy miércoles 9 de Diciembre 2009, aunque solo abre sus puertas para el público norteamericano, al resto de público global le tocará esperar. Las discográficas Universal Music Group, Sony Music Entertainment y EMI colaboran en este proyecto que cuenta con Google como socio tecnológico.

Además de ofrecer vídeos musicales en alta calidad y de manera gratuita, esta plataforma tiene como objetivo redireccionar el importante tráfico que generaban en Youtube los videoclips de estas firmas. Con listas de reproducción personalizadas, Vevo se presenta como una iniciativa destacable del sector de la música en Internet.

No obstante, no se trata de un sistema pionero, pues desde plataformas como Playstation 3 o la portátil PSP, Sony ofrece videoclips de artistas en VidZone también de forma gratuita e incluyendo listas de reproducción personalizadas.

Sin duda, es una buena iniciativa que demuestra que en Internet se pueden buscar formas y formas para distribuir contenidos más allá del trillado debate sobre la piratería. Casualidades del destino, esta misma semana condenan a un estudiante de EE UU a pagar 675.000 dólares por descargar 30 canciones.

Más en la red.

• Lainformación.com
• Vevo

Se viene hablando estos días de la posibilidad de un cambio en el carácter y acceso a los contenidos culturales y de información existentes en la red, los cuales dejen de estar accesibles de manera gratuita. La táctica de monetización utilizada hasta el momento ha demostrado no resultar sostenible para los medios de comunicación y han decidido plantear nuevos sistemas pues el rendimiento económico que obtienen no suplen ni de lejos sus negocios tradicionales por lo que han decidido que un terreno de juego cómo el actual no es el propicio para su existencia y expansión online.

La publicidad, que es la principal fuente de ingresos de los portales de noticias online, no aporta la rentabilidad necesaria, demostrando su ineficacia para hacer rentable la gratuidad en los medios y obligando a replantearse el tamaño y objetivos de muchas redacciones.

[caption id="attachment_13201" align="alignleft" width="228" caption="Imagen de la wikipedia"][/caption]

El servicio de micropagos es una de las soluciones que se plantean, alentada tras el éxito que parece estar teniendo en la industria musical. Plataformas como Spotify o iTunes han planteado un servicio que resulta rentable para ambas partes, consumidores y profesionales del sector. Siguiendo esta tónica algunos medios de comunicación online se plantean retirar la información gratuita y empezar a cobrar por suscripciones, cuestión que veo muy poco factible porque hasta ahora los contenidos de información siempre han sido gratuitos en la red y el usuario está acostumbrado a informarse en múltiples fuentes diferentes según sus propios intereses.

Grandes medios como The Wall Street Journal, The Times o The Sun han anunciado que para 2010 empezará a cobrar por visitar las versiones digitales de sus medios, proceso que en otros casos ha fracasado estrepitosamente y yque sólo podría funcionar si el acceso a toda información estuviera vetado, cuestión arto imposible en internet. Dichos medios de comunicación argumentan la decisión defendiendo un periodismo de calidad que necesita disponer de recursos económicos, cuestión en la que tienen razón pues la información debe ser tratada con rigor y recursos pero tal vez se equivocan al no saber encontrar la fórmula ideal de monetización de sus contenidos y potencial de usuarios fidelizados. Expertos del sector aseguran que el sistema gratuito actual tiene los días contados, más que nada porque es insostenible con los números económicos en la mano, apostando por un modelo mixto donde los consumidores paguen por acceder a la información y donde también los distribuidores contribuyan.

Diarios como The Economist o el francés Libération también han optado por seguir esta línea y han retirado sus versiones gratis sustituyéndola por un nuevo sistema basado en micropagos. Estos pagos  pueden oscilar entre los 6 y 12 euros, y suelen ofrecer servicios complementarios, como la consulta en PDF,  la hemeroteca, etc. Otro que ha anunciado cambios ha sido Google, un beneficiado de que los medios ofrezcan información gratis que también estudia imponer el servicio de micropagos.

Mientras esta tendencia va seduciendo a los medios virtuales, continua la presión política por acabar con el intercambio de archivos. La batalla no está clara, aunque no es de extrañar que la solución resida en un modelo mixto donde tod@s perdamos algo y tod@s nos beneficiemos.

Por último, los medios de comunicación con carácter de nativos digitales juegan con unas reglas propias de la red, adaptados al nuevo medio, con redacciones más flexibles y unos costes más asumibles. Y los bloggers, amenazados por unos medios que los miran con el desdén por creer que son una especie de piratas que se aprovechan de los contenidos "propiedad" de los medios, cuestión errónea, la información debe  ser algo neutro que no perteneezca a nadie, salvo a la comunidad en si cómo un derecho.

Más en la red.

• www.tododream.com El micropago.
• www.teknologeek.com Google prepara un Plan.

[caption id="attachment_11729" align="aligncenter" width="171" caption="iPhone. Imagen de la wikipedia."][/caption]

Que la tecnología es uno de los sectores que menos se está resintiendo frente a la crisis es una noticia ya antigua y conocida, las nuevas tecnologías son básicas dentro del nuevo orden económico que se avecina y serán implementadas en las empresas para ahorrar costes y adaptar los planes de negocios a la nueva situación. Sin embargo han sido publicados algunos datos interesantes donde se habla de las cuentas de las grandes empresas. A uno siempre le asalta la curiosidad de conocer más a fondo los datos económicos de los grandes titanes corporativos. Para los que estamos constantemente en contacto con las herramientas tecnológicas, Google, Microsoft o Apple son casi de la familia.

Si a las ya citadas les unimos IBM y Oracle obtenemos un grupo de cinco compañías con algunos aspectos en común. Todas tienen su campo de actividad en la tecnología, donde además pueden presumir de ser pioneras a pesar de no contar con más de 20 años. De nacionalidad estadounidense se han convertido en grandes multinacionales que valen más de 100.000 millones de dólares en bolsa. Para todas ellas el 2009 no ha sido un mal año, incrementando sus cotizaciones. Estas compañías no han dejado de vender sus productos en los últimos meses a pesar de la crisis, además no poseen deudas con la banca de manera que son de las pocas que pueden presumir de tener dinero en caja para hacer grandes compras o lo que crean necesario para afianzar su posición.

Apple es la empresa que mejores beneficios está recogiendo. Desde el lanzamiento de su dispositivo telefónico iPhone las ventas se han disparado dejando tras de si una estela inmejorable, la demanda de su reciente iPhone 3GS va viento en popa con una oferta siempre inferior a la demanda de sus productos. La innovación parece ser el caballo de batalla con el que juegan todas estas compañías. La capacidad de adaptarse a la nueva realidad empresarial es otro de los éxitos que les hacen tener pocos rivales en el mercado. Las cifras de beneficio de sus últimos resultados se han situado en 1.230 millones en el caso de Apple, 1.480 Google, en IBM 3.100, Oracle 1.910 millones de dólares y Microsoft con 140 millones. No está mal, no?

Más en la red.

• http://mediamanagementblog.com Google, Microsoft y las leyes de la aconomía digital.