...su vida profesional

Es fácil decir que de las crisis nacen las mejores posibilidades (lo típico, que Crisis en Chino significa oportunidad), que quien logra superarlas sale fortalecido de las mismas y tantas otras frases hechas que para el que atraviesa un momento malo suena a falacia, al humano le gustan los tiempos de bonanza y si fuera por nosotros extrujaríamos sin límite el planeta hasta la sobreexplotación total de todos los recursos, así somos y hay que asumirlo. Lo cierto es que sólo los mejores lograran sobrevivir a la crisis (o en su defecto sólo aquellos que de verdad cambien de mentalidad y que sean capaces de aplicar eso llamado "innovación") y como siempre los más débiles acabaran desapareciendo en esta tormenta económica. El ser débil o el mejor no es una condición inherente a las empresas más pequeñas o a las multinacionales, respectivamente. Pero si está relacionado con la inteligencia, la capacidad de adaptación a un nuevo entorno completamente distinto y la perspicacia.

Es importante estar alertas a los primeros indicios reales de crisis. Seguir los medios de comunicación y los datos que de la crisis se van dando es una buena costumbre (si se puede seguir varias fuentes de información económica de manera online, mejor que mejor, para acudir a fuentes no sesgadas o interesadas, porque de los medios económicos puede preguntarse ¿por qué no se dieron cuenta o no alertaron de la crisis/recesión con explosión de la burbuja que se avecinava?), pero hay que evitar caer en el alarmismo sin fundamento que sólo provoca miedo. El miedo es quizás una de las emociones más contraproducentes de cara a la crisis, hay que sobreponerse, adaptarse y moverse rápido. Detectar los indicios de dificultades a tiempo es tan importante como no dejarse llevar por la inseguridad económica, si no hay liquidez bancaria, entonces acude a tu entorno cercano. Si nuestra empresa posee empleados interesa cuidar el talento (que es uno de los activos más importantes y menos valorados), mima la motivación de los mismos y evitar procurar que la precariedad del actual mercado laboral acabe por pasarles factura (porque una vez pasada la crisis, si se dejó escapar el talento, nos veremos muy mermados para luchar en el mercado). Mimar un entorno de trabajo creativo y de arrojo ante los retos es a la larga más productivo. En esta estrategia de superación de obstáculos todos estamos involucrados, tanto directivos como empleados tenemos la opción de sacar lo mejor de nosotros mismos, entendiendo a la empresa como un barco en el cual tod@s podemos naufragar.

Ser más efectivos en estos tiempos es una norma fundamental, somos muy poco productivos pese a que echamos todas las horas del mundo al trabajo y personalmente no quiero un trabajador que se quede mil horas en el trabajo, sino que las que esté en el trabajo, sean productivas. Las reuniones con potenciales clientes o proveedores son cada vez más concisas y directas, lo cual se agradece para ser más productivos con nuestro tiempo.

Cuando las estrecheces empiezan a hacer su aparición conviene reajustar los gastos. Prescindir de todo aquello que no sea estrictamente necesario, así como buscar nuevas fórmulas más económicas. En este aspecto las nuevas tecnologías tienen mucho que aportar. Aprovechar la red de Internet como el espacio desde el que realizar las reuniones (es muy necesaria la extensión de la videoconferencia en  el día a día de las empresas), de entrada nos hará ahorrar en costes de desplazamiento y hotel. Las llamadas telefónicas pueden ser sustituidas por servicios existentes en Internet, como Skype. Y tantas otras herramientas que permiten desarrollar estrategias sin elevar  costes. Al fin de al cabo se ha adelantado mucho en tecnología en los últimos años y el próximo tiempo toca aplicar y extender todas las herramientas que ya existen.

Cuidar a los clientes es una máxima en todo buen negocio, conseguir un nuevo cliente es complicado y requiere mucho esfuerzo, mimar a tus clientes, tenerlos contentos y buscar ofrecerle más productos y servicios es muy sencillo. En tiempos de crisis se hace vital cuidar la confianza y demostrar seriedad.  Adaptar nuestro producto  a la nueva situación económica puede salvarnos de la bancarrota. Cuando el ambiente cambia sólo sobreviven los mejor adaptados. Esta teoría no sólo explica la evolución de las especies, también ilustra la realidad empresarial y profesional.

Contar con una sólida identidad digital puede, de manera muy sencilla y económica, mejorar el branding, crear nuevos canales comerciales, afianzar nuevas relaciones profesionales, en definitiva, en las redes sociales se establece un clima de intercambio que merece la pena continuar.

Disponer de un margen de maniobra si llegamos a una situación de extrema gravedad se logra anteponiéndose a la misma. No se trata de ponerse en lo peor como simple actitud negativa, sino de disponer de un cierto margen de maniobra si esto llega a ocurrir. Conocer en todo momento el diagnóstico de la situación es la clave para aplicar el mejor tratamiento ;) Con estas recomendaciones lo mismo he logrado aclarar alguna idea a alguien, sino entre tod@s podemos seguir aportando posibles soluciones y estrategias para hacer más llevadero un momento difícil.

Toda esta reflexión viene porque el próximo martes participo cómo ponente en el First Tuesday Madrid con el tema: Emprender en tiempos de crisis. Espero aportar al debate entre los ponentes.

Más en la red:

• www.empresuchas.com El CEIN cree que la salida de la crisis está en la austeridad, reformar el mercado laboral y bajar impuestos.
• http://osborneblog.com Los clusters como forma de afrontar la crisis.
• http://senderosdeasfalto.wordpress.com Formas de afrontar la crisis.

Durante todo el mes de mayo se celebra el "mes de la persona emprendedora" en nuestro país. Desde determinadas ciudades se están organizando distintas iniciativas para impulsar y apoyar la acción de emprender, de hecho emprender puede suponer una forma de enfrentarse a la crisis. Desde este mismo bitácora me he declarado un entusiasta y ferviente defensor de intentar desarrollar tu propio proyecto. En esta ocasión puedo predicar con mi ejemplo, ya que son muchos los proyectos en los que me encuentro inverso (Networking Activo, Yunu, etc) y más, que aún sólo son ideas a la espera de tomar cuerpo.

Sin embargo en esta entrada he querido resaltar una realidad que en ocasiones tiende a quedar oculta bajo el masculino genérico, la emprendedora. La mujer emprendedora sigue siendo minoritaria, sin embargo comienza a observarse una importante y cada vez más numerosa presencia de mujeres que se aventuran a materializar su proyecto. Por cuestiones culturales, las mujeres desde siempre han permanecido ajenas en la mayoría de los casos a los contextos profesionales. Afortunadamente esta situación está cambiando y en la actualidad la mujer ha demostrado su importante potencial.

Romper con los roles preestablecidos no ha sido tarea fácil, sin embargo podemos sentirnos satisfechos aunque no conformes. En el último "Especial Emprendedores" de Networking Activo resultaba evidente la diferencia en número de hombres con respecto a las mujeres.  Y es que hay que reconocer que estas últimas siguen siendo minoría. Tengo la suerte de trabajar con un equipo donde la inmensa mayoría de l@s compañer@s son mujeres y en las cuales es evidente el espíritu emprendedor. A  fin de cuentas la acción de emprender comprende mucho más que el crear un negocio rentable. Muchas poseen sus propios proyectos que sin obtener beneficio directo de los mismos, si poseen la fuerza de una idea en la que creen.

Quizás sea en ese punto donde aún se hace necesario seguir insistiendo. La mujer parece ser ser más cauta a la hora de afrontar un nuevo negocio. Sin generalizar puedo basarme en alguna de las opiniones de las chicas de Networking Activo, que reconocen que uno de sus mayores miedos a la hora de emprender es la incertidumbre a perder lo invertido. Esta actitud, hay que reconocerlo, no es la más idónea de cara a emprender, ya se ha dicho y parece verdad que el que no arriesga con dificultad logra algo. Aunque ser cauto no  siempre es malo y puede reportarnos grandes beneficios. Y la legislación podría cambiarse para apoyar más a los emprendedores y a los inversores que invierten y creen en los emprendedores, hay países donde si la joven empresa de un emprendedor sufre pérdidas, sus inversores reciben hasta un 75% de bonificación en sus pagos a hacienda cómo deducción por haber apoyado a un emprendedor en su inversión, esa medida si que sería estimulante para que los emprendedores se animaran a crear proyectos y empleo.

Me gustaría no haber tenido que escribir esta entrada. Sin embargo creo que todavía se hace necesario seguir fomentando la acción de emprender en las mujeres. Es una realidad que siguen siendo minoría y supone una pérdida inestimable para el conjunto de la sociedad, aunque suene fuerte. Estoy convencido de que estamos asistiendo al pistoletazo de salida de un cambio de tendencia, en el que las mujeres alcanzaran a los hombres en el arte de emprender. Las ideas están, sólo falta perder el lastre del fracaso, cambiándole el nombre por el de "primer intento".

Más en la red:

• www.veoverde.com ONG Debuenafe ayuda a mujeres emprendedoras de escasos recursos.
• www.chicasemprendedoras.com.ar Blog de Chicas Emprendedoras.
• http://generoyeconomia.wordpress.com "La más larga caminata comienza por un pequeño paso".

Los negocios relacionados con la compra venta y subasta de nombres de dominios están de racha. Tras la subasta del dominio viajes.com que comenzó la semana pasada y que continua en período de venta por una cifra millonaria. Ha dado comienzo la gran subasta de nombres de dominios en español, donde por el momento se han registrado 7.000 solicitudes de participación. Durante los siete días que dura la subasta tendremos la oportunidad de conocer como se encuentra un mercado en expansión como el de  los nombres de dominios en español.

Se calcula que somos 4oo millones de hispano-hablantes los interesados en el mercado de los dominios en español. Debido a esta elevada cifra la plataforma internacional de compra y venta de dominios SEDO ha decidido organizar esta potente subasta (SEDO es la mayor plataforma tecnológica para este tipo de compraventas, se nota que este tipo de plataformas son muy bien desarrolladas en Alemania, cómo la misma  germana Xing en redes sociales profesionales, en ambos casos son líderes en sus mercados). Si hoy día una plataforma española quisiera competir con la alemana SEDO tendría que pensárselo dos veces porque el dominio de la empresa alemana es patente cómo plataforma tecnológica.

Entre los nombres de dominios que saldrán a subasta se encuentra moviles.net, gay.es, auto.es, villas.com, pisos.net, descargas.com o afiliados.com. Sus propietarios reconocen que no es un gran momento para la venta de dominios, debido a los problemas económicos causados por la actual recesión económica y la falta de liquidez universal dereivada de la pertina crisis financiera. Sin embargo es una buena ocasión para conocer la salud del sector y salir de dudas y los que tengan dinero para invertir seguro que encontrarás grandes gangas.

Una de las opciones que se ofrecen para los domainers expertos pasa por dejar aparcada la venta hasta que el mercado de señales de recuperación. Claro que nunca se sabe cuando va a saltar la liebre y será posible cerrar un buen negocio. No está de más mantenerse al día de estas subastas y observar como va evolucionando un mercado que ha crecido en un 30 % desde 2008. Muchos han sido los nombres de dominios desarrollados en este último año lo que sin duda denota un crecimiento real.La subasta da comienzo, hagan sus apuestas.

Más en la red:

• www.pedrobauza.com Dominios subastados en la II Subasta Demene sin reserva.
• http://gaycat.wordpress.com Gay.es en venta.
• www.carlosfernandez.com Privados.es y billares.es en subasta en SEDO.
• http://eresungeek.com Se subasta viajes.com.